Управление изменениями, совершенствование системы метрик для управления бизнесом. Как неверный выбор даже одной метрики может убить предпринимательство? — Константин Десяткин, сертифицированный консультант.
🤔 Проводил сессию по разработке дерева метрик для компании, специализирующейся на интернет-продажах (CPA-партнерская сеть). Идет обсуждение драйверов управления высокоуровневой метрики одного из подразделений — «Общий объем трафика в лидах».
Данная метрика зависит от присутствия в интернете и охвата целевой аудитории, на которые влияют:
🎯 Количество партнеров (вебов),
🎯 Степень активности партнеров
🎯 Качество работы c партнерами.
В свою очередь, качество работы с партнерами определяется прибыльными связками. Связка — это комбинация элементов рекламной кампании, которая при запуске трафика с наибольшей вероятностью покажет положительную конверсию и даст прибыль. В широком понимании включает в себя оффер, партнерскую программу, источник трафика, креатив, прокладку, лендинг, целевую аудиторию и настройки таргетинга.
Продолжение — в сегодняшней заметке.
🤔 Проводил сессию по разработке дерева метрик для компании, специализирующейся на интернет-продажах (CPA-партнерская сеть). Идет обсуждение драйверов управления высокоуровневой метрики одного из подразделений — «Общий объем трафика в лидах».
Данная метрика зависит от присутствия в интернете и охвата целевой аудитории, на которые влияют:
🎯 Количество партнеров (вебов),
🎯 Степень активности партнеров
🎯 Качество работы c партнерами.
В свою очередь, качество работы с партнерами определяется прибыльными связками. Связка — это комбинация элементов рекламной кампании, которая при запуске трафика с наибольшей вероятностью покажет положительную конверсию и даст прибыль. В широком понимании включает в себя оффер, партнерскую программу, источник трафика, креатив, прокладку, лендинг, целевую аудиторию и настройки таргетинга.
Продолжение — в сегодняшней заметке.
❤1👍1🔥1
Новости рынков и исследования от топовых компаний, отобранные экспертами Адизеса для вас на сегодня:
1. Минюст США подал в суд на Visa
💳 Ведомство обвиняет компанию в монополии на рынке и принуждении бизнеса к платежам только через свою инфраструктуру.
🔗 Ссылка на источник
2. Google пожаловался на Microsoft
🔗 Ссылка на источник
3. OpenAI вынудили раскрыть секретные данные на фоне ухода ключевых лиц
Ранее из компании ушли СТО, вице-президент, а также исполнительный глава по НИОКР; а Apple объявила, что больше не ведет переговоры об инвестициях в OpenAI.
🔗 Ссылка на источник
4. Проблемы европейского автопрома продолжаются
🚘 Volkswagen объявил о снижении ожидаемой операционной прибыли до 5,6% по итогам года на фоне планов группы по закрытию заводов Audi в Бельгии и фабрик в ФРГ, а также непростых переговоров с профсоюзами из-за массовых увольнений и перемен контрактов.
Тем временем, Stellantis (Jeep, Peugeot, Fiat и др.), как пишут СМИ, начал готовиться к смене СЕО Карлоса Тавареса после падения чистой прибыли на 48% с начала года.
🔗 Ссылка на источник
5. Китайский фондовый рынок рекордно растет
🔗 Ссылка на источник
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤3👌1
Практическое применение ролей менеджмента в организации. — Юлия Крыленко, сертифицированный консультант «Адизес Бизнес Консалтинг»
Мы с вами разобрали все четыре роли менеджмента. Теперь давайте посмотрим, для каких практических целей мы можем использовать это знание.
✅ Во-первых, мы сможем с вами сформировать PAEI-профиль каждой должности и проверить, насколько сбалансировано подразделение, каких компетенций нам не хватает.
✅ Во-вторых, мы можем проверить, соответствует ли PAEI-код компании этапу жизненного цикла, на котором она находится.
✅ В-третьих, используя ключевые вопросы каждой из ролей, «ЗАЧЕМ, ЧТО, КАК, КОГДА и КТО», мы сможет правильно ставить задачи.
В рамках этого модуля мы научимся с вами правильно формулировать профиль абсолютно любой должности.
Подробнее про формулировку профиля должности можно прочитать тут.
