BRIEFLY
The White House: Итоги работы экспертных групп США и России по Черному морю.
Судя по заявлению белого дома ни о чем существенном не договорились, либо пока нет возможности продвинуться дальше.
Критика механистического воспроизведения диалектического пути большевиков
Интересно наблюдать за современными марксистами постсоветского пространства, которые с религиозным усердием копируют организационные формы и тактические решения большевиков. Словно дети, играющие во взрослых, они воспроизводят внешние формы, абсолютно не понимая внутренней сути. Какая изящная ирония — пытаясь быть "настоящими ленинцами", они становятся именно теми догматиками, против которых Ленин боролся всю жизнь.
Разве Ленин когда-либо призывал к механическому повторению прошлых формул? Он требовал "конкретного анализа конкретной ситуации" — этой сердцевины марксистской диалектики, которую так удобно забывают современные "хранители наследия". Превращая исторические решения большевиков в священные тексты, они совершают ту же ошибку, что и их исторические предшественники — меньшевики, только с обратным знаком.
Посмотрите на концепцию партии-авангарда из "Что делать?". Наши современные "теоретики" цитируют эту работу с таким видом, будто нашли философский камень революции. Но разве эта организационная модель не была диалектическим ответом на конкретное противоречие между потребностью в массовом рабочем движении и необходимостью конспирации в условиях царской охранки? Сегодня же мы наблюдаем комичное зрелище: кружки по пять человек, старательно играющие в "подпольную партию" в эпоху социальных сетей и мессенджеров.
А что сказать об Апрельских тезисах? Когда Каменев и Сталин цеплялись за формулу о необходимости буржуазно-демократического этапа революции, Ленин сумел диалектически оценить новую ситуацию — наличие Советов, вооруженного народа и противоречий двоевластия. Он не побоялся пересмотреть прежние установки, когда изменившаяся реальность этого потребовала. Сегодня же многие "ленинцы" скорее умрут на баррикадах цитат, чем допустят творческое развитие теории.
Наши марксисты-начетчики, с благоговением повторяющие фразы столетней давности, напоминают средневековых схоластов, которые могли часами спорить о количестве ангелов на кончике иглы. Они превратили марксизм из "руководства к действию" в набор ритуальных заклинаний, произнесение которых каким-то магическим образом должно привести к революции.
Возможно, некоторым будет неприятно читать эти строки. Но кто-то должен сказать правду — пора прекратить косплей революционеров прошлого века и начать решать задачи, которые ставит перед нами наша эпоха, наши условия, наши противоречия.
У Ленина и большевиков нужно учиться не конкретным решениям, а диалектическому методу анализа действительности. Те, кто этого не понимают, рискуют остаться музейными экспонатами, когда история давно уже требует от нас быть активными творцами революционной практики.
Пора перестать быть попугаями революции. Хотя, стоит признать, некоторые попугаи хотя бы умеют учиться новым словам.
Интересно наблюдать за современными марксистами постсоветского пространства, которые с религиозным усердием копируют организационные формы и тактические решения большевиков. Словно дети, играющие во взрослых, они воспроизводят внешние формы, абсолютно не понимая внутренней сути. Какая изящная ирония — пытаясь быть "настоящими ленинцами", они становятся именно теми догматиками, против которых Ленин боролся всю жизнь.
Разве Ленин когда-либо призывал к механическому повторению прошлых формул? Он требовал "конкретного анализа конкретной ситуации" — этой сердцевины марксистской диалектики, которую так удобно забывают современные "хранители наследия". Превращая исторические решения большевиков в священные тексты, они совершают ту же ошибку, что и их исторические предшественники — меньшевики, только с обратным знаком.
Посмотрите на концепцию партии-авангарда из "Что делать?". Наши современные "теоретики" цитируют эту работу с таким видом, будто нашли философский камень революции. Но разве эта организационная модель не была диалектическим ответом на конкретное противоречие между потребностью в массовом рабочем движении и необходимостью конспирации в условиях царской охранки? Сегодня же мы наблюдаем комичное зрелище: кружки по пять человек, старательно играющие в "подпольную партию" в эпоху социальных сетей и мессенджеров.
А что сказать об Апрельских тезисах? Когда Каменев и Сталин цеплялись за формулу о необходимости буржуазно-демократического этапа революции, Ленин сумел диалектически оценить новую ситуацию — наличие Советов, вооруженного народа и противоречий двоевластия. Он не побоялся пересмотреть прежние установки, когда изменившаяся реальность этого потребовала. Сегодня же многие "ленинцы" скорее умрут на баррикадах цитат, чем допустят творческое развитие теории.
