Грусть -печаль за коллег-конкурентов.

P.s. карты "Плати по миру" работают как часы :)
👉🏻 https://news.1rj.ru/str/platipomiru_bot?startapp=O8WE7UAJ

Россиянам в Турции снова заблокировали платёжную систему Letim. По данным Shot, Letim сбоит у россиян в Турции уже третьи сутки. Нет возможности пополнить счета и вывести с них деньги. Турецкие банкоматы выдают ошибку. @banksta

Отдельно чуть больше про сервис Letim.
Я же в Стамбуле мутил всякие истории по оплатам, картам. переводам, поэтому хорошо знаю как это.

Мы встречались с "фаундерами" в Стамбуле.
2 взрослых дядьки -из ИТ (турки). Есть (но судя по новостям - "были") связи в РФ и интеграции с банками в РФ.
+ ЮЛ дружественное - агенты со счетами в банках РФ для приема рублей.
но схема посыпалась, новых агентов-банков они не нашли, деньги закончились.
Ждали, что им поможет QNB (где они вроде как на полставки в ИТ :)) - но QNB до фонаря всякие сомнительные истории и еще миллион долларов вкладывать в перезапуск (по той же самой модели - интересно, почему должно получится по-другому?) не будут.
Думаю, что с этим и связаны текущие проблемы.

Сервис - турецкий. Т.е. на стороне Турции +/- ребята умеют решать, но в МСК никого толком нет = проблемы с интеграциями и переводами.
Изначально модель не нравится :)
Приложение + Кошелек/ карта "сомнительно, но ок" - есть проще варианты
НО отдельный канал у мерчанта для оплаты !!! - это тупик. Т.к. надо убедить все турецкие рестораны, магазины, гостиницы поставить у себя QR коды, научить продавцов этим пользоваться + как-то совместить еще кассовое оборудование с этой платежкой = то что и получилось. Турки и так неохотно карты принимают, а тут еще подпрыгивания с отдельной платежкой и QR.

- Я поэтому пошел по пути - придумываем как выдать карты гражданам РФ, которые принимаются СТАНДАРТНЫМИ платежными сервисами.
Убираем 90% проблем - т.к. не надо продавать мерчам платежку, учить продавцов и тд.

​​📈 "Организуем продажи". Под ключ. Дорого 🤑
#инструменты | #продажи

Последние 3 месяца настраиваю продажи в "Плати по миру". И... что такое "настраиваю" ? :)

🧱 1. Пишу документы.
Регламенты, скрипты, презентации, КП и договоры — чтобы не “по памяти”, а по схеме.

⚙️ 2. Настраиваю информационные системы.
Связываю всё вместе: CRM, телефонию, почту, чаты.
Рабочая связка сейчас:
👉 Bitrix24 + Wazzup + IP-телефония + корпоративная почта. (за 30к руб в мес - дешево и сердито)

📊 3. Делаю воронку в Битриксе.
Настраиваю стадии, задачи, напоминания, оповещения.
В идеальной картине мира- все на едином ресурсе, ничего не теряется, и все видят сделки, контакты. И все внутри компании, а не в WA менеджера или google табличке. Нового сотрудника посадил - дал инструкции, пару дней потыкал, почитал - все можно в бой.

💬 4. Тренируем сотрудников.
Тут больше себя, остальные еще меня поучат :))

⚠️ Но есть два “если”:
Если у вас уже есть лиды. (Если нет - туда и стоит направить весь энтузиазм. Нет лидов= красивая машина без бензина)
Если вам нужно больше 10 продаж в месяц. (вам до булочной пешком, а вы автобус собрали)

CRM пользуетесь ?
В след выпуске ответ на вопросы сотрудников "А нахрена? у меня все контакты в табличке. Лишняя работа ток" :)

Хотите себе продажи? вот тут на консультацию запись

​​💳 Мож я чет делаю не так? Продажи B2B

Последнее время продвигаю/ продаю сервис «Плати по миру» в формате B2B
И чем дольше копаюсь, тем больше ощущение, что гипотезы не сработали так как задумывал.

