Лекцию, о которой писала недавно (https://news.1rj.ru/str/WritingOnStickyNotes/146) — провела.
Респект всем участникам, вы принесли клёвые комментарии!

А в аттаче — общий вид доски, на которой работали

#пятничная_картинка

Бегемот бегает быстрее человека по суше и плавает быстрее человека в воде.

Это значит, что велосипед -- твой единственный шанс победить бегемота в триатлоне

Первое правило клуба обесценивания: да разве это клуб?
Вот газлайтинг — это да!

Второе правило клуба обесценивания: обесценить можно что угодно и когда угодно, объективные предпосылки не требуются.

Зачем нужны тимлиды
(Из точки A в точку B, ч.2)

🟥 В 2020 году, в первое эпидемическое лето, слушала я лекцию Макса Дорофеева.

Макс говорил о таком рабочем поведении: за признак сделанной работы считать собственную усталость. Устал -- значит, сделал хорошую работу. Если не устал -- хорошей работы не было.

Мерять качество работы своей усталостью -- опасная затея. Совершенно не обязательно обеспечивает хорошие результаты работы, и вполне вероятно ведет к выгоранию.

И вот Макс рассказывает: смотрите, какая опасная тенденция довольно сильно свойственна IT-шникам.

И я слушала и понимала: да.
Я так делаю. Окружающие так делают. Никакой надежды нет. Все выгорят, а потом умрут.

Я чуть-чуть преувеличиваю, но совсем чуть-чуть. Безнадега была безнадежной.

🟩 3 года спустя

Недавно вспоминали про эту лекцию, и я поймала себя на мысли: "нет! Если в команде нормальные управленческие практики, то так не будет".

Визуализация работы
Декомпозиция
Definition of done
Оценки задач
Приоритизация
Деление работы на проекты или иные подходящие куски
Демо
Установочные встречи
Ретроспективы
Вообще командная работа

-- это все о том, чтобы цели были ясные, ожидания понятные, прогресс видный.

Если эти практики применяются, то нет нужды мерять работу усталостью.

Если скрам-мастеры делают свою работу, то все у команд будет окей. И критерии сделанной работы, и результаты, и ощущения от процесса.

Работа скрам-мастеров, тимлидов, менеджеров проектов и других линейных руководителей не только в том, чтобы фичи деливерить, но и в том, чтобы команда чувствовала себя хорошо

#пятничная_картинка

🤓 -- понимаю
👀 -- не понимаю
👾 -- а где Паскаль?
👍 -- одобряю картиночки

#пятничная_картинка

🧑‍💻 -- понимаю
👀 -- не понимаю
🤔 -- расскажу, что не так с этим мемом
👍 -- одобряю картиночки

#пятничная_картинка

Научиться программировать... написать рекурсивную функцию... забыть условие выхода

#пятничная_картинка

Кровать не задает вопросов.
Кровать не осуждает.
Кровать теплая и мягкая.
Кровать всегда ждет тебя.
Кровать хорошая.

#пятничная_картинка

--Смертный! Обрекаю тебя вечно толкать камень в гору
...Позже...
-=Сизифитнес=-

Как сохранить активное внимание на нескольких встречах подряд?

Хочу поисследовать это вопрос.

Для начала подумала: какие встречи особенно нагружают?

Мой быстрый список:
* встреча идет слишком быстро/сложно
* слишком медленно/скучно
* предмет встречи мне непонятен
* обсуждение идет неаккуратно (прыгает, ходит кругами)
* встреча увлекательная и приятная, но материала очень много
* на встрече надо воспринять большой объем материала и сделать из него сложный вывод или гипотезу

Особняком стоят встречи, которые я веду. По сравнению с встречами, в которых я участник, они требуют особого внимания и подготовки.

➖➖➖➖

Дальше хочу пойти в стратегии и тактики относительно встреч.

Если у вас, дорогие читатели, есть азарт поделиться своими наблюдениями про утомительные совещания -- делитесь, пожалуйста!

#пятничная_картинка

Запрет или вызов? 🤔

Источник: https://blog.wtigga.com/great-wall-2011/

А какой у тебя опыт с рабочими совещаниями, Лена?

В 2011 году я начала записывать рабочие встречи: время начала, время окончания, тема совещания. Теперь у меня есть статистика.

За последние 10 лет я залогировала более 8500 рабочих встреч суммарной длительностью 6000+ часов.

Распределение -- неравномерное. За целый 2013 год у меня было 200 встреч, за 2022-й -- 1600. 10 лет назад я была разработчик, сейчас -- менеджер, скрам-мастер, фасилитатор.

Встречи бывали разные.
🔹 Где я присутствовала, участвовала, организовывала.
🔹 Синки, стендапы, демо, ретроспективы, "one-to-one", планирования краткосрочные и долгосрочные, мозговые штурмы, архитектурные ревью, performance review, анализ инцидентов, определение стратегии, работа с рисками, анализ систем, формирование и уточнение бэклога продукта, декомпозиция, приоритизация, установочные, финализирующие.
🔹 Короткие, долгие, очень долгие.
🔹 Интересные, продуктивные, воодушевляющие, скучные, унылые, тягостные.
🔹 Импровизированные и с обширной подготовкой.
🔹 Оффлайн и онлайн.
🔹 От пары участников до пары десятков.

Пример сложной подготовки: у меня была официальная встреча, чтобы договориться о серии встреч, на которых мы синкались бы по процессу подготовки целевой встречи.

Грустный антирекорд долгого, унылого, утомительного совещания — 6 часов.

Залогированный максимум встреч в один день — 13.

...да, у меня есть опыт с рабочими встречами

#пятничная_картинка

3.5 года назад мы стали ближе к 2070-01-01, чем к 1970-01-01. BTW, этот переход стриггерил проблемы в моем тогдашнем сервисе. Новогодний такой инцидент был 1 января

#пятничная_картинка

Разыскивается живым и мертвым
Кот Шредингера

Первый результат в Гугле по запросу "хрупкий код" -- моя заметка https://siliciumc.com/s/fragile-code/
(В Яндексе -- нет 😢)

...ни на что не влияет, но прикольно