#мероприятия_партнеров
Open Talk Фонд Содействия Инновациям. «Как подать заявку на грант Фонда и избежать ошибок»
Какие программы финансирования Фонд предлагает для стартапов? Какие компании могут получить поддержку от Фонда? Как правильно заполнить форму заявки и подготовить хорошую презентацию для экспертной комиссии Фонда. Что происходит после получения гранта – как происходит отчетность, на что можно тратить деньги, как получить следующий транш? Это и много другое расскажет эксперт Фонда – Илья Грошев.
Грошев Илья – Директор по развитию ООО «ЦНИИ ЛОТ» (резидент Сколково), заместитель директора Центра развития технологических проектов и предпринимательства СПбПУ. С 2010 года является экспертом Фонда Содействия, консультирует, реализует и сопровождает развитие инновационных проектов из различных областей.
Программа:
17:30 – Сбор участников, Welcome Coffee
18:00 – Илья расскажет о Фонде, программах финансирования стартапов
18:30 – детальный разбор заявки на грант по программе СТАРТ и вопросы участников
Что нужно сделать, чтобы встреча прошла максимально эффективно для вас:
Зайти на сайт Фонда>> и изучить Положение о программе СТАРТ
Зарегистрироваться в системе >>, открыть форму заявки и попытаться ее самостоятельно заполнить
Выписать вопросы, которые возникли в ходе заполнения формы и принести их с собой на встречу =))
Дата и место: 18 декабря, среда 2019г. начало в 17:30.
Технопарк Санкт-Петербурга, пр-т Медиков 3А
Регистрация: https://ingria-startup.ru/open-talk-fsi/
Open Talk Фонд Содействия Инновациям. «Как подать заявку на грант Фонда и избежать ошибок»
Какие программы финансирования Фонд предлагает для стартапов? Какие компании могут получить поддержку от Фонда? Как правильно заполнить форму заявки и подготовить хорошую презентацию для экспертной комиссии Фонда. Что происходит после получения гранта – как происходит отчетность, на что можно тратить деньги, как получить следующий транш? Это и много другое расскажет эксперт Фонда – Илья Грошев.
Грошев Илья – Директор по развитию ООО «ЦНИИ ЛОТ» (резидент Сколково), заместитель директора Центра развития технологических проектов и предпринимательства СПбПУ. С 2010 года является экспертом Фонда Содействия, консультирует, реализует и сопровождает развитие инновационных проектов из различных областей.
Программа:
17:30 – Сбор участников, Welcome Coffee
18:00 – Илья расскажет о Фонде, программах финансирования стартапов
18:30 – детальный разбор заявки на грант по программе СТАРТ и вопросы участников
Что нужно сделать, чтобы встреча прошла максимально эффективно для вас:
Зайти на сайт Фонда>> и изучить Положение о программе СТАРТ
Зарегистрироваться в системе >>, открыть форму заявки и попытаться ее самостоятельно заполнить
Выписать вопросы, которые возникли в ходе заполнения формы и принести их с собой на встречу =))
Дата и место: 18 декабря, среда 2019г. начало в 17:30.
Технопарк Санкт-Петербурга, пр-т Медиков 3А
Регистрация: https://ingria-startup.ru/open-talk-fsi/
Уже подводите итоги года? Мы - да! Итоги подводить приятно, когда они радуют!
Корреспондент ITMO.NEWS связался с руководителем Акселератора ИТМО Алексеем Соломатиным и узнал, как тот оценивает минувший год, какие итоги последних 12 месяцев считает самыми важными и какие форматы работы намерен развивать в дальнейшем.
https://news.itmo.ru/ru/startups_and_business/initiative/news/9042/
Корреспондент ITMO.NEWS связался с руководителем Акселератора ИТМО Алексеем Соломатиным и узнал, как тот оценивает минувший год, какие итоги последних 12 месяцев считает самыми важными и какие форматы работы намерен развивать в дальнейшем.