Продажи идут. Все ок. Проект оч хорошо растет, НО - через маркетинг, таргет и блогеров.
B2C работает, трафик гонится, люди регистрируются, радуются - карта реально хорошая и схема "вбелую"
А вот с партнёрами - со скрипом.
Несколько агентств выдали по 10–20 карт, и то - это можно было оформить просто реферальной ссылкой, без всех этих B2B-танцев с бубном и юрлицами.
А крупные партнеры - 2+ месяцев документы, переговоры и особого энтузиазма не видно...

🧩 И вот какие мысли:

- сама по себе карта "для оплаты за рубежом" - это не B2B-продукт.
Для турфирмы это «доп» вроде eSIM, страховки, аренды машины или фильма в дорогу.
При маленьком вознаграждении (а мы ужались и считать прибыль начали :))- смысла активно продвигать, нет.

- Проще и эффективнее сосредоточиться на B2C:
таргет,
блогеры, которые сами пользуются и рассказывают,
комьюнити (по сути, те же блогеры, только в формате чата).

🧠 А если уж говорить про B2B, то продукт должен быть не просто «ещё один ДОП к локомотивному продукту»,
а кусок бизнес-процесса, без которого основное направление не работает.

Типа:
API-выпуск карт для мгновенной оплаты,
карты для выплат фрилансерам,
рублёво-долларовые платежи на зарубежных сайтах, когда в моменте, бесшовно карта выпускается.
Вот тогда да — интеграция, масштаб и рост вместе с партнёром. Т.к. он сам заинтересован в увеличении продаж "локомотива", куда встроен наш продукт

🤔 А может, я просто не нашёл правильный подход?
И где-то там есть компании, для которых это реально «must have» — просто я стучу не в ту дверь?

Что думаете — B2B жив, или всё, что не интегрируется, обречено быть «допом»? 👇

ничего личного, просто пятница 😝

​​❤️‍🩹 Почему тонут проекты, ч2
Часть один тут

Продолжу тему, т.к. ч1 была, а ч2 нет :)
и мне тут накидали, что "помогал жуликам, себе все забрал, вывели денежки все"

1. Сами вы (мы, я тоже) злобные буратины. Погнались за звонкой монетой. И очень не хочется признавать, что фигня случается, проще думать, что все кругом виноваты, а это не ты деньги "на лечение мамы" вложил в "интересный проект" (реальный кейс).
Я тоже "не принимаю" потери, потому как они большие и обидно очень. И в разных проектах себя по-разному веду.
Где-то помогаю до последнего, где-то в суд подаю, где-то прошу поговорить с заемщиками суровых парней.
Все зависит от настроя и моего и заемщика.

2. Можно ли было "починить" ? Да, можно. Чуть жестче действовать, чуть быстрее перестраиваться.
- вся жопа была +/- понятна в апреле/мае прошлого года
(ну точнее, изначально в фин модели заложена, но мы ж не проверили :) и пока все росло - оно работало).

- нужно было остановить выплаты % (в апреле) прям сразу и не сжигать оборотный капитал
- не отдавать "тела" уже с мая, а не с октября
- сократить все убыточные направления год назад
- не привлекать новые средства (этого и не потребовалось, если выполнить пункты выше)
- конвертировать тела в акционерный капитал = не надо возвращать тела = есть возможность пережить шторм и вывести критичные займы
- Дивиденды 1 раз в год по итогам работы
- ПРОЗРАЧНАЯ фин отчетность и совет директоров.