Мы с вами разобрали все четыре роли менеджмента. Теперь давайте посмотрим, для каких практических целей мы можем использовать это знание.
✅ Во-первых, мы сможем с вами сформировать PAEI-профиль каждой должности и проверить, насколько сбалансировано подразделение, каких компетенций нам не хватает.
✅ Во-вторых, мы можем проверить, соответствует ли PAEI-код компании этапу жизненного цикла, на котором она находится.
✅ В-третьих, используя ключевые вопросы каждой из ролей, «ЗАЧЕМ, ЧТО, КАК, КОГДА и КТО», мы сможет правильно ставить задачи.
В рамках этого модуля мы научимся с вами правильно формулировать профиль абсолютно любой должности.
Подробнее про формулировку профиля должности можно прочитать тут.
👍4🔥2❤1
Новости рынков и исследования от топовых компаний, отобранные экспертами Адизеса для вас на сегодня:
1. Epic Games вновь судится с Google и Samsung
Ранее Epic Games уже выиграл антимонопольное разбирательство по иску, поданному против Google 3 года назад.
Параллельно с этим Epic Games пытается апеллировать в ВС США к проигранному в 2021 году аналогичному делу против Apple.
🔗 Ссылка на источник
2. Засуха и урожай пшеницы в России
🌾🇷🇺 Reuters со ссылками на источники и экспертов сообщает, что сбору озимой пшеницы в России угрожает засуха, а объемы посевной пшеницы снизились до рекордных за 11 лет значений.
В частности, агентство сообщает, что в Волгоградской и Саратовской областях ситуация с засухой «близка к критической». На фоне этого цены на пшеницу на мировых рынках обновили рост.
🔗 Ссылка на источник
3. Начинается «мега-суд» владельцев застрявших в РФ самолетов
🛩🇷🇺 Владельцы сотен застрявших в России с 2022 г. самолетов на этой неделе начнут процесс в Высоком суде Лондона против страховых гигантов Lloyd’s, Chubb, AIG и др.
Цель истцов — добиться от страховщиков выплат на $3 млрд за обслуживание и потерю нескольких сотен самолетов, которые они ранее отказывались оплачивать. Часть этих воздушных судов сегодня летает рейсами российских авиакомпаний.
🔗 Ссылка на источник
4. Цены на медь станут волатильнее, предупреждают металлурги
Ранее на фоне анонсированных Народным банком КНР мер поддержки экономики цены на медь на мировых рынках пробили $10 000 за тонну, т. к. внутренний спрос в Китае благодаря новым мерам возрастет.
🔗 Ссылка на источник
5. В США заблокирован ограничения против ИИ
Для мирового «БигТеха» это позитивное событие: нормы, заложенные в законе, могли помешать развитию нейросетей и open source-технологий в секторе.
🔗 Ссылка на источник
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤1🔥1
Производитель результата –
Р-стиль. Как и почему они так себя ведут? Их неосознанное поведение. — Юлия Крыленко, сертифицированный консультант «Адизес Бизнес Консалтинг»
👨👩👧👦 От природы мы все рождаемся разными, с разным типом и скоростью мышления, с разными типами принятия решений, с разной скоростью реакции на происходящие события. И для любого человека крайне важно разобраться в себе, а через понимание своего поведения научиться понимать поведение других людей. Ведь именно понимание наших поведенческих различий и осознание ценности разных стилей приводит к построению гармоничных отношений.
Производитель. Делатель. Достигатор. Трудоголик.
🎯 Его лозунг: «Меньше слов – больше дела». «Цель оправдывает средства».
⏰ Основная проблема – нехватка времени.
⚡ Основной совет: «Не руби с плеча»
Подробнее о поведенческих особенностях можно прочитать тут.
Р-стиль. Как и почему они так себя ведут? Их неосознанное поведение. — Юлия Крыленко, сертифицированный консультант «Адизес Бизнес Консалтинг»
👨👩👧👦 От природы мы все рождаемся разными, с разным типом и скоростью мышления, с разными типами принятия решений, с разной скоростью реакции на происходящие события. И для любого человека крайне важно разобраться в себе, а через понимание своего поведения научиться понимать поведение других людей. Ведь именно понимание наших поведенческих различий и осознание ценности разных стилей приводит к построению гармоничных отношений.
