Актуальная отсылка к известному научному эксперименту в хорошем вью аналитика «Ахмата» Гончаренко – см. короткое видео ниже, где нужно подсчитать количество передач, которые сделают люди в белом и кое-что еще.
Явление «Слепота невнимания» было открыто учеными в 1975 году, и в этом психологическом видеоэксперименте 70% людей гарантированно показывают неспособность заметить объект, если внимание занято другими задачами.

В контексте можно упомянуть и вирусный эпизод «обнимающиеся Джикия–Фернандес на угловом» или любые другие моменты, когда защитник не видит соперника на стандарте или просто «в упор» не видит открытого партнера.

В теории предполагается, что игрок должен видеть одновременно и мяч, и игроков. В реальности же работает выборочная фильтрация информации как со стороны зрительной системы, так и со стороны мозга.
Из учебников известно, зона четкого зрения в сетчатке глаза имеет угол обзора всего в 6 градусов (люди смотрят на мир как через трубку). Все остальное мы видим как в тумане, и мозг частично достраивает картину в воображении на основе предыдущего опыта, а также микродвижений глаз.

Спортсмены находятся в состоянии стресса, что, казалось бы, повышает остроту зрения, но и больше сужает периферическое зрение. Это одно из объяснений, почему игроки обычно тренируются лучше, чем играют или почему тяжело играть ответственные матчи -  в стрессе «под давлением» включается то самое «туннельное зрение». Повышение уровня кислорода тоже ухудшает ситуацию - вызывает появление «мушек» и пр.
В итоге, на игрока действуют лимитирующие и психологические, и зрительные эффекты - и он принимает неправильные решения на основе узкой картины.

Это отличает игрока высокого уровня – он, как минимум, более стрессоустойчив, имеет чуть более развитое периферическое зрение (возможно, меньше втыкает в смартфон) и на поле чаще вращает головой, компенсируя объективные психологические и анатомические ограничения.

https://youtu.be/vJG698U2Mvo

Несколько моментов тезисно в актуальную тему.

⁃ «Бабло побеждает зло».
⁃ Пандемия, влекущая финансовые потери, может продлиться еще Х лет.
⁃ Европейские топы давно ищут деньги. Деньги - в Америке. Спорт, приносящий прибыль - там же.
⁃ Большой футбол будущего - скорее контент, нежели спорт. Как и массовое кино, которое по Мартину Скорсезе из авторского искусства «превращается в парк аттракционов» при торговых центрах («Мстители» Marvel собирают $3 ярда и бьют рекорды всех времен). Формат примерно задан.
⁃ Футбол, самый популярный вид, уже уступает нетфликсу, соцсетям и смартфонам.
⁃ По факту футбол - низкорезультативный спорт, в котором немногочисленные события растянуты в среднем на 60 минут чистого времени, еще 45 мин. - паузы, 10 мин. - реклама. В футболе в ср. в 20% матчей забивается один гол, а еще 7% - заканчивается без голов.
⁃ Первая задача для футбольного контента - в будущем привлечь и держать больше людей у экрана все это время. Для этого, как минимум, понадобятся команды футбольных супергероев. А 60 минут чистого времени - это сопоставимо с хоккеем и баскетболом, но при этом менее зрелищно для среднестатистического наблюдателя (см.рис. сравнение ТВ-хронометража АПЛ, НФЛ, МЛБ, НБА и НХЛ). НФЛ удается держать современных людей 200 минут у экрана при всего 18 минутах активных событий.
⁃ Вторая - дороже продать. Кроме телеправ, к примеру, в сравнении с американским спортом в футболе самая маленькая доля рекламы в хронометраже матча (в НФЛ - в ср. 50 минут рекламы, НХЛ - 40 минут), соответственно, рано или поздно встанет вопрос - расширить и эффективнее использовать коммерческое время (в том числе как в США - реклама во время просмотра ВАР; в Европе в его лобби участвовали те же топ-клубы, и внедрили не только во имя справедливости, защиты инвестиций от случайностей или повышения событийности и результативности матчей).

