#пятничная_картинка

🤓 -- понимаю
👀 -- не понимаю
👾 -- а где Паскаль?
👍 -- одобряю картиночки

#пятничная_картинка

🧑‍💻 -- понимаю
👀 -- не понимаю
🤔 -- расскажу, что не так с этим мемом
👍 -- одобряю картиночки

#пятничная_картинка

Научиться программировать... написать рекурсивную функцию... забыть условие выхода

#пятничная_картинка

Кровать не задает вопросов.
Кровать не осуждает.
Кровать теплая и мягкая.
Кровать всегда ждет тебя.
Кровать хорошая.

#пятничная_картинка

--Смертный! Обрекаю тебя вечно толкать камень в гору
...Позже...
-=Сизифитнес=-

Как сохранить активное внимание на нескольких встречах подряд?

Хочу поисследовать это вопрос.

Для начала подумала: какие встречи особенно нагружают?

Мой быстрый список:
* встреча идет слишком быстро/сложно
* слишком медленно/скучно
* предмет встречи мне непонятен
* обсуждение идет неаккуратно (прыгает, ходит кругами)
* встреча увлекательная и приятная, но материала очень много
* на встрече надо воспринять большой объем материала и сделать из него сложный вывод или гипотезу

Особняком стоят встречи, которые я веду. По сравнению с встречами, в которых я участник, они требуют особого внимания и подготовки.

➖➖➖➖

Дальше хочу пойти в стратегии и тактики относительно встреч.

Если у вас, дорогие читатели, есть азарт поделиться своими наблюдениями про утомительные совещания -- делитесь, пожалуйста!

#пятничная_картинка

Запрет или вызов? 🤔

Источник: https://blog.wtigga.com/great-wall-2011/

А какой у тебя опыт с рабочими совещаниями, Лена?

В 2011 году я начала записывать рабочие встречи: время начала, время окончания, тема совещания. Теперь у меня есть статистика.

За последние 10 лет я залогировала более 8500 рабочих встреч суммарной длительностью 6000+ часов.

Распределение -- неравномерное. За целый 2013 год у меня было 200 встреч, за 2022-й -- 1600. 10 лет назад я была разработчик, сейчас -- менеджер, скрам-мастер, фасилитатор.

Встречи бывали разные.
🔹 Где я присутствовала, участвовала, организовывала.
🔹 Синки, стендапы, демо, ретроспективы, "one-to-one", планирования краткосрочные и долгосрочные, мозговые штурмы, архитектурные ревью, performance review, анализ инцидентов, определение стратегии, работа с рисками, анализ систем, формирование и уточнение бэклога продукта, декомпозиция, приоритизация, установочные, финализирующие.
🔹 Короткие, долгие, очень долгие.
🔹 Интересные, продуктивные, воодушевляющие, скучные, унылые, тягостные.
🔹 Импровизированные и с обширной подготовкой.
🔹 Оффлайн и онлайн.
🔹 От пары участников до пары десятков.

Пример сложной подготовки: у меня была официальная встреча, чтобы договориться о серии встреч, на которых мы синкались бы по процессу подготовки целевой встречи.

Грустный антирекорд долгого, унылого, утомительного совещания — 6 часов.

Залогированный максимум встреч в один день — 13.

...да, у меня есть опыт с рабочими встречами

#пятничная_картинка

3.5 года назад мы стали ближе к 2070-01-01, чем к 1970-01-01. BTW, этот переход стриггерил проблемы в моем тогдашнем сервисе. Новогодний такой инцидент был 1 января

#пятничная_картинка

Разыскивается живым и мертвым
Кот Шредингера

Первый результат в Гугле по запросу "хрупкий код" -- моя заметка https://siliciumc.com/s/fragile-code/
(В Яндексе -- нет 😢)

...ни на что не влияет, но прикольно

Запчасти рабочих встреч

Недавно проводила на работе лекцию-встречу про рабочие встречи.

По следам записала главные штуки, на которые стоит обращать внимание на встречах, когда начинаешь заботиться об их эффективности: https://blog.liruoko.ru/ru/2023-10/meeting-ins/

Мне было сегодня лет, когда я первый раз сделала squash в git-репозитории

...а пришлось этим заняться потому, что "автоматически выбирать подходящие переводы строк" в андроидном редакторе QuickEdit+ сошло с ума и перекроило файл на 13k строк

#пятничная_картинка

😎 -- понимаю
🤷 -- не понимаю
👍 -- не знаю, понимаю ли, но одобряю картинки

Лазейка для души

Прочитала однажды про поверие ирландских рукодельниц: когда вяжешь кружево крючком -- твоя душа запутывается в вязании. А чтобы душа смогла выскользнуть и вернуться к владельцу, надо оставить в работе какую-нибудь ошибку, несоответствие схеме.

Мне нравится такой взгляд на вещи.

Во-первых, это практично.
Среднего размера изделие -- это десятки тысяч вывязанных элементов-столбиков. Ошибки случаются, и далеко не всегда замечаешь их сразу. Распускать часть работы досадно. А можно не распускать -- оставить "лазейку для души".

А еще мне видится здесь следующий слой.
Если вещь (любая, не только связанная) сделана идеально, без огрехов -- легко ею очароваться, начать относиться к ней слишком трепетно, как к чему-то большему. Душа попадает в ловушку. А когда знаешь, что там есть несовершенство -- отношение выравнивается, вещь остается вещью, душа освобождается

🧶🕸👻

#пятничная_картинка

😎 я сеньор с этой картинки
😱 я джун с этой картинки (или бывал им)
🤯 что все это вообще значит?

"У тебя там StackOverflowError не случится?" — Лена, объясни, как будто мне пять я специалист в какой-нибудь далекой от IT области, что это значит?

Рассказ получается трехэтажным.

Если буквально, то StackOverflowError — это отсылка к проблемной ситуации с компьютерами/программами, когда программа пытается использовать больше памяти из определенной области (стека), чем размер этой области позволяет. У этого бывают нежелательные последствия различной степени тяжести, включая очень тяжелые.

И тут мне подумалось, что переполнение стека и то, как программисты используют его метафорически, весьма похоже на убегающее молоко.

А именно:
🔹 есть контейнер (кастрюля / стек как кусок оперативной памяти компьютера)
🔹 есть содержимое, которое может подниматься и опускаться (молоко / данные, которые в стек попадают и уходят не произвольно, а "через верх стопки")
🔹 есть воздействие снаружи (нагревание / передача входных данных программе)
🔹 если воздействие слишком интенсивное и неконтролируемое — контейнер переполняется и содержимое переходит в пространство, для него не предназначенное (молоко заливает все вокруг / данные пытаются записаться в неправильную область)
🔹 в результате наступают нежелательные последствия (количество молока уменьшилось, вещи вокруг испачкались / программа упала сама или испортила данные других программ)

Так что вопросы про переполнение стека у людей я вижу структурно как "у тебя в голове молоко не перегреется и не убежит?"

Ну и на человеческом уровене читаю как заботу о том, чтобы не перегружать людей когнитивно