https://news.itmo.ru/ru/startups_and_business/initiative/news/9042/
news.itmo.ru
Полсотни проектов, 5 млн рублей финансирования, 11 трекеров: основные итоги преакселератора Университета ИТМО за год
За последний год в Университете ИТМО был изменен подход к акселерационным программам для команд, желающих создать собственные высокотехнологичные стартапы. Был создан преакселератор, который начинает работу с учеными и т
12 самых влиятельных стартапов десятилетия, которые изменили мир.
https://vk.cc/a9iCNB
Самозанятые смогут участвовать в госзакупках наравне с бизнесом.
https://vk.cc/a9rapU
За какими нишами и проектами стоит наблюдать в 2020 году: мнения партнёров Addventure, Sistema VC и других инвесторов.
https://vk.cc/a9jkzL
20 главных трендов ближайшего десятилетия.
https://vk.cc/a9jqZU
https://vk.cc/a9iCNB
Самозанятые смогут участвовать в госзакупках наравне с бизнесом.
https://vk.cc/a9rapU
За какими нишами и проектами стоит наблюдать в 2020 году: мнения партнёров Addventure, Sistema VC и других инвесторов.
https://vk.cc/a9jkzL
20 главных трендов ближайшего десятилетия.
https://vk.cc/a9jqZU
Как вы начали строить свою карьеру? Когда задумались о собственном деле?
После четвертого курса я попытался устроиться на один крупный оптический завод — кажется, сейчас он даже уже не существует. Мне предложили зарплату 15 000 рублей, она могла вырасти аж до 25 000 рублей в течение пары лет при условии моей хорошей работы. Меня это совершенно не устроило, и я стал думать над тем, где применить свои силы.
Мне очень нравилась физика, но также я любил работать с людьми, заниматься организационной работой. Еще в рок-группе в ИТМО я получил опыт поиска нужных людей, организацией их работы, управления продуктом. В общем, я решил искать для себя другое применение и уже тогда, после бакалавриата, задумался о собственном бизнесе. Но в то время открыть свое дело я не рискнул, мне просто не хватило смелости. Поэтому я пошел в продажи – работал на «холодных» звонках, продавал строительную разрешительную документацию. На такой работе ты делаешь по 100 – 150 звонков в день, тебя периодически посылают и очень жестко! При этом продаж получается одна – две за месяц. Именно тогда я понял, что существует такая вещь, как маркетинг. Я создал свой сайт, прямо работая продажником, туда заходили мои потенциальные клиенты и в первый же месяц я сделал не одну-две продажи, а целых пять. Таким образом, начался мой рост, я начал интересоваться маркетингом, понял, в чем его сила.
Через некоторое время меня назначили уже руководителем отдела продаж, затем я стал коммерческим директором, потом стал строить карьеру на разных управленческих должностях в разных компаниях. Это продолжалось семь лет. В какой-то момент я решил устроиться в маркетинговое агентство, мне пришлось сознательно пойти на заметное снижение зарплаты, но мне был интересен именно маркетинг. Работая в этом агентстве, я изучил, как там все работает, как выстроены процессы. В какой-то момент мне предложили стать гендиректором обособленного полусамостоятельного подразделения этой компании. Тогда я понял, что раз мне такое предложение делают, то я и сам хорош — решил организовать свое агентство. Сначала было очень сложно, страшно было бросать работу с хорошей зарплатой, идти на троекратное понижение дохода, но у меня была мечта. Я рискнул и рад, что так вышло.
Как в дальнейшем шло развитие вашего дела?
На самом деле, как я сейчас вижу, мы очень плавно развивались. Можно выделить два типа маркетинговых компаний: крупный конвейер, в котором работает бренд, и небольшие агентства, где все держится на ключевых людях. У меня как раз второй тип компании. К моменту запуска меня уже знали в маркетинговой тусовке, постепенно у меня становилось больше компаний-клиентов.
Не жалеете, что не занялись в итоге физикой?
Мне кажется, что сожаления бессмысленны. Я там, где я есть, я счастлив, что прошел именно такой путь, поэтому сожалений нет. Я смог увидеть мир с абсолютно разных сторон, выступая, благодаря Рок-клубу ИТМО, на одной сцене с группой «Кирпичи», работая в научной лаборатории, создавая собственное дело.