Итого, Суперлигу, как Вселенную Marvel, когда-то создадут (возможно, под эгидой УЕФА) в большей степени для детей нынешней публики, а не совсем для нее самой. И вполне вероятно, будущие зрители, да и само футбольное сообщество извлекут выгоду из такого формата.
Во всем этом мало приятного и привычного для наших современников, но это реалии.

Пока же идет взаимное прощупывание и продавливание, и, вполне вероятно, часть угроз и возмущений официальных лиц и организаций - в том числе как выпуск пара недовольной публики и признания неизбежности бытия.
Неизбежности, в пути к которой футбольный мир уже/пока где-то между гневом и торгом.

Некоторые альтернативные оценки от разных ребят в обсуждениях в группе Вадима Лукомского.

Победа какого футбола? Того что мы видим сейчас, когда УЕФА декларирует правила, но не наказывает и сливает дела Сити и ПСЖ? Того футбола который надул эти пузыри? Того футбола где в лигах нужно урезать команды, потому что есть пассажиры и лишние никому не нужные матчи (а если на стадионы не будут пускать болельщиков, то они даже не нужны будут этим забытым аутсайдерам). Того футбола в котором топ6 АПЛ кормит условный Ньюкасл, который как Гомер в меме имеет обезьянку в голове и в ус не дует, а просто существует за такие деньги. Отлично, прекрасный футбол, как вспомню матч Милана и Интера 1-1 и 0-0, в каком году это было? Текущая ситуация, это замораживание ситуация, законсерирование. По сути футбол застрял между консерватизмом и архаикой и стагнирует. Напоминает Спарту, которая тоже развивалась, давала люлей, а потом бац и застряла в традициях, которые стали архаикой. Все равно, Средневековая иерархия уже в футболе, Германия явный пример, где есть Император священной римской империи (который не избирается курфюрстами, а наследственный), курфюрсты, и так далее. Суперлига бы просто оформила это юридически, а так, когда Барса и Реал будут банкротами, пускай английский прекариат их спасает.

On a break, не более. УЕФА затащила исключительно благодаря правительству и чиновникам аж целых стран, бритишей в первую очередь конечно же. Пузырь очевиден, пузырь рано или поздно лопнет, но будет уже поздно и отобразится уже на всех.

По шапке надо надавать всем, суперлиговцам в первую очередь за то, что решили с такими картами идти против старшей комбинации, но за попытку респект. От ванильной радости пролетариата, который искренне уверен в своей важной важности, как-то противно даже.

В общем, перспективы туманные так и так.

Они могут ввести кучу огранияений на трансферы и зарплаты от дохода и прочее, было бы желание сделать и контролировать и наказывать. Чувак с матча Милана и Интера 0-0 и 1-1 скоро будет 20 лет, а Уефа не может отменить правило выездного гола.

​​Суперлига все?

Вряд ли – она появится либо позже в том виде, о котором говорили, либо под управлением УЕФА в результате реформ Лиги чемпионов.

Когда пошла информация, что для ЛЧ нашли новых спонсоров с миллиардами евро, было сложно не заподозрить, что все это – спланированная акция: то ли от 12 клубов, то ли от 12 клубов и Чеферина, который слишком показательно поливал грязью своего друга и почти родственника Аньелли.

Аньелли вместо отставки, слух о которой запустили в твиттере, дал интервью La Repubblica. Оно, скорее всего, было записано до всего этого хаоса, но там есть интересные моменты.

«Молодежь хочет видеть большие события, у нее нет такого чувства местного патриотизма, как у предыдущих поколений. Треть болельщиков по всему миру поддерживает два клуба, которые среди создателей Суперлиги, десять процентов смотрят футбол из-за великих футболистов, две трети следят за футболом, потому что боятся что-то упустить. Самая тревожная статистика 40% в возрасте от 16 до 24 не интересуются футболом вообще. Создать турнир, который будет похож на то, что создают на диджитал-платформах – как игры Fifa – означает, пойти навстречу молодежи, конкурировать с Fortnite или Call of Duty».

«Маленькие команды не смогут сыграть с грандами? Давайте посмотрим статистику. В четвертьфинале Лиги чемпионов нет неожиданных команд, в Германии Бавария выиграла восемь титулов подряд, во Франции гегемония, в Испании – два претендента на титул, в Италии за сто лет 80 скудетто взяли Ювентус, Милан и Интер. Амбиции маленьких команд – это понятно, но есть же статистика».

