#WebsoftHCM_обновление
⚡️ «Документы и справки» в разделе «Сервис»
В очередном обновлении коробочной версии Websoft HCM в разделе «Сервис» появился новый пункт меню «Документы и справки» для перехода на страницу управления заявками.
📌 Здесь можно:
— подать заявку на вкладке «Новая заявка»
— просмотреть список поданных заявок и открыть карточку нужной заявки на вкладке «Мои заявки»
— просмотреть список заявок, в согласовании которых вы принимаете участие и открыть карточку нужной заявки на вкладке «На согласование»
⭐️ Для работы с данными типами заявок в коробочном решении была создана группа «HR», а также документооборот «Заявка сотрудник — сотрудники группы HR». Сотрудник, который входит в эту группу, увидит входящие заявки на вкладке «На согласование» и сможет их обработать. Другим сотрудникам вкладка не видна.
📌 Сейчас в пункте «Документы и справки» можно подать заявки на получение:
— справки 2НДФЛ
— копии трудовой книжки
— справки с места работы
— справки «О неполучении ежемесячного пособия по уходу за ребенком»
— справки «О неполучении единовременного пособия при рождении ребенка»
ℹ️ Обновление доступно в версии 2023.2 и выше.
Нужна помощь в развитии автоматизации? Websoft всегда рядом! Напишите на support@websoft.ru, чтобы узнать, какие возможности управления талантами Websoft HCM вам подойдут.
В очередном обновлении коробочной версии Websoft HCM в разделе «Сервис» появился новый пункт меню «Документы и справки» для перехода на страницу управления заявками.
— подать заявку на вкладке «Новая заявка»
— просмотреть список поданных заявок и открыть карточку нужной заявки на вкладке «Мои заявки»
— просмотреть список заявок, в согласовании которых вы принимаете участие и открыть карточку нужной заявки на вкладке «На согласование»
— справки 2НДФЛ
— копии трудовой книжки
— справки с места работы
— справки «О неполучении ежемесячного пособия по уходу за ребенком»
— справки «О неполучении единовременного пособия при рождении ребенка»
Нужна помощь в развитии автоматизации? Websoft всегда рядом! Напишите на support@websoft.ru, чтобы узнать, какие возможности управления талантами Websoft HCM вам подойдут.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤2🔥2
Websoft HCM — система с широкими возможностями настройки, которую во многом делаете и затачиваете под специфические задачи вы сами. И в этом году мы решили уделить особое внимание обучению клиентов, чтобы вам было легче пользоваться всеми возможностями автоматизации бизнес-процессов.
— Для всех клиентов: курсы с информацией для сотрудников с любой ролью.
— Для администраторов: курсы с видеоуроками по работе в приложениях администрирования Websoft HCM для разных HR-процессов. Подборки для каждого процесса мы будем постепенно обновлять
— Для программистов: курсы для разработчиков Websoft HCM (скринкастоы, материалы библиотеки, документация и тесты).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤2👍2
#Websoft_кейс
🖥 Портал позитивной обратной связи: кейс «Газпромбанка»
В 2020 году в «Газпромбанке» запустили программу трансформации управления человеческим капиталом с фокусом на развитие культуры обратной связи. Коллеги из «Газпромбанка» и «Глобэкс АйТи» (партнер-интегратор Websoft) показывают, как обмен положительными мнениями помогает развивать ценности компании.
Задача проекта: дать сотрудникам возможность соприкоснуться с ценностями и понять, как они проявляются на практике.
⭐️ Решение
Интерактивным инструментом программы стал портал позитивной обратной связи «ГПБлайк», созданный на базе Websoft HCM. На странице пользователя кроме персональных данных отображается количество друзей, ГПБкоинов и очков опыта, а также место в рейтинге.
Кроме того, там есть три панели: «Отправка лайков», «Доска наград» и «Полученные лайки». В форме отправки можно выбрать лайк:
— За ценности банка
— Фановый — для поднятия настроения
— Поздравительный — к праздникам и дням рождения
— Лайки от руководителя для награждения или передачи подчинённым
Сотрудники могут получать подарочные лайки за выполнение актуальных для банка заданий.
✔️ Результаты за 2023 год
— В обмен лайками включились порядка 16 000 сотрудников — это 71 % от общей численности компании!
