🔥 Насколько может быть эффективной и полезной корпоративная "горячая линия" / "линия доверия", куда могут обратиться анонимно или официально как любой из сотрудников, так и деловых партнеров и сообщить о нарушениях в компании, например, вымогательстве взятки, воровстве или нечестном покровительстве и продвижении? 🌎Многие компании внедряют такой инструмент, но есть те, кто крайне редко 💥 получают важные сообщения и часто эти сообщения или не имеют ничего общего с целью "горячей линии" или крайне не эффективны. Значит ли это что в компании все хорошо? ☀️ А что вы думаете по поводу внедрения горячей линии в компании? Пишите в комментариях!
Кстати о горячей линии мы будем говорить на нешем кейс-форуме Troubleshooting2021, который проходит при поддержке генерального партнёра Альфа-банк
Кстати о горячей линии мы будем говорить на нешем кейс-форуме Troubleshooting2021, который проходит при поддержке генерального партнёра Альфа-банк
Один из самых частых вопросов ❓ от руководителей: кто должен занять должность специалиста/начальника/ менеджера по безопасности? 👔 С каким релевантным опытом должен быть кандидат, с какими компетенциями? Ведь не секрет, что еще с 90х есть у нас традиции принимать на такую работу "силовиков в отставке". Это диктовалось тем внешним контекстом, который существовал и просто тем, что подходящих людей с нужными компетенциями на рынке труда особо то и не было. А как сейчас? Безусловно для каждой компании будет свое решение. ✔️ Тем не менее попытаюсь дать универсальный рецепт на основе своего опыта найма и руководства этим направлением. Определите две вещи по принципу кругов Эйлера: какие стратегические риски (в горизонте 2-3х лет в вашей компании и в каких областях бизнеса эти риски имеют или наибольшее влияние или могут управляться. Соединив эти два круга вы поймете 💥 с фокусом на какие компетенции и опыт вам нужен специалист по безопасности.... Может так случиться, что вы поймете что компания справляется и без этой должности :) Или вам нужен "экс-продажник"... или ... Хороший рецепт? 💊
В рамках нашего Troubleshootin2021 мы проведем три исследования среди деловой среды. Результаты какого исследования вам покажутся наиболее интересными и вы хотели бы их потом получить (можно выбрать несколько ответов)?
Anonymous Poll
63%
Деловые партнеры / контрагенты: управление рисками
37%
Актуальные практики управления кредиторской и дебиторской задолженностью
26%
Противодействие коррупции и мошенничеству в корпорациях
7%
вы хотели бы узнать что-то еще - пишите в комментариях
⚠️ Знаете ли вы, что такое OSINT ⚡️ - Open Source Intelligence, т.е. технология поиска информации по открытым источникам?
Еще в 1947 году один из аналитиков ЦРУ 🎖Кен Шерман сообщил, что порядка 80% информации страна собирает именно из открытых источников в сети.
💪 Возможно ли использовать OSINT, чтоб защитить бизнес? Конечно да. Самый простой пример, когда мы изучаем корпоративную структуру компании через открытый регистр. Вы будете удивлены, но согласно нашим опросам только редкие ☝️ компании изучают владельцев своих контрагентов. Иногда, только с помощью него можно проследить всю корпоративную структуру сложных компаний, потратив на это небольшой бюджет. А ведь устойчивость вашего делового партнера 👁 прямо зависит или влияет на его суб-бизнесы, дочерние и материнские компании. Означает ли это, что оценивая контрагента надо комплексно оценивать всю его корпоративную структуру? Конечно да. И чем выше финансовые операции с ним, тем «глубже» надо рыть!
🔥🔥🔥 Уже скоро мы сообщим вам о крутом эксперте OSINT, который присоединился к Troubleshooting (генеральный партнёр Альфа-Банк) и расскажет гораздо больше о том как узнать все о контрагенте.
Еще в 1947 году один из аналитиков ЦРУ 🎖Кен Шерман сообщил, что порядка 80% информации страна собирает именно из открытых источников в сети.