«Поначалу побеждали команды больших городов – например, Бухареста или Белграда. У них были большие стадионы и большая прибыль. Потом появились права на трансляции, стали доминировать страны: Англия, Франция, Германия, Испания и Италия. Все остальные отошли на второй план, не потому, что не заслуживали, просто у них не было ВВП, который обеспечил бы высокую стоимость на телеправа. Следующий шаг – глобальные бренды, которые смогут гарантировать прибыль всей пирамиде футбола».

Про биохимию, эпоху «легких дофаминов» и продолжительность футбольного матча.

Опять зашла речь о коррекции длительности матчей на элитном уровне, так как:
⁃ в финансовом смысле было бы идеально играть часто и более короткими матчами (супергерои на поле будут меньше уставать),
⁃ если сократить «чистое» время, можно вставить больше рекламы.

Но так же можно сказать и о биохимии мозга зрителя и его ожиданиях от зрелища.

Просто известные факты:
⁃ Среди нейромедиаторов есть дофамин, отвечающий в тч за ожидание вознаграждения.
⁃ Торговые центры, быстрое питание, кэшбеки, соцсети, видеоигры и тд - новые и быстрые источники дофамина, которых раньше не было. И у людей в общей своей массе растет запрос на «легкий дофамин».
⁃ Мозгу всё равно откуда берётся дофамин - от забитого гола, бургера, лайка в инсте или прохождения уровня на PlayStation (лайк приходит в секунды, а дизайн современных видеоигр таков, что игрок за считанные минуты проходит уровень и получает награду).

Длительность «грязного времени» (с разнообразными паузами) одного отрезка/периода игрового времени в разных видах спорта на топ-уровне также известна:
⁃ волейбол, бейсбол - в среднем 25 насыщенных минут длится четверть/иннинг.
⁃ баскетбол, хоккей - в ср. 30-35 мин.
- американский футбол - в ср. 40 мин.
⁃ ММА - 5 мин раунд итд.
А так же:
⁃ сверхсобытийная серия в телесериале или сессия игры в Доту - 20-40 мин.

И с другой стороны, футбол: 50 минут «грязного времени» на тайм без гарантии ярких событий на взгляд среднестатистического зрителя (голы, драки, рекорды, столкновения, скорости, суперсейвы) и без гарантии вознаграждения.
И что выберет избалованный мозг?

Чтобы адаптироваться к эпохе - изменения правил/сокращение времени матчей уже случились в волейболе, настольном теннисе, хоккее на траве; проводится такой анализ и тесты в баскетболе, теннисе, бейсболе, американском футболе и пр.

В футболе далеко не факт, что разовьется тема с переходом на «чистое» время, но на супертурнирах к сокращению хронометража таймов, как бы это не подрывало статус-кво, дело в итоге вполне может прийти. Или же будут найдены иные адаптивные решения.

https://www.sports.ru/tribuna/blogs/argonautica/2913185.html

Последний мощный набор аргументов и тезисов по реформе топ-футбола и Суперлиге под углом поиска рационального - из топового подкаста С&С с участием сильных Романа Дворянкина и Антона Ходарева:

