Эмерджентность ИИ: как это помогает нам по-новому взглянуть на свойства искусственного интеллекта

В совместном исследовании «Яков и Партнёры» и Яндекса «Искусственный интеллект в России – 2023: тренды и перспективы» авторы выделили ключевые тренды развития искусственного интеллекта. Один из них – ускорение развития ИИ.

Вместе с этим становится актуальным вопрос эмерджентности искусственного интеллекта. Этот термин означает совокупность свойств системы, которых нет у ее компонентов по отдельности. Другими словами, превысив критическую величину количества параметров, модель должна приобретать качественно новые свойства сама по себе и учиться решать даже те задачи, которым не была обучена специально, например переводить тексты.

В контексте искусственного интеллекта понятие эмерджентности становится ключевым для определения способностей и действий сложных моделей ИИ. Некоторые исследования показывают, что они могут демонстрировать рассуждения, которым не были прямо обучены, хотя ученые из Стэнфордского университета все же считают это заблуждением работающих с ИИ людей.

Остается открытым вопрос о том, можно ли формализовать эмерджентность моделей – ретроспективно анализировать, что, помимо количества параметров, качества данных и сложности архитектуры, приводит к появлению тех или иных свойств, и можно ли управлять их появлением в будущем.

Молодые предприниматели – мотивация, конкурентоспособность, частые ошибки

На сессии «Развитие и поддержка молодежного предпринимательства в России» Яков Сергиенко рассказал, с какими вызовами приходится сталкиваться молодым предпринимателям, и как избежать ошибок на пути развития бизнеса.

В дискуссии также приняли участие помощник Президента Российской Федерации Максим Орешкин, генеральный директор АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов» Светлана Чупшева, генеральный директор АО «Корпорация «МСП»
Александр Исаевич, основатель фонда «Молодежная предпринимательская инициатива» и председатель Общероссийской общественной организации «Деловая Россия» Алексей Репик, а также председатель Правления АО «Тинькофф Банк» Станислав Близнюк.

Трансляцию сессии можно посмотреть по ссылке.

Насколько поддержка государства эффективна для ИТ-сектора?

Технический директор «Яков и Партнёры Digital» Федор Чемашкин отмечает, что государство гибко адаптирует помощь различным отраслям, а в качестве примера приводит отрасль микроэлектроники: если в 2020 г. на меры поддержки этого сектора было выделено 10 млрд руб., то в 2024 г. – уже 210 млрд руб.

Федор добавляет, что в ближайшие несколько лет в России продолжится рост цифровой зрелости, однако на этом пути встает ряд сдерживающих факторов: отставание российской технологической базы в некоторых классах программных и аппаратных решений, а также кадровый дефицит. По оценке Минцифры, в 2022 г. дефицит ИТ-специалистов составил от 500 тыс. до 700 тыс. По оценке «Яков и Партнёры», к 2030 г. потребность в кадрах сохранится и составит от 150 тыс. до 250 тыс. человек.

С полным текстом статьи можно ознакомиться по ссылке.

Федор Чемашкин, технический директор «Яков и Партнёры Digital», делится списком книг и ресурсов, которые помогут глубже освоиться в сфере ИТ. Сохраняйте подборку:

• Эберхард Вольф: «Continuous delivery. Практика непрерывных апдейтов».
Книга стала ключевым руководством для специалистов по организации непрерывной доставки программного обеспечения, а значит и ценности для конечных клиентов. Подходы и принципы, описанные тут, можно адаптировать для других отраслей и функций.

• Фредерик Брукс: «Мифический человеко-месяц».
Настоящий бестселлер в мире ИТ, за почти 50 лет книга не теряет своей актуальности. На первый взгляд кажется, что в ней изложены очевидные мысли, но ошибки, от которых пытается предостеречь автор, встречаются почти в каждом проекте по разработке цифровых решений.

• Martinfowler.com
Блог программиста и автора книг Мартина Фаулера, в котором можно найти множество статей и материалов о современных подходах к разработке, архитектуре ПО и многом другом.

• Эрнст Гомбрих «История искусства».
Важно помнить про красоту этого мира вокруг нас, чтобы всегда иметь возможность посмотреть на технологический мир другим взглядом.

Через несколько недель пройдет Supply & Demand Planning Conference, где эксперт LogiX «Яков и Партнёры» Дмитрий Мулюкин расскажет о перспективах ИИ в области интегрированного планирования.

Регистрация – на сайте конференции. Для наших читателей есть специальный промокод YPARTNERS5, который дает скидку на все виды билетов.

Поставки угля будут увеличиваться через южные порты РФ

С ростом экспорта угля в страны Азиатско-Тихоокеанского региона увеличился запрос на его транспортировку по железной дороге на Восток – в Китай или дальневосточные порты. Однако есть и другой вариант – через Черное и Азовское моря.

Экспорт через порты Черного моря может быть интересен российским компаниям, отмечает руководитель проектов «Яков и Партнёры» Александр Умрихин. Отсюда будут маржинальны поставки в Турцию. Также эти порты могут использоваться при росте объемов экспорта в Индию, хотя для ряда месторождений будет более выгодным маршрут через восточные порты.

