#эксклюзив_WT #портрет_отельера
🔴 «Портрет отельера»: Артем Леонов, проект «Уральский Марс»
❓Можно ли зарабатывать не на «глэмпинге», а на имитации жизни на Марсе?
В Свердловской области запускается проект «Марсианская База — обсерватория “Уральский Марс”», который сознательно уходит от туристических клише и делает ставку на науку, образовательные форматы и устойчивую экономику.
🗣️ Основатель проекта Артем Леонов — о диверсифицированной модели монетизации, сроках окупаемости инвестиций, партнерстве с УрФУ, целевой аудитории и о том, почему главная задача сегодня — не привлекать туристов, а уметь работать с уже существующим спросом.
🎯 Без глянца, без фантазий, с цифрами и расчетами.
📌 Ознакомиться с полным эксклюзивным материалом можно на сайте WT по ссылке.
✅ Welcome Times
💻 welcometimes.ru
❓Можно ли зарабатывать не на «глэмпинге», а на имитации жизни на Марсе?
В Свердловской области запускается проект «Марсианская База — обсерватория “Уральский Марс”», который сознательно уходит от туристических клише и делает ставку на науку, образовательные форматы и устойчивую экономику.
🎯 Без глянца, без фантазий, с цифрами и расчетами.
❓Какие конкретные модели монетизации вы закладываете, помимо проживания: образовательные программы, научные ассистентские смены, платные наблюдения, корпоративные выезды? И какую долю в выручке каждая должна давать к 2027 году?
— Монетизация проекта диверсифицированная, мы сознательно не делаем ставку на один источник дохода.
Основная статья — номерной фонд. Планируется около 20 единиц размещения.
Базовая цена за ночь ориентировочно от 15 тысяч рублей, что соответствует рынку качественных глэмпингов, где цены уже начинаются от 13 тысяч.
В перспективе, по мере запуска всей инфраструктуры, рассматриваем формат пакетов “все включено” с чеком от 25 тысяч рублей. В структуре доходов размещение дает порядка 6%....
❓Ваша ставка на научно-популярный формат делает проект капиталоемким. Как вы планируете удерживать операционную рентабельность вне сезонности и вне туристического хайпа?
— Проект опирается на детально просчитанную финансовую модель, и по расчетам он выглядит устойчивым и рентабельным.
Важно, что мы не начинаем с нуля.
На локации уже сформирован туристический поток: Уральский Марс стабильно привлекает гостей с весны по осень, трафик там есть и он живой....
❓Какой показатель заполняемости жилых капсул вы считаете минимально безопасным для окупаемости инвестиций 57 млн рублей? И на какой срок выхода в операционный плюс вы ориентируетесь?
— Согласно нашей аналитике, средняя загрузка проекта прогнозируется на уровне около 80%.
При этом мы закладываем консервативный сценарий: даже при заполняемости порядка 65% проект остается финансово устойчивым и безопасным.
Срок окупаемости по базовой финансовой модели составляет около 2,2 года....
📌 Ознакомиться с полным эксклюзивным материалом можно на сайте WT по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2❤1👍1
#новости_гостеприимства
🔴 Академия Островка признана лучшей школой гостиничного бизнеса
❗️Сервис онлайн-бронирования отелей и апартаментов Островок стал лауреатом премии «Эффективное образование 2025».
Образовательный онлайн-проект для отельеров Академия Островка был признан «Лучшей школой гостиничного бизнеса» за развитие профессионального обучения в области онлайн-дистрибуции и управления доходами.
📍Академия Островка — бесплатный онлайн-курс для владельцев и управляющих отелями, апартаментами и малыми объектами размещения.
Программа охватывает ключевые темы индустрии: принципы ревеню-менеджменты, ценообразование, цифровой маркетинг и онлайн-продвижение.
📌 Подробнее по ссылке!
✅ Welcome Times
💻 welcometimes.ru
❗️Сервис онлайн-бронирования отелей и апартаментов Островок стал лауреатом премии «Эффективное образование 2025».
Образовательный онлайн-проект для отельеров Академия Островка был признан «Лучшей школой гостиничного бизнеса» за развитие профессионального обучения в области онлайн-дистрибуции и управления доходами.
📍Академия Островка — бесплатный онлайн-курс для владельцев и управляющих отелями, апартаментами и малыми объектами размещения.
Программа охватывает ключевые темы индустрии: принципы ревеню-менеджменты, ценообразование, цифровой маркетинг и онлайн-продвижение.
📌 Подробнее по ссылке!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2👌2🔥1
#дайджест_недели
🙈
👋 Здравствуйте, друзья!
Главные новости туризма и гостеприимства за 5 минут.
Все самое актуальное в нашем еженедельном дайджесте.
🔴 ВЫБОР РЕДАКЦИИ WT
📍Эксклюзив WT: «Портрет отельера»: Артем Леонов, проект «Уральский Марс»
📍Аналитика: Сколько стоит отдых на горнолыжных курортах в 2025/2026 сезоне?
🔴 ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ
📍Тренды: Luxury против лайков: как отелям сохранить приватность в эпоху инфлюенсеров
📍Эксклюзив WT: Кто заплатит за здоровье: как перестроить финансирование санаториев. Часть II
📍Бизнес-кейс: «Отель на практике»: на чем нельзя экономить в инженерии отеля, а на чем можно
📍Эксклюзив WT: Рентабельность есть, инвесторов нет: что тормозит санаторные проекты. Часть III
🔴 НОВОСТИ ГОСТЕПРИИМСТВА
📍Рост стоимости бронирования туристического жилья в 2025 году замедлился до 5%
📍Во Владивостоке начал работу отель по франшизе Cosmos Smart
📍Каждое десятое новогоднее путешествие по России приходится на Краснодарский край
📍В 2025 году россияне совершили 164 млн поездок по России, потратив в них 1,83 трлн рублей
📍Самый высокогорный отель на Эльбрусе будет работать под брендом Cosmos
✅ Welcome Times
💻 welcometimes.ru
👋 Здравствуйте, друзья!