— Было отправлено более миллиона лайков! Из них 91% — именно за ценности.
— NPS 74 %.
🔗 Подробности читайте в нашем блоге
В 2020 году в «Газпромбанке» запустили программу трансформации управления человеческим капиталом с фокусом на развитие культуры обратной связи. Коллеги из «Газпромбанка» и «Глобэкс АйТи» (партнер-интегратор Websoft) показывают, как обмен положительными мнениями помогает развивать ценности компании.
Задача проекта: дать сотрудникам возможность соприкоснуться с ценностями и понять, как они проявляются на практике.
Интерактивным инструментом программы стал портал позитивной обратной связи «ГПБлайк», созданный на базе Websoft HCM. На странице пользователя кроме персональных данных отображается количество друзей, ГПБкоинов и очков опыта, а также место в рейтинге.
Кроме того, там есть три панели: «Отправка лайков», «Доска наград» и «Полученные лайки». В форме отправки можно выбрать лайк:
— За ценности банка
— Фановый — для поднятия настроения
— Поздравительный — к праздникам и дням рождения
— Лайки от руководителя для награждения или передачи подчинённым
Сотрудники могут получать подарочные лайки за выполнение актуальных для банка заданий.
— В обмен лайками включились порядка 16 000 сотрудников — это 71 % от общей численности компании!
— Было отправлено более миллиона лайков! Из них 91% — именно за ценности.
— NPS 74 %.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👍6❤2
17 апреля компания Websoft выступила партнёром конференции TAdviser HR IT Day 2024, посвященной автоматизации кадровых процессов: проблематике, способам решения задач, ИТ-продуктам, кейсам.
Генеральный директор Websoft Алексей Корольков рассказал об эволюции кадровых систем и представил свой взгляд на их настоящее и будущее. По его словам, технологии автоматизации HR движутся в сторону:
— комплексной автоматизации,
— системы одного окна для сотрудника,
— использования искусственного интеллекта,
— персонализации,
— максимально быстрой адаптации систем к переменам.
Алексей Корольков затронул проблемы кадровых систем, работающих сегодня в большинстве компаний: коммуникации и совместная работа не связаны с кадровыми процессами, встраивание ИИ затруднено, сквозные процессы отсутствуют. Их может решить наша платформа Websoft Workspace:
Мы предлагаем одну из наиболее функционально развитых HCM-систем, но на рынке остается запрос на дальнейшее развитие HR-решений. Основная задача — реализовать максимально бесшовный путь сотрудника в единой коммуникационной среде и едином интерфейсе. Именно это определяет основное направление развития кадровых систем.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤3🔥3
#Websoft_эксперты
На что обратить внимание при выборе системы автоматизации?
📣 Ключевые критерии отмечает Сергей Сафонов, директор комплексных HR-решений компании GMCS (партнер-интегратор Websoft):
1️⃣ Количество внедренных проектов
Важно знать, насколько широко платформа используется на рынке и как зарекомендовала себя. Изучите и негативные, и положительные отзывы — конечно, лучше, чтобы положительных было больше.
2️⃣ Живое комьюнити
Это немаловажный фактор, особенно для компаний, которые планируют серьезную автоматизацию с глубокой кастомизацией. Комьюнити дает возможность видеть чужие примеры и советоваться.
3️⃣ Наличие партнерской сети
Это снижает зависимость от вендора и позволяет выбирать разные пути для дальнейшего развития системы.
4️⃣ Удовлетворение требованиям безопасности
Без этого не обойтись ни одной компании.
5️⃣ Открытость, гибкость и масштабируемость системы для расширения функциональности
Во времена турбулентности и изменчивости внешних факторов нужно иметь возможность подстраивать или даже серьезно модифицировать процессы.
6️⃣ Отечественный производитель
В последние годы этот фактор стал критичным.
🖥 Советы Сергея Сафонова по внедрению и эксплуатации системы читайте в блоге Websoft.
На что обратить внимание при выборе системы автоматизации?
Важно знать, насколько широко платформа используется на рынке и как зарекомендовала себя. Изучите и негативные, и положительные отзывы — конечно, лучше, чтобы положительных было больше.