Это отрывок из интервью Константина Хомченко, а вот интервью целиком: https://news.itmo.ru/ru/startups_and_business/business_success/news/9041/
После четвертого курса я попытался устроиться на один крупный оптический завод — кажется, сейчас он даже уже не существует. Мне предложили зарплату 15 000 рублей, она могла вырасти аж до 25 000 рублей в течение пары лет при условии моей хорошей работы. Меня это совершенно не устроило, и я стал думать над тем, где применить свои силы.
Мне очень нравилась физика, но также я любил работать с людьми, заниматься организационной работой. Еще в рок-группе в ИТМО я получил опыт поиска нужных людей, организацией их работы, управления продуктом. В общем, я решил искать для себя другое применение и уже тогда, после бакалавриата, задумался о собственном бизнесе. Но в то время открыть свое дело я не рискнул, мне просто не хватило смелости. Поэтому я пошел в продажи – работал на «холодных» звонках, продавал строительную разрешительную документацию. На такой работе ты делаешь по 100 – 150 звонков в день, тебя периодически посылают и очень жестко! При этом продаж получается одна – две за месяц. Именно тогда я понял, что существует такая вещь, как маркетинг. Я создал свой сайт, прямо работая продажником, туда заходили мои потенциальные клиенты и в первый же месяц я сделал не одну-две продажи, а целых пять. Таким образом, начался мой рост, я начал интересоваться маркетингом, понял, в чем его сила.
Через некоторое время меня назначили уже руководителем отдела продаж, затем я стал коммерческим директором, потом стал строить карьеру на разных управленческих должностях в разных компаниях. Это продолжалось семь лет. В какой-то момент я решил устроиться в маркетинговое агентство, мне пришлось сознательно пойти на заметное снижение зарплаты, но мне был интересен именно маркетинг. Работая в этом агентстве, я изучил, как там все работает, как выстроены процессы. В какой-то момент мне предложили стать гендиректором обособленного полусамостоятельного подразделения этой компании. Тогда я понял, что раз мне такое предложение делают, то я и сам хорош — решил организовать свое агентство. Сначала было очень сложно, страшно было бросать работу с хорошей зарплатой, идти на троекратное понижение дохода, но у меня была мечта. Я рискнул и рад, что так вышло.
Как в дальнейшем шло развитие вашего дела?
На самом деле, как я сейчас вижу, мы очень плавно развивались. Можно выделить два типа маркетинговых компаний: крупный конвейер, в котором работает бренд, и небольшие агентства, где все держится на ключевых людях. У меня как раз второй тип компании. К моменту запуска меня уже знали в маркетинговой тусовке, постепенно у меня становилось больше компаний-клиентов.
Не жалеете, что не занялись в итоге физикой?
Мне кажется, что сожаления бессмысленны. Я там, где я есть, я счастлив, что прошел именно такой путь, поэтому сожалений нет. Я смог увидеть мир с абсолютно разных сторон, выступая, благодаря Рок-клубу ИТМО, на одной сцене с группой «Кирпичи», работая в научной лаборатории, создавая собственное дело.
Это отрывок из интервью Константина Хомченко, а вот интервью целиком: https://news.itmo.ru/ru/startups_and_business/business_success/news/9041/
news.itmo.ru
Выпускник Университета ИТМО, владелец агентства Chili Marketing Константин Хомченко: Делай то, что любишь, и люби то, что делаешь
Сегодня Выпускник Университета ИТМО Константин Хомченко владеет собственным маркетинговым агентством Chili Marketing. За несколько лет он прошел путь от менеджера до владельца собственного успешного бизнеса. Альма-матер
Последний в этом году выпуск нашего подкаста про жизнь и бизнес или как создать стартап и не продать почку!
В этот раз Илья Зеленчук расскажет о своем пути от бухгалтера до хакера, а затем - преподавателя и создателя стартап-сервиса Big XP.
Увидимся в следующем году, нас ожидает много интересного!
https://bit.ly/2s4JoiU
В этот раз Илья Зеленчук расскажет о своем пути от бухгалтера до хакера, а затем - преподавателя и создателя стартап-сервиса Big XP.