⁃ Проект СЛ был похож на плохо подготовленный картельный сговор.
⁃ СЛ создал не Перес, а 12 топ-клубов планеты.
⁃ Возможно, СЛ запустили как сырую бета-версию, чтобы разбираться по ходу пьесы.
⁃ Много болельщиков в мире поддержало бы идею СЛ.
⁃ Если бы тема прошла, то Германия в итоге вошла бы в проект.
⁃ Топ-клубы не хотели выйти из лиг, а только играть среди недели.
⁃ Вероятно, на фото «4 или 44 протестующих фаната», которое грамотно раскрутили под соусом «все недовольны».
⁃ Ряд футболистов выступили с критикой СЛ, но после того, как стало ясно, что сейчас она не пройдет.
⁃ У фаната клуба АПЛ, покупающего абонемент много лет, тут было большое право голоса. А у условного филиппинского болельщика клуба АПЛ, покупающего много лет членство и офиц.атрибутику, права не было.
⁃ Возможный интересант истории - ФИФА, который тоже давно хочет создать свой клубный ЧМ.
⁃ Владельцы Ливерпуля имеют право на такие действия: с 2010 года стоимость клуба выросла в 10 раз, построена новая база, крупнейший рекламный контракт и тд. И все это останется.
⁃ В СЛ тоже спортивный принцип. Привлекайте инвестиции, покупайте право и соревнуйтесь по современным правилам.
⁃ В СЛ тоже есть андердоги, тот же нынешний Тоттенхем. И истории, что более слабые побеждают сильных.
⁃ Не нужно верить цифрам без контекста.
⁃ Перес, вероятно, не ошибался озвученных суммах, а цифры «рисуются» или неточны в официальных отчетах и отчётах аудиторов.
⁃ Долг клуба бывает разным, никто не знает его структуру. Напр., часть долгов уже списано, но их указывают.
⁃ Отбой по СЛ - в тч повод топам сказать кредиторам: «Видите, мы хотели вернуть деньги, но не дали. Ждите еще».
⁃ Про «жить по средствам как Германия». Сейчас «зажиточный прижимистый баварский бюргер просит красиво живущего южного итальянца: живи прижимисто, ходи в кирху по протестантской этике, и все будет хорошо. Это социалистическая повестка».
⁃ Если «завалятся» топ-клубы, по эффекту домино «сдуются» лиги и клубы. Поэтому их будут спасать.
⁃ Футбол - сильная эмоциональная скрепа и аллюзия из детства: первая игра во дворе, первый посещенный матч. Этот эффект постоянно снижается.
⁃ Возможно, происходят эволюционные вещи. И футбол, как другие виды спорта, объективно и неизбежно прошел пик и теряет позиции. Пандемия только усилила процессы.
⁃ Голливуд и французское кино 60 лет назад были наравне. И сейчас уже давно французы не в состоянии производить то, что интересно в глобальном масштабе. Футбол может стать французским кино. Нужно производить продукт, востребованный массами.
⁃ Вопрос, когда найдется мощный лидер, который сможет обьяснить и убедить клубы и чиновников, что если ни делать серьезных изменений, то в плохом сценарии через х лет футбол может стать нишевым спортом. А этого точно никто не хочет.

https://youtu.be/YadRW3eM2sg

Свежее вью Слуцкого про то, почему тренер должен показывать игрокам ту эмоцию, которую чувствует, как решили вопрос судейства в Польше, некоторые цифры из нашего декабрьского анализа и все такое.

https://m.youtube.com/watch?v=oro_LMvxO0c&feature=youtu.be

Есть предположение, почему IFAB и FIFA каждые полгода подкручивают правила относительно игры рукой, отмашек, карточек, пенальти и прочего.
Ранее тонкие настройки делались редко.
И тут, вероятнее, дело не только в ВАР - изменение правил и введение видеопросмотров - разные, хотя и смежные процессы.

Футбол эволюционно и много лет рационализируется и механизируется. Про низкую событийность футбольных матчей уже понятно.
Элементарно во всех топ-лигах:
⁃ количество фолов падало много лет (тем необъяснимее мировой тренд в судействе на снижение допуска к фолам и «заботу о здоровье»),
⁃ число крупных счетов - ничьих, побед (все что нравится болельщикам), число пенальти и пр. событий было примерно на одном уровне много лет,
⁃ в целом в среднем результативность большого футбола варилась плюс-минус в одних цифрах последние лет 10.

И посему, подкрутка правил, это, скорее, попытки:
⁃ как-то оживить происходящее во время и после («игру оценивать в принципе сложно, событий немного, предлагаем обсудить судейские решения и фотографии»),
⁃ увеличить результативность (как минимум, через пенальти),
- адаптировать к ВАР,
⁃ как-то поддержать атакующий футбол (тоже есть обратная сторона - от того же ВАР большее преимущество получают атакующие (= более сильные = более богатые клубы).

Так, в свое время введение 3-очковой системы за победы тонизировало тело футбола: прямо повлияло на результативность, помогло уйти от болезни ничьих и вообще.