Ключевая фраза "нужно было" и год назад.
Что сейчас делать?
Я ХЗ. Теперь каждый сам за себя и все против всех :)
У меня фокус - зарабатывать деньги на новые инвестиционные идеи 😂😂😂

​​💵 Как заработать миллион?
Я уже не первый год пытаюсь заработать миллион долларов США 🙈
(тут должна звучать музыка от "Серега. Миллион, миллион долларов США - жизнь будет хороша..." )

📍 Старт был неплохой.
На курсах для бухгалтеров и 1С поднял более 200k $.
Потом подумал: «а не запустить ли свою компанию по аутсорсу бухучета?»
Запустил. Половину денег слил 🤷‍♂️
📍 Подумал - диверсифицируюсь - вложусь в разных предпринимателей...
Сначала шло хорошо — отбил потери, даже заработал.
А потом пришли: 2022, ЦБ и ставка 20+%, Дефолты проектов
И всё пошло по п#де.
📍 Своя обменка в Турции — тоже закрылась.
📍 Деньги в проектах — заморожены (прое...ны), я ещё и в долгах.

💡 Перезагрузка. Новый план: заработать на посредничестве.
"Схема надежная, как швейцарские часы" (с) 😜
🧩 За годы наработал:
- Сеть партнерских контактов по миру
- Надёжные и проверенные контрагенты
- Реальные успешные кейсы и рекомендации
- Опыт, которого хватит на трёх.

📦 Буквально вчера:
20 минут - и $100 000 из Стамбула выдали в рублях в Краснодар.
Чётко. Спокойно. На доверии и без нервов.

Что могём -умеем:
✔ Перестановки — любые суммы, почти из любой точки: наличка, переводы, крипта
✔ Платежи — на юрлица в РФ, оплата по миру, агентские схемы
✔ Консультации — по оптимизации, структурам, стратегиям


❓А как тут заработать миллион?
Не сразу (к сожалению 😇)
Сделка — даёт ~1%, минус расходы, долги, налоги, жизнь.
План: 10–20 крупных сделок в месяц + половину прибыли — в реинвест и развитие сети и оборотов

Если всё пойдёт по плану - через 10 лет напишу тут:
Ура! Я стал миллионером 🎉

А пока — пойду обзвоню партнёров.

💬 p.s. Если у вас есть клиенты на такие услуги - пишите, сделаем чётко, и поделюсь агентскими.
Вместе - за миллионом 🍋

​​Кто я и (что я сделал для хип-хопа :)), чем помогаю бизнесу

20 лет в финансах.
Работал в банках, финтехах, управлял деньгами, запускал продукты, консультировал собственников.

И вот чем занимаюсь сейчас:

👉 Помогаю компаниям оплачивать товары и услуги за рубежом,
обходить ограничения без “серых” схем и без блокировок.

🔹 Как?

- через агентские договора
- через проверенные маршруты
- с документами, юрлицами, криптой и на человеческом языке

📦 Надо оплатить поставку из Китая?
💻 Подписку на SaaS в США?
🏗 Перевести деньги в Турцию, ОАЭ, Европу, но не знаешь, как это сделать официально и безопасно?

Покажу, как можно. Как лучше. И как точно не надо.

🎯 Работаю под конкретную задачу.
Не толкаю волшебные схемы.
Цель простая — встроиться в систему, чтобы всё работало, деньги шли, без нервов, без блокировок.
Чтобы вы советовали меня своим коллегам и партнёрам.
---
👋 Если вы — собственник, финансист, закупщик, маркетолог
и у вас есть задачи по международным платежам — просто напишите:

✍️ Страна → Сумма → Цель
Подскажу оптимальный маршрут, сориентирую по стоимости.

​​📦 Продавц и менеджеры по продажам - самая популярная вакансия на HH и самая нелюбимая (СНГ).

Почему так? Потому что никто не любит продавать. 👻
Все хотят создать гениальный продукт, который сам про себя расскажет, покажет, ответит на возражения и возьмет деньги.
Но таких продуктов прям скажем мало, и если и есть, то в них уже вложили сотни миллионов в бренд - собственно поэтому он "типа сам продается"
или производители просто теряют маржу, и эти продукты перекупы перепродают, как с билетами на футбол 🙂

А вот сложные B2B продукты, сервисы, обучения, улучшения надо продавать.
Почему?
Потому что НЕОЧЕВИДНО

1️⃣ Я или уже как-то решаю свою проблему/ задачу и даже не думаю, что можно по-другому
2️⃣ или у меня вообще нет такой потребности, я для себя не ставил таких задач или приоритет сильно низкий
(это и в B2C и в B2B работает)

Соответственно, задача продавца при подготовке к звонку / встрече понять
- мы "выпиливаем" конкурента
- мы создаем потребность/ подсвечиваем проблему?