Это немаловажный фактор, особенно для компаний, которые планируют серьезную автоматизацию с глубокой кастомизацией. Комьюнити дает возможность видеть чужие примеры и советоваться.
Это снижает зависимость от вендора и позволяет выбирать разные пути для дальнейшего развития системы.
Без этого не обойтись ни одной компании.
Во времена турбулентности и изменчивости внешних факторов нужно иметь возможность подстраивать или даже серьезно модифицировать процессы.
В последние годы этот фактор стал критичным.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥2
Алексей Корольков, CEO Websoft, примет участие в XII Форуме по цифровой трансформации HR «HR Tech Forum 2024», который состоится в Москве 5-6 июня.
Предварила форум весенняя встреча Сообщества HR-Директоров, прошедшая в Москве 25 апреля. На бизнес-завтраке руководители HR-направления крупных российских компаний (члены Сообщества HRD) и руководители компаний-разработчиков HR Tech обсудили актуальные вопросы развития HR-технологий для решения проблемы кадрового голода и повышения эффективности бизнеса в целом.
Алексей Корольков поделился разработками HR Tech, которые уже реализует Websoft: генеративные нейронные сети, автоматическая генерация текстов для вакансий, создание контента. Перспективным направлением он считает автоматическую расшифровку и саммаризацию вебинаров — технология будет доработана в этом году. Также ведется работа над платформой, включающей встроенный корпоративный мессенджер и чат-боты для автоматической коммуникации.
Сейчас, когда ряд рутинных процессов уже в большой степени автоматизирован, на первый план выходит вопрос внедрения комплексных решений, повышающих производительность труда. Однако бизнес не всегда готов четко обозначить процессы для улучшения: требуется помощь экспертов-разработчиков и в целом открытый диалог между разработчиками и HR-руководителями. Вендоры отмечают, что видят перспективу именно в таком сотрудничестве.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤2🔥1
С 2011 года российские соискатели стали меньше приукрашивать свои резюме — к такому выводу пришли в Исследовательском центре сервиса SuperJob по результатам опроса 1000 представителей отечественных компаний. По крайней мере, в 2024 году эйчары вдвое реже жалуются на нечестные описания должностных обязанностей на прежнем месте и другие фантазии кандидатов.
Тем не менее, всего 8% рекрутеров никогда не сталкивались с недостоверными сведениями в резюме. Зато каждый второй специалист HR обнаруживал, что кандидат не обладает указанными профессиональными навыками. 38% опрошенных отмечают, что кандидаты приукрашивают свой опыт, 26% сообщают о неточностях в описании функционала на прежнем месте работы. Также рекрутеры говорят, что кандидаты нередко завышают уровень владения специализированным ПО, оставляют неверные личные данные и не владеют языками, указанными в резюме.
Хоть проблема стала меньше, но никуда не делась: кандидаты продолжают рисовать себе опыт и профессиональные навыки. Однако теперь выявить приукрашенные резюме рекрутерам помогают технологии. Приводим кейс из недавнего вебинара наших коллег из E-Staff.
Тем не менее, всего 8% рекрутеров никогда не сталкивались с недостоверными сведениями в резюме. Зато каждый второй специалист HR обнаруживал, что кандидат не обладает указанными профессиональными навыками. 38% опрошенных отмечают, что кандидаты приукрашивают свой опыт, 26% сообщают о неточностях в описании функционала на прежнем месте работы. Также рекрутеры говорят, что кандидаты нередко завышают уровень владения специализированным ПО, оставляют неверные личные данные и не владеют языками, указанными в резюме.
Хоть проблема стала меньше, но никуда не делась: кандидаты продолжают рисовать себе опыт и профессиональные навыки. Однако теперь выявить приукрашенные резюме рекрутерам помогают технологии. Приводим кейс из недавнего вебинара наших коллег из E-Staff.
👍5
Forwarded from e-staff
#EStaff_кейс
Как E-Staff помогает выявить «нарисованный» опыт кандидата
Любопытным кейсом поделилась Александра Радина, руководитель отдела по работе с персоналом EvApps, на недавнем совместном вебинаре с E-Staff. Речь шла о кандидатах, которые приукрашивают своё резюме несуществующим опытом, и о том, как рекрутеру в этом случае избежать ошибки.