Однако тут пока эти пробы и изменения правил туда-сюда, учитывая масштабы (неслабо - менять правила в игре, в которую сто лет играет и смотрит весь мир), вносят тотальную сумятицу даже на самом высоком уровне. Конечно, удобнее это делать в рамках какого-то небольшого турнира, а не планеты. И самое пока сложнообъяснимое - даже с такими правилами (фолы, игра рукой, рост числа пенальти и пр.) и еще с ВАРом в большинстве топ-лиг результативность мало меняется. А в АПЛ вообще упала. Возможно, все перевешивает эффект игры без болельщиков или стоп-кадры с носом в офсайде.

Следующее новшество - изменение правила офсайда, а там, и уже озвученные временные удаления, как в хоккее и пр. И очень вероятно, что начавшиеся активные уточнения правил будут продолжаться примерно всегда - во-первых, правилам уже больше века, и есть технический прогресс, и во-вторых, что-то уже пошло не так. И нарушенное равновесие любой системы требует несравнимо большего времени для поиска нового баланса, будь-то футбол или карточный домик.

Чтобы закрыть уже тему судейства в мире - о травматизме и защите здоровья игроков.
Недавно закончилось большое исследование ученых для 49 команд из девятнадцати разных лиг за 18 сезонов (до пандемии):
и как вывод, что общее число травм игроков, а как следствие, и число пропущенных ими матчей, и так планомерно и медленно снижается много лет (здесь и медицина, профилактика, стиль игры итд).
В России данных нет, но, скорее всего, тоже самое.
Т.е. желательно объективизировать ощущения, что здоровье под угрозой - иначе это сбивание температуры здорового человека.

Относительно рекомендаций FIFA по желтым картам за касание головы рукой - это история про защиту от сотрясений. Но тоже, было ли их много, и если было - не от того ли, что люди в контактном виде иногда сталкиваются головами. И если говорить о травмах головы и влиянии на раннюю деменцию, то уже показано, что на это если и влияет, то влияет банальная регулярная игра головой в мяч - и как быть с этим.

И последнее уже относительно РПЛ - на разных уровнях говорится, что уровень лиги упал, поэтому свистят больше фолов, а когда играют местные топ-клубы, там уже можно дать допуск для борьбы. Хотя не факт, что в больших матчах меньше контактных травм и единоборств, скорее, наоборот.
И к тому же, в топ-5 по числу фолов и жк и в прошлом сезоне были Локо и Спартак, и в этом - Рубин и Динамо. С вполне вменяемым уровнем игроков и игры. А в АПЛ среди лидеров по фолам сейчас - Юнайтед и Челси. Тут тоже, скорее, не вопрос уровня, а стиля.

И в целом, презумпция виновности в судействе - не лучшая стратегия.

https://bjsm.bmj.com/content/early/2021/02/05/bjsports-2020-103159

Некоторые тезисы из огромного вью зама руководителя аналитического управления Центра подготовки сборных команд России Андрея Крючкова (бывшего тренера Шипулина).
Контекст - к биатлону, но оценки и рекомендации смежны с другими видами, в тч футболом.

- Силовой компонент движений у нас на хорошем уровне. Но мы не можем так же долго, как зарубежные конкуренты, удерживать заданную величину усилий на всю дистанцию – нас не хватает. Это проблема аэробной составляющей мышечной энергетики.

- Методическая культура тренеров проявляется в их умении так организовать тренировки, чтобы работа над повышением функциональных возможностей и повышением иного мастерства не вступала в противоречие друг с другом. Это наша методическая проблема.

- У норвежцев и шведов интересна динамика эволюции спортсменов от уровня Кубка IBU, турнира более низкого ранга, - до основы. Они выдергивают такого спортсмена с Кубка IBU, и они фактически сразу получают по уровню 4-5-й номер основной команды. Это впечатляет. Причем, на ранних турнирах мы их обыгрываем, а потом - уже нет.

- У нас идет форсирование подготовки: от детско-юношеского спорта к спорту высших достижений, какой-то этап проходим более форсированно.

- У тех же норвежцев развита многоборная подготовка. В СССР она тоже была. Это когда никого в детском возрасте не волнует сам вид спорта, а волнует формирование правильных биомеханических навыков для разных видов движений, формирование «двигательной культуры». И дети учатся правильно ставить ногу, бегать, прыгать без риска травм и чрезмерного износа суставов. А у нас часто все через “не могу”, через боль.