Полный текст статьи доступен по ссылке.

На MiningWorld Russia обсудили инновации и ИТ в добывающей отрасли

Участники обменялись мнениями о готовности отечественной добывающей отрасли к импортозамещению, долгосрочных эффектах от цифровизации и других вопросах. По словам партнера «Яков и Партнёры» Никиты Натрусова, многие компании рассматривают варианты создания собственного софта, однако пока не готовы активно инвестировать в эти задачи.

В сессии «Инновации и ИТ в добывающей отрасли. Приоритеты и вызовы» также приняли участие заместитель генерального директора ГК «Цифра» Михаил Аронсон, генеральный директор «Майкромайн Рус» Борис Курцев, директор по автоматизации и цифровизации СУЭК Ирина Власова, директор по ИТ Распадской угольной компании Владимир Воркачев и директор по ИТ компании АЛРОСА Вадим Желтухин.

Мы запускаем новую рубрику, в рамках которой будем еженедельно делиться важными новостями и событиями ключевых секторов российской экономики.

Дайджест новостей прошедшей недели, 29 апреля – 5 мая

• Правительство России ввело временный запрет на вывоз тростникового или свекловичного сахара и химически чистой сахарозы. Ограничение направлено на поддержание стабильности внутреннего продовольственного рынка и будет действовать до 31 августа 2024 г.

• Кабмин утвердил третий этап модернизации БАМа и Транссиба до 2035 года с объемом финансирования более 3,7 трлн руб., сообщил премьер-министр Михаил Мишустин.

• Более 17 млн россиян поучаствовали в четвертом Всероссийском голосовании по благоустройству, заявил вице-премьер РФ Марат Хуснуллин.

• Россия может полностью ликвидировать зависимость от импорта по 12 дефицитным видам минерального сырья к 2030 г., сообщил руководитель Роснедр Евгений Петров.

• В марте выдачи ипотеки упали почти на 40% по сравнению с аналогичным месяцем прошлого года.

Экспорт российских удобрений из портов Балтики вырос почти в полтора раза

Производители удобрений взялись за организацию логистики в России после закрытия для них портов сопредельных стран. Сейчас порты Балтики – единственный маршрут, по которому можно наращивать поставки. Так, перевалка удобрений на экспорт в российских портах Балтийского бассейна в I квартале 2024 г. выросла на 43% в годовом выражении и составила 7,7 млн тонн.

Как отмечает директор «Яков и Партнёры» Егор Беспятов, росту отгрузок в портах на Балтике в том числе способствовало соглашение «Глобал портс» и «Фосагро» о перевалке 3 млн тонн в год удобрений в порту Санкт-Петербурга.

Подробный материал можно найти по ссылке.

Эффективность цифровизации ГМК: краткосрочные и долгосрочные инициативы

Почти половина респондентов отмечает исчерпание эффектов от краткосрочных инициатив в основных производственных переделах как одну из ключевых причин невыполнения плана по цифровизации. К такому выводу пришли авторы совместного исследования «Яков и Партнёры» и ГК «Цифра».

Мировые лидеры горно-металлургической отрасли, напротив, внедряют сложные технологии с длительными горизонтами окупаемости. Среди них: парки автономного грузового транспорта, интегрированные удаленные центры управления (IROC), цифровые двойники.

«Пример иностранных компаний показывает, что ряд возможностей по повышению результативности лежит в переходе к долгосрочному планированию эффектов от цифровизации и включении вспомогательных функций в периметр внедрения», – отмечает партнер «Яков и Партнёры» и соавтор исследования Никита Натрусов.

Полная версия исследования доступна по ссылке.

В эфире программы «День.Главное» на РБК-ТВ технический директор «Яков и Партнёры Digital» Федор Чемашкин отметил, что компании ИТ-сектора готовы к внешним ограничениям. При этом программы господдержки, инициативы по импортозамещению и локализации, различные налоговые льготы и другие меры помогают отрасли развиваться быстрее среднемировых темпов.

Подробности – в видео.

Как стать частью команды «Яков и Партнёры»? Подписывайтесь на канал YnP life и следите за обновлениями, чтобы быть в курсе открытых вакансий в компании.

6 ключевых характеристик, которые объединяют «национальных чемпионов» АПК во всех странах мира

1. Присутствие на всех этапах создания стоимости, в том числе в трейдинге и дистрибуции.
2. Глобальная экспансия на международные рынки.
3. Эффективный неорганический рост.
4. Фокусирование на научно-исследовательских и опытно-конструкторских работах.
5. Производство продукции с высокой добавленной стоимостью.
6. Высокая операционная эффективность.

Примечательно, что мировые лидеры прежде всего фокусируются на наиболее высокомаржинальных и технологичных звеньях: переработке и производстве готовой продукции, контроле трейдинга и дистрибуции. А функции выращивания сырья часто делегируются фермерам. При этом их обеспечивают средствами производства и стандартами качества.

Больше подробностей – в исследовании «“Национальные чемпионы” АПК: размер имеет значение».