(- да, чудеса случаются и бывает реакция -ой, слава богу ты пришел - но очень редко так звезды складываются в сегодняшнем сильно информационно насыщенном мире)

Если выпиливаем конкурента, то:
- что клиент потеряет, если оставит всё как есть?
- что приобретёт, перейдя к нам?
- как перейти без боли, без затрат?
Тут меньше эмоций — больше логики, сравнения, выгоды.

Если создаём потребность, то путь длиннее:
- Ситуация: Погружение, где он сейчас, какая есть проблема (которую еще не видно)?
- Образ победы: что он получит по фактам и эмоционально ?
- Образ поражения: что потеряет, если ничего не сделает?
- Дальше три (больше не держатся в голове)контрольных преимущества в голову, чтобы закрыли возражения и не дали думать об альтернативах.
- Сделка. ABC - для тех кто в теме 😜

А что вы продаете и как?

​​Про покер.
Я очень давно играю в покер, не как профессионал, а как хобби, приятное времяпрепровождение с друзьями
(читай - денег не зарабатываю, а трачу 🙂 )

Много коучей, бизнес-тренеров и инфо- бизов сравнивают жизнь/ бизнес с шахматами, где ты должен просчитывать ходы, иметь стратегию и тд, но в шахматы (да не обидятся на меня любители этой замечательной игры) сильно прогнозируемая игра - где надо выучить какое-то количество комбинаций (алгоритмов) и +/- будет ОК.

А вот покер, на мой взгляд, очень похож на реальность:
- Тебе "сдали карты" и других не будет, надо играть с теми что есть
- Надо оценивать вероятности победы, ставку относительно банка и твоих шансов на успешный исход раздачи
- Надо понимать, какие есть варианты у соперников, конкурентов, почему они делают те или иные ставки и тд
- Ну и да, очень может быть, что выиграют не лучшие карты, а лучший игрок 😉

Не является инвестиционной рекомендацией
НО
В качестве прокачки интеллекта, математики, интуиции - очень норм тема.
И да, лудоманию никто не отменял - играйте только на те деньги, которые вы готовы заплатить за приятное и полезное времяпрепровождение.

А вы какие полезные хобби пользуете?

​​👨‍🎓 Обучалка для B2B sales
Я некоторое время назад получил диплом бизнес-тренера + готовил для Visa и в Банке "Открытие" программы для обучения (ну и, в принципе, мне нравится это дело)...
короч, попросили сделать программу курса, чтобы подтянуть команду продажников.

Все просто: Малый бизнес, продают СОФТ для оптимизации и автоматизации.
- сначала чуть мотивашек, типа "никто не любит продавцов и продавать, но всем это нужно и это самая важная профессия на планете Земля прямо сейчас 🙂
- немного теории... «7 шагов продаж», SPIN, Solution Selling, MEDDIC... вот это все, чтобы понимали, что я книжек много прочитал и выписал из них те вещи которые прямо сейчас работают и помогают продавать.
- потрет клиента. Очень важно понимать КТО ваш клиент. Очень из-за этого много проблем. Не понимают кто клиенты, зачем и почему они купят ваш товар. Тут подробно и нудно 🙂
- Воронка и процесс продаж. Скрипты и коммуникация (звонки + чаты)
- Возражения и квалификация сделок. Не тянуть кучу сделок по 3 недели (сам от этого страдал, постараюсь чтобы вы не страдали)
- Закрытие сделки (!!! Самая важная часть) и follow-up
- Инструменты и CRM (Bitrix24) - это важно - очень дисциплинирует и помогает объективно говорить с продавцами о результатах+ дает тебе мотивацию не через цель, но через процесс и цифры. Тебе не нужна обязательно победа с первой сделки - тебе нужно сделать 100 звонков и статистика тебе даст результат. Тебе отказали 25 раз - круто!!! осталось всего 75 звонков!!
- Как улучшать продажи. Гипотезы, быстрые проверки, корректировки скриптов и заходов, обмен опытом и тд рабочий цикл (улучшенный цикл Колба): сделал → проанализировал → понял → улучшил.