📌 Кейс: В компанию нанимали разработчика с хорошим резюме, опытом работы и необходимыми техническими навыками. На собеседовании он показал отличные гибкие навыки и умение работать в команде. Технические специалисты оценили уровень кандидата как middle, и он получил оффер.
Раньше обратную связь в EvApps собирали уже после оффера, перед последним этапом — знакомством нового сотрудника с директором. В этом была своя логика: если кандидат хороший — отзывы с предыдущих мест работы только подтверждали это, если нет — он отсеивался еще на этапе собеседования. Кейсов, в которых обратная связь значительно влияла на решение, просто не было.
При сборе обратной связи выяснилось, что кандидат отработал на предыдущем месте две недели вместо заявленных в резюме трёх лет. Он так же успешно прошел собеседование (что вполне нормально в IT-сфере, это прокачиваемый навык), получил место, но не справился с обязанностями.
❎ Итог: отозванный оффер, пересмотр этапов в процессе подбора персонала и новые правила для рекрутеров при отборе. Теперь обратную связь собирают после интервью и перед тем, как сделать оффер и организовать встречу с директором.
✏️ Как помогает E-Staff:
Александра Радина рекомендует использовать функцию «Дубликат карточки», которая настроена по умолчанию и подсвечивает кандидатов, чьи резюме уже были загружены в систему:
Посмотреть вебинар полностью можно на нашем канале в YouTube.
Как E-Staff помогает выявить «нарисованный» опыт кандидата
Любопытным кейсом поделилась Александра Радина, руководитель отдела по работе с персоналом EvApps, на недавнем совместном вебинаре с E-Staff. Речь шла о кандидатах, которые приукрашивают своё резюме несуществующим опытом, и о том, как рекрутеру в этом случае избежать ошибки.
📌 Кейс: В компанию нанимали разработчика с хорошим резюме, опытом работы и необходимыми техническими навыками. На собеседовании он показал отличные гибкие навыки и умение работать в команде. Технические специалисты оценили уровень кандидата как middle, и он получил оффер.
Раньше обратную связь в EvApps собирали уже после оффера, перед последним этапом — знакомством нового сотрудника с директором. В этом была своя логика: если кандидат хороший — отзывы с предыдущих мест работы только подтверждали это, если нет — он отсеивался еще на этапе собеседования. Кейсов, в которых обратная связь значительно влияла на решение, просто не было.
При сборе обратной связи выяснилось, что кандидат отработал на предыдущем месте две недели вместо заявленных в резюме трёх лет. Он так же успешно прошел собеседование (что вполне нормально в IT-сфере, это прокачиваемый навык), получил место, но не справился с обязанностями.
❎ Итог: отозванный оффер, пересмотр этапов в процессе подбора персонала и новые правила для рекрутеров при отборе. Теперь обратную связь собирают после интервью и перед тем, как сделать оффер и организовать встречу с директором.
✏️ Как помогает E-Staff:
Александра Радина рекомендует использовать функцию «Дубликат карточки», которая настроена по умолчанию и подсвечивает кандидатов, чьи резюме уже были загружены в систему:
Раньше мы в основном смотрели на статусы и историю коммуникаций с кандидатом, а предыдущие версии резюме не просматривали. Когда мы стали изучать их более внимательно, обнаружилось, что порядка тысячи резюме из этих 25 000 имеют существенные различия от предыдущих версий. У человека за год между его первым отбором и вторым появляются дополнительные три года опыта, новые места работы, существенно увеличивается период работы в указанных ранее компаниях. Может такое и встречается, что кандидат при создании первого резюме не вспомнил, что работал ещё в трёх компаниях, но это достаточно сомнительно. Поэтому моя первая рекомендация — обращать внимание на предыдущие версии резюме.
Посмотреть вебинар полностью можно на нашем канале в YouTube.
👍4🔥2❤1
Не пропустите Learning Elements — конференцию для HR и специалистов по диджитал-обучению. Это два дня погружения в современное обучение взрослых, самые важные направления и актуальные тренды в этой области. И, что немаловажно – два дня общения и полезных знакомств в душевной и позитивной атмосфере!