💪 Возможно ли использовать OSINT, чтоб защитить бизнес? Конечно да. Самый простой пример, когда мы изучаем корпоративную структуру компании через открытый регистр. Вы будете удивлены, но согласно нашим опросам только редкие ☝️ компании изучают владельцев своих контрагентов. Иногда, только с помощью него можно проследить всю корпоративную структуру сложных компаний, потратив на это небольшой бюджет. А ведь устойчивость вашего делового партнера 👁 прямо зависит или влияет на его суб-бизнесы, дочерние и материнские компании. Означает ли это, что оценивая контрагента надо комплексно оценивать всю его корпоративную структуру? Конечно да. И чем выше финансовые операции с ним, тем «глубже» надо рыть!
🔥🔥🔥 Уже скоро мы сообщим вам о крутом эксперте OSINT, который присоединился к Troubleshooting (генеральный партнёр Альфа-Банк) и расскажет гораздо больше о том как узнать все о контрагенте.
Кстати друзья. Посмотрели по сторонам и поняли что стоимость посещения нашего кейс-форума по корпоративной безопасности #Troubleshooting2021 в среднем на ❗️❗️❗️ 30% дешевле, ♨️ чем аналогичные (в том числе финансовая доступность форума обеспечена благодаря поддержке нашего генерального партнёра Альфа-банк).
При этом форум идет два дня, а скидки при покупке 2х и более билетов выше в среднем в два раза 🆘. Для особых гурманов ловите мой персональный промокод MISHAWELCOME на .... 15% скидку 🎸 на любой тип билета (правда действует только до 10 октября)
При этом форум идет два дня, а скидки при покупке 2х и более билетов выше в среднем в два раза 🆘. Для особых гурманов ловите мой персональный промокод MISHAWELCOME на .... 15% скидку 🎸 на любой тип билета (правда действует только до 10 октября)
🔥Начинаем неделю с "горячих" новостей! Опубликован «Архив Пандоры» (The Pandora Papers) об офшорах мировых лидеров, чиновников и не только. Кто же проделал такую работу? - Международный консорциум журналистов-расследователей (ICIJ), в распоряжении которых оказался внутренний архив 14 офшорных регистраторов. Этот "слив" круче в 100500 раз чем известный "Панамский архив"! На наш взгляд такие данные будут иметь крайне серьезные последствия 🌪 для многих бизнесов. Как для тех кто упомянут в архиве, так и для крупных компаний кто был как то связан с указанными лицами. Транзакции с компаниями, которые связаны с чиновниками, гарантируют почти 100% проблемы с комплаенс оценкой и ⛔️ препятствия работы на "западе". Хотите узнать больше о подобных журналистских расследованиях и последствиях для бизнеса? Пишите в комментариях ❓ и мы постараемся ответить на ваши вопросы. Любителям первоисточников ссылка на общую базу https://offshoreleaks.icij.org/ Кстати в базе есть информация по Беларуси (в т.ч. по результатам "Панамского архива"). ♨️Заходите в базу, оставайтесь во вкладке "Search by country" и выбирайте Belarus (где поле "all countries")
offshoreleaks.icij.org
ICIJ Offshore Leaks Database
Find out who’s behind more than 800,000 offshore companies, foundations and trusts from ICIJ’s investigations.
На семинарах для собственников мы иногда задаем вопрос: пойдете ли вы с обращением в правоохранительные органы, если у вас возникли подозрения в мошенничестве или воровстве против своих сотрудников. Как вы думаете, какой самый популярный ответ?
Anonymous Poll
26%
да, но только если будет практически 100% уверенность в виновности
6%
конечно, важно реагировать жестко, чтоб остальные сотрудники не подумали, что это может сойти с рук
37%
нет, чтоб избежать репутационных рисков
31%
нет, т.к сотрудники много знают и могут отомстить компании
Уважаемые друзья! Пора объявить результат. Ваше мнение практически на 💯 % совпадает с самой распространенной точкой зрения среди собственников и руководителей бизнеса. Действительно две трети из них не готовы 📛 заявлять в правоохранительные органы, даже если у них на руках 100% доказательства мошенничества и воровства их сотрудников, особенно если это касается ключевых сотрудников, заместителей или партнеров. ❓Вы полагаете это верным? ❓Есть ли альтернатива?