- Не работает метод принуждения спортсмена – это не муштра и не дрессура. Только когда мозг понимает, зачем это делается, психика выдержит, иначе риск перетренированности огромен.

- Есть генетика и функциональный потенциал. Нам, чтобы перейти на новый уровень, либо нужно много лет, либо мы просто на это не способны. Вероятно, в том числе, потому что зачерпывается излишний ресурс организма на стадии детско-юношеского спорта. В тч ради шоколадных и золотых медалей.

- Юношеский организм адаптируется, но в следующий раз он себя так зачерпнуть не даст – будет сопротивляться. Когда вы один раз черпаете от организма огромный ресурс, то центральная нервная система формирует механизм защиты от такого стресса.

- Детский спорт нужно менять методически. Начинать с базовых для ребенка движений: правильный бег и техника, положение туловища, умение делать движения расслабленно. Мы от этого уходим: всех готовим по-взрослому, дети в 12 лет таскают покрышку за спиной.

- Мы разучились работать на низком пульсе. Сердце экономично работает до пульса 150, все, что выше - напряжение сердечно-сосудистой системы. Погнались за интенсивностью и результатами, и этот шлейф потом сказывается во взрослом спорте. И тут есть резервы.

https://www.sports.ru/tribuna/blogs/russiateam/2911746.html

Ремарка к размышлениям проф.скаута в тему «молодой ≠ перспективный» и «потенциал ≠ качество». Не все оценки разделяю, но направление поиска проблем в теме - свежее.

⁃ Эти темы прямо и косвенно ложатся на новый тренд и перекос в селекции на молодых игроков, а также меньшей востребованности людей старше 28-30 лет (при этом на сегодня почти всегда - более качественных). Логика и рационализм понятны: пора уже учиться готовить молодых на продажу, «все так делают». Но с другой стороны, там где молодость, часто работает сверхоптимизм в оценках, надежда на easy money, удачные примеры свои или чужие, как какое-нибудь повторение fairytale Зинченко. Плюс теперь стала «дешевле» точка входа на большую сцену - россиянин с одним хорошим сезоном может автоматически стать кандидатом в сборную и в заявку ЛЧ/ЛЕ через топ-клуб.

⁃ Статистика и история же говорят, что большинство молодых, в тч из юношеской/молодёжной сборной, с большой долей вероятности не достигнут и уровня середняков, которым сейчас 28+. Особенно - среди оборонительных игроков. Так было, так будет, в тч хотя бы потому, что объективно люди меньше часов тренируются и играют. Но это, конечно, не значит, что плохо, а что придется придется этому учиться и искать баланс, чтобы в тч не было ущерба качеству.

⁃ Генетика решает многое. Есть потолок, не все - обучаемые, и не всё - обучаемое, особенно сложно влиять на ментальные вещи. Искать и развивать суперкачество, прятать/подтягивать лимитирующие и тд - этим приходится специально заниматься, а в идеале иметь нескольких специалистов, которые будут понимать, хотеть, уметь и делать неблагодарную работу. И желательно, чтобы это им еще нравилось.

⁃ Главный тренер - ключевая фигура, но чаще в силу ответственности и разнообразия задач, один не всегда может с этим справиться. Даже если захочет (как Слуцкий захотел «возиться» с тем же Самошниковым), где-то игроку еще должно повезти, и еще сработает куча разных факторов. И, наверное, нужна минимально организованная команда. Известно, в плохой структуре хороший игрок будет казаться плохим. Плюс разные тренерские философии по-разному влияют на развитие качеств игроков.

⁃ Молодых талантов еще нужно правильно идентифицировать (речь не о статистических выбросах в виде уникумов, играющих в основе в 18). Для оценки молодых во многих крупных системах есть специальные скауты; очевидно, это не совсем одно и тоже - оценивать 26-летнего и 18- или 14-летнего. Плюс объективная ограниченность ресурсов, из которых нужно выбирать, лимит и экономическая проблема. Здесь позитивно, что в России стал развиваться институт скаутинга (лет 10 назад это было на нуле), и у русских клубов появился запрос на такие вещи. При этом, скаут (как и тренер) тоже работает с вероятностями - благодаря своим скиллам может уменьшить риски и шансы негативного сценария.