Главные новости туризма и гостеприимства за 5 минут.
Все самое актуальное в нашем еженедельном дайджесте.
📍Эксклюзив WT: «Портрет отельера»: Артем Леонов, проект «Уральский Марс»
📍Аналитика: Сколько стоит отдых на горнолыжных курортах в 2025/2026 сезоне?
📍Тренды: Luxury против лайков: как отелям сохранить приватность в эпоху инфлюенсеров
📍Эксклюзив WT: Кто заплатит за здоровье: как перестроить финансирование санаториев. Часть II
📍Бизнес-кейс: «Отель на практике»: на чем нельзя экономить в инженерии отеля, а на чем можно
📍Эксклюзив WT: Рентабельность есть, инвесторов нет: что тормозит санаторные проекты. Часть III
📍Рост стоимости бронирования туристического жилья в 2025 году замедлился до 5%
📍Во Владивостоке начал работу отель по франшизе Cosmos Smart
📍Каждое десятое новогоднее путешествие по России приходится на Краснодарский край
📍В 2025 году россияне совершили 164 млн поездок по России, потратив в них 1,83 трлн рублей
📍Самый высокогорный отель на Эльбрусе будет работать под брендом Cosmos
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1🔥1
#экспертное_мнение #аналитика
🔴 HR 3.0 в гостиничном бизнесе: как выстроить устойчивую систему управления персоналом в условиях кадрового давления
🗣️ Егор Касьяненко — Генеральный менеджер бутик-отеля «Хитровка» (Москва)
📍Кадровый рынок: как работают отели сегодня
Гостиничный бизнес в России столкнулся с устойчивым дефицитом кадров и высокой текучестью персонала.
Для сервисных отраслей стало нормой, когда значительная часть сотрудников меняет место работы в течение года, а состояние профессионального выгорания затрагивает большинство линейных команд....
📍Почему прежние HR-подходы больше не дают результата
Традиционно HR-функция в гостиницах формировалась поэтапно: сначала как административная поддержка, затем как сервисное направление, отвечающее за подбор, адаптацию и обучение персонала....
📍Несколько поколений в одной команде: риск или потенциал
В одном отеле сегодня могут одновременно работать представители поколений X, Y и Z, а в ближайшие годы к ним добавится поколение Альфа.
У каждого из них разные ожидания от работодателя, отношение к стабильности, скорости роста и формату обратной связи....
📍Карьерный трек 3.0 как инструмент удержания
Одна из ключевых особенностей молодых поколений – это ориентация на быстрый и видимый результат.
Карьерные обещания с горизонтом в несколько лет перестают работать и не воспринимаются как ценность....
📍Выгорание как сигнал управленческой нестабильности
Профессиональное выгорание часто трактуется как личная проблема сотрудника.
Однако в реальности оно является отражением состояния системы, в которой человек работает....
📌 Ознакомиться с полным экспертным мнением можно на сайте WT по ссылке.
✅ Welcome Times
💻 welcometimes.ru
📍Кадровый рынок: как работают отели сегодня
Гостиничный бизнес в России столкнулся с устойчивым дефицитом кадров и высокой текучестью персонала.
Для сервисных отраслей стало нормой, когда значительная часть сотрудников меняет место работы в течение года, а состояние профессионального выгорания затрагивает большинство линейных команд....
📍Почему прежние HR-подходы больше не дают результата
Традиционно HR-функция в гостиницах формировалась поэтапно: сначала как административная поддержка, затем как сервисное направление, отвечающее за подбор, адаптацию и обучение персонала....
📍Несколько поколений в одной команде: риск или потенциал
В одном отеле сегодня могут одновременно работать представители поколений X, Y и Z, а в ближайшие годы к ним добавится поколение Альфа.
У каждого из них разные ожидания от работодателя, отношение к стабильности, скорости роста и формату обратной связи....
📍Карьерный трек 3.0 как инструмент удержания
Одна из ключевых особенностей молодых поколений – это ориентация на быстрый и видимый результат.
Карьерные обещания с горизонтом в несколько лет перестают работать и не воспринимаются как ценность....
📍Выгорание как сигнал управленческой нестабильности
Профессиональное выгорание часто трактуется как личная проблема сотрудника.
Однако в реальности оно является отражением состояния системы, в которой человек работает....
📌 Ознакомиться с полным экспертным мнением можно на сайте WT по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🤔1😱1
#эксклюзив_WT #экспертное_мнение
🔴 Санаторный рынок: почему рентабельность растет, а фонд продолжает выбывать
❗️Финальный материал экспертной серии Welcome Times о будущем санаторно-курортного рынка.
Мнения архитекторов, девелоперов и отраслевых экспертов показывают: рынок вступает в фазу структурных изменений, где решающую роль будут играть не количественные показатели, а качество проектов, устойчивость бизнес-моделей и способность адаптироваться к новым требованиям экономики и гостя.
✔️ В первой части мы проанализировали соотношение ввода новых санаториев и выбытия старого фонда, а также возможные риски формирования «санаторной ямы» к 2045 году.
✔️ Во второй части эксперты разобрали финансовые модели и инструменты инвестирования, без которых невозможно замедлить выбывание санаторного фонда.
✔️ В третьей части мы сосредоточились на ключевом парадоксе рынка: почему при заявленной рентабельности санаторных проектов на уровне 25–28 % инвесторы не заходят в сегмент массово, какие риски и барьеры удерживают девелоперов и что должно измениться, чтобы санаторное строительство перестало быть нишевой историей.
🗣️ О том, какие финансовые механизмы могут удержать рынок от «санаторной ямы», почему количественный ввод новых объектов не решает проблему и какие архитектурные решения сегодня действительно работают, рассказал Максим Долгов, основатель Архитектурной мастерской DA.
📌 Ознакомиться с полным эксклюзивным материалом можно на сайте WT по ссылке.