Производитель. Делатель. Достигатор. Трудоголик.
🎯 Его лозунг: «Меньше слов – больше дела». «Цель оправдывает средства».
⏰ Основная проблема – нехватка времени.
⚡ Основной совет: «Не руби с плеча»
Подробнее о поведенческих особенностях можно прочитать тут.
👍5❤2🔥1
⁉️ Адизес.Дайджесты лучше:
Anonymous Poll
51%
⬆️ Сохранить и расширить
36%
🟰 Оставить как есть
6%
⬇️ Сохранить, но сократить
6%
✖️ Убрать совсем
Адизес. Просто о сложном.
⁉️ Адизес.Дайджесты лучше:
Уже ровно месяц мы готовим для вас новостные дайджесты — и нам важно ваше мнение: насколько они вам полезны?
Стоит ли расширить этот формат, сократить, убрать или оставить как есть?
Пожалуйста, проголосуйте в опросе выше
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10❤2👏1
Стратегия или приемы стратегического мышления. — Константин Десяткин, сертифицированный консультант
❓При рассуждениях о стратегии может помочь прием стратегического мышления: «Каким бизнесом мы занимаемся?».
🧐 Если подходить строго, то этот вопрос не про стратегию, а про бизнес модель! Стратегия — это про цели и целевые состояния, то чего мы хотим достигнуть? Бизнес модель – ответ на вопрос что-же за механизм, система у нас работает для достижения данных целей?
🚘 Совсем упрощенно: бизнес модель это наш автомобиль, а стратегия —это то, что я делаю с автомобилем!
⚡ Может ли так оказаться, что наш автомобиль не тянет и не может добиться решения поставленных водителем задач? Да запросто, например, малолитражка не может проехать по бездорожью или подняться на крутую гору.
(На фото — рисунок «Аренда вместо покупки» Эволюция каршеринга по принципу P2P (person to person или peer to peer (человек - человеку))
Подробнее — в сегодняшней заметке.
❓При рассуждениях о стратегии может помочь прием стратегического мышления: «Каким бизнесом мы занимаемся?».
🧐 Если подходить строго, то этот вопрос не про стратегию, а про бизнес модель! Стратегия — это про цели и целевые состояния, то чего мы хотим достигнуть? Бизнес модель – ответ на вопрос что-же за механизм, система у нас работает для достижения данных целей?
🚘 Совсем упрощенно: бизнес модель это наш автомобиль, а стратегия —это то, что я делаю с автомобилем!
⚡ Может ли так оказаться, что наш автомобиль не тянет и не может добиться решения поставленных водителем задач? Да запросто, например, малолитражка не может проехать по бездорожью или подняться на крутую гору.
(На фото — рисунок «Аренда вместо покупки» Эволюция каршеринга по принципу P2P (person to person или peer to peer (человек - человеку))
Подробнее — в сегодняшней заметке.
❤3🔥2👍1
Новости рынков и исследования от топовых компаний, отобранные экспертами Адизеса для вас на сегодня:
1. ЕС всё-таки повысит пошлину на китайские электрокары
Мы писали ранее, что производители электрокаров из КНР предупреждали европейцев о сокращении инвестиций в новые фабрики и встречном повышении тарифов.
🔗 Ссылка на источник
2. Владелец Shein нацелился на IPO в Лондоне
В прошлом году он уже пытался провести IPO в США, но получил отказ регуляторов. Китайской компании еще предстоит получить разрешение на такой шаг у регуляторов внутри самой КНР.
🔗 Ссылка на источник
3. Toyota сворачивает поддержку меньшинств вслед за другими брендами
🧔🏿♂️👱🏽♂️Автомобильный концерн заявил, что серьезно сократит финансирование мероприятий по продвижению меньшинств и политики инклюзивности — после публичной критики консервативного активиста Робби Старбака.
Ранее из-за действий Старбака от продвижения меньшинств также отказались бренды Ford, Jack Daniels, Harvey-Davidson и др.