‼️Невозможно пройти мимо.. Инновации от комитета государственного контроля ♨️ - микс горячей линии, соц. опроса и изучения обратной связи. Спросите, себя, может ли ваша компания ❓ оказаться по разным причинам в этом списке?
http://www.kgk.gov.by/ru/social-vote-ru/questionnaire/?sec_id=25&fbclid=IwAR0BPmwF61gSD_Cvy9JtYz84pRCRNGAjApOJEo11aezfeJkY0L1VwJ-L7hw
http://www.kgk.gov.by/ru/social-vote-ru/questionnaire/?sec_id=25&fbclid=IwAR0BPmwF61gSD_Cvy9JtYz84pRCRNGAjApOJEo11aezfeJkY0L1VwJ-L7hw
❓Всегда ли корпоративное мошенничество и воровство это только прямые потери? А может ли компания столкнуться с налоговыми рисками? ❗️ Полагаем, что в ряде случаев – да. Часто для того, чтоб "провернуть хлопотное дельце" 😈 злоумышленники используют подложные документы или документы, содержащие сведения не соответствующие действительности (договоры, акты, доверенности, приказы о премировании и иные документы) ✍🏻. В такой ситуации подобные документы могут быть непризнаны налоговыми органами (соответственно и хозяйственные операции по ним) с отказом в налоговых вычетах 🆘. Очевидно, что корпоративные расходы на сопровождение этих кейсов (затраты на консультантов, аудит и т.п.) также могут составить «чувствительную» часть затрат.
Об этом и многом другом мы будем говорить на кейс-форуме Troubleshooting2021 при поддержке генерального партнёра Альфа-банк)
Об этом и многом другом мы будем говорить на кейс-форуме Troubleshooting2021 при поддержке генерального партнёра Альфа-банк)
Репутационные риски и бизнес. Нередко приходилось слышать, что репутационные риски важный аспект, но в конечном счете не оказывают влияние на бизнес. Вы согласны? Какое из утверждений на ваш взгляд вам ближе?
Anonymous Poll
30%
в Беларуси не сформировалась культура репутационного давления
43%
в ряде индустрий и бизнес-моделях репутация все же играет ключевую роль
8%
мы уже сталкивались с неожиданными негативными последствиями репутационного давления
20%
в большинстве случаев принимаются во внимание репутационные риски
👔 Конфликт интересов. Пожалуй, одним из самых громких дел по конфликту интересов и корпоративному мошенничеству за последнее время безусловно является дело «Аэрофлот» ✈️. Против заместителя гендиректора по правовым вопросам «Аэрофлота» Владимира Александрова было возбуждено уголовное дело по фактам привлечения дружественных внешних адвокатов по завышенным расценкам 💰. Более того, следствие считает, что в принципе отсутствовала необходимость во внешней юридической помощи. По оценкам экспертизы «навар» мог составить примерно 240 млн. рублей (прим. 3 млн. долларов 💰💰💰). Пикантность этой истории добавляет то, что Александров награжден медалью ордена 🎖 «За заслуги перед Отечеством» II степени и отмечен благодарностью министра транспорта России 🎗. Кроме того, по версии «Коммерсантъ» 🎸 он вошел в топ-50 директоров по правовым вопросам. В настоящий момент дело уже передано в суд 🎲.