✅ Welcome Times
💻 welcometimes.ru
❗️Финальный материал экспертной серии Welcome Times о будущем санаторно-курортного рынка.
Мнения архитекторов, девелоперов и отраслевых экспертов показывают: рынок вступает в фазу структурных изменений, где решающую роль будут играть не количественные показатели, а качество проектов, устойчивость бизнес-моделей и способность адаптироваться к новым требованиям экономики и гостя.
✔️ В первой части мы проанализировали соотношение ввода новых санаториев и выбытия старого фонда, а также возможные риски формирования «санаторной ямы» к 2045 году.
✔️ Во второй части эксперты разобрали финансовые модели и инструменты инвестирования, без которых невозможно замедлить выбывание санаторного фонда.
✔️ В третьей части мы сосредоточились на ключевом парадоксе рынка: почему при заявленной рентабельности санаторных проектов на уровне 25–28 % инвесторы не заходят в сегмент массово, какие риски и барьеры удерживают девелоперов и что должно измениться, чтобы санаторное строительство перестало быть нишевой историей.
❓Какие механизмы инвестирования в санаторный сегмент могут реально остановить выбывание фондов после 2035 года, учитывая, что классическая модель кредитования уже не работает для изношенных объектов?
— Необходимо создание новых механизмов финансирования, которые будут снижать риски для частных инвесторов.
С учетом высокой стоимости заимствований классические способы кредитования сомнительны для изношенных активов с длительным сроком окупаемости ...
❓Может ли рост ввода новых здравниц компенсировать ежегодное выбытие примерно двух десятков объектов, если себестоимость строительства одного номера уже на 10–40% выше, чем в отелях?
— На данный момент, в количественном выражении — нет, текущие темпы ввода новых номеров существенно отстают от масштабов выбытия устаревшего фонда.
Но мы видим значительно возросший интерес к данному отдыху как у потребителей, так и инвесторов. Поэтому прогноз более оптимистический...
❓Что мешает инвесторам заходить в санаторные проекты массово, если рентабельность работающих объектов уже сравнима с загородными отелями и достигает 25–28%?
— Рентабельность успешных действующих объектов подтверждает потенциал сектора, однако это не отменяет высокой стоимости входа.
Инвесторов сдерживает комплекс факторов - длительный и капиталоемкий период строительства или реконструкции, он требует от 10 до 40% дополнительных затрат, в сравнении со стандартным отелем, необходимость получения медицинских лицензий и организация лечебного процесса, ну и сложность с привлечением персонала, особенно, на стыке отрасли гостеприимства и медицины....
📌 Ознакомиться с полным эксклюзивным материалом можно на сайте WT по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍3🔥3
#новости_гостеприимства #аналитика
🔴 Самые бюджетные направления для путешествий на Новый год 2026
Специалисты сервиса онлайн-бронирования отелей и апартаментов Островок проанализировали, где туристы планируют провести предстоящие новогодние праздники, и выяснили, какие российские направления в этом году обходятся дешевле всего и где можно забронировать самое бюджетное жилье.
📊 По данным Островка, к концу декабря россияне запланировали на 10% больше путешествий на праздники, чем к аналогичному периоду в прошлом году.
💸 Средняя стоимость забронированной ночи в отелях и апартаментах России на период праздников (26 декабря - 11 января) составляет 7 600 рублей.
📍До 5 000 рублей
Самым бюджетным направлением на праздники стала Махачкала — средняя стоимость ночи здесь составляет 3 600 рублей....
📍От 5 000 до 7 000 рублей
До 7 000 рублей за ночь обходятся бронирования в Хабаровске (5 000 рублей), Тюмени и Рыбинске (5 100 рублей), Новороссийске и Владикавказе (5 400 рублей), Анапе (5 500 рублей), Иваново (5 900 рублей)....
📍От 7 000 рублей до 10 000 рублей
В Сириусе средняя стоимость ночи в отелях и апартаментах составляет 7 600 рублей, в Москве и Сочи – 7 700 рублей, в Казани и Ялте – 8 100 рублей, в Ярославле, Кисловодске и Нижнем Новгороде – 8 600 рублей, в Ростове Великом – 8 800 рублей, в Переславле-Залесском – 9 000 рублей, в Костроме – 10 000 рублей....
📍Более 10 000 рублей
Среди направлений с самой высокой средней стоимостью ночи лидируют горнолыжные курорты и направления для активного отдыха....
📌 Подробнее по ссылке!
✅ Welcome Times
💻 welcometimes.ru
Специалисты сервиса онлайн-бронирования отелей и апартаментов Островок проанализировали, где туристы планируют провести предстоящие новогодние праздники, и выяснили, какие российские направления в этом году обходятся дешевле всего и где можно забронировать самое бюджетное жилье.
📍До 5 000 рублей
Самым бюджетным направлением на праздники стала Махачкала — средняя стоимость ночи здесь составляет 3 600 рублей....
📍От 5 000 до 7 000 рублей
До 7 000 рублей за ночь обходятся бронирования в Хабаровске (5 000 рублей), Тюмени и Рыбинске (5 100 рублей), Новороссийске и Владикавказе (5 400 рублей), Анапе (5 500 рублей), Иваново (5 900 рублей)....
📍От 7 000 рублей до 10 000 рублей
В Сириусе средняя стоимость ночи в отелях и апартаментах составляет 7 600 рублей, в Москве и Сочи – 7 700 рублей, в Казани и Ялте – 8 100 рублей, в Ярославле, Кисловодске и Нижнем Новгороде – 8 600 рублей, в Ростове Великом – 8 800 рублей, в Переславле-Залесском – 9 000 рублей, в Костроме – 10 000 рублей....
📍Более 10 000 рублей
Среди направлений с самой высокой средней стоимостью ночи лидируют горнолыжные курорты и направления для активного отдыха....