🔗 Ссылка на источник
4. Новое правительство Японии берет курс на выход из дефляции
🔗 Ссылка на источник
5. Глобальные цены на еду ускорили рост
🔗 Ссылка на источник
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍2🔥1
Производитель результата – Р-стиль. Рекомендации по развитию. — Юлия Крыленко, сертифицированный консультант «Адизес Бизнес Консалтинг»
Научитесь говорить «нет»
Держите в голове конечную цель. Научитесь видеть лес за деревьями
Быстро принятое решение не всегда верное. Не рубите сплеча
Взвалив на себя слишком много, вы сделаете меньше, чем можете
Научитесь понимать других людей
Делу время – потехе час
💯 Каждому стилю свойственны свои особенности поведения, благодаря которым они лучше других справляются с определенной функцией, что, собственно, и является их сильными сторонами.
Именно благодаря этим сильным сторонам представители определённого стиля продвигаются по карьерной лестнице и добиваются успеха. Но эти же качества будут являться и источником основных зон риска для представителей этого стиля, которые будут лежать в основе их рекомендаций по развитию.
Подробнее о стилях личности можно прочитать тут.
Научитесь говорить «нет»
Держите в голове конечную цель. Научитесь видеть лес за деревьями
Быстро принятое решение не всегда верное. Не рубите сплеча
Взвалив на себя слишком много, вы сделаете меньше, чем можете
Научитесь понимать других людей
Делу время – потехе час
💯 Каждому стилю свойственны свои особенности поведения, благодаря которым они лучше других справляются с определенной функцией, что, собственно, и является их сильными сторонами.
Именно благодаря этим сильным сторонам представители определённого стиля продвигаются по карьерной лестнице и добиваются успеха. Но эти же качества будут являться и источником основных зон риска для представителей этого стиля, которые будут лежать в основе их рекомендаций по развитию.
Подробнее о стилях личности можно прочитать тут.
👍8❤1🔥1
Новости рынков и исследования от топовых компаний, отобранные экспертами Адизеса для вас на сегодня:
1. О проблемах с урожаем рассказали в Минсельхозе
Ранее Reuters сообщали, что рекордный неурожай в РФ и боевые действия в хлеборобных регионах грозят мировому рынку пшеницы.
🔗 Ссылка на источник
2. Ирландия больше не рай для БигТеха?
🍀 В 1990х–2000х ВВП Ирландии взлетел из-за прихода корпораций: Apple, Google и др. регистрировали там юрлица ради низких налогов и открывали дата-центры на перекрестке трансатлантических кабелей.
Но это время кончилось: сейчас дата-центры потребляют 21% электричества в стране, а строить новые ЭС мешает декарбонизация. Скоро правительство обновит правила для крупных энергопотребителей: их содержание определит будущее Ирландии как «тихой гавани» БигТеха.
🔗 Ссылка на источник
3. Малайзия становится новым раем для БигТеха?
Причин бума много: дешевый уголь, близость сингапурских кабельных сетей, хорошие отношения с КНР и США и др.
🔗 Ссылка на источник
4. Goldman Sachs: рынок КНР может вырасти еще на 15-20%
🔗 Ссылка на источник
5. Глава Volkswagen призвал оставить лазейку в тарифах для китайцев
Недавно ЕС поднял тарифы на китайские электрокары вплоть до 45%; КНР в ответ угрожает поднять тарифы на европейские молоко, свинину, алкоголь и др.
🔗 Ссылка на источник
6. Судья приказал Google облегчить доступ сторонних разработчиков в Android
🔗 Ссылка на источник
7. Цены на нефть растут
🔗 Ссылка на источник
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤2🔥2
Администратор – А-стиль. Как и почему они так себя ведут? Их неосознанное поведение.— Юлия Крыленко, сертифицированный консультант «Адизес Бизнес Консалтинг»
Администратор. Аккуратист. Контролёр. Организатор.
Его лозунг: «Тише едешь – дальше будешь» и «Семь раз отмерь – один отрежь».
Основная проблема – нехватка порядка.
Основной совет: «Жизнь слишком изменчива и многогранна, чтобы можно было всё уложить в рамки и контролировать. Планы МОГУТ меняться»
🤔 Итак, у нас на очереди следующий стиль – Администратор. Чтобы понять особенности их поведения, давайте посмотрим, а какие внутренние драйверы, какие внутренние потребности у этих людей.
Подробнее о стиле Администратора можно прочитать тут.
Администратор. Аккуратист. Контролёр. Организатор.