❓Как вы думаете, могли бы быть аналогичные случаи у менеджеров по продажам (привлекая дружественных дистрибуторов), у маркетологов (при работе с рекламными агентствами), в логистике или производстве? Часто мошеннические схемы имеют признаки конфликта интересов ❗️
https://www.interfax.ru/russia/756774
❓Как вы думаете, могли бы быть аналогичные случаи у менеджеров по продажам (привлекая дружественных дистрибуторов), у маркетологов (при работе с рекламными агентствами), в логистике или производстве? Часто мошеннические схемы имеют признаки конфликта интересов ❗️
https://www.interfax.ru/russia/756774
Интерфакс
Замгендиректора "Аэрофлота" Александрова будут судить за хищение 250 млн рублей
Гагаринский суд Москвы рассмотрит уголовное дело замгендиректора "Аэрофлота" Владимира Александрова, обвиняемого в хищении у компании 250,6 млн рублей по подложным актам, сообщила Генпрокуратура.
🛎 Распознавание кризисной ситуации. Важным элементом устойчивости компании является ее практика антикризисного управления, которая должна включать в себя способность вовремя распознать кризисную ситуацию и адекватно отреагировать. Кроме этого, прогноз или эффект влияния на компанию у кризиса обычно находится на стратегическом уровне 🆘 (потеря в пунктах от оборота, остановка операций и т.п.). Это означает, что в случае кризиса компания должна управлять им не в рамках операционной деятельности или принятых стандартов, а особым образом – фактически это и означает антикризисное управление. Но есть одна проблема. Это т.н. ICEBERG OF IGNORANCE 🗻🚢 или в вольном переводе – айсберг неосведомленности, согласно которому только 4% проблем известны топ-менеджменту и 9% среднему управленческому звену. При такой ситуации небольшие проблемы 🛠 имеют потенциал легко и быстро развиться до настоящих кризисов 🌋, а реакция на них может оказаться крайне запоздалой. Типичный пример – просроченная дебиторская задолженность, которая из обычной «клиент завтра заплатит» может превратится в «токсичную» проблему убивающую 🪓🧨 эффективность денежного потока. Хуже может быть. По стандартной процедуре такой кейс передадут юристам или в безопасность – которые из этого долга соорудят «надгробную» плиту 🎚 финансам (не потому что они не компетентны, а потому что ряд ситуаций требуют особой командной работы, инструментов и даже бюджета). Кризисы тем и характерны, что управление ими должно быть за пределами принятых стандартов, регламентов и структуры ⚔️. Как правило, для их решения создается отдельная команда антикризисного управления, действующая по своему регламенту. А решением проблемы iceberg of ignorance является МАТРИЦА ЭСКАЛАЦИИ, где могут быть предусмотрены не только признаки кризиса (по которым его может распознать любой работник), но даже конкретные обстоятельства, которые в безусловном порядке ❗️ должны доводиться до сведения руководства, совета директоров и даже акционеров ☝️.
💥Друзья, спешим представить Вам Генерального Партнера нашего кейс-форума #Troubleshooting2021 - Альфа-Банк! Мы рады что наши инициативы поддерживаются чемпионами бизнеса💪!
https://alfa-biz.by/
https://alfa-biz.by/
🔐 Аресты на Пинском и Слуцком мясокомбинатах. И хоть у нас выходные, нам это не помешает взглянуть на ситуацию с иной точки зрения, чем это сделали правоохранительные органы. Суть заключается в том, что задержано было руководство указанных предприятий по подозрению в получении незаконных вознаграждений «за отгрузку продукции на выгодных условиях и хорошего качества» (последнее – так себе реклама 🦠 продукции этих мясокомбинатов). Что интересно, еще лет семь назад уже был похожий инцидент на Слуцком мясокомбинате, где было возбуждено аналогичное дело за «отгрузку продукции по заниженным ценам» и другие нарушения, что поставило предприятие в сложное финансовое положение. "Никогда такого не было и вот опять..." Похоже за 7 лет выводы не сделали ни руководители…. ни собственники.
Что можно сказать, с первого взгляда, например, на Слуцкий мясокомбинат.