Плз, адайте вопросы:
– Что здесь лишнее?
– Чего не хватает?
– Где у вас лично сейчас затык в продажах?
Буду рад любым комментариям - как от продавцов, так и от собственников - в ответ пришлю готовый материал курса 😉

​​🧠 Про стратегию. Которая вроде закончилась - но нет

Вчера в сообществе управленцев обсуждали "стратегию", как понятие, как инструмент.
А я пару месяцев назад участвовал в формировании стратегии компании и чуть расстроился/ задумался
Не потому что плохо обсуждали. А потому что я поймал себя на мысли:
- а мы точно всё ещё понимаем стратегию так, как раньше?

В нашем VUCA-мире, где за квартал может поменяться рынок, правила, партнёры и смыслы,
стратегия на 3–5 лет начинает выглядеть… теоретической дисциплиной.

Первая мысль была радикальной:
стратегия умерла, горизонт планирования — 3 месяца, мы все в тактике.

А потом пришла вторая, "стоп. Так это и есть новая стратегия!"

Как я привык думать «раньше»
Собираются ТОПы.
- Смотрим цифры, ресурсы, рынок (SWOT).
- Определяем цели в цифрах и сроках.
- Делим ответственность, фиксируем решения.
- «Продаём» стратегию командам.
- Запускаем проекты, стопаем лишнее.
- Через год собираемся и разбираем, что получилось.
Тадам! Красиво. Логично. Но медленно для текущей реальности. Все спланировали, херак- все поменялось

Как мне сейчас кажется правильнее
Собираются ТОПы. Смотрим цифры, ресурсы, рынок (тот же SWOT).
- Определяем цели в цифрах (это важно, тут ничего не меняется).
- Формируем и считаем гипотезы, которые могут привести к этим целям.
- Утверждаем план проверки гипотез и сроки.
- Сразу ставим следующую встречу через 3 месяца.
Через 3 месяца:
- усиливаем то, что взлетело,
- закрываем то, что не полетело,
- добавляем новые гипотезы.
И так по кругу.
Командам это тоже «продаётся», но уже честно: мы хз как будет, мы проверяем и адаптируемся.

Вывод для себя - Новая "Стратегия" - это не документ.
Это регулярный процесс обновления гипотез, которые ведут к понятным целям:
"доход, доля рынка, капитализация, устойчивость"
А все эти встречи — это не «стратсессии». Это тактические мероприятия внутри стратегии.

Что думаете? У вас будет страт сессия личная или командная в январе?

​​🌍 2025: события, которые меняют правила игры

Фух, возвращаемся. Было суетно, но постараемся вернуться в ритм.
Начнем издалека

Итоги 2025 в мире и у меня.
Попросил GPT сделать подборочку 🙂
Часть 1.

1. Возвращение Дональда Трампа в Белый дом
США резко меняют тон: меньше институтов, больше силы и сделок.
Тренд: де-глобализация и прагматичная политика.
Мне: ни тепло, ни холодно, больше материалов для постов в TG 🙂

2. Военные конфликты продолжаются
Это перестало быть горячей новостью.
Тренд: затяжные конфликты без финальной точки.
Мне: держаться подальше от горячих точек

3. Усталость Европы от санкций и конфликта
Рост популизма, давление на бюджеты, внутренние трещины.
Тренд: фрагментация ЕС.
Мне: использовать ограничения и закрытость в сделках

4. Укрепление БРИКС+
Альтернативные торговые и финансовые контуры вне Запада.
Тренд: многополярный мир.
Мне: участвовать в создании новых фин контуров 🙂

5. Китай: замедление без обвала
Не локомотив роста, а стабилизатор системы.
Тренд: контроль вместо экспансии.
Мне: съездить, посмотреть, че там делается