Его лозунг: «Тише едешь – дальше будешь» и «Семь раз отмерь – один отрежь».
Основная проблема – нехватка порядка.
Основной совет: «Жизнь слишком изменчива и многогранна, чтобы можно было всё уложить в рамки и контролировать. Планы МОГУТ меняться»
🤔 Итак, у нас на очереди следующий стиль – Администратор. Чтобы понять особенности их поведения, давайте посмотрим, а какие внутренние драйверы, какие внутренние потребности у этих людей.
Подробнее о стиле Администратора можно прочитать тут.
👍4🔥2❤1
Администратор – А-стиль. Рекомендации по развитию. — Юлия Крыленко, сертифицированный консультант «Адизес Бизнес Консалтинг»
Научитесь говорить «да». И переменам тоже
Форма не всегда порождает функцию
Не всё следует вносить в инструкции
Не всё, что не разрешено, запрещено
Раздача указаний – это не делегирование полномочий.
Мыслями делиться можно, даже если она не до конца сформулирована.
🎯 В предыдущем модуле мы с вами посмотрели на стилевые особенности, присущие Администратору, которые является их сильными сторонами и ключевыми драйверами их карьеры.
💯 Но эти же качества будут являться и источником основных зон риска для представителей этого стиля, которые будут лежать в основе их рекомендаций по развитию.
Подробнее про палитру поведения для людей с доминирующим А-стилем можно прочитать тут.
Научитесь говорить «да». И переменам тоже
Форма не всегда порождает функцию
Не всё следует вносить в инструкции
Не всё, что не разрешено, запрещено
Раздача указаний – это не делегирование полномочий.
Мыслями делиться можно, даже если она не до конца сформулирована.
🎯 В предыдущем модуле мы с вами посмотрели на стилевые особенности, присущие Администратору, которые является их сильными сторонами и ключевыми драйверами их карьеры.
💯 Но эти же качества будут являться и источником основных зон риска для представителей этого стиля, которые будут лежать в основе их рекомендаций по развитию.
Подробнее про палитру поведения для людей с доминирующим А-стилем можно прочитать тут.
❤4👍2🔥2
Новости рынков и исследования от топовых компаний, отобранные экспертами Адизеса для вас на сегодня:
1. Unilever продала бизнес в России и Беларуси
Ранее «Ъ» уже сообщал о готовящейся сделке.
Глобальный менеджмент Unilever заявил, что готовил активы к продаже, в т.ч. кириллизируя бренды.
ГК «Арнест» ранее выкупала активы Heineken, Oriflame, Ball и др., а также вела переговоры о покупке активов Avon, отказавшейся от продажи.
🔗 Ссылка на источник
2. Новые меры поддержки экономики КНР разочаровали инвесторов
🔗 Ссылка на источник
3. Минюст США хочет заставить Google продать Chrome
🔗 Ссылка на источник
4. Инвесторы-активисты нацелились на Roblox
🔗 Ссылка на источник
5. Boeing уволит 17 000 сотрудников
Компания объявила о сокращениях 10% штата из-за финансовых проблем на фоне публикации отчетности; тупик в переговорах Boeing с профсоюзами пока не разрешился.
🔗 Ссылка на источник
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍4🔥1
Стратегия. Где граница между разработкой и реализацией стратегии? — Константин Десяткин, сертифицированный консультант.
❓Мне нравятся «детские», «простые» и «наивные» вопросы, иногда задавшись ими обнаруживаются громадные выпавшие из рассмотрения области.
✔️ Пример: знаете, каким «детским» вопросом вы можете смутить любого академика из Академии наук Российской Федерации? Задайте простой вопрос: «А сколько всего «наук» есть?» . Можете сами попробовать ответить, никуда не заглядывая (назвать хотя бы порядок). Знаете, оказывается количество наук точно неизвестно, и, соответственно, непонятен объем управления.
❇️ «Чем тогда управляет Академия наук?», «Какие «науки» нужно развивать в Российской Федерации?». Забавно, не правда ли?
Подробнее — в сегодняшней заметке.
❓Мне нравятся «детские», «простые» и «наивные» вопросы, иногда задавшись ими обнаруживаются громадные выпавшие из рассмотрения области.