Встретимся в Москве 6-7 июня 2024 года!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
elearningelements.ru
Learning elements 2026
Профессиональное вдохновение для HR и специалистов по digital обучению
👍4❤3🔥2
#WebsoftHCM_обновление
⚡️ Новый релиз Websoft HCM
Друзья, у нас хорошая новость — вышел новый релиз Websoft HCM 2023.2.906!
Мы по максимуму устранили критичные ошибки и учли обратную связь по ранее выпущенному release candidate.
⭐️ Релиз проверен автотестами, которых у нас уже 1300 (~600 бэкенд и ~700 фронтовых) в разных окружениях (Windows/MSSQL и Linux/PSQL). Там, где это не представлялось возможным, мы провели ручное тестирование.
⚙️ Что будет дальше?
— Мы продолжим в первую очередь исправлять ошибки и время от времени будем выкладывать обновленный билд релиза. Доработок в новых билдах не будет – только исправленные ошибки.
— Параллельно мы начинаем выделять компоненты системы. Как вы знаете, мы уже создали 8 новых компонентов, которые представляют собой новые функциональные возможности системы. Теперь же мы приступаем к разделению существующей системы на составные части. Это значит, что к концу 2024-го — началу 2025 года наша платформа перестанет быть монолитом, и мы выпустим первый релиз системы, состоящей из компонентов.
Друзья, у нас хорошая новость — вышел новый релиз Websoft HCM 2023.2.906!
Мы по максимуму устранили критичные ошибки и учли обратную связь по ранее выпущенному release candidate.
— Мы продолжим в первую очередь исправлять ошибки и время от времени будем выкладывать обновленный билд релиза. Доработок в новых билдах не будет – только исправленные ошибки.
— Параллельно мы начинаем выделять компоненты системы. Как вы знаете, мы уже создали 8 новых компонентов, которые представляют собой новые функциональные возможности системы. Теперь же мы приступаем к разделению существующей системы на составные части. Это значит, что к концу 2024-го — началу 2025 года наша платформа перестанет быть монолитом, и мы выпустим первый релиз системы, состоящей из компонентов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12👍3❤2
#Websoft_Практика
🔥 Презентация Workspace на конференции «Websoft.Практика 2024»
На планерной секции конференции «Websoft.Практика 2024» генеральный директор Websoft Алексей Корольков вместе с коллегами Александром Суровцевым (эксперт по продукту) и Алексеем Поповым (менеджер продукта) провели интерактивную демонстрацию системы Websoft HCM, нового инструмента Websoft Workspace и процессов, которые с помощью решений Websoft можно автоматизировать.
🖥 Мы показали обновленные возможности системы:
— Что внутри Websoft Workspace
— Варианты геймификации Websoft HCM
— Управление компетенциями
— Управление эффективностью, комплексную и проектную оценку
— HR-боты из коробки Websoft HCM
— Планы на 2024-2025 годы и многое другое
🔗 Смотрите запись презентации на нашем Youtube-канале!
На планерной секции конференции «Websoft.Практика 2024» генеральный директор Websoft Алексей Корольков вместе с коллегами Александром Суровцевым (эксперт по продукту) и Алексеем Поповым (менеджер продукта) провели интерактивную демонстрацию системы Websoft HCM, нового инструмента Websoft Workspace и процессов, которые с помощью решений Websoft можно автоматизировать.
— Что внутри Websoft Workspace
— Варианты геймификации Websoft HCM
— Управление компетенциями
— Управление эффективностью, комплексную и проектную оценку
— HR-боты из коробки Websoft HCM
— Планы на 2024-2025 годы и многое другое
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥3
#WebsoftHCM_лайфхак
Друзья, напоминаем, что у нас есть Служба расширенной технической поддержки (РТП), специалисты которой помогают нашим клиентам развивать платформу Websoft HCM. Сегодня рассказываем о проектах, которые были реализованы в последнее время.
📌 Виджет с экспертами
Для одного из наших клиентов мы разработали виджет, который выбирает информацию из созданного типа документа с экспертами компании. Администратор может с помощью типа документа вручную изменять информацию об экспертах (фото, должность, направление, описание и т.д.) – как на скриншоте.