Наши марксисты-начетчики, с благоговением повторяющие фразы столетней давности, напоминают средневековых схоластов, которые могли часами спорить о количестве ангелов на кончике иглы. Они превратили марксизм из "руководства к действию" в набор ритуальных заклинаний, произнесение которых каким-то магическим образом должно привести к революции.
Возможно, некоторым будет неприятно читать эти строки. Но кто-то должен сказать правду — пора прекратить косплей революционеров прошлого века и начать решать задачи, которые ставит перед нами наша эпоха, наши условия, наши противоречия.
У Ленина и большевиков нужно учиться не конкретным решениям, а диалектическому методу анализа действительности. Те, кто этого не понимают, рискуют остаться музейными экспонатами, когда история давно уже требует от нас быть активными творцами революционной практики.
Пора перестать быть попугаями революции. Хотя, стоит признать, некоторые попугаи хотя бы умеют учиться новым словам.
👍10👏2
Мнение миллениала
Далее я рассмотрю указанные в посте работы с позиции прогнозирования участия трудящихся в управлении в условиях автоматизированных систем, следите за обновлениями канала!
Исследования Канемана, Кнетча и Талера об эффекте владения, неприятии потерь и предвзятости статус-кво открывают новые перспективы для понимания партиципации в условиях технологической трансформации общества.
Эффект владения показывает, что люди ценят объекты выше, когда владеют ими, чем когда рассматривают возможность их приобретения. Эксперименты демонстрируют, что соотношение между ценами продажи и покупки одних и тех же предметов составляет 2:1.
Традиционные аргументы против участия работников в управлении часто опираются на предположение о когнитивных ограничениях большинства людей. Однако исследования эффекта владения предлагают иной взгляд: проблема не в ограниченных способностях, а в отчуждении. Когда люди не чувствуют "владения" процессом, их мотивация к участию и качество принимаемых решений снижаются.
Мой личный опыт руководства подтверждает эти научные выводы. Внедрение локальной системы обсуждений и вовлечения сотрудников в процесс принятия решений и выработку стратегии дало впечатляющие результаты. Когда работники почувствовали реальную причастность к определению будущего организации, качество принимаемых решений улучшилось. Они предлагали идеи, которые не могли возникнуть на уровне высшего руководства из-за отсутствия погружения в ежедневные процессы. Состояние коллектива заметно улучшилось, выросла инициативность. Самое главное, что эти изменения отразились в отличных финансовых показателях, что опровергает распространенное мнение о неэффективности коллективных решений. так что на своем опыте я проверил что экологичное руководство - работает, но нужно быть экологичным руководителем.
Автоматизированные системы предлагают возможность преодолеть некоторые из когнитивные ограничения. Они могут предоставлять объективные данные и рекомендации, помогая участникам осознать свои предубеждения. Важно, что такие системы не должны "исправлять" решения людей – это было бы новой формой отчуждения. Вместо этого они могут делать искажения видимыми, помогая принимать более осознанные решения.
Ключевое различие между традиционным и современным социализмом заключается в объекте управления. В обычных организациях управление означает контроль над другими людьми, что создает психологические барьеры. В автоматизированных системах объектом управления становятся алгоритмы и процессы, а не люди. Это меняет психологический контекст, так как решения не воспринимаются как прямое ущемление чьих-то интересов.
Исследования справедливости предлагают важные уроки для вовлечения работников. Эксперименты показали, что люди считают более справедливым не получить скидку (упущенная выгода), чем заплатить надбавку (прямая потеря). Для эффективного вовлечения в управление это означает, что способ представления вариантов решений может радикально влиять на их принятие. Системы должны предоставлять информацию так, чтобы минимизировать эффекты фрейминга. Также требуется постепенное формирование "психологического владения" процессом и новые модели распределенной ответственности.
Современный социализм не предполагает полное устранение когнитивных искажений. Вместо этого он предлагает систему, где технологии компенсируют наши ограничения, делая коллективное принятие решений более доступным. Например, формирование сложных решений можно поддержать системами моделирования, наглядно демонстрирующими потенциальные последствия.
Эффект владения показывает, что люди ценят объекты выше, когда владеют ими, чем когда рассматривают возможность их приобретения. Эксперименты демонстрируют, что соотношение между ценами продажи и покупки одних и тех же предметов составляет 2:1.
