Вопрос в зал для Дмитрия Осиевского, ВЭБ: готовы ли вы заходить в капитал возникающих компаний на космическом рынке?
Дмитрий: самый рисковый этап - стадия НИОКР. Готовы обсуждать с рынком защиту инвестиций, если какой-то объект НИОКР не был принят госзаказчиком, чтобы результаты можно было по-другому принимать для пользы рынка.

Так, идем к Спутниксу, единственному игроку частного рынка на сессии.

Николай Пожидаев, Спутникс: большая работа уже сделана, и дальше работа нам тоже предстоит.
Общие факты - структура, сделки:
Когда впервые пошла речь о том, что первичное: спрос или технологии - важно говорить об обновлении законодательства (космос перестал быть бесплатным и космосу разрешили ГЧП), все пошло к тому, чтобы космос стал как любой другой сектор экономики. Свои субсидии, свои регуляторы, как и в любом другом секторе экономики. То, что происходит сейчас - поиск понимания, как сектор будет зарабатывать, и кто за что будет платить.
Мы начинаем с 5 млрд руб, которые будут распределены между ФОИВами, частный инвестор будет учиться разрабатывать то, что нужно ФОИВам, а Роскосмос будет структурировать свою деятельность как регулятора.
По мере того, как все участники рынка будут учиться своим ролям, и эти 5 млрд будут расти

Вопрос представителю компаний Сканэкс и Лоретт: какая тенденция к развитию рынка?
И снова про Iceye. Что они работают глобально, встроены в междцнародный рынок. Нам тоже нужно ориентироваться на рынок во вне. А это невозможно без поддержки государства.
Могут ли у нас появиться проекты со странами БРИКС, например? Конечно, у нас уникальные технологии по сетям, нам бы работать с коллегами из-за рубежа.

Борис Глазков говорит, что у нас много площадок и станций приема, где получаем данные, интересные разным странам, в том числе и Европе. Мурманск, Антарктида.
Почему мы не можем объединить инфраструктуру так, чтобы использовать получаемые данные прибыльно? Это вопрос технический или «как договоримся»? Роскосмос в одиночку это осуществить не сможет.
Цитата Глазкова: «Роскосмос за ракетостроительную отрасль или за ракетостроительную технику? Я за технику».

Павел Селезнев, ВЭБ.рф: мы скоро придем к выработке новых финансовых продуктов для аэрокосмического рынка.

Анастасия Павленко, Иннопрактика. Механизмы, которые они уже используют:
1. Создание эффективных коопераций между частником и государством. Тут говорим про то, что нужно опираться на самых сильных игроков. На примере ассоциации с Геосканом мы видим, как можно вместе искать кооперацию. Например, экспериментальные спутники Гонец. Или в области материаловедения, компания Химтек: компания на базе университета, начинали с материалов, а теперь поставляют продукцию для создания скафандр. Нужно смотреть шире, чем только космическая отрасль.
2. Гарантированные заказы со стороны потребителей. Уже создана сеть координационных советов, где при помощь государства подращиваются частные игроки по закажу от гос корпораций.
3. Образовательная кооперация. Важно использовать ресурс государства, ведь все заинтересованы в том, чтобы в стране появлялись и обучались специалисты. Сюда же можно привлекать частные инициативы, некоторые компании уже активно участвуют в развитии кадрового потенциала со школьной скамьи.

Владимир Сакович, Сколково Капитал:
1. Можно податься на грант. Делаешь спутник, ракету - подавайся. Если года через 3 понимаешь, что не получается - ничего.
2. Заемные деньги: концессии, ГЧП. Их нужно вернуть. Дадут их банки только в случае, если четко понятно, как эти деньги будут возвращать.
3. Деньги за капитал: можно вернуть, можно не вернуть. Это смотря как договоришься.

Слава богу, Сколково уберегло себя от того, чтобы вложиться к какую-либо космическую компанию по строительству ракет (хахахаха, ни на кого не намекаем - прим. Ред). Сейчас сколково уже готово снова посмотреть на этот бизнес.

Если Роскосмос сейчас правда разворачивается лицом к бизнесу, перестает быть монополистом - то бизнесу есть смысл смотреть на новые типы финансирования.

Это будет квантовым событием: Роскосмос отказывается от монополии, то сектор будет доступным для equity капитала.

Что SK Capital может профинансировать: то, что через 10 лет сделает РФ лидером в этом типе технологий. Например, сейчас вложились в лазер. И будут дальше вкладываться в то, что будет поддерживать страну в топ-3 по миру. Пока в космосе мы топ-3, и будут вкладываться. Даже 5 млрд руб.

Дионис Гордин, АНО «Платформа национальной технологической инициативы»: мы в космос верим, мы в него уже вложились. И готовы вкладываться дальше. Антон, ваших технологии нам нужны, ждём вас.