✔️ Пример: знаете, каким «детским» вопросом вы можете смутить любого академика из Академии наук Российской Федерации? Задайте простой вопрос: «А сколько всего «наук» есть?» . Можете сами попробовать ответить, никуда не заглядывая (назвать хотя бы порядок). Знаете, оказывается количество наук точно неизвестно, и, соответственно, непонятен объем управления.
❇️ «Чем тогда управляет Академия наук?», «Какие «науки» нужно развивать в Российской Федерации?». Забавно, не правда ли?
Подробнее — в сегодняшней заметке.
👍6🔥2❤1
Новости рынков и исследования от топовых компаний, отобранные экспертами Адизеса для вас на сегодня:
1. Google вкладывается в малые ядерные реакторы
Ранее мы сообщали, как Microsoft договорилась возродить печально знаменитую АЭС Три-Майл-Айленд с теми же целями.
🔗 Ссылка на источник
2. BYD бьет рекорды продаж
🚙 Крупнейший китайский производитель электромобилей BYD обновляет рекорды: в прошлом месяце продано 420 тыс машин по всему миру, группа опережает Volkswagen (охваченный финансовыми проблемами) на первом месте по продажам в КНР.
🔗 Ссылка на источник
3. Фермы-гиганты захватывают оливковый рынок
Рынок оливкового масла растет вместе с ценами и дефицитом рабочей силы — и бизнес-модели движутся в сторону «мега-уплотнения» посадок.
🔗 Ссылка на источник
4. S&P: Суверенных дефолтов станет больше
🔗 Ссылка на источник
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1🔥1
Предприниматель – Е-стиль. Как и почему они так себя ведут? Их неосознанное поведение. — Юлия Крыленко, сертифицированный консультант «Адизес Бизнес Консалтинг»
Предприниматель. Идеалист. Провокатор. Визионер.
Его лозунг: «Единственный способ определить границы возможного – выйти за эти границы».
Основная проблема – «Меня никто не понимает»
Основной совет: «Научитесь жить настоящим»
💼 Итак, у нас на очереди следующий стиль – «Предприниматель». Чтобы понять особенности их поведения, давайте посмотрим, а какие внутренние драйверы, какие внутренние потребности у этих людей.
Подробнее про стиль «Предпринимателя» можно прочитать тут.
Предприниматель. Идеалист. Провокатор. Визионер.
Его лозунг: «Единственный способ определить границы возможного – выйти за эти границы».
Основная проблема – «Меня никто не понимает»
Основной совет: «Научитесь жить настоящим»
💼 Итак, у нас на очереди следующий стиль – «Предприниматель». Чтобы понять особенности их поведения, давайте посмотрим, а какие внутренние драйверы, какие внутренние потребности у этих людей.
Подробнее про стиль «Предпринимателя» можно прочитать тут.
👍8❤3🔥1
Новости рынков и исследования от топовых компаний, отобранные экспертами Адизеса для вас на сегодня:
1. Райффайзен и ЮниКредит никак не могут продать российские подразделения
🔗 Ссылка на источник
2. Amazon присоединяется к инвестициям в ядерную энергетику
Разработки помогут удовлетворить огромный энергетический спрос дата-центров и не выйти за рамки ESG-квот.
Ранее мы уже писали о том, как в АЭС инвестируют Google и Microsoft.
🔗 Ссылка на источник
3. Qualcomm подождет с покупкой Intel
СМИ пишут, что Qualcomm решил подождать с покупкой до результатов выборов в США, чтобы понять, как будут выстроены отношения с китайским рынком.
🔗 Ссылка на источник
4. Глава BMW призвал отказаться от «зеленых» норм
Ранее он же активно выступал за внедрение альтернативного топлива и машин на водороде.
🔗 Ссылка на источник
5. Microsoft спорит с OpenAI о трансформации бизнеса
Главный вопрос: как $14 млрд (из $157 млрд), инвестированные корпорацией в структуру НКО, правильно трансформировать в долю после реформы? Ответ пока не найден; Microsoft наняли для переговоров Morgan Stanley, а OpenAI — Goldman Sachs.
🔗 Ссылка на источник
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍3🔥1
Новости рынков и исследования от топовых компаний, отобранные экспертами Адизеса для вас на сегодня:
1. Гугл-Россия требует от международной Google 131 млрд ₽
Назначенный ему конкурсный управляющий инициировал серию требований к международной материнской компании на 130+ млрд ₽.