Традиционные аргументы против участия работников в управлении часто опираются на предположение о когнитивных ограничениях большинства людей. Однако исследования эффекта владения предлагают иной взгляд: проблема не в ограниченных способностях, а в отчуждении. Когда люди не чувствуют "владения" процессом, их мотивация к участию и качество принимаемых решений снижаются.
Мой личный опыт руководства подтверждает эти научные выводы. Внедрение локальной системы обсуждений и вовлечения сотрудников в процесс принятия решений и выработку стратегии дало впечатляющие результаты. Когда работники почувствовали реальную причастность к определению будущего организации, качество принимаемых решений улучшилось. Они предлагали идеи, которые не могли возникнуть на уровне высшего руководства из-за отсутствия погружения в ежедневные процессы. Состояние коллектива заметно улучшилось, выросла инициативность. Самое главное, что эти изменения отразились в отличных финансовых показателях, что опровергает распространенное мнение о неэффективности коллективных решений. так что на своем опыте я проверил что экологичное руководство - работает, но нужно быть экологичным руководителем.
Автоматизированные системы предлагают возможность преодолеть некоторые из когнитивные ограничения. Они могут предоставлять объективные данные и рекомендации, помогая участникам осознать свои предубеждения. Важно, что такие системы не должны "исправлять" решения людей – это было бы новой формой отчуждения. Вместо этого они могут делать искажения видимыми, помогая принимать более осознанные решения.
Ключевое различие между традиционным и современным социализмом заключается в объекте управления. В обычных организациях управление означает контроль над другими людьми, что создает психологические барьеры. В автоматизированных системах объектом управления становятся алгоритмы и процессы, а не люди. Это меняет психологический контекст, так как решения не воспринимаются как прямое ущемление чьих-то интересов.
Исследования справедливости предлагают важные уроки для вовлечения работников. Эксперименты показали, что люди считают более справедливым не получить скидку (упущенная выгода), чем заплатить надбавку (прямая потеря). Для эффективного вовлечения в управление это означает, что способ представления вариантов решений может радикально влиять на их принятие. Системы должны предоставлять информацию так, чтобы минимизировать эффекты фрейминга. Также требуется постепенное формирование "психологического владения" процессом и новые модели распределенной ответственности.
Современный социализм не предполагает полное устранение когнитивных искажений. Вместо этого он предлагает систему, где технологии компенсируют наши ограничения, делая коллективное принятие решений более доступным. Например, формирование сложных решений можно поддержать системами моделирования, наглядно демонстрирующими потенциальные последствия.
www.aeaweb.org
Anomalies: The Endowment Effect, Loss Aversion, and Status Quo Bias
(Winter 1991) - A wine-loving economist we know purchased some nice Bordeaux wines years ago at low prices. The wines have greatly appreciated in value, so that a bottle that cost only $10 when purchased would now fetch $200 at auction. This economist now…
❤3👍1
Forwarded from Димитриев (Игорь Д)
Самая странная позиция сейчас, как обычно, у Российской Федерации. Российская дипломатия поддерживает сирийское единство. Старая школа! Везде за стабильность. Даже в ущерб себе.
Сформированные сто лет назад после крушения колониальной системы государства лихорадит. Чаще всего они собраны из разнородных кусков в произвольном порядке. Во многих случаях их можно держать вместе только с помощью железной диктаторской рукой, а если она слабеет, то все приводит к резне.
Национальные государства это анахронизм, европейская мода 19 века. Не нужно держаться за эти границы. Тем более что технологии за сто лет так продвинулись, что границы не способны удержать ни от влияния чужих политических идей, ни остановить финансирование извне отдельных групп.
Единственное в чем польза национального государства это какая никакая правовая система и монополия на применение насилия. Необходимо выработать безболезненные способы ликвидации государств, чтоб их переформатирование не приводило к большей крови, чем их существование. Но мучить людей нерушимостью границ не нужно.
Сформированные сто лет назад после крушения колониальной системы государства лихорадит. Чаще всего они собраны из разнородных кусков в произвольном порядке. Во многих случаях их можно держать вместе только с помощью железной диктаторской рукой, а если она слабеет, то все приводит к резне.
Национальные государства это анахронизм, европейская мода 19 века. Не нужно держаться за эти границы. Тем более что технологии за сто лет так продвинулись, что границы не способны удержать ни от влияния чужих политических идей, ни остановить финансирование извне отдельных групп.