Газпром Инвестиции: название дискуссии - космотехника как платформа для объединения капитала. Ключевое здесь - объединение. Нам нужно посмотреть на отрасль и пересобрать ее для одобрения инвестиций. Ключевая ставка привлекла много денег на рынок капитала. При этом, рынок сейчас в режиме ожидания. Сейчас формируются долгосрочные инвестиции в технологии. У инвесторов определенного разочарование в западные возможности для инвестиций. И космос сейчас - одно из перспективных инвестиций. Мы все с детства более космосом. Сегодня мы поговорили о многом, но одно забыли: бизнес-модели, основанные на данных, сейчас намного ближе к нам. Нужно найти еще масштабируемые модели, куда может зайти частный капитал.

Борис Глазков: сложно жить с тремя задачами в голове - регулировать, создавать технику и управлять активами. Это большой труд. Частным инвесторам и компаниям нужно этим пользоваться. Но у вас супер-регулятор, который может сразу решить любые ваши проблемы. В этом уникальность момента сегодня.

PR-специалисты космических компаний и конференция в этом чатике, обращаюсь к вам!

Как решить вопрос с тем, что никто не знает про ваши мероприятия? Сейчас у меня гора сообщений в личке о том, как я о мероприятиях узнаю.

Давайте попробуем придумать способ, чтоб другие тоже о них узнавали?

Новость, похожая на каламбур: Турция построит космодром в Сомали.

Компания Байрактар заявила, что обзавелась территорией 30х30 км в Сомали для строительства стартового стола. Объяснение выбора точки просты: нужна близость к воде, к океану.

Очевидно, Турция слишком густо населена, вокруг куча соседей, с которыми, мягко говоря, не самые добрососедские отношения. Зоны отчуждения по факту нет.

Полагаю, важно заметить, что в Сомали не самая спокойная политическая обстановка. В стране постоянно стычки между двумя политическими группировками ребелов, сомалийских пиратов боится весь регион. Но, как пишут в Турции, место идеально подходит для запусков.

Выбор, конечно, отнюдь не очевиден, особенно есть учесть последние словестной перепалки между Сомали и США. Дональд Трамп страну назвал мусоркой, а США уже миллионы долларов потратили для установления «порядка» в государстве.

Как оно часто бывает, вопросов больше чем ответов. Будем наблюдать.

Yuri’s Night 2026 - юбилейный год полета Гагарина. И это двойной юбилей - будет 5 мероприятие в Москве.

Какие есть идеи и пожелания? Пишите в комментариях, посмотрим, что получится реализовать. И маякните, если хотите участвовать в организации.

Правительство РФ одобрило переговоры Роскосмоса с NASA о перекрестных полетах на МКС

Переговоры будут организованы Государственным космическим агентством России совместно с МИД. Целью этой работы является разработка дополнения к действующему соглашению между Роскосмосом и NASA, регулирующему выполнение взаимных обязательств сторон по осуществлению полетов смешанных (интегрированных) экипажей на российских и американских кораблях.

"Принять предложение Государственной корпорации по космической деятельности "Роскосмос", согласованное с МИД России и другими заинтересованными федеральными органами исполнительной власти, о проведении переговоров о заключении четвертого дополнения к Договоренности об исполнении соглашения между Государственной корпорацией по космической деятельности "Роскосмос" (Российская Федерация) и Национальным управлением по аэронавтике и исследованию космического пространства Соединенных Штатов Америки в отношении полетов интегрированных экипажей на российских и американских пилотируемых транспортных кораблях"

Глобальная выручка от D2C-услуг превысит $370 млн к 2026 году

Доходы спутниковых операторов от услуг прямой связи с мобильными устройствами (Direct-to-Cell, D2C) превысят $370 млн в 2026 году по сравнению со $100 млн в 2025 году, говорится в исследовании аналитической компании Juniper Research. Рост более чем на 260% обусловлен расширением сотрудничества между мобильными операторами (MNO) и спутниковыми провайдерами, которые запускают сервисы для подключения стандартных смартфонов к орбитальным сетям, передает Advanced Television.

Спутниковые игроки продолжат полагаться на партнерства, т.к. их превращение в полноценных мобильных операторов в ближайшие пять лет маловероятно, прогнозируют аналитики. Технологию D2C следует рассматривать как дополнение к наземным сетям, а не их замену.

Ранее Starlink приобрела частотный ресурс в США и других странах на сумму более $17 млрд, что породило ожидания о ее трансформации в полноценного игрока MNO. Но специалисты Juniper Research скептически оценивают такую перспективу. Спутниковым операторам потребуются колоссальные инвестиции в наземную инфраструктуру для обеспечения качественного покрытия внутри помещений.

Алекс Уэбб, старший аналитик Juniper Research, констатировал: «Спутниковые сигналы блокируются в помещениях, что приведет к нестабильности сервиса и снижению его ценности для абонента. Мы не ожидаем прямой конкуренции операторов КА и MNO в потребительском сегменте. Лучший путь для возврата инвестиций в спутниковые группировки лежит через партнерство с действующими мобильными операторами».

https://satcomrus.ru/news/globalnaya-vyruchka-ot-d2c-uslug-prevysit-370-mln-k-2026-godu/

Кричевский говорит про постоянную жизнь человека на Марсе к 2100 году. При этом, первая пилотируемая миссия на Красную планету хорошо бы, чтоб долетела туда до окончания работы МКС.
Начало практической реализации проекта: 2027-2028