📌 На сайте не размещены ни прайс-лист ни условия о скидках 🆘. Подобный подход может провоцировать риск манипуляций и позволяет использовать «монополию» на информацию для вымогательства под отгрузку по заниженным ценам. При этом формально правила компании не нарушаются, но ограниченный доступ к нужной информации позволяет злоупотреблять ситуацией. Некоторые все еще считают, что прайс-лист - это коммерческая тайна 👁🗨, а другие использует этот аргумент, как предлог для «закрытия доступа» к прайсам и условиям скидок, чтоб манипулировать этим в личных интересах. В случае Слуцкого мясокомбината с учетом стабильности местных антикоррупционных практик публичность торговых условий – must have 💯.
📌На сайте нет не только кодекса добросовестного поведения (стандарт комплаенс), но и нет данных о канале обратной связи в формате «горячей линии» / «линии доверия» ☎️, на которую можно сообщать (в том числе анонимно 🕶) о вымогательствах или иных недобросовестных действиях работников. Все еще считается, что такая опция / «сервис» должен традиционно выполняться правоохранительными органами 😊 хотя акционеры (фактически государство) вполне могут обеспечить независимость работы с этим каналом, передав управление им в вышестоящую / управляющую организацию или наблюдательному совету 🎩. Надо ли это делать на Слуцком мясокомбинате – дружный ответ «да» 😊
📌 Но что мы вдруг видим? На сайте размещена информация о деятельности комиссии по противодействию коррупции. Неожиданно? Да! Интересно о чем там? Да! 😊 Например, комиссия по противодействию коррупции Слуцкого мясокомбината авторитетно утверждает, что коррупция – это глобальная проблема современности (следим за трендами) и противодействию коррупции компания уделяет особое внимание (видели уже по телевизору) в том числе и руководитель компании, как председатель этой комиссии. Более того, размещена антикоррупционная политика, декларация конфликта интересов. Все по феншую 🎖. Но почему же опять так перед Доном Педро не удобно? ❓… Открываем план работы комиссии по противодействию коррупции на 2021 год. Первым пунктом плана идет …. «Утверждение плана работ и мероприятий, направленных на противодействие коррупционным проявлениям». Смелость замыслов захватывает дух! В других 12 пунктах плана много воды (на мой взгляд), в плане нет конкретных областей мониторинга операций, планов внедрения инструментов по выявлению признаков коррупции, областей риска и т.п.
А теперь давайте смоделируем мнение простых работников и менеджеров компании с учетом «славной антикоррупционной» истории мясного гиганта, расправившего свои плечи еще 7 лет назад судя по передаче «их взяли с поличным». Делая нехитрый анализ только репортажей можно сказать, что «победное шествие антикоррупционной борьбы» не прекращалось на этом предприятии ни одного дня.
Что можно сказать, с первого взгляда, например, на Слуцкий мясокомбинат.
📌 На сайте не размещены ни прайс-лист ни условия о скидках 🆘. Подобный подход может провоцировать риск манипуляций и позволяет использовать «монополию» на информацию для вымогательства под отгрузку по заниженным ценам. При этом формально правила компании не нарушаются, но ограниченный доступ к нужной информации позволяет злоупотреблять ситуацией. Некоторые все еще считают, что прайс-лист - это коммерческая тайна 👁🗨, а другие использует этот аргумент, как предлог для «закрытия доступа» к прайсам и условиям скидок, чтоб манипулировать этим в личных интересах. В случае Слуцкого мясокомбината с учетом стабильности местных антикоррупционных практик публичность торговых условий – must have 💯.