📌 Подробнее по ссылке!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🤔1😱1
#эксклюзив_WT #аналитика
🔴 Комиссия за вход: как тревел-агрегаторы меняют экономику гостиничного рынка
📊 💸 Комиссии тревел-агрегаторов выросли до 15–25% и все чаще воспринимаются отелями не как маркетинг, а как «налог на видимость».
❗️То, что еще несколько лет назад воспринималось как плата за маркетинг и доступ к онлайн-аудитории, сегодня все чаще рассматривается отельерами как неизбежная инфраструктурная издержка, без которой объект теряет доступ к клиенту.
На фоне высокой доли онлайн-продаж, замедления спроса и роста операционных расходов рынок приближается к границе, за которой витринный эффект агрегаторов перестает компенсировать комиссионную нагрузку.
⚡️По оценкам участников рынка, доля онлайн-бронирований в гостиничном сегменте по России уже превышает 60%, а в крупных городах достигает 75–85%.
❗️Однако для гостиничного бизнеса проблема заключается в том, что рост комиссий не приводит к снижению затрат на собственные каналы продаж.
Отели по-прежнему вынуждены поддерживать сайты, call-центры, службы бронирования, SMM и репутационные каналы.
В результате формируется модель двойных издержек: комиссия агрегатору плюс расходы на собственную инфраструктуру продаж.
❗️Схожую оценку дает Мупегну Нзусси Кевин Грас, кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики Мелитопольского государственного университета.
По его словам, ситуация с комиссиями давно вышла за рамки маркетинговых услуг и приобрела признаки структурной зависимости.
📌 Ознакомиться с полным эксклюзивным материалом можно на сайте WT по ссылке.
✅ Welcome Times
💻 welcometimes.ru
❗️То, что еще несколько лет назад воспринималось как плата за маркетинг и доступ к онлайн-аудитории, сегодня все чаще рассматривается отельерами как неизбежная инфраструктурная издержка, без которой объект теряет доступ к клиенту.
На фоне высокой доли онлайн-продаж, замедления спроса и роста операционных расходов рынок приближается к границе, за которой витринный эффект агрегаторов перестает компенсировать комиссионную нагрузку.
⚡️По оценкам участников рынка, доля онлайн-бронирований в гостиничном сегменте по России уже превышает 60%, а в крупных городах достигает 75–85%.
«Комиссия агрегаторов давно перестала быть просто платой за маркетинг.
Сегодня это плата за право быть увиденным. Для значительной части рынка агрегаторы — это точка входа к клиенту, и без нее отель просто выпадает из поля зрения», — говорит Роман Сабиржанов, основатель агентства HotConsulting.
❗️Однако для гостиничного бизнеса проблема заключается в том, что рост комиссий не приводит к снижению затрат на собственные каналы продаж.
Отели по-прежнему вынуждены поддерживать сайты, call-центры, службы бронирования, SMM и репутационные каналы.
В результате формируется модель двойных издержек: комиссия агрегатору плюс расходы на собственную инфраструктуру продаж.
«Фактически отель сегодня содержит две системы дистрибуции. Одна — своя, дорогая и не всегда эффективная. Вторая — агрегатор, который забирает существенную долю выручки. Для небольших и средних объектов это становится критичным», — говорит Роман Сабиржанов.
❗️Схожую оценку дает Мупегну Нзусси Кевин Грас, кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики Мелитопольского государственного университета.
По его словам, ситуация с комиссиями давно вышла за рамки маркетинговых услуг и приобрела признаки структурной зависимости.
«Комиссия на уровне 15–25% — это уже не инструмент продвижения, а фактический “налог на видимость”.
Для огромного сегмента гостиничного рынка агрегаторы стали основным каналом дистрибуции, контролирующим доступ к массовому клиенту», — говорит эксперт.
📌 Ознакомиться с полным эксклюзивным материалом можно на сайте WT по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍1🔥1
#экспертное_мнение #аналитика
🔴 Курортная недвижимость юга России: почему рынок готов к новому росту в 2026 году
❗️Юг России снова становится территорией инвестиционного притяжения.
Курортная недвижимость, еще недавно воспринимавшаяся как нишевый актив для ограниченного круга покупателей, все отчетливее занимает место в стратегиях частных и профессиональных инвесторов.
📊 Аналитики прогнозируют, что уже в 2026 году рост цен в этом сегменте может составить не менее 10–15%, а в отдельных локациях — превысить среднерыночные показатели.
По оценкам консалтинговой компании MACON, именно сочетание устойчивого спроса, дефицита качественного предложения и ожидаемого снижения ключевой ставки формирует основу для дальнейшего роста стоимости курортной недвижимости.
📌 Ознакомиться с полным экспертным мнением можно на сайте WT по ссылке.
✅ Welcome Times
💻 welcometimes.ru
❗️Юг России снова становится территорией инвестиционного притяжения.
Курортная недвижимость, еще недавно воспринимавшаяся как нишевый актив для ограниченного круга покупателей, все отчетливее занимает место в стратегиях частных и профессиональных инвесторов.
По оценкам консалтинговой компании MACON, именно сочетание устойчивого спроса, дефицита качественного предложения и ожидаемого снижения ключевой ставки формирует основу для дальнейшего роста стоимости курортной недвижимости.
📍Цены растут быстрее ожиданий
По итогам 2025 года средние цены на курортную недвижимость на Черноморском побережье выросли на 10–12%.
При этом в ряде локаций динамика оказалась значительно выше.
В Евпатории и Саках рост, по оценкам аналитиков, достигал порядка 40%.
Эксперты связывают это не только с высоким спросом, но и с качественными изменениями предложения....
📍Смещение спроса: новые точки роста
Меняется и география интереса покупателей.
На фоне высокой стоимости квадратного метра в Сочи часть спроса переориентируется на другие курортные зоны Черноморского побережья, прежде всего на Анапу и Евпаторию.
Здесь входной бюджет остается более доступным, а потенциал дальнейшего роста цен и инвестиционной доходности — выше....