Единственное в чем польза национального государства это какая никакая правовая система и монополия на применение насилия. Необходимо выработать безболезненные способы ликвидации государств, чтоб их переформатирование не приводило к большей крови, чем их существование. Но мучить людей нерушимостью границ не нужно.
👍3
Димитриев
Самая странная позиция сейчас, как обычно, у Российской Федерации. Российская дипломатия поддерживает сирийское единство. Старая школа! Везде за стабильность. Даже в ущерб себе. Сформированные сто лет назад после крушения колониальной системы государства…
Дмитриев поднимает важный вопрос об устаревании концепции национального государства. Действительно, парадокс современности в том, что капитал, стремясь к экспансии, создал наднациональные институты, но при этом сам же тормозит их полноценное развитие.
Элиты капиталистических государств находятся в двойственном положении. С одной стороны, для максимизации прибыли им необходима глобализация и стирание границ. С другой — сохранение привилегий требует поддержания системы неравенства, часто опирающейся на национальные государства с их аппаратом принуждения.
Важно понимать, что наднациональные институты в современном мире искажены империалистическими интересами. ЕС, ООН и другие организации, призванные координировать глобальные усилия, подчинены интересам ключевых игроков. Однако в них же заложен потенциал для подлинно международного сотрудничества.
Глобальные вызовы — от изменения климата до пандемий — требуют координации, выходящей за рамки "национальных интересов". Но пока существует классовое общество, эта координация будет подчинена интересам правящих элит, а не решению реальных проблем человечества.
Автор прав: необходимы механизмы трансформации устаревших государственных образований. Но такая трансформация возможна только при преодолении капиталистических отношений, порождающих элиты, заинтересованные в сохранении статус-кво любой ценой и потому строго блюдящих "национальные интересы". Только устранение классового неравенства позволит реализовать полный потенциал глобального сотрудничества за пределами искусственных национальных границ.
Элиты капиталистических государств находятся в двойственном положении. С одной стороны, для максимизации прибыли им необходима глобализация и стирание границ. С другой — сохранение привилегий требует поддержания системы неравенства, часто опирающейся на национальные государства с их аппаратом принуждения.
Важно понимать, что наднациональные институты в современном мире искажены империалистическими интересами. ЕС, ООН и другие организации, призванные координировать глобальные усилия, подчинены интересам ключевых игроков. Однако в них же заложен потенциал для подлинно международного сотрудничества.
Глобальные вызовы — от изменения климата до пандемий — требуют координации, выходящей за рамки "национальных интересов". Но пока существует классовое общество, эта координация будет подчинена интересам правящих элит, а не решению реальных проблем человечества.
Автор прав: необходимы механизмы трансформации устаревших государственных образований. Но такая трансформация возможна только при преодолении капиталистических отношений, порождающих элиты, заинтересованные в сохранении статус-кво любой ценой и потому строго блюдящих "национальные интересы". Только устранение классового неравенства позволит реализовать полный потенциал глобального сотрудничества за пределами искусственных национальных границ.
👍5
Forwarded from Рабкор
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁9
Forwarded from Раньше всех. Ну почти.
⚡️Планы США по присоединению Гренландии были еще в 60-е годы 19 века — Путин
Forwarded from Наука и Техника: Промпт
ChatGPT научился создавать идеальные превью для Ютуба. Достаточно сделать набросок, а чат-бот превратит его в ультрареалистичную картинку. Креативщики, ловим команду:
turn this sketch into a hyper-realistic 1920x1080 youtube thumbnail. follow the rules that are given on the thumbnail in text
Forwarded from Раньше всех. Ну почти.
Росстат сообщил о резком увеличении доступа россиян к канализации
Санитарно-гигиенические условия проживания россиян заметно улучшились за два года, следует из обнародованных итогов исследования Росстата. Выгребными ямами пользуются 13,7% домохозяйств против 18,2% в 2022 году.
Санитарно-гигиенические условия проживания россиян заметно улучшились за два года, следует из обнародованных итогов исследования Росстата. Выгребными ямами пользуются 13,7% домохозяйств против 18,2% в 2022 году.
🙉8
Почему богатые не боятся рисковать?
Знаете, есть такое ощущение, будто мир устроен так, что деньги неумолимо липнут к деньгам. И чем дольше я наблюдаю за происходящим, тем крепче убеждение: крупный капитал — это не просто больше нулей на счету. Это другая физика риска, другая реальность возможностей. Это своего рода броня, которая позволяет не просто уворачиваться от ударов судьбы, но и самому выбирать, когда и как рисковать, зная, что падать придется на очень мягкую (и очень дорогую) подушку безопасности.
