Проверки уже начались. Бизнес ловят не за утечки, а за бытовую неразбериху на сайте https://news.1rj.ru/str/b2b_marketing_ru/586
Telegram
B2B Маркетинг: от хаоса к системе
Проверки уже начались. Бизнес ловят не за утечки, а за бытовую неразбериху на сайте
Это продолжение к посту про 420-ФЗ. Тогда я писал, что штрафы — не «страшилка», а новая реальность. Сейчас это подтверждается цифрами: за 2025 года Роскомнадзор автоматически…
Это продолжение к посту про 420-ФЗ. Тогда я писал, что штрафы — не «страшилка», а новая реальность. Сейчас это подтверждается цифрами: за 2025 года Роскомнадзор автоматически…
Есть одна вещь, которую большинство руководителей не хотят слышать: https://news.1rj.ru/str/b2b_marketing_ru/595
Telegram
B2B Маркетинг: от хаоса к системе
Почему ABM у большинства компаний не взлетает
Есть одна вещь, которую большинство руководителей не хотят слышать:
проблема не в том, что компания «не знает, как делать ABM».
Проблема в том, что никто внутри не готов меняться.
Самый частый запрос, который…
Есть одна вещь, которую большинство руководителей не хотят слышать:
проблема не в том, что компания «не знает, как делать ABM».
Проблема в том, что никто внутри не готов меняться.
Самый частый запрос, который…
Решают «перестроить маркетинг», покупают новые инструменты, нанимают людей, пересматривают каналы.
Но спустя месяц всё возвращается к старой картине: отчеты, стоимость лида, вечные обсуждения «почему нет заявок».
Причина почти всегда одна — https://news.1rj.ru/str/b2b_marketing_ru/596
Но спустя месяц всё возвращается к старой картине: отчеты, стоимость лида, вечные обсуждения «почему нет заявок».
Причина почти всегда одна — https://news.1rj.ru/str/b2b_marketing_ru/596
Telegram
B2B Маркетинг: от хаоса к системе
Почему у компаний «не взлетает» новый маркетинг
Во многих компаниях один и тот же сценарий повторяется из года в год.
Решают «перестроить маркетинг», покупают новые инструменты, нанимают людей, пересматривают каналы.
Но спустя месяц всё возвращается к старой…
Во многих компаниях один и тот же сценарий повторяется из года в год.
Решают «перестроить маркетинг», покупают новые инструменты, нанимают людей, пересматривают каналы.
Но спустя месяц всё возвращается к старой…
Когда маркетолог превращается в снабженца (про подарки клиентам) https://news.1rj.ru/str/b2b_marketing_ru/587
Telegram
B2B Маркетинг: от хаоса к системе
Когда маркетолог превращается в снабженца
Каждый декабрь у меня одно и то же.
Клиенты замирают.
Кто-то пишет: «Вернемся к задаче после праздников», кто-то просто пропадает в чатах.
И вы скажете: «Отчеты?» Нет.
Это начался сезон корпоративных подарков.
…
Каждый декабрь у меня одно и то же.
Клиенты замирают.
Кто-то пишет: «Вернемся к задаче после праздников», кто-то просто пропадает в чатах.
И вы скажете: «Отчеты?» Нет.
Это начался сезон корпоративных подарков.
…
Компании, фаундеры, маркетологи пишут много, но рынок читает мало.
Причина не в https://news.1rj.ru/str/b2b_marketing_ru/597
Причина не в https://news.1rj.ru/str/b2b_marketing_ru/597
Telegram
B2B Маркетинг: от хаоса к системе
Почему у вас не заходит контент — и что с этим сделать за один вечер
Я всё чаще вижу одну и ту же картину:
компании, фаундеры, маркетологи пишут много, но рынок читает мало.
Причина не в «скучных идеях».
Причина в том, что контент пишут из своей головы…
Я всё чаще вижу одну и ту же картину:
компании, фаундеры, маркетологи пишут много, но рынок читает мало.
Причина не в «скучных идеях».
Причина в том, что контент пишут из своей головы…
Почему контент убивает ABM вместо того, чтобы продавать https://news.1rj.ru/str/b2b_marketing_ru/591
Telegram
B2B Маркетинг: от хаоса к системе
Почему контент убивает ABM вместо того, чтобы продавать
В 9 из 10 компаний, которые запускают ABM, всё ломается на контенте.
Воронки настроены, список аккаунтов согласован, бюджет есть — а эффекта нет.
Контент не работает.
Сейлзы им не пользуются, маркетинг…
В 9 из 10 компаний, которые запускают ABM, всё ломается на контенте.