6. Массовая интеграция ИИ в бизнес
ИИ — уже не «инновация», а стандарт.
Тренд: один человек = мини-компания.
Мне: пробовать самому реализовывать с ИИ свои "гениальные" идеи

7. Кризис доверия к ИИ-контенту
Фейки, дипфейки, ИИ-мошенничество.
Тренд: верификация, цифровые подписи, KYC всего.
Мне: выдать родственникам "пароль" по которому нужно (нет) переводить мне деньги

8. Рост регулирования ИИ
Политика догнала технологии.
Тренд: ИИ как объект контроля.
Мне: Мне фиолетово, лишь бы дали попользоваться

9. Высокие ставки — новая норма
Дешёвых денег больше нет.
Тренд: выживают эффективные.
Мне: тяжелей привлекать деньги на новые проекты

10. Слабость венчурного рынка
Идеи без выручки больше не продаются.
Тренд: cash-flow важнее презентаций.
Мне: учесть в презентациях новых проектов, не вписываться больше ни в какие авантюры 🙂

См. ч2

А что у вас ?

​​🌍 2025: события, которые формируют будущее. Часть 2.
(часть 1 тут)

11. Крипторынок без романтики
Крипта стала частью системы.
Тренд: инфраструктура, а не протест.
Мне: Уверенней вкладывать в ТОП-25 монет (когда будет чего)

12. Усиление контроля трансграничных платежей
Проверки, заморозки, барьеры.
Тренд: деньги = нацбезопасность.
Мне: Диверсификация своих активов и УТП для инвесторов и клиентов

13. Рост серых и агентских схем
Формальная легальность уступает практической.
Тренд: параллельные экономики.
Мне: Зарабатывать на агентских. Я всех знаю, мне доверяют

14. Давление на малый бизнес
Растут издержки и требования.
Тренд: выживают адаптивные.
Мне: тут грустно, вложенные миллионы пока не вернулись и перспектива затягивается

15. Цифровая миграция
Люди выбирают комфорт, а не флаг.
Тренд: гражданство как сервис.
Мне: Уже этот формат выбрал, мне комфортно

16. Усталость от соцсетей
Падает вовлечённость, растут «тихие» платформы.
Тренд: закрытые комьюнити.
Мне: думаю о "клубной" истории, общаюсь с несколькими клубами по интересам

17. Возврат ценности офлайна
Ивенты, клубы, личные встречи.
Тренд: экономика доверия.
Мне: Пока не очевидно, в Мадриде не так много встреч

18. Переоценка карьеры
Корпорации ≠ безопасность.
Тренд: портфельная карьера.
Мне: Грустно, после 46 никто тебе не даст работу, крутись как можешь


19. Запрос на психологическую устойчивость
Психология — новая гигиена.
Тренд: ментальное здоровье как инфраструктура.
Мне: Пользуйтесь услугами дружественного сервиса психологов


20. Нормализация нестабильности
Кризисы больше не шокируют.
Тренд: неопределённость как базовый навык
Мне: Радуемся настоящему !!

Какие вы тренды заметили ?

​​💸 Я тут поиздержался сильно.

Денег сейчас немного.
Как писал выше, много потерял на прямых инвестициях в бизнесы.
Где-то суды, иски, приставы, банкротства. Где-то просто долго, тяжело и без быстрых решений.

И да, есть новые проекты , они вв работе. Да, они развиваются.
Но до «больших денег» мы там пока не дошли.
А жить, работать и думать нужно уже сейчас.
Поэтому
В следующих постах и кейсах буду подробно писать, чем могу быть полезен за деньги, да 🙂

Часть 1. Что делаю на постоянной основе. Могу, умею, практикую

1️⃣ Консультации и разборы бизнес-ситуаций
Прошёл много грабель — от роста до кризисов, от инвестиций до развала партнёрств.
Могу помочь посмотреть на ситуацию трезво, подсветить риски, накидать варианты действий и следующих шагов.

2️⃣ Презентации, финмодели, инвестиционная упаковка
Смотрел и делал десятки проектов.
Понимаю, что читают инвесторы, где врут цифры и где обычно «сыпется» логика.
Экономите время, деньги и нервы.