В этом и кроется парадокс, который так часто ускользает от понимания: чем больше у тебя капитал, тем меньше для тебя реальный риск. Исследования это подтверждают раз за разом: крупные игроки имеют доступ к диверсификации, о которой мелкий предприниматель или инвестор не может и мечтать. Они могут хеджировать риски, получать кредиты под смешные проценты, лоббировать свои интересы, поглощать конкурентов или просто переждать любую бурю, сжигая накопленный жирок. У них есть ресурсы на лучших аналитиков, юристов, стратегов – целая армия, чтобы минимизировать любую угрозу.
И вот эта самая защищенность, эта изоляция от по-настоящему фатальных последствий ошибки, развязывает руки. Она дает возможность не просто избегать рисков, но и идти на такие риски, которые для других были бы самоубийством. Потому что потенциальная выгода от таких рискованных ставок для крупного капитала несоизмеримо выше, чем для мелкого игрока. И даже если что-то идет не так, система амортизирует удар. Потери часто оказываются не более чем строчкой в отчете, а не концом бизнеса или личной трагедией.
Почти хрестоматийный пример – история с Илоном Маском, его X (бывшим Твиттером) и xAI. Давайте просто проследим за руками:
1⃣Маск покупает Твиттер за колоссальные $44 млрд. Компания дешевеет, долги висят.
2⃣Параллельно растет его ИИ-стартап xAI, оценка которого взлетает до $80 млрд.
3⃣Происходит "поглощение": xAI покупает X, оценивая последний в $33 млрд (с учетом долга). Важно: сделка оплачивается акциями xAI, не живыми деньгами.
4⃣WSJ прямо пишет: объединение упростит привлечение инвестиций.
То есть, под перспективный ИИ с доступом к данным соцсети теперь будут привлекаться средства, которые, весьма вероятно, пойдут на латание дыр в бюджете X.
Видите этот изящный маневр? Используя оценку одной своей компании (xAI) и ее акции, Маск решает проблемы другой (X), при этом не тратя своих реальных денег и создавая структуру, которая будет еще привлекательнее для инвесторов. Фактически, долги проблемной соцсети могут быть покрыты деньгами, привлеченными под хайп вокруг ИИ. Это классический пример того, как крупный капитал может переплетать активы, жонглировать оценками и использовать репутацию одного проекта для спасения другого. Разве мог бы себе позволить нечто подобное игрок меньшего калибра? Ответ очевиден.
Именно так и замыкается круг. Большой капитал создает собственную экосистему, гравитационное поле, где риски ведут себя иначе – они гасятся, распределяются, трансформируются. А выгода, наоборот, имеет свойство мультиплицироваться. Это почти замкнутая система, где по-настоящему проиграть, потерять все, становится чертовски сложно. Риски не реализуются в полной мере, а выгода всегда находит способ материализоваться.
И глядя на это, невольно ловишь себя на мысли, которая горчит, как полынь: а есть ли вообще в этой большой игре равные правила? Или для тех, кто забрался на вершину финансовой пирамиды, действуют совсем другие законы физики и экономики, недоступные остальным? Похоже, ответ мы все интуитивно знаем.
Знаете, есть такое ощущение, будто мир устроен так, что деньги неумолимо липнут к деньгам. И чем дольше я наблюдаю за происходящим, тем крепче убеждение: крупный капитал — это не просто больше нулей на счету. Это другая физика риска, другая реальность возможностей. Это своего рода броня, которая позволяет не просто уворачиваться от ударов судьбы, но и самому выбирать, когда и как рисковать, зная, что падать придется на очень мягкую (и очень дорогую) подушку безопасности.
В этом и кроется парадокс, который так часто ускользает от понимания: чем больше у тебя капитал, тем меньше для тебя реальный риск. Исследования это подтверждают раз за разом: крупные игроки имеют доступ к диверсификации, о которой мелкий предприниматель или инвестор не может и мечтать. Они могут хеджировать риски, получать кредиты под смешные проценты, лоббировать свои интересы, поглощать конкурентов или просто переждать любую бурю, сжигая накопленный жирок. У них есть ресурсы на лучших аналитиков, юристов, стратегов – целая армия, чтобы минимизировать любую угрозу.
И вот эта самая защищенность, эта изоляция от по-настоящему фатальных последствий ошибки, развязывает руки. Она дает возможность не просто избегать рисков, но и идти на такие риски, которые для других были бы самоубийством. Потому что потенциальная выгода от таких рискованных ставок для крупного капитала несоизмеримо выше, чем для мелкого игрока. И даже если что-то идет не так, система амортизирует удар. Потери часто оказываются не более чем строчкой в отчете, а не концом бизнеса или личной трагедией.
