Друзья, на связи «Яков и Партнёры». Мы рады объявить о запуске наших соцсетей и приветствуем вас в Telegram!

Как наследники «большой тройки», мы продолжаем лучшие практики стратегического консалтинга в России. Здесь мы будем публиковать наши исследования и статьи, анонсы мероприятий, информацию о процессе отбора и будем делиться фрагментами нашей офисной жизни.

Подписывайтесь на нас в других соцсетях ⬇️
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/yakov-partners
ВКонтакте: https://vk.com/yakov.partners

#YakovPartners #YnP

В августе этого года Яков Сергиенко, старший партнёр и руководитель «Яков и Партнёры», дал интервью газете «Коммерсантъ». Он отметил, что такой выбор нового названия фирмы после ухода McKinsey & Company из России — это «дань традиции в стратегическом консалтинге». Ребрендинг открывает новые возможности для развития экспертного сообщества и сотрудничества с российскими компаниями.

«В горизонте двух-трех лет вполне реалистично рассчитывать, что мы выйдем на позиции и объёмы, которые занимали до начала года», — подчеркнул Яков Сергиенко. Фирма также будет выступать в качестве соинвестора и партнёра, а не только консультанта, как это было ранее.

Подробнее читайте в газете «Коммерсантъ» —https://www.kommersant.ru/doc/5523446

#YakovPartners #YnP

Команды «Яков и Партнёры»

В «Яков и Партнёры» работает уже более 200 человек, каждый из которых вносит огромный вклад в развитие фирмы. Сегодня мы хотим познакомить вас с нашими командами и немного рассказать о том, чем занимается каждая из них.

Команда консультантов
Решает самые сложные задачи клиентов в разных секторах — от розничной торговли до тяжелой промышленности. Создает возможности для долгосрочного развития бизнеса и повышения его эффективности.

Аналитический центр Research & Insights
Создает ценность для клиентов через глубокую экспертизу, исследования и аналитику по ключевым для российской экономики отраслям и по всем востребованным функциям и темам.

Команда Staffing & Evaluation
Учитывает запросы клиентов и для каждого проекта помогает сформировать высокоэффективную команду консультантов. Занимается оценкой сотрудников и обеспечивает возможность профессионального развития для каждого.

Команда Learning
Проводит обучение, занимается развитием сотрудников, разрабатывает под ключ программы адаптации и комплексного обучения. Создает внутренние тренинги и привлекает внешних коучей. Помогают каждому члену команды овладеть необходимыми для него навыками — от искусства ведения дебатов до программирования на Python.

Дизайн-команда Visual Graphics & Media
Визуализирует наши решения для коллег и клиентов. Более 20 дизайнеров создают инфографику, брошюры, моушен-дизайн, материалы для внутренней коммуникации, дэшборды, айдентику, UI, UX и, конечно, дизайн презентаций.

Команда рекрутинга
Собирает самую сильную и талантливую команду для работы в YnP. Развивает сообщество кандидатов, желающих работать в сфере консалтинга. Заботится о том, чтобы лучшие из лучших могли реализовать свой потенциал и получали удовольствие от работы.

Другие команды
Поддерживают работу всей фирмы и включают в себя самых разных специалистов — от ассистентов до юристов.

#YakovPartners #YnP

Интервью с Валерией Ланговой

Валерия Ланговая, менеджер команды по привлечению талантов, до прихода в «Яков и Партнёры» работала в компаниях McKinsey, BCG, Deloitte и Toyota. Этим летом перед Валерией и ее командой стояли масштабные задачи – построить рекрутинговые процессы с нуля и нанять в штат более 200 человек. Мы поговорили с Валерией и узнали, что уже успела реализовать ее команда, над чем она работает прямо сейчас и что представляет собой процесс отбора в фирму. Также мы попросили дать несколько советов тем, кто хочет стать частью «Яков и Партнёры»: vk.com/@yakov.partners-rabota-interview-with-valeria-langovaya

#YakovPartners #YnP #YnPcareer

Как провести диагностику компании по методу «большой тройки»

Многие компании в России и во всем мире начали меняться в ответ на сложности последних месяцев. Как запустить процесс трансформации по методу «большой тройки», рассказывает младший партнер «Яков и Партнёры» Алексей Порошкин. Читайте его статью на «РБК Pro» — https://pro.rbc.ru/news/633cd9b89a7947d939d1f2b4

#YakovPartners #YnP

Case Lab от YnP

Готовы решить кейс и начать карьеру в стратегическом консалтинге вместе с «Яков и Партнёры»? Хорошие новости: мы запускаем программу Case Lab! 🚀

На двух онлайн-встречах мы разберем кейс и решим реальную бизнес-задачу. Для участников, которые справятся лучше всего, процесс отбора в компанию будет сокращенным: они сразу попадут на интервью с консультантами YnP, минуя скрининг резюме и Problem Solving Test (PST).