📍Курортная недвижимость как инвестиционный актив
В долгосрочной перспективе рынок курортной недвижимости демонстрирует выраженную восходящую динамику.
За последние три года стоимость таких объектов выросла более чем в три раза, опередив по темпам удорожания городское жилье.
Существенную роль в этом сыграли инвестиционные мотивы покупателей, рассматривающих курортную недвижимость как источник арендного дохода, а не только как актив для личного пользования....
📌 Ознакомиться с полным экспертным мнением можно на сайте WT по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1🔥1🤔1
#новогодние_поздравления
🔴 Редакция Welcome Times начинает новогоднюю неделю!
🎄В конце года мы по традиции подводим итоги и смотрим вперед вместе с экспертами индустрии гостеприимства, туризма и девелопмента.
🎄В ближайшие дни будем публиковать короткие новогодние обращения и профессиональные наблюдения от людей, которые формируют рынок и работают с ним каждый день.
✅ Welcome Times
💻 welcometimes.ru
🎄В конце года мы по традиции подводим итоги и смотрим вперед вместе с экспертами индустрии гостеприимства, туризма и девелопмента.
🎄В ближайшие дни будем публиковать короткие новогодние обращения и профессиональные наблюдения от людей, которые формируют рынок и работают с ним каждый день.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍2🔥2
#новогодние_поздравления
🔴 Поздравляет Мария Дергак, коммерческий директор сети апарт-отелей YES.
🎄Уважаемые коллеги!
🎄Уходящий год показал, насколько гибкой и устойчивой стала индустрия гостеприимства. Рост внутреннего туризма не только поддержал рынок, но и сформировал устойчивый спрос на функциональные форматы размещения.
🎄Гости все чаще воспринимают сервисные апартаменты как полноценную альтернативу классическим гостиницам. Апарт-отели сегодня на равных конкурируют за доверие аудитории, предлагая не только комфорт, но и удобство для жизни, работы и отдыха.
🎄В начале года мы запустили программу лояльности, которая уже получила положительную обратную связь и стала важным шагом в выстраивании долгосрочных отношений с гостями. Этот опыт еще раз подтвердил: внимание к человеку, умение слышать и быстро адаптироваться к его ожиданиям напрямую влияет на качество сервиса.
🎄В 2026 году индустрия продолжит движение в сторону персонализации, цифровых решений и создания уникального клиентского опыта, где важны не только условия проживания, но и атмосфера, эмоции, ощущение пространства «под себя».
🎄Пусть новый год станет временем новых возможностей, сильных проектов и довольных гостей.
🎄С Новым годом, коллеги!
✅ Welcome Times
💻 welcometimes.ru
🎄Уважаемые коллеги!
🎄Уходящий год показал, насколько гибкой и устойчивой стала индустрия гостеприимства. Рост внутреннего туризма не только поддержал рынок, но и сформировал устойчивый спрос на функциональные форматы размещения.
🎄Гости все чаще воспринимают сервисные апартаменты как полноценную альтернативу классическим гостиницам. Апарт-отели сегодня на равных конкурируют за доверие аудитории, предлагая не только комфорт, но и удобство для жизни, работы и отдыха.
🎄В начале года мы запустили программу лояльности, которая уже получила положительную обратную связь и стала важным шагом в выстраивании долгосрочных отношений с гостями. Этот опыт еще раз подтвердил: внимание к человеку, умение слышать и быстро адаптироваться к его ожиданиям напрямую влияет на качество сервиса.
🎄В 2026 году индустрия продолжит движение в сторону персонализации, цифровых решений и создания уникального клиентского опыта, где важны не только условия проживания, но и атмосфера, эмоции, ощущение пространства «под себя».
🎄Пусть новый год станет временем новых возможностей, сильных проектов и довольных гостей.
🎄С Новым годом, коллеги!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥3👍2
#новости_гостеприимства
🔴 Количество командировок выросло, несмотря на спад онлайн-бронирований
❗️Траты растут, лимиты тревел-политик требуют увеличений, а Тюмень, Уфа и Москва – снова лидеры отечественных направлений.
📊 Количество деловых поездок, оформленных онлайн, у клиентов IBC Corporate Travel по итогам 2025 года снизилось на 11,9%, относительно 2024го.
Однако к концу года внезапно показали рост бронирований офлайновые клиенты. В итоге общее число командировок год к году даже подросло на 2,74%.
Потратить на бизнес-путешествия в 2025 корпоративным клиентам пришлось на 2% больше, чем в 2024м.
💸 В уходящем году средняя стоимость перелета по России составила 17 363,64 рубля – почти на 18% больше, чем в прошлом....
📌 Подробнее по ссылке!
✅ Welcome Times
💻 welcometimes.ru
❗️Траты растут, лимиты тревел-политик требуют увеличений, а Тюмень, Уфа и Москва – снова лидеры отечественных направлений.
Однако к концу года внезапно показали рост бронирований офлайновые клиенты. В итоге общее число командировок год к году даже подросло на 2,74%.
«Как нам известно, в новом 2026 году большинство компаний, особенно в сферах консалтинга, технологий и фармацевтики, планируют больше деловых поездок. Их цель – восстановить личные контакты и ускорить сделки, – комментирует Марат Аглиулин, Заместитель генерального директора по работе с клиентами IBC Corporate Travel. – Однако часть заказчиков, особенно в IT и финтехе, сохранит гибридный формат и продолжит сокращать количество командировок там, где возможна их замена на онлайн-встречи».
Потратить на бизнес-путешествия в 2025 корпоративным клиентам пришлось на 2% больше, чем в 2024м.
📌 Подробнее по ссылке!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1😁1👌1
#экспертное_мнение #аналитика
🔴 Новые правила игры: как отельерам сохранить контроль над продажами в эпоху экосистем
В Forbes Экспертиза вышла статья Кирилла Тренина, CEO travel-вертикали Erion (экс-экосистема МТС) и платформы Bronevik.com, «Отель в эпоху экосистем: как работать с платформами и контролировать продажи».