Если вы хотите настроить систему под ваши задачи и сделать работу в Websoft HCM легче для вас и ваших сотрудников, напишите нам на support@websoft.ru.
Друзья, напоминаем, что у нас есть Служба расширенной технической поддержки (РТП), специалисты которой помогают нашим клиентам развивать платформу Websoft HCM. Сегодня рассказываем о проектах, которые были реализованы в последнее время.
Для одного из наших клиентов мы разработали виджет, который выбирает информацию из созданного типа документа с экспертами компании. Администратор может с помощью типа документа вручную изменять информацию об экспертах (фото, должность, направление, описание и т.д.) – как на скриншоте.
Если вы хотите настроить систему под ваши задачи и сделать работу в Websoft HCM легче для вас и ваших сотрудников, напишите нам на support@websoft.ru.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8❤2🔥1
#Websoft_эксперты
Комплексная HR/IT-стратегия как основа эффективной автоматизации
Многие заказчики под HR-автоматизацией подразумевают лишь выбор платформы и ее внедрение. Но даже самая крутая и дорогая платформа не будет работать, если у вас не настроены процессы и методология: разве можно автоматизировать то, чего нет? А уверены ли вы в том, что именно нужно автоматизировать?
Валерия Куропаткина, руководитель практики HR Tech (ЭКОПСИ), считает одной из основ успешной автоматизации наличие комплексной HR/IT-стратегии. Это синхронизация процессов, проектов и зон ответственности как внутри HR, так и между бизнес-подразделениями.
Для бизнеса, HR и IT одни и те же задачи выглядят абсолютно по-разному, поэтому при разработке HR/IT-стратегии нужно учитывать интересы всех сторон:
HR/IT-стратегия – это фундамент не для одного проекта по автоматизации, а для всех возможных проектов, прошлых и будущих. Её полноценная проработка — процесс небыстрый: он может занять от полутора до трех месяцев, и чем больше компания, тем больше сроки. Но пренебрегать стратегией эксперт не рекомендует.
🔖 Что дает своевременно проработанная HR/IT-стратегия?
— Повышение качества готовности HR-процессов к автоматизации
— Повышение качества HR/IT-ландшафта за счёт подбора наиболее подходящих решений
— Сокращение сроков, бюджета и сложности внедрения IT-платформ
— Оптимизация бюджета и трудозатрат на техподдержку после внедрения
— Минимизация «зоопарка решений» и повышение качества внедрённых платформ
🔗 Подробнее об этом и других этапах автоматизации Валерия Куропаткина рассказала на совместном вебинаре Websoft и ЭКОПСИ. Посмотрите запись вебинара или прочтите обзорный материал в нашем блоге.
Комплексная HR/IT-стратегия как основа эффективной автоматизации
Многие заказчики под HR-автоматизацией подразумевают лишь выбор платформы и ее внедрение. Но даже самая крутая и дорогая платформа не будет работать, если у вас не настроены процессы и методология: разве можно автоматизировать то, чего нет? А уверены ли вы в том, что именно нужно автоматизировать?
Валерия Куропаткина, руководитель практики HR Tech (ЭКОПСИ), считает одной из основ успешной автоматизации наличие комплексной HR/IT-стратегии. Это синхронизация процессов, проектов и зон ответственности как внутри HR, так и между бизнес-подразделениями.
Для бизнеса, HR и IT одни и те же задачи выглядят абсолютно по-разному, поэтому при разработке HR/IT-стратегии нужно учитывать интересы всех сторон:
Автоматизируя один процесс, держите в фокусе весь HR-ландшафт и постарайтесь на старте проекта понять, как автоматизированные процессы в дальнейшем будут друг с другом сочетаться и интегрироваться, чтобы избежать трудноподдерживаемого «зоопарка» из нескольких решений.
HR/IT-стратегия – это фундамент не для одного проекта по автоматизации, а для всех возможных проектов, прошлых и будущих. Её полноценная проработка — процесс небыстрый: он может занять от полутора до трех месяцев, и чем больше компания, тем больше сроки. Но пренебрегать стратегией эксперт не рекомендует.