⁃ Сами по себе выплывают, как правило, только большие таланты или те, кто по тем или иным причинам получают супердоверие (тренер, различное лобби итд). При этом, ясно, что если есть игрок с реальной перспективой - и даже если просто дать ему играть много и долго, он скорее всего, будет развиваться. То есть, по сути, глобальная роль клуба и тренера - не дать таланту исчезнуть, и не помешать развитию. А это, зачастую, сложнее, чем найти или сгенерировать такой талант.

https://news.1rj.ru/str/footscouting/558

Не касаясь персоналий вратарей в сборной и кандидатов туда (за бортом остался натурализованный игрок и ряд ребят сопоставимого уровня) - можно уже прямо поставить вопрос, что настало время работы со стереотипом о «стабильной русской вратарской школе и традициях». Принять, что эффект инерции заканчивается, ну и подумать, как быть дальше.

Тут уже задавались риторические вопросы: мог бы в теории какой-либо российский вратарь сейчас играть в средних командах топ-7 лиг, как вовлечены наши вратари в игру команды, сколько из них могут отдать точный средний пас в касание или гарантированно перебить мяч с земли через центр поля и тд.

Ясно, как и с полевыми игроками, тут сам по себе не работает протекционизм (это русская позиция плюс в каждой команде по 3-4 вратаря). Есть, очевидно, вещи более фундаментальные.

Как пример, появление огромной группы интересных российских вратарей в НХЛ, КХЛ и ВХЛ связано не с попытками ввести налог на вратарей-легионеров и введенным запретом иметь двух иностранных голкиперов в заявке, а в большей степени - с осознанием, развитием и актуализацией с мировыми трендами системы подготовки воротчиков и появлением в начале 2010х большого числа специализированных вратарских школ. В которых в том числе профессиональные вратари могли хотя бы как-то факультативно дополучать то, что не получили в клубе.

Становлению новой российской хоккейной вратарской школы способствовали и иностранные тренеры вратарей (да, это режет глаза) - в большинстве команд КХЛ в свое время в начале 2010х почти все такие специалисты были иностранцами, сейчас их поменьше.

В общем, рецепт вакцины банален - антигерметизация, обмен опытом, в том числе с западными коллегами, ноутбук с доступом в интернет, где давно выложено все трендовое, открытые новые вратарские школы и академии, а также привлечение клубами иностранных или молодых российских специалистов в позицию наставника вратарей (половина футбольного стаффа у нас иностранцы, что уже стесняться), а также централизованное приведение в соответствие тренерских методик по этой теме и философское осознание, что вратарь - это уже не синоним «мячелова».

Мы не стали хуже, мы просто делаем плюс-минус то же, что и раньше.
Но в футболе в мире за последние 10-15 лет изменилось примерно все - подход к физподготовке (например, все думают, что Рубин Слуцкого, как принято, бегал на первом сборе кроссы, но нет), изменился подход к реабилитации, к медицине, к подготовке менеджеров, скаутов, тренеров, ну и, конечно, вратарей.

https://www.sports.ru/football/1097724102-vasilij-utkin-shunin-slabejshij-pervyj-nomer-sbornoj-rossii-na-bolshom.html

PS
Бывший вратарь КХЛ и ныне основатель вратарской школы Сергей Борисов, из раннего:

«На мой взгляд, роль финских тренеров, работавших у нас, велика. Они показали, что значит тренер вратарей, что это больше, чем человек, который просто тренирует, это ещё друг и психолог для своих подопечных. Они показали, как нужно выстраивать тренировочный процесс. Вратари – это отдельная профессия и соответственно другая подготовка. К сожалению, в КХЛ и сейчас есть тренеры, которые просто занимают эту должность. Они просто выходят на тренировки, чтобы побросать шайбу вратарям для разминки и на этом его работа заканчивается. Те, кто хотел, очень многое почерпнули у финнов».

PPS
https://twitter.com/spivak_alex/status/1400953114308616195?s=21