Программа Case Lab подходит для специалистов из любых отраслей с опытом работы от трех лет.

Что нужно сделать?
1️⃣ До 17 ноября включительно подать заявку.
2️⃣ До 20 ноября пройти скрининг резюме и получить приглашение на Case Lab.
3️⃣ 22 ноября поучаствовать в онлайн- воркшопе с консультантом YnP.
4️⃣ 23 ноября решить реальный бизнес-кейс в формате онлайн.

Участвовать!

#YakovPartners #YnP #YnPevent #YnPcareer

Европа не сможет преодолеть зависимость от российского газа, несмотря на заполнение подземных хранилищ

Ожидается, что в отопительном сезоне 2022–2023 гг. дефицит газа в европейских странах составит от 10 до 30 млрд куб. м. Если они будут отказываться от российского газа и в 2023 г., то дефицит достигнет 40–60 млрд куб. м. Как отмечает партнер «Яков и Партнёры» Елена Кузнецова, это «сопоставимо с совокупным годовым потреблением газа по таким отраслям, как производство удобрений, нефтехимия, черная и цветная металлургия и все машиностроение».

Подробнее в газете «Ведомости» – https://www.vedomosti.ru/economics/news/2022/09/18/941381-evropa-ne-smozhet-otkazatsya-ot-gaza-iz-rossii

#YakovPartners #YnP

Запускаем серию мероприятий YnP Talks 🚀

24 ноября в 19:00 пройдет первая встреча с младшими партнерами и менеджерами проектов «Яков и Партнёры». Эксперты из разных отраслей с большим профессиональным опытом расскажут про новые задачи, которые решает команда YnP для российского бизнеса.

Принимаем заявки от специалистов из любых сфер с опытом работы от трех лет до 21 ноября включительно.

🗓 24 ноября, 19:00
📍 Москва, ул. Лесная, д. 5С (офис «Яков и Партнёры»)

Регистрация и подробная программа.

Не упустите возможность лично задать вопросы команде YnP!

#YakovPartners #YnP #YnPevent #YnPcareer

Исследования «Европейский энергетический баланс в новой реальности»

Пытаясь смягчить последствия энергетического кризиса, страны Евросоюза начали активно принимать нормативно-правовые и финансовые меры. Партнер компании «Яков и Партнёры» Елена Кузнецова отмечает, что эти действия могут увеличить дефицит бюджета ЕС до 2 трлн евро в годовом выражении, а уровень долговой нагрузки госсектора – до 100% ВВП. Но альтернатива такому сценарию – падение ВВП на 6–11%.

Полный текст исследования «Европейский энергетический баланс в новой реальности» – во вложении.

#YakovPartners #YnP

⚡️ Дедлайн по подаче заявок на Case Lab от YnP уже через два дня ⚡️

Приглашаем специалистов из любых отраслей с опытом работы от трех лет начать карьеру в стратегическом консалтинге!

Мы проведем две онлайн-встречи: на первой разберем кейс, а на второй решим реальную бизнес-задачу. Для участников, которые справятся лучше всего, процесс отбора в фирму будет сокращенным: они сразу попадут на интервью с консультантами YnP, минуя скрининг резюме и Problem Solving Test (PST).

Как принять участие?
1. До 17 ноября включительно подать заявку.
2. До 20 ноября пройти скрининг резюме и получить приглашение на Case Lab.
3. 22 ноября поучаствовать в онлайн-воркшопе с консультантом YnP.
4. 23 ноября решить реальный бизнес-кейс в формате онлайн.

Вы еще можете успеть присоединиться!
Зарегистрироваться.

#YakovPartners #YnP #YnPevent #YnPcareer

Развитие микроэлектроники в России

От микрочипов зависит практически любое современное производство. Поэтому все крупные страны мира вынуждены наращивать инвестиции в эту отрасль и переходить от глобальной кооперации к глобальной конкуренции. Согласно исследованию, проведенному «Яков и Партнёры», для достижения технологического суверенитета в сфере микроэлектроники в России в ближайшие 17 лет потребуется 700–800 млрд руб. Из них около 400–500 млрд руб. необходимо инвестировать до 2030 г., что позволит обеспечить базовый уровень развития отрасли, создать фундамент для перехода на более современные технологические процессы и в конце концов отказаться от импорта. При этом уже сейчас есть возможности увеличить локальное производство более чем в три раза.

Подробнее на «РБК»: https://www.rbc.ru/technology_and_media/15/11/2022/63726ae29a79478eebf51ee2

#YakovPartners #YnP