Дайджест новостей прошедшей недели, 6 – 12 мая

• Спрос на новостройки в России за год сократился на 22%. Интерес к первичному рынку жилья снизился в большинстве российских городов, за исключением Улан-Уде, Омска и Томска.

• Производство сахара в России в первом квартале 2024 г. выросло на 47% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составило 744,2 тыс. тонн.

• Для обустройства дач россияне все чаще стали использовать системы «умного» дома. В деньгах продажи товаров этой категории выросли по итогам апреля на 43%, а в штуках – на 54%.

• Московский нефтеперерабатывающий завод и другие предприятия «Газпром нефти» вошли в первую пятерку самых привлекательных работодателей России в рейтинге национальной HR-премии «Талантист».

• Один из крупнейших российских производителей удобрений – «Фосагро» в 2023 г. увеличил поставки удобрений в страны Латинской Америки в 1,5 раза до 3,2 млн тонн.

Российский агрокомплекс: высокие показатели, низкие ожидания

Исследование «Яков и Партнёры» о состоянии российского АПК показало, что среди ключевых трудностей аграриев – низкие цены реализации продукции на российском рынке, качество и наличие семенного фонда, а также возросшие цены на сельхозтехнику и иные средства производства. Кроме этого, в отрасли существует проблема дефицита кадров.

В условиях, когда вся страна, как ожидается, столкнется с дефицитом на рынке труда общим объемом от 2 до 4 млн человек уже к 2030 г., можно ожидать оттока кадров из АПК в другие отрасли и выхода числа занятых в нем на уровень международных бенчмарков в 2–3% против 6% занятых сейчас.

Полный текст статьи можно прочитать по ссылке.

Онлайн-торговля – один из лидеров по внедрению искусственного интеллекта

В ходе совместного исследования «Яков и Партнёры» и Яндекс сравнили темпы и результаты внедрения ИИ среди компаний онлайн-торговли и ретейла. Если ритейлеры в основном пока экспериментируют с ИИ, то все опрошенные компании онлайн-торговли находятся уже на этапе закрепления ИИ как стратегической цели компании.

При этом генеративные технологии применяют 67% компаний интернет-торговли и менее 10% ритейла. Представители традиционной торговли более консервативны в своих инвестициях в ИИ, в то время как представители онлайн-торговли часто имеют сильную внутреннюю IT-команду, готовую разрабатывать новые решения.

С полным текстом отчета можно ознакомиться во вложении.

Решение о поддержке угольной отрасли со стороны государства должно быть оперативным

В четвертом квартале 2023 г. убытки отрасли составили 13 млрд руб., а в первом квартале 2024 г., по предварительным оценкам, они достигнут 40-50 млрд руб. В целом по итогам года убытки угольных компаний могут достигнуть 450 млрд руб.

Эксперт аналитического центра «Яков и Партнёры» Анна Волкова отмечает, что поддержать отрасль можно на этапе транспортировки. Например, вновь ввести правила недискриминационного доступа (ПНД) к железнодорожной инфраструктуре и части портов для угля и кокса или применять льготные коэффициенты со стороны железнодорожного оператора на перевозку на длительные расстояния.

Цифровизация как главный фактор достижения целей развития и сохранения непрерывности бизнес-процессов в металлургии

В ходе исследования о цифровизации ГМК эксперты «Яков и Партнёры» сделали вывод, что около 75% представителей российской горно-металлургической отрасли сохранили или увеличили бюджеты на цифровизацию.

При этом существует ряд вызовов, связанных с переходом на отечественные решения. «Основные проблемы импортозамещения – несовместимость российского ПО и оборудования с существующей ИТ-инфраструктурой, ограниченный выбор локальных решений, повышение затрат из-за необходимости импортозамещения и так далее», – отмечает эксперт аналитического центра «Яков и Партнёры» Ксения Журавлева.

С полным текстом статьи можно ознакомиться по ссылке.

Один из ключевых вызовов в ходе реализации российской арктической стратегии – невозможность быстро сформировать флот судов требуемого ледового класса.

«По нашим оценкам, к 2035 году нам понадобится порядка 200 судов ледового класса. Сегодня из 748 СПГ-газовозов в мире лишь 24 соответствуют необходимым критериям, а из 2319 нефтяных танкеров – девять. Даже при отсутствии ограничений корейские и китайские верфи в данный момент загружены заказами вплоть до 2028–2029 годов, что оставляет нас в ситуации, когда мы можем полагаться в вопросе развития арктического флота только на себя», – говорит директор аналитического центра «Яков и Партнёры» Геннадий Масаков.

Становится очевидным, что целевой объем грузоперевозок по СМП до 2035 г. необходимо пересматривать, а часть показателей программы может оказаться под угрозой без дополнительных мер поддержки. Несмотря на эти вызовы, стартовые позиции России в Арктике облегчают ей достижение стратегических целей. В частности, потребность мирового энергетического рынка в СПГ продолжит расти в среднесрочной перспективе, что позволит занять на нем лидирующие позиции в случае успешной переориентации объемов с «Арктик СПГ 2» на страны Азиатско-Тихоокеанского региона, Турцию, Индию, Пакистан и другие страны.

Подробнее – по ссылке.