— Повышение качества готовности HR-процессов к автоматизации
— Повышение качества HR/IT-ландшафта за счёт подбора наиболее подходящих решений
— Сокращение сроков, бюджета и сложности внедрения IT-платформ
— Оптимизация бюджета и трудозатрат на техподдержку после внедрения
— Минимизация «зоопарка решений» и повышение качества внедрённых платформ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍2
Делимся новым большим интервью нашего CEO Алексея Королькова агентству Smart Ranking!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥2❤1
Forwarded from Smart Ranking
«Мы переросли фазу edtech еще 15 лет назад»⚡️
Разработчики и платформы демонстрируют самый высокий рост среди всех сегментов edtech. Одна из причин — уход зарубежных вендоров.
В нашем новом интервью СЕО Websoft Алексей Корольков рассказал:
➖ как будет расти конкуренция
➖ на каком этапе развития сегодня находится компания
➖ какие возможности открывает кадровый голод и спрос на какие инструменты будет расти активнее всего
➖ работа на зарубежных рынках
Это и многое другое можно почитать по ссылке:
➡️ https://edtechs.ru/analitika-i-intervyu/aleksej-korolkov-v-nyneshnih-usloviyah-sohranyat-kadry-eto-znachit-sohranyat-milliardy/
Разработчики и платформы демонстрируют самый высокий рост среди всех сегментов edtech. Одна из причин — уход зарубежных вендоров.
В нашем новом интервью СЕО Websoft Алексей Корольков рассказал:
Это и многое другое можно почитать по ссылке:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10❤1🔥1
Коллеги, у нас отличная новость!
🆕 Большое обновление в разделе «Обучение»
Доступны четыре новых курса:
— Приложение администрирования: Оценка MBO
— Приложение администрирования: Оценка 360
— Гид по Websoft Workspace
— Приложение администрирования: Управление ИП
И еще — открытый тест по программированию в Websoft HCM для самопроверки. Если вы его успешно сдали — значит, разобрались в разработке на платформе Websoft HCM. А если нет — изучите TechNet и курсы для программистов.
⭐️ В разделе «Обучение» всё бесплатно — изучайте Websoft HCM в любое время!
Вопросы и пожелания по этому разделу можете направлять ответственному за управление знаниями Websoft Андрею Матюкову: a.matyukov@websoft.ru
Доступны четыре новых курса:
— Приложение администрирования: Оценка MBO
— Приложение администрирования: Оценка 360
— Гид по Websoft Workspace
— Приложение администрирования: Управление ИП
И еще — открытый тест по программированию в Websoft HCM для самопроверки. Если вы его успешно сдали — значит, разобрались в разработке на платформе Websoft HCM. А если нет — изучите TechNet и курсы для программистов.
Вопросы и пожелания по этому разделу можете направлять ответственному за управление знаниями Websoft Андрею Матюкову: a.matyukov@websoft.ru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥3❤1
6 июня Алексей Корольков, наш генеральный директор, выступил на пленарной секции XII HR Tech Forum & Award 2024.
Вместе с коллегами обсудили, как автоматизация помогает оптимизировать HR-процессы.
Алексей поделился разработками HR Tech, которые уже реализует Websoft: генеративные нейронные сети, автоматическая генерация текстов для вакансий, создание контента, встроенный корпоративный мессенджер и чат-боты для автоматической коммуникации.
Получилась интересная дискуссия, а мы недавно рассказывали об этом подробнее.
Вместе с коллегами обсудили, как автоматизация помогает оптимизировать HR-процессы.
Алексей поделился разработками HR Tech, которые уже реализует Websoft: генеративные нейронные сети, автоматическая генерация текстов для вакансий, создание контента, встроенный корпоративный мессенджер и чат-боты для автоматической коммуникации.
Получилась интересная дискуссия, а мы недавно рассказывали об этом подробнее.
👍5❤2🔥2
#WebsoftHCM_обновление
🆕 Интеграция Websoft HCM с системой MainTest
В очередном обновлении коробочной версии Websoft HCM появилась возможность интеграции с системой психометрического тестирования персонала MainTest от HT Lab.
Интеграция позволяет проводить тестирование сотрудников через веб-интерфейс системы Maintest с автоматической загрузкой результатов тестирования в WebSoft HCM. Результаты тестирования передаются на HR-платформу через API.