Почти хрестоматийный пример – история с Илоном Маском, его X (бывшим Твиттером) и xAI. Давайте просто проследим за руками:
1⃣Маск покупает Твиттер за колоссальные $44 млрд. Компания дешевеет, долги висят.
2⃣Параллельно растет его ИИ-стартап xAI, оценка которого взлетает до $80 млрд.
3⃣Происходит "поглощение": xAI покупает X, оценивая последний в $33 млрд (с учетом долга). Важно: сделка оплачивается акциями xAI, не живыми деньгами.
4⃣WSJ прямо пишет: объединение упростит привлечение инвестиций.
То есть, под перспективный ИИ с доступом к данным соцсети теперь будут привлекаться средства, которые, весьма вероятно, пойдут на латание дыр в бюджете X.
Видите этот изящный маневр? Используя оценку одной своей компании (xAI) и ее акции, Маск решает проблемы другой (X), при этом не тратя своих реальных денег и создавая структуру, которая будет еще привлекательнее для инвесторов. Фактически, долги проблемной соцсети могут быть покрыты деньгами, привлеченными под хайп вокруг ИИ. Это классический пример того, как крупный капитал может переплетать активы, жонглировать оценками и использовать репутацию одного проекта для спасения другого. Разве мог бы себе позволить нечто подобное игрок меньшего калибра? Ответ очевиден.
Именно так и замыкается круг. Большой капитал создает собственную экосистему, гравитационное поле, где риски ведут себя иначе – они гасятся, распределяются, трансформируются. А выгода, наоборот, имеет свойство мультиплицироваться. Это почти замкнутая система, где по-настоящему проиграть, потерять все, становится чертовски сложно. Риски не реализуются в полной мере, а выгода всегда находит способ материализоваться.
И глядя на это, невольно ловишь себя на мысли, которая горчит, как полынь: а есть ли вообще в этой большой игре равные правила? Или для тех, кто забрался на вершину финансовой пирамиды, действуют совсем другие законы физики и экономики, недоступные остальным? Похоже, ответ мы все интуитивно знаем.
🔥5💯3
Снова и снова натыкаюсь на эту стену в беседах с товарищами левых взглядов – их странная, почти мистическая привязанность к государству. Казалось бы, все мы помним классиков, говоривших об отмирании государства как конечной цели. И ведь не зря выбрано именно это слово – "отмирание". Оно подчеркивает процесс, постепенность, органичность ухода того, что стало ненужным, а не одномоментный революционный слом, который, будем честны, в отношении такой махины как государство, выглядит утопично. Мы должны не ломать его одним махом, а последовательно высвобождать из-под его контроля все новые и новые сферы жизни общества.
И вот тут начинается самое интересное. Впервые в истории человечества у нас появляются реальные, осязаемые инструменты для этого процесса. Современные технологии – большие данные, ИИ, интегрированные системы управления – позволяют реализовать то, что я бы назвал "НЭПом наоборот". Если ленинский НЭП был шагом к рынку для спасения экономики, то наш путь – это взятие экономики под общественный контроль для последующей либерализации всего остального.
Представьте: мы интегрируем корпоративные системы планирования и логистики ТНК (ведь именно они сегодня контролируют основные товаропотоки, а не мифический "свободный рынок"), создаем на их основе гибкие инструменты планирования с использованием ИИ. Крупный капитал оказывается под колпаком общественного контроля, его ресурсы направляются на решение задач, поставленных обществом. Мелкий и средний бизнес? Его можно почти не трогать. Он не создает критической массы, не имеет политического веса, его экономический эффект мизерный по сравнению с гигантами. Достаточно мягко подтолкнуть его законодательно к коллективным формам собственности – через налоговые льготы, преференции. Это стратегия централизации экономического управления.
А дальше начинается диалектика, тот самый "НЭП наоборот". Взяв под контроль экономику, мы получаем возможность для невиданной ранее политической и культурной либерализации. Культура, ценности? Это уходит на уровень местных сообществ, решается инструментами прямой демократии. Государство становится ценностно нейтральным. Политика? Не через расширение бесполезного и часто симуляционного парламентского представительства, а через развитие и углубление прямой демократии. Общество ставит задачи – экономические, хозяйственные. А государство, все более цифровизированное, автоматизированное, превращенное в высокотехнологичный сервис, лишеное чиновничьей субъективности, просто разрабатывает и исполняет планы по их достижению. Оно становится машиной на службе общества.