📌На сайте нет не только кодекса добросовестного поведения (стандарт комплаенс), но и нет данных о канале обратной связи в формате «горячей линии» / «линии доверия» ☎️, на которую можно сообщать (в том числе анонимно 🕶) о вымогательствах или иных недобросовестных действиях работников. Все еще считается, что такая опция / «сервис» должен традиционно выполняться правоохранительными органами 😊 хотя акционеры (фактически государство) вполне могут обеспечить независимость работы с этим каналом, передав управление им в вышестоящую / управляющую организацию или наблюдательному совету 🎩. Надо ли это делать на Слуцком мясокомбинате – дружный ответ «да» 😊
📌 Но что мы вдруг видим? На сайте размещена информация о деятельности комиссии по противодействию коррупции. Неожиданно? Да! Интересно о чем там? Да! 😊 Например, комиссия по противодействию коррупции Слуцкого мясокомбината авторитетно утверждает, что коррупция – это глобальная проблема современности (следим за трендами) и противодействию коррупции компания уделяет особое внимание (видели уже по телевизору) в том числе и руководитель компании, как председатель этой комиссии. Более того, размещена антикоррупционная политика, декларация конфликта интересов. Все по феншую 🎖. Но почему же опять так перед Доном Педро не удобно? ❓… Открываем план работы комиссии по противодействию коррупции на 2021 год. Первым пунктом плана идет …. «Утверждение плана работ и мероприятий, направленных на противодействие коррупционным проявлениям». Смелость замыслов захватывает дух! В других 12 пунктах плана много воды (на мой взгляд), в плане нет конкретных областей мониторинга операций, планов внедрения инструментов по выявлению признаков коррупции, областей риска и т.п.
А теперь давайте смоделируем мнение простых работников и менеджеров компании с учетом «славной антикоррупционной» истории мясного гиганта, расправившего свои плечи еще 7 лет назад судя по передаче «их взяли с поличным». Делая нехитрый анализ только репортажей можно сказать, что «победное шествие антикоррупционной борьбы» не прекращалось на этом предприятии ни одного дня.
🔥1
Уважаемые друзья! Наша Ассоциация безопасности бизнеса и комплаенса в рамках конференции Troubleshooting2021 при поддержке генерального парнера Альфа-банк начинает масштабное 🔬 исследование в области рисков деловых партнеров / контрагентов. Исследование проходит в форме опроса-самооценки. Само исследование анонимное 🕶 (т.е. данные участников не собираются и не разглашаются (при самом прохождении). Для прохождения опроса ищем компании размером от 200 человек 🏢, кто готов пройти самооценку. От нас взамен :
💰промокод на 25% скидку на любой билет на кейс-форум по корпоративной безопасности Troubleshooting
📌собственно сам отчет самооценки (сможете изучить свои сильные места в бизнес=процессе проверки, выявить слабые стороны и "белые пятна")
📄 шаблон регламента по проверке контрагентов и протокола / отчета проверки
🔥 отчет-исследование (после подведения итогов), где можно оценить свои процессы по отношению к другим участникам рынка, получить экспертные советы и изучить риски 2022
🤝 Кто готов участвовать дайте знать в личном сообщении @chernikov_mikhail и будем признательны за рекомендации!
💰промокод на 25% скидку на любой билет на кейс-форум по корпоративной безопасности Troubleshooting
📌собственно сам отчет самооценки (сможете изучить свои сильные места в бизнес=процессе проверки, выявить слабые стороны и "белые пятна")
📄 шаблон регламента по проверке контрагентов и протокола / отчета проверки
🔥 отчет-исследование (после подведения итогов), где можно оценить свои процессы по отношению к другим участникам рынка, получить экспертные советы и изучить риски 2022
🤝 Кто готов участвовать дайте знать в личном сообщении @chernikov_mikhail и будем признательны за рекомендации!
Клуб корпоративной безопасности pinned «Уважаемые друзья! Наша Ассоциация безопасности бизнеса и комплаенса в рамках конференции Troubleshooting2021 при поддержке генерального парнера Альфа-банк начинает масштабное 🔬 исследование в области рисков деловых партнеров / контрагентов. Исследование проходит…»
📌HR и безопасность бизнеса. Когда мы говорим о безопасности бизнеса и рисках мы чаще всего полагаем, что существенная ценность в этой области создается юристами, службой безопасности, внутренним аудитом или финансами. А как же HR?
Не стоит забывать, что в HR подразделении сосредоточены одни из ключевых экспертиз в области корпоративной культуры, обучения, а также процессы найма❗️. Без учета этого невозможно эффективно развернуть управление конфликтом интересов, продвигать культуру «прозрачности» и «нулевой толерантности» к корпоративному мошенничеству и воровству, внедрять антикоррупционную политику.