Ссылка на отчет хранится в карточке законченного теста в интерфейсе администратора. Перейти к отчету также можно из карточки теста на Портале.
HT-Line специализируется на психологических тестах на управленческий потенциал, выгорание, мотивацию, интеллектуальные способности, личностные качества, небезопасное поведение, эмоциональный интеллект и прочих. Теперь тесты HT-Line можно использовать в WebSoft HCM при оценке персонала и кандидатов при подборе, а также в любых других процессах, связанных с обучением и тестированием.
ℹ️ Обновление доступно в версии 2023.2 и выше.
Ознакомиться с настройкой системы тестирования MainTest можно здесь.
В очередном обновлении коробочной версии Websoft HCM появилась возможность интеграции с системой психометрического тестирования персонала MainTest от HT Lab.
Интеграция позволяет проводить тестирование сотрудников через веб-интерфейс системы Maintest с автоматической загрузкой результатов тестирования в WebSoft HCM. Результаты тестирования передаются на HR-платформу через API.
Ссылка на отчет хранится в карточке законченного теста в интерфейсе администратора. Перейти к отчету также можно из карточки теста на Портале.
HT-Line специализируется на психологических тестах на управленческий потенциал, выгорание, мотивацию, интеллектуальные способности, личностные качества, небезопасное поведение, эмоциональный интеллект и прочих. Теперь тесты HT-Line можно использовать в WebSoft HCM при оценке персонала и кандидатов при подборе, а также в любых других процессах, связанных с обучением и тестированием.
Ознакомиться с настройкой системы тестирования MainTest можно здесь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤2🔥2
#Websoft_эксперты
Как обеспечить устойчивость кастомизированной системы?
Чем больше сотрудников в компании и чем сложнее ее процессы, тем выше вероятность, что потребуется кастомизация HR-платформы. Вы и сами об этом знаете – и меняете Websoft HCM под свои нужды. В условиях, когда отечественным компаниям приходится менять инфраструктуру и устанавливать другие операционные системы, важно чтобы эти кастомизации продолжали работать.
Делимся советами Михаила Протасова (М Про Системс — партнер Websoft) относительно особенностей обновления инфраструктуры без ущерба для кастомизации.
🔖 Эксперт рекомендует обращать внимание на следующее:
— Максимум готовых решений
— Минимум технологий
— Качество кода и архитектуры
— Сохранение имеющихся разработок
— Документирование
⭐️ Узнайте больше о том, как и зачем организовывать доработки информационных систем HR-автоматизации под свои потребности, из вебинара, который мы проводили вместе с Михаилом Протасовым.
🔗 Смотрите запись или читайте саммари в нашем блоге.
Как обеспечить устойчивость кастомизированной системы?
Чем больше сотрудников в компании и чем сложнее ее процессы, тем выше вероятность, что потребуется кастомизация HR-платформы. Вы и сами об этом знаете – и меняете Websoft HCM под свои нужды. В условиях, когда отечественным компаниям приходится менять инфраструктуру и устанавливать другие операционные системы, важно чтобы эти кастомизации продолжали работать.
Делимся советами Михаила Протасова (М Про Системс — партнер Websoft) относительно особенностей обновления инфраструктуры без ущерба для кастомизации.
— Максимум готовых решений
— Минимум технологий
— Качество кода и архитектуры
— Сохранение имеющихся разработок
— Документирование
Всё, что можно решить из коробки, я предпочитаю решать из коробки. Чем чаще используется стандартный функционал без каких-либо правок, без кастомизации, тем больше будет устойчивость к обновлениям и изменениям.
Если уже есть какая-то кастомизация, то я практически всегда, за очень редким исключением, предпочитаю ее сохранять. Лучше развивать то, что есть, даже если это не оптимально, даже если там недостаточно используются готовые решения. Если мы начнем всё переделывать, есть риск уйти в историю с бесконечным возвращением в самое начало. Лучше всегда сохранять уже накопленный опыт и продолжать его.
Минимизация технологий — почему это важно? Если у вас используется множество разных технологий, то при смене команды (а рано или поздно она сменится), нужно будет искать людей, которые все эти технологии тоже знают. А если у вас используется минимум технологий, то найти вам людей, которые будут дальше развивать автоматизацию, гораздо проще.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥2❤1