И это не какая-то далекая мечта, не фантастика из утопических романов. Технологически мы к этому готовы. Препятствий нет, кроме одного – политической воли. За одно поколение можно пройти этот путь. Это и есть реальный, практический путь отмирания государства.
Но что я вижу вокруг? Многие левые, как мантру повторяя "отмирание государства", на деле продолжают на него чуть ли не молиться. Они говорят: "Да, когда-нибудь потом, в светлом будущем коммунизма...". Но почему потом? Почему не сейчас начинать строить эту безгосударственную социальную структуру, когда все объективные предпосылки уже налицо? Складывается ощущение, что лозунг об отмирании для многих – лишь ширма, за которой скрывается старое, доброе желание порулить государственной машиной, подержаться за рычаги власти. Это какое-то хождение вокруг да около, боязнь сделать решительный шаг в будущее, которое уже стучится в дверь.
Мне, как человеку, для которого прогресс и движение вперед как воздух, трудно принять эту интеллектуальную робость, эту зацикленность на старых формах. Технологии впервые дают нам шанс преодолеть вековые противоречия классового общества, выйти из порочного круга эксплуатации и отчуждения. Если объективная реальность говорит нам, что можно строить мосты в новое будущее, то нужно сжигать за собой все ветхие переправы прошлого, не оглядываясь и не жалея. Время действовать, а не откладывать на мифическое "потом", которое при таком подходе никогда не наступит.
И вот тут начинается самое интересное. Впервые в истории человечества у нас появляются реальные, осязаемые инструменты для этого процесса. Современные технологии – большие данные, ИИ, интегрированные системы управления – позволяют реализовать то, что я бы назвал "НЭПом наоборот". Если ленинский НЭП был шагом к рынку для спасения экономики, то наш путь – это взятие экономики под общественный контроль для последующей либерализации всего остального.
Представьте: мы интегрируем корпоративные системы планирования и логистики ТНК (ведь именно они сегодня контролируют основные товаропотоки, а не мифический "свободный рынок"), создаем на их основе гибкие инструменты планирования с использованием ИИ. Крупный капитал оказывается под колпаком общественного контроля, его ресурсы направляются на решение задач, поставленных обществом. Мелкий и средний бизнес? Его можно почти не трогать. Он не создает критической массы, не имеет политического веса, его экономический эффект мизерный по сравнению с гигантами. Достаточно мягко подтолкнуть его законодательно к коллективным формам собственности – через налоговые льготы, преференции. Это стратегия централизации экономического управления.
А дальше начинается диалектика, тот самый "НЭП наоборот". Взяв под контроль экономику, мы получаем возможность для невиданной ранее политической и культурной либерализации. Культура, ценности? Это уходит на уровень местных сообществ, решается инструментами прямой демократии. Государство становится ценностно нейтральным. Политика? Не через расширение бесполезного и часто симуляционного парламентского представительства, а через развитие и углубление прямой демократии. Общество ставит задачи – экономические, хозяйственные. А государство, все более цифровизированное, автоматизированное, превращенное в высокотехнологичный сервис, лишеное чиновничьей субъективности, просто разрабатывает и исполняет планы по их достижению. Оно становится машиной на службе общества.
И это не какая-то далекая мечта, не фантастика из утопических романов. Технологически мы к этому готовы. Препятствий нет, кроме одного – политической воли. За одно поколение можно пройти этот путь. Это и есть реальный, практический путь отмирания государства.
Но что я вижу вокруг? Многие левые, как мантру повторяя "отмирание государства", на деле продолжают на него чуть ли не молиться. Они говорят: "Да, когда-нибудь потом, в светлом будущем коммунизма...". Но почему потом? Почему не сейчас начинать строить эту безгосударственную социальную структуру, когда все объективные предпосылки уже налицо? Складывается ощущение, что лозунг об отмирании для многих – лишь ширма, за которой скрывается старое, доброе желание порулить государственной машиной, подержаться за рычаги власти. Это какое-то хождение вокруг да около, боязнь сделать решительный шаг в будущее, которое уже стучится в дверь.