Увидимся в следующем году, нас ожидает много интересного!
https://bit.ly/2s4JoiU
SoundCloud
Выпуск №4: Илья Зеленчук, основатель сервиса Big XP
Последний в этом году выпуск нашего подкаста про жизнь и бизнес или как создать стартап и не продать почку!
В этот раз Илья Зеленчук расскажет о своем пути от бухгалтера до хакера, а затем - преподава
В этот раз Илья Зеленчук расскажет о своем пути от бухгалтера до хакера, а затем - преподава
Продолжаем серию рассказов о проектах Акселератора ИТМО.
Сегодня мы расскажем о стартапе Scan Face - приложение для психодиагностики по чертам лица.
Руководитель: Филипп Жучков.
О проекте
Приложение работает при помощи нейронных сетей и алгоритма машинного обучения. Они определяют по фотографии черты характера человека и особенности его личности. Итоговую аналитику выдает эксперт, который комментирует заказчику полученные результаты.
ScanFace предлагает шесть пакетов услуг: от экспресс-разбора до анализа внешности пар, который направлен на разрешение проблем в отношениях. Технология может помочь клиентам производить нужное впечатление и добиваться успеха в карьере, общении с людьми, личной жизни, бизнесе и даже творчестве.
Успехи и планы
Недавно стартап получил инвестиции от Фонда содействия инновациям в размере 3 миллионов рублей. Деньги команда планирует потратить на создание продукта для B2B рынка. Это будет программный алгоритм, разработанный на базе компьютерного зрения. Его главная цель — повысить лояльность клиентов бизнеса в тех сегментах, где необходим длинный цикл продаж и индивидуальный подход к заказчикам. Технология будет работать следующим образом: камера сканирует лицо клиента, затем на основе фотографии составляет его психологический портрет и дает рекомендации менеджерам по общению. В более далекой перспективе команда ScanFace планирует разработать еще и HR-продукт, который будет помогать бизнесу подбирать подходящих управленцев.
Филипп Жучков о Преакселераторе:
«Отдельно хочу поблагодарить Преакселератор Технопарка ИТМО. Он сильно отличается от того, что мы проходили в Политехническом университете. Последний скорее направлен на подготовку продукта к интеграции в крупные корпорации, работу с технологиями. А в ИТМО нам помогли провести аудит позиционирования компании, выстроить customer development. Сейчас мы рассчитываем попасть в Акселератор ИТМО, чтобы продолжить работу над проектом».
Сегодня мы расскажем о стартапе Scan Face - приложение для психодиагностики по чертам лица.
Руководитель: Филипп Жучков.
О проекте
Приложение работает при помощи нейронных сетей и алгоритма машинного обучения. Они определяют по фотографии черты характера человека и особенности его личности. Итоговую аналитику выдает эксперт, который комментирует заказчику полученные результаты.
ScanFace предлагает шесть пакетов услуг: от экспресс-разбора до анализа внешности пар, который направлен на разрешение проблем в отношениях. Технология может помочь клиентам производить нужное впечатление и добиваться успеха в карьере, общении с людьми, личной жизни, бизнесе и даже творчестве.
Успехи и планы
Недавно стартап получил инвестиции от Фонда содействия инновациям в размере 3 миллионов рублей. Деньги команда планирует потратить на создание продукта для B2B рынка. Это будет программный алгоритм, разработанный на базе компьютерного зрения. Его главная цель — повысить лояльность клиентов бизнеса в тех сегментах, где необходим длинный цикл продаж и индивидуальный подход к заказчикам. Технология будет работать следующим образом: камера сканирует лицо клиента, затем на основе фотографии составляет его психологический портрет и дает рекомендации менеджерам по общению. В более далекой перспективе команда ScanFace планирует разработать еще и HR-продукт, который будет помогать бизнесу подбирать подходящих управленцев.
Филипп Жучков о Преакселераторе:
«Отдельно хочу поблагодарить Преакселератор Технопарка ИТМО. Он сильно отличается от того, что мы проходили в Политехническом университете. Последний скорее направлен на подготовку продукта к интеграции в крупные корпорации, работу с технологиями. А в ИТМО нам помогли провести аудит позиционирования компании, выстроить customer development. Сейчас мы рассчитываем попасть в Акселератор ИТМО, чтобы продолжить работу над проектом».