Рынок бронирования в России переживает тектонический сдвиг. Приходит новая волна консолидации, и на горизонте – риск формирования нового, уже отечественного, монополиста с огромным влиянием.
❓Что происходит?
✔️ Крупные экосистемы («Яндекс», VK, МТС, Wildberries) активно скупают тревел-сервисы и туроператоров, как это было со Smartway и Bnovo или «Яндекс Путешествиями» и «Академ-Онлайн». «Островок» также готовится к продаже.
✔️ Формируется новый путь гостя: 90% россиян ищут и покупают на маркетплейсах. Выбор отеля все чаще начинается не с Google или сайта отеля, а в агрегаторах, банковских приложениях и крупных экосистемах, которые стремятся замкнуть клиента в своем контуре.
✔️ Отельеры всё чаще опасаются повторения сценария с Booking_com – потери контроля над ценами и зависимостью от единственного мощного канала.
❓Что это значит для отельеров?
Борьба с экосистемами бессмысленна. Значит, нужно грамотно встроиться в новую реальность, используя их как мощный источник трафика, но при этом укрепляя собственную независимость.
⚡️Рекомендуем обратить внимание на эту колонку, чтобы не просто следить за трендами, а понимать логику и намерения тех, кто эти тренды формирует.
📌 Подробнее по ссылке.
✅ Welcome Times
💻 welcometimes.ru
В Forbes Экспертиза вышла статья Кирилла Тренина, CEO travel-вертикали Erion (экс-экосистема МТС) и платформы Bronevik.com, «Отель в эпоху экосистем: как работать с платформами и контролировать продажи».
Рынок бронирования в России переживает тектонический сдвиг. Приходит новая волна консолидации, и на горизонте – риск формирования нового, уже отечественного, монополиста с огромным влиянием.
❓Что происходит?
✔️ Крупные экосистемы («Яндекс», VK, МТС, Wildberries) активно скупают тревел-сервисы и туроператоров, как это было со Smartway и Bnovo или «Яндекс Путешествиями» и «Академ-Онлайн». «Островок» также готовится к продаже.
✔️ Формируется новый путь гостя: 90% россиян ищут и покупают на маркетплейсах. Выбор отеля все чаще начинается не с Google или сайта отеля, а в агрегаторах, банковских приложениях и крупных экосистемах, которые стремятся замкнуть клиента в своем контуре.
✔️ Отельеры всё чаще опасаются повторения сценария с Booking_com – потери контроля над ценами и зависимостью от единственного мощного канала.
❓Что это значит для отельеров?
Борьба с экосистемами бессмысленна. Значит, нужно грамотно встроиться в новую реальность, используя их как мощный источник трафика, но при этом укрепляя собственную независимость.
⚡️Рекомендуем обратить внимание на эту колонку, чтобы не просто следить за трендами, а понимать логику и намерения тех, кто эти тренды формирует.
📌 Подробнее по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forbes Экспертиза
Отель в эпоху экосистем: как работать с платформами и контролировать продажи
Туриндустрия в целом и рынок онлайн-бронирований в частности активно трансформируются: появляются новые игроки, закрепляются новые тренды, перестраиваются клиентские пути. Все это требует от отельеров своевременной и стратегически обоснованной реакции, иначе…
❤4🔥4👍3🤔1
#экспертное_мнение #аналитика
🔴 Как меняются ожидания российских отельеров — и адаптируется подход поставщиков
❗️Российский гостиничный рынок за последние годы заметно изменился.
Сегодня отельеры все чаще ожидают от производителей не только качественных товаров, но и экспертизы, сервисной поддержки и готовых решений под задачи конкретного объекта — от хостела до luxury‑курорта.
При этом даже при хорошем сервисе и развитой инфраструктуре именно качество сна часто становится решающим фактором оценки проживания.
В совокупности эта смена запроса влияет на политику российских компаний, работающих в сегменте оснащения номерного фонда.
❗️Как эти изменения выглядят на практике, рассказываем на примере одного из крупнейших игроков рынка — компании «Аскона».
📌 Ознакомиться с полным экспертным мнением можно на сайте WT по ссылке.
✅ Welcome Times
💻 welcometimes.ru
❗️Российский гостиничный рынок за последние годы заметно изменился.
Сегодня отельеры все чаще ожидают от производителей не только качественных товаров, но и экспертизы, сервисной поддержки и готовых решений под задачи конкретного объекта — от хостела до luxury‑курорта.
При этом даже при хорошем сервисе и развитой инфраструктуре именно качество сна часто становится решающим фактором оценки проживания.
В совокупности эта смена запроса влияет на политику российских компаний, работающих в сегменте оснащения номерного фонда.
❗️Как эти изменения выглядят на практике, рассказываем на примере одного из крупнейших игроков рынка — компании «Аскона».
📍Смена запроса: от отдельных товаров к комплексной экспертизе
По мере роста рынка отели все реже ограничиваются выбором отдельных позиций.
На первый план выходит способность производителя помочь на ранних этапах: при планировании номерного фонда, формировании технического задания, оценке будущей нагрузки и сроков эксплуатации....
📍Рост рынка и усложнение требований
Российский рынок коллективных средств размещения становится все более разнообразным.
Активно развиваются санатории, апарт‑отели, глэмпинги, ведомственные объекты, курортные комплексы и форматы гибкого проживания....
📍Качество и проверяемость характеристик
Отельеры все чаще, помимо описания характеристик, запрашивают подтверждение того, как изделие будет вести себя в реальной эксплуатации.
Возрос интерес к лабораторным испытаниям, тестам на долговечность и оценке эргономики.
Такие данные помогают снизить неопределенность при выборе и сравнить модели по объективным критериям....
📌 Ознакомиться с полным экспертным мнением можно на сайте WT по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1🔥1
#экспертное_мнение
🔴 Сломанный бойлер и эпидемия среди горничных: как отелю выйти из форс-мажора
❗️Когда в отеле выходит из строя оборудование или персонал массово уходит на больничный, проблемы редко приходят поодиночке.