Если что-то откликается — пишите в личку, договоримся.

Дальше будут примеры и еще проекты/ направления.

​​📈 Криптоботы. Торговая стратегия

Продолжу про то, чем сейчас занимаюсь и где можно поучаствовать.

Прошлый пост про "торговую стратегию" я снес — подписчики накидали «в панамку», но, справедливости ради, по делу 🙂
Поэтому идём другим путём.

Я зарегистрировался на бирже Bybit как трейдер и публично показываю работу торговой стратегии.
Лицом.
Не «в теории», не в презентациях, а в реальных сделках на официальной бирже.

Логика такая:

1️⃣ Публичная статистика
Показываем, как стратегия работает на практике:
сделки, доходность, просадки.
Без приукрас и «рисованных» графиков.

2️⃣ Открытый copy-trading
Любой желающий может подключиться и автоматически повторять сделки.
Консервативная стратегия, прозрачно, наглядно.
(Можно подключиться уже сейчас — ссылка под постом.)

3️⃣ Закрытый copy-trading
Индивидуальные стратегии и настройки.
Для тех, кто понял логику, риски и формат.
Отдельные условия, работа под конкретные задачи.

4️⃣ Дальше — Family Office
Юридическое лицо, управление капиталом, структура в UAE, диверсификация и т.д.
Но это уже следующий этап — когда появится достаточная история и статистика.

И да, важное, чтобы без иллюзий:
— это не «кнопка бабло»,
— не гарантии доходности,
— и не история для всех.
(не является инвестиционной рекомендацией)

Точно будет не быстро, но будет честно - через дисциплину, цифры и прозрачность.

Результаты буду публиковать здесь,
НО вы можете самостоятельно следить за стратегией по ссылке 👇
https://i.bybitglobal.com/1Uv2jabw?action=inviteToCopy

Если будут вопросы — пишите, обсудим.

​​💸 Агентские переводы и платежи

Продолжаю рассказывать, чем сейчас занимаюсь и где могу быть полезен.
Одно из направлений, где я уже больше 3 лет помогаю клиентам решать и бизнес-, и личные задачи - международные переводы и платежи.
Я выступаю агентом от имени нескольких проверенных финансовых компаний-партнёров.

Как это выглядит на практике.
- Получаю запрос: реквизиты отправителя, данные получателя, назначение платежа, счёт или договор.
- Проговариваем схему: какие контрагенты, банки, комиссии, договорная обвязка.
- Считаем, согласовываем, подтверждаем условия.
- Проводим платёж/ платежи, закрываем документы, получаем комиссию.

Рынок сейчас довольно конкурентный.
С учётом всех расходов (партнеры, агенты, банки, конвертация) платёж в другую страну можно провести за 2 дня и ~3–4%.
Сильно много это денег не приносит, но я стараюсь создать базу адекватных клиентов-партнеров, чтобы «по чуть-чуть, но стабильно».

🚦Важный момент
В переводах всегда много нюансов (особенно в последнее время):
- деньги могут зависнуть в банке (выходные, местные праздники, разные часовые пояса, доп запросы),
- вернуться (у нас SWIFT как-то развернули через 2 дня),
- всплывают допкомиссии (несколько переводов, ограничения по лимитам, странам, доп конвертация),
- банки запрашивают документы (про налоги, про контрагентов, про сделки, про бенефициаров и тд),
- случаются блокировки (AML, санкции, "светофор", 115 ФЗ, 161 ФЗ).

Если не хотите головной боли - лучше чуть дороже (на 1–2%),
но: по белым схемам, с чистыми, экономически понятными договорами, через нормальные банки, с понятными, "чистыми", проверенными контрагентами именно под ваше направление;
• чтобы были договорённости/ контакты с банками, чтобы ваш платёж не был «первым» или «тестовым»;
• заранее пройти комплаенс в банках и у партнёров.

Я работаю с живыми, проверенными партнёрами, которые давно в рынке, понимают риски, умеют закрывать сложные кейсы и не исчезают после первой транзакции.