Мне, как человеку, для которого прогресс и движение вперед как воздух, трудно принять эту интеллектуальную робость, эту зацикленность на старых формах. Технологии впервые дают нам шанс преодолеть вековые противоречия классового общества, выйти из порочного круга эксплуатации и отчуждения. Если объективная реальность говорит нам, что можно строить мосты в новое будущее, то нужно сжигать за собой все ветхие переправы прошлого, не оглядываясь и не жалея. Время действовать, а не откладывать на мифическое "потом", которое при таком подходе никогда не наступит.
❤10👍4⚡1😁1
Forwarded from Как бы Mikhail Vinogradov
Критики языковой политики властей Латвии, Эстонии, Украины восторженнее других поддержали запрет на прием в школы не знающих русского языка
👍9😁4
Forwarded from ЕЖ
❗️Индекс Мосбиржи впервые в истории падает 11 дней подряд
Индекс Мосбиржи по итогам основной торговой сессии в среду, 2 апреля, снизился на 1,28%, до 2926,39 пункта. Акции падают в цене 11 дней подряд — это абсолютный рекорд за всю историю существования индекса. В период с 19 марта по 2 апреля рынок потерял 10,16%. Предыдущий рекорд в 10 дней беспрерывного падения был поставлен 6-20 мая 1998 года, подсчитали «РБК Инвестиции». Тогда индекс потерял 30,07%.
Платформа X (ru)|Платформa Х (eng)|BlueSky|WhatsApp
Индекс Мосбиржи по итогам основной торговой сессии в среду, 2 апреля, снизился на 1,28%, до 2926,39 пункта. Акции падают в цене 11 дней подряд — это абсолютный рекорд за всю историю существования индекса. В период с 19 марта по 2 апреля рынок потерял 10,16%. Предыдущий рекорд в 10 дней беспрерывного падения был поставлен 6-20 мая 1998 года, подсчитали «РБК Инвестиции». Тогда индекс потерял 30,07%.
Платформа X (ru)|Платформa Х (eng)|BlueSky|WhatsApp
🤔2👍1
Forwarded from Китайский плакат
Серьезные экономисты
Сейчас все обсуждают импортные пошлины, которые Трамп ввел в отношении разных стран (кроме России!). В отношении Китая пошлины теперь составляют 34%.
Вот на фото Трамп показывает скрижали — синим там это "Их отвратительные тарифы в отношении США", а желтым — "Наши американские сдержанные ответные меры в отношении этих негодяев". В таблице указано, что китайские тарифы в отношении США составляют 67%!
Думаю, китайцы офигели, когда об этом узнали и стали срочно выяснять, откуда взялась эта цифра. Сами американцы говорят, что "подситали тарифные и нетарифные ограничения". Звучит очень серьезно, будто целые НИИ сидели и считали!
А знаете, как они эту цифру получили? Вы не поверите. Они просто взяли свой дефицит в торговле с разными странами и разделили этот дефицит на импорт из этих стран.
Смотрите сами: в прошлом году Китай экспортировал в США товаров на $530 млрд, а американцы в Китай — на $160 млрд. То есть дефицит США в торговле с Китаем составил $368 млрд. Если взять дефицит $368 млрд, разделить его на импорт китайских товаров $530 млрд, получится как раз 69% (несовпадение с 67%, очевидно, связано с тем, что у американцев статистика отличается от китайской).
Сейчас все обсуждают импортные пошлины, которые Трамп ввел в отношении разных стран (кроме России!). В отношении Китая пошлины теперь составляют 34%.
Вот на фото Трамп показывает скрижали — синим там это "Их отвратительные тарифы в отношении США", а желтым — "Наши американские сдержанные ответные меры в отношении этих негодяев". В таблице указано, что китайские тарифы в отношении США составляют 67%!
Думаю, китайцы офигели, когда об этом узнали и стали срочно выяснять, откуда взялась эта цифра. Сами американцы говорят, что "подситали тарифные и нетарифные ограничения". Звучит очень серьезно, будто целые НИИ сидели и считали!
А знаете, как они эту цифру получили? Вы не поверите. Они просто взяли свой дефицит в торговле с разными странами и разделили этот дефицит на импорт из этих стран.
Смотрите сами: в прошлом году Китай экспортировал в США товаров на $530 млрд, а американцы в Китай — на $160 млрд. То есть дефицит США в торговле с Китаем составил $368 млрд. Если взять дефицит $368 млрд, разделить его на импорт китайских товаров $530 млрд, получится как раз 69% (несовпадение с 67%, очевидно, связано с тем, что у американцев статистика отличается от китайской).
🤬2🤡1
Это уже даже не сюр, пора планету останавливать и сходить с нее Трампа 🤣
👍2