В материале разбираем, как быстро находить мастеров, конкурировать за временный персонал, организовывать «мини-тендеры» на закупку оборудования и закрывать форс-мажоры с помощью Авито Бизнес 360.
ИНН 7710668349, ООО "КЕХ еКоммерц", ОГРН 5077746422859
Оквэд 63.11 Деятельность по обработке данных предоставление услуг по размещению информации и связанная с этим деятельность.
📌 Ознакомиться с полным экспертным мнением можно на сайте WT по ссылке.
✅ Welcome Times
💻 welcometimes.ru
❗️Когда в отеле выходит из строя оборудование или персонал массово уходит на больничный, проблемы редко приходят поодиночке.
В материале разбираем, как быстро находить мастеров, конкурировать за временный персонал, организовывать «мини-тендеры» на закупку оборудования и закрывать форс-мажоры с помощью Авито Бизнес 360.
❓Как поломкам оборудования не дать вывести работу из строя
При поломке оборудования, будь то бойлер или стиральная машина, отель выбирает одно из двух решений: отремонтировать или заказать.
В первом случае управляющий ищет проверенного мастера в контактах, мессенджерах и электронной почте. А после звонка выясняется, что мастер или уже выехал в другой отель, или взял отпуск.
Всё обычно заканчивается поисковиком — первой или второй ссылкой и, как следствие, ощутимой переплатой....
❓Как найти замену заболевшим горничным и другому персоналу
Нехватка персонала или подбор временной замены — ещё одна головная боль управляющего или владельца отеля. Чтобы облегчить поиск, снова обратимся к Авито Бизнес 360, на этот раз нам нужна категория «Сотрудники».
Объемный пул резюме предлагает на выбор не только горничных, но и других специалистов: от поваров и барменов, до дизайнеров интерьера....
❓ Как решать комплексные задачи
Пространство Авито Бизнес 360 подходит не только для экстренных задач по ремонту, закупке оборудования или подбору персонала.
Одно из главных преимуществ — возможность решения комплексных задач на одном сайте....
ИНН 7710668349, ООО "КЕХ еКоммерц", ОГРН 5077746422859
Оквэд 63.11 Деятельность по обработке данных предоставление услуг по размещению информации и связанная с этим деятельность.
📌 Ознакомиться с полным экспертным мнением можно на сайте WT по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1🔥1
#новогодние_поздравления
🔴 Поздравляет Алексан Мкртчян, генеральный директор сети турагентств «Розовый слон», вице-президент Альянса туристических агентств:
🎄Уходящий год был тяжелым и непростым, но в целом удачным.
Для отельеров и индустрии HoReCa он оказался рабочим и результативным с точки зрения экономики. Туристический поток не исчез, он перераспределился. Те направления, которые смогли его принять, получили ощутимый рост.
Туристы не растворились в воздухе, они просто выбрали другие маршруты, и рынок это подтвердил цифрами.
🎄Одним из ключевых событий уходящего года стало открытие сразу двух крупных аэропортов Геленджика и Краснодара.
Это событие стратегического масштаба для туризма и экономики регионов. Мы продолжаем ждать открытия ростовского аэропорта, и я оцениваю вероятность этого события в наступающем году как стопроцентную.
Его запуск станет важнейшим фактором роста не только для Ростовской области, но и для Донецка и Луганска, поскольку это будет ближайший крупный транспортный хаб для сразу трех регионов.
🎄Если говорить о прогнозе на 2026 год, то он будет непростым.
Год будет тяжелее предыдущего, и это нужно честно признать. Прибыль в отрасли снизится у рестораторов и отельеров, чудес не бывает. Экономическая ситуация, давление на бюджеты, снижение потребительских расходов неизбежно скажутся на туризме и сфере услуг.
🎄При этом люди продолжат тратить деньги на отдых.
Вопрос не в том, будет ли спрос, а в том, кто окажется к нему готов. 2026 год станет годом дифференциации. Те, кто инвестировал в инфраструктуру, сервис, дополнительные форматы отдыха, почувствуют себя устойчиво. Пример Анапы это наглядно показал.
Отели с бассейнами, спа, аквапарками и детской инфраструктурой прошли сезон значительно лучше.
🎄Мой прогноз на 2026 год для Анапы позитивный.
Ожидаю, что Роспотребнадзор объявит об открытии пляжей в феврале–марте, и для анапских отельеров следующий год будет значительно лучше предыдущего.
Для всех остальных сценарий простой. Мы все будем зарабатывать, но по-разному. Кто-то больше, кто-то меньше.
Важно трезво оценивать свои силы, аккуратно подходить к инвестициям, не входить в кредитную кабалу и помнить, что любые строительные и инвестиционные бюджеты на практике оказываются выше заявленных.
🎄За десятилетия работы в бизнесе я не видел другого сценария. Но при взвешенных решениях и здравом подходе у рынка есть будущее.
💥С наступающим 2026 годом!
Желаю всем устойчивости, разумных решений и удачи в новом году!
✅ Welcome Times
💻 welcometimes.ru
🎄Уходящий год был тяжелым и непростым, но в целом удачным.
Для отельеров и индустрии HoReCa он оказался рабочим и результативным с точки зрения экономики. Туристический поток не исчез, он перераспределился. Те направления, которые смогли его принять, получили ощутимый рост.
Крым по итогам года показал рост порядка 26%, Абхазия около 20%, Сочи около 8%. Хорошо отработали Москва, Санкт-Петербург, Калининград, Казань.
Отельеры Ростовской области также показали достойные результаты.
Туристы не растворились в воздухе, они просто выбрали другие маршруты, и рынок это подтвердил цифрами.
🎄Одним из ключевых событий уходящего года стало открытие сразу двух крупных аэропортов Геленджика и Краснодара.