С чем чаще всего приходят:
- импорт / экспорт (Китай, Турция, Европа)
- оплата услуг и контрактов (Европа, СНГ),
- переводы между юрлицами в разных юрисдикциях (Гонконг, Турция, Европа).
География и суммы — практически любые (есть экономический смысл обсуждать оплаты от 10 000$ ).

Если есть конкретный кейс или вопрос — пишите в личку. Посмотрю и скажу прямо: беру / не беру / как лучше сделать

​​💙 Карта для оплаты за границей. «Плати по миру»

Продолжаю рассказывать, чем сейчас занимаюсь и где могу быть полезен.
Ещё одно направление по агентскому договору, - карты для оплаты товаров и сервисов за границей, Сервис «Плати по миру».

Удобный платёжный инструмент для повседневных задач релокантов, туристов, игроков в онлайн и иностранных корп сервисов,

Чаще всего используют для:
- оплаты зарубежных сервисов (подписки, софт, хостинги);
- покупок в иностранных интернет-магазинах;
- оплаты билетов, отелей, обучения;
- обычных расходов за границей.

Почему этот вариант выбирают:
- пополнение через СБП;
- привязка к телефону;
- понятный интерфейс в TG APP;
- без P2P, крипты и «треугольников»;
- без постоянных блокировок и вопросов от банков.
- Оформляется за пару минут — и можно платить.

Честно о минусах:
- не самый дешёвый вариант на рынке;
- не подходит для «серых» операций;
- нельзя снимать наличные;
- нельзя пополнять криптой.
Зато:
- всё легально;
- партнёры живые;
- офисы в Москве и Санкт-Петербурге;
- поддержка 24/7;
-сервис стабильно работает уже почти год.

Я рекомендую этот вариант потому, что:
- сам активно пользуюсь картой в Европе;
- понимаю, как работают альтернативы и какие там сложности;

Вот ссылка для оформления 👇
https://news.1rj.ru/str/platipomiru_bot/platipomiru?startapp=O8WE7UAJ

Вопросы? 🙂

​​👨‍🏫 Консультации и разборы бизнеса
Продолжаю рассказывать, чем сейчас занимаюсь и где могу быть полезен.

Один из частых форматов моей работы - консультации и разборы бизнес-ситуаций.
Причём не «умные разговоры», а рабочие, прикладные разборы.

Почему это у меня получается:
- у меня хорошая насмотренность. 😵‍💫
20+ лет в больших компаниях, 5+ в стартапах, 4+ собственный бизнес, 3+ инвестиций в компании/ проекты
- на большинство грабель я уже наступал лично 🫣
- умею в тезисах сформулировать запрос по разговору - а это часто уже половина решения 🤓
- могу накидать варианты решений (креатив + умение применять чужой и свой опыт 😎
- и, да, могу вернуть уверенность, собрать реальный план действий и помочь его реализовать 💪

Как это обычно выглядит:
Собственник / гендир / BD / операционный в какой-то момент понимает, что-то идёт не так.
- «Не растём» / «Нужно вырасти в X раз»
- «Оборот есть — прибыли нет»
- «Кассовый разрыв»
- «Нужны клиенты»
- «Финмодель сломалась… а её никогда и не было»
- «Ситуация жопа, а еще и долги»
- «Непонятно, кто что делает — хаос в процессах»
- «Я всё тяну один, все придурки»

Что делаем на консультации:
Из диалога формируем чёткие тезисы:
- Точка А (что есть сейчас) → Точка Б (куда хотим прийти) → проблемные точки (что мешает)
- смотрим цифры, процессы, решения
- формируем 2–3 адекватных сценария прохождения квеста от А до Б
(а не один «идеальный», который не взлетит)

Кому подойдёт
- собственникам малого и среднего бизнеса
- кто устал от «советов из интернета»
- кому нужен партнёр для мышления, а не мотивационный спикер

Напишите, поговорим, за спрос не бьют 🙂 а мысли и энергию точно получите 🙂