📌Более того, по мнению Harvard Business Review невозможно разработать и реализовать корпоративную бизнес-стратегию без учета культурных типов и особенностей компании. По нашему мнению, HR – это критическая часть стратегии БЕЗОПАСНОСТИ бизнеса, вот почему наш кейс-форум #Troubleshooting2021 (генеральный партнёр Альфа-банк) будет интересен HR как в части аспектов антикоррупционных тактик, концепции конфликта интересов, так и в части наших дискуссий о том, какое место культура играет в вопросах безопасности. Следите за нашим каналом и в ближайшее время мы представим развернутое мнение от HR в формате экспертной статьи. ✍🏻
Не стоит забывать, что в HR подразделении сосредоточены одни из ключевых экспертиз в области корпоративной культуры, обучения, а также процессы найма❗️. Без учета этого невозможно эффективно развернуть управление конфликтом интересов, продвигать культуру «прозрачности» и «нулевой толерантности» к корпоративному мошенничеству и воровству, внедрять антикоррупционную политику.
📌Более того, по мнению Harvard Business Review невозможно разработать и реализовать корпоративную бизнес-стратегию без учета культурных типов и особенностей компании. По нашему мнению, HR – это критическая часть стратегии БЕЗОПАСНОСТИ бизнеса, вот почему наш кейс-форум #Troubleshooting2021 (генеральный партнёр Альфа-банк) будет интересен HR как в части аспектов антикоррупционных тактик, концепции конфликта интересов, так и в части наших дискуссий о том, какое место культура играет в вопросах безопасности. Следите за нашим каналом и в ближайшее время мы представим развернутое мнение от HR в формате экспертной статьи. ✍🏻
♨️Минута грусти, печали и нервного смеха. Вашему вниманию представляются 10 вопросов на тему безопасности 🆘. Хоть тест и шуточный 😂, но (надеемся) заставит подумать о серьезных вещах. По ссылке вы перейдете в форму теста (на базе google). После окончания вы получите на свою почту ваши ответы :) и подсмотрите анонимные ответы других, кто не равнодушен к вопросам корпоративной безопасности :) https://forms.gle/LqTEWsJJek76e8tm9
Google Docs
Панко-квиз "Безопасность бизнеса"
Серьезный опрос по безопасности бизнеса, который заставить вас задуматься, взгрустнуть, уронить слезу или закатить истерику!
Никогда такого не было и вот опять... Не успела остыть наша история про "серых мясников" Слуцка, как задержания по кейсу "Здравушка". Более подробно разбор напишем позже. А сейчас поделимся опытом. Не всегда ваш клиент в бизнесе тот кем кажется⚡️⚡️⚡️. Получает скидку как дистрибутор, а по факту - 3pl оператор. Условия как клиенту прямых продаж, а на самом деле обычный оптовик. Может такое быть? Пишите в комментариях :)
Telegram
Клуб корпоративной безопасности
🔐 Аресты на Пинском и Слуцком мясокомбинатах. И хоть у нас выходные, нам это не помешает взглянуть на ситуацию с иной точки зрения, чем это сделали правоохранительные органы. Суть заключается в том, что задержано было руководство указанных предприятий по…
❗️Бизнесов, у которых не воруют 💰 не существует... такое мнение высказал мой друг Артем Ковбель, украинский эксперт в области корпоративного мошенничества в нашем интервью. Хотя я сам занимаюсь служебными расследованиями, не могу с таким утверждением согласиться на 💯 , а вот его профессиональные рекомендации - это, однозначно, отличная экспертиза ☝️. Уверен, вам понравится наше интервью. И если если да 💪 рекомендуйте наш канал "аматарам" безопасности бизнеса 🍻
officelife.media
«Бизнесов, у которых не воруют, не существует». Топ-5 схем мошенничества в компаниях
Компаний, в которых нет корпоративного мошенничества, не существует, утверждает старший партнер Vigilant Forensic Boutique, член ASIS, ACFE, ASCP ...