Это событие стратегического масштаба для туризма и экономики регионов. Мы продолжаем ждать открытия ростовского аэропорта, и я оцениваю вероятность этого события в наступающем году как стопроцентную.
Его запуск станет важнейшим фактором роста не только для Ростовской области, но и для Донецка и Луганска, поскольку это будет ближайший крупный транспортный хаб для сразу трех регионов.
🎄Если говорить о прогнозе на 2026 год, то он будет непростым.
Год будет тяжелее предыдущего, и это нужно честно признать. Прибыль в отрасли снизится у рестораторов и отельеров, чудес не бывает. Экономическая ситуация, давление на бюджеты, снижение потребительских расходов неизбежно скажутся на туризме и сфере услуг.
🎄При этом люди продолжат тратить деньги на отдых.
Вопрос не в том, будет ли спрос, а в том, кто окажется к нему готов. 2026 год станет годом дифференциации. Те, кто инвестировал в инфраструктуру, сервис, дополнительные форматы отдыха, почувствуют себя устойчиво. Пример Анапы это наглядно показал.
Отели с бассейнами, спа, аквапарками и детской инфраструктурой прошли сезон значительно лучше.
🎄Мой прогноз на 2026 год для Анапы позитивный.
Ожидаю, что Роспотребнадзор объявит об открытии пляжей в феврале–марте, и для анапских отельеров следующий год будет значительно лучше предыдущего.
Для всех остальных сценарий простой. Мы все будем зарабатывать, но по-разному. Кто-то больше, кто-то меньше.
Важно трезво оценивать свои силы, аккуратно подходить к инвестициям, не входить в кредитную кабалу и помнить, что любые строительные и инвестиционные бюджеты на практике оказываются выше заявленных.
🎄За десятилетия работы в бизнесе я не видел другого сценария. Но при взвешенных решениях и здравом подходе у рынка есть будущее.
💥С наступающим 2026 годом!
Желаю всем устойчивости, разумных решений и удачи в новом году!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥3👌2❤1
#новости_гостеприимства
🔴 ТОП-5 слов года в сфере туризма
❗️Сервис онлайн-бронирования отелей и апартаментов Островок и крупнейшая российская система мониторинга и анализа СМИ и соцмедиа Медиалогия провели анализа русскоязычного сегмента социальных медиа и выявили топ-5 слов, которые чаще всего встречались в социальных сетях в контексте туризма в 2025 году.
1️⃣ Лидером по числу упоминаний стал термин «глэмпинг».
📍Глэмпинг
Интерес к глэмпингам россияне демонстрировали не только в сети – так, по данным Островка, в 2025 году число бронирований таких объектов размещения выросло на 16%....
📍Сонный туризм
Формата велнес-отдыха, ориентированного на восстановление организма через крепкий сон, также вызывал повышенный интерес у россиян в 2025 году....
📍Соло-путешествия
Соло-поездки также продолжают занимать большую долю в общем турпотоке....
📍Агротуризм
Растущим трендом в 2025 году стали агротуризм и энотуризм....
📍Энотуризм
Энотуризм набирает все большую популярность среди россиян....
📌 Подробнее по ссылке!
✅ Welcome Times
💻 welcometimes.ru
❗️Сервис онлайн-бронирования отелей и апартаментов Островок и крупнейшая российская система мониторинга и анализа СМИ и соцмедиа Медиалогия провели анализа русскоязычного сегмента социальных медиа и выявили топ-5 слов, которые чаще всего встречались в социальных сетях в контексте туризма в 2025 году.
1️⃣ Лидером по числу упоминаний стал термин «глэмпинг».
📍Глэмпинг
Интерес к глэмпингам россияне демонстрировали не только в сети – так, по данным Островка, в 2025 году число бронирований таких объектов размещения выросло на 16%....
📍Сонный туризм
Формата велнес-отдыха, ориентированного на восстановление организма через крепкий сон, также вызывал повышенный интерес у россиян в 2025 году....
📍Соло-путешествия
Соло-поездки также продолжают занимать большую долю в общем турпотоке....
📍Агротуризм
Растущим трендом в 2025 году стали агротуризм и энотуризм....
📍Энотуризм
Энотуризм набирает все большую популярность среди россиян....
📌 Подробнее по ссылке!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2👍1🤔1
#новости_гостеприимства
🔴 AZIMUT Hotels открыла первый отель в Архызе
Крупнейшая российская гостиничная сеть продолжает расширять географию присутствия и открывает первый отель на знаменитом горнолыжном курорте Карачаево-Черкессии.
🏘 AZIMUT Парк Отель Архыз 4* расположен в самом центре курортного поселка Романтик, в окружении туристической инфраструктуры и всего в 2 минутах ходьбы от горнолыжных подъемников.
Объект включает 180 номеров различных категорий, площадью от 24 до 62 м2, в том числе номера полулюкс и люкс с панорамными видами, а также просторные апартаменты с мини-кухней. Отель ориентирован как на активный, так и семейный отдых.
В большинстве номеров предусмотрены дополнительные места для комфортного размещения семей с детьми, а у маленьких гостей в отеле есть своя игровая комната....
📌 Подробнее по ссылке!
✅ Welcome Times
💻 welcometimes.ru
Крупнейшая российская гостиничная сеть продолжает расширять географию присутствия и открывает первый отель на знаменитом горнолыжном курорте Карачаево-Черкессии.
🏘 AZIMUT Парк Отель Архыз 4* расположен в самом центре курортного поселка Романтик, в окружении туристической инфраструктуры и всего в 2 минутах ходьбы от горнолыжных подъемников.
Объект включает 180 номеров различных категорий, площадью от 24 до 62 м2, в том числе номера полулюкс и люкс с панорамными видами, а также просторные апартаменты с мини-кухней. Отель ориентирован как на активный, так и семейный отдых.
В большинстве номеров предусмотрены дополнительные места для комфортного размещения семей с детьми, а у маленьких гостей в отеле есть своя игровая комната....
📌 Подробнее по ссылке!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍1👌1