🔗 Ссылка на источник
2. Перестановки в HSBC
🏦 Один из крупнейших банков мира поделил подразделения на 4 части по географическому принципу после назначения нового СЕО, Джорда Эледери. Банк также назначил первую CFO-женщину за 160 лет: индийку Пам Каур.
🔗 Ссылка на источник
3. Финансисты: Число выкупов компаний инвесторами растет
Только за последние месяцы была закрыта сделка по выкупу доли в Sanofi на $17,36 млрд; на $14,5 млрд — в Nord Anglia Education и др.
Эксперты Bain Capital, Insight Partners, S&P и др. заявляют, что число таких сделок будет только расти из-за того, что у Private Equity-фондов по всему миру «залежались» триллионы долларов.
🔗 Ссылка на источник
4. Boeing режет косты
Чтобы финансировать эти меры, СЕО планирует продать многие непрофильные активы и резать издержки, сообщают СМИ.
🔗 Ссылка на источник
5. Amazon продолжает отстаивать отказ от «удаленки»
Гарман заявил, что Amazon не собирается менять решение и что работа в офисе помогает лучше внедрять инновации.
🔗 Ссылка на источник
👋 Хорошей недели!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤1🔥1
Предприниматель – Е-стиль. Рекомендации по развитию. — Юлия Крыленко, сертифицированный консультант «Адизес Бизнес Консалтинг»
Дайте вашим идеям отлежаться.
Самая лучшая идея бесполезна, пока она не реализована.
Торопись медленно.
Научитесь останавливаться в улучшении.
Не пренебрегайте деталями.
Выражая несогласие, не следует нападать на людей.
Учитывайте интересы тех, кто будет участвовать во внедрении ваших идей.
🤔 В предыдущем модуле мы с вами посмотрели на стилевые особенности, присущие Предпринимателю, которые является их сильными сторонами и ключевыми драйверами их карьеры.
Но эти же качества будут являться и источником основных зон риска для представителей этого стиля, которые будут лежать в основе их рекомендаций по развитию.
Подробнее про рекомендации для людей с доминирующим Е-стилем можно узнать тут.
Дайте вашим идеям отлежаться.
Самая лучшая идея бесполезна, пока она не реализована.
Торопись медленно.
Научитесь останавливаться в улучшении.
Не пренебрегайте деталями.
Выражая несогласие, не следует нападать на людей.
Учитывайте интересы тех, кто будет участвовать во внедрении ваших идей.
🤔 В предыдущем модуле мы с вами посмотрели на стилевые особенности, присущие Предпринимателю, которые является их сильными сторонами и ключевыми драйверами их карьеры.
Но эти же качества будут являться и источником основных зон риска для представителей этого стиля, которые будут лежать в основе их рекомендаций по развитию.
Подробнее про рекомендации для людей с доминирующим Е-стилем можно узнать тут.
👍4❤2🔥1
Интегратор, I-стиль. Как и почему они себя так ведут? Их неосознанное поведение — Юлия Крыленко, сертифицированный консультант «Адизес Бизнес Консалтинг»
Итак, у нас на очереди последний в нашем списке стиль — Интегратор.
Мы с вами помним, что функция Интеграции — это функция долгосрочной эффективности, и она, пожалуй, самая сложная, посколько её не возможно увидеть или почувствовать, она как организационный клей, который скрепляет всю организацию, превращая её в единый организм.
И качества, которые необходимы для того, чтобы с этой функцией уметь справляться, — это эмпатия, умение слышать и понимать других людей, умение улаживать конфликты и отлично работать в команде.
🔗 Читайте далее в сегодняшней заметке.
Итак, у нас на очереди последний в нашем списке стиль — Интегратор.
Мы с вами помним, что функция Интеграции — это функция долгосрочной эффективности, и она, пожалуй, самая сложная, посколько её не возможно увидеть или почувствовать, она как организационный клей, который скрепляет всю организацию, превращая её в единый организм.
И качества, которые необходимы для того, чтобы с этой функцией уметь справляться, — это эмпатия, умение слышать и понимать других людей, умение улаживать конфликты и отлично работать в команде.
🔗 Читайте далее в сегодняшней заметке.
❤6🔥4👍3