Воронки настроены, список аккаунтов согласован, бюджет есть — а эффекта нет.
Контент не работает.
Сейлзы им не пользуются, маркетинг…
задача есть, сроки есть, ответственность есть — а понимания, как вообще к ней подступиться, нет. Особенно когда речь идет о новой https://news.1rj.ru/str/b2b_marketing_ru/598
Telegram
B2B Маркетинг: от хаоса к системе
Как разложить непонятную задачу, когда в теме нет опыта
В B2B постоянно возникает одна и та же ситуация: задача есть, сроки есть, ответственность есть — а понимания, как вообще к ней подступиться, нет.
Особенно когда речь идет о новой системе, сервисе или…
В B2B постоянно возникает одна и та же ситуация: задача есть, сроки есть, ответственность есть — а понимания, как вообще к ней подступиться, нет.
Особенно когда речь идет о новой системе, сервисе или…
Маркетинг, который наконец-то снимет нагрузку с продаж https://news.1rj.ru/str/b2b_marketing_ru/599
Telegram
B2B Маркетинг: от хаоса к системе
Кто делает ABM: неприятная правда
Все думают, что ABM — это «маркетинг, который наконец-то снимет нагрузку с продаж».
Но вот реальность, о которой узнают поздно:
ABM не делают маркетологи.
ABM не делают продажники.
ABM делают совершенно другие люди.
И…
Все думают, что ABM — это «маркетинг, который наконец-то снимет нагрузку с продаж».
Но вот реальность, о которой узнают поздно:
ABM не делают маркетологи.
ABM не делают продажники.
ABM делают совершенно другие люди.
И…
Риск потерять свою компанию в 2026 году https://news.1rj.ru/str/b2b_marketing_ru/601
Telegram
B2B Маркетинг: от хаоса к системе
Риск потерять свою компанию в 2026 году
На прошлой неделе я говорил с Максом Луцковским, гендиром Института инноваций и права (ИИП).
Обсуждали 168-ФЗ, который вступает в силу 1 марта 2026 года: все вывески, таблички и указатели должны быть на русском.
Но…
На прошлой неделе я говорил с Максом Луцковским, гендиром Института инноваций и права (ИИП).
Обсуждали 168-ФЗ, который вступает в силу 1 марта 2026 года: все вывески, таблички и указатели должны быть на русском.
Но…
Forwarded from B2B Маркетинг: от хаоса к системе (Николай Михайлов)
Дайджест: чем мы жили в ноябре месяце в B2B-маркетинге
Собрал в одном посте пять ключевых публикаций месяца — включительно короткий срез по аудитории канала, чтобы вы видели, кто читает всё это рядом с вами.
— Кто здесь вообще сидит
Я провёл два опроса про роли и отрасли.
Картина такая 👇
По ролям
41 % — маркетологи в компаниях
22 % — управленцы и топы
19 % — владельцы бизнеса
По отраслям
33 % — IT, SaaS, платформы
29 % — услуги для бизнеса
24 % — производство и дистрибуция
То есть канал читают в основном те, кто сам двигает сложные B2B-продажи: IT, сервисы, производственные компании.
Не «маркетинг ради маркетинга», а люди, у которых за спиной сделки и команда.
Детально: [Роли] и [Сферы]
— Почему B2B-маркетинг больше не работает «на вброс»
Пост про то, что рынок устал от хаотичных активностей ради отчётов.
Когда маркетинг живёт по принципу «давайте что-нибудь запустим», а не по принципу «почему рынок вообще должен к нам тянуться». [Читать]
— Почему обычный doc продаёт лучше, чем лендинг за 200к
Здесь я разбираю парадокс: красивые сайты, видео, презентации — тишина.
Один честный рабочий документ в облаке — и два дня сидишь в личке обрабатывая входящие. [Читать]
— Когда у компании нет «Большой идеи», она тонет в своём же контенте
Пост про смысл, который склеивает весь маркетинг.
«Большая идея» — это не миссия и не слоган.
Это эмоционально заряженное убеждение, вокруг которого вы строите продукт, продажи и контент. [Читать]
— Проверки уже начались: бизнес ловят не за утечки, а за бардак на сайте
Продолжение истории про 420-ФЗ и персональные данные.
Факт: за 2025 год Роскомнадзор автоматически проверил почти 27 000 сайтов и в 84 % случаев нашёл признаки нарушений. [Читать]
🔗 Канал про B2B Маркетинг | Консультация | Чат B2B-Лидеры
——————————————————————
Полезно: дайджест октября
Собрал в одном посте пять ключевых публикаций месяца — включительно короткий срез по аудитории канала, чтобы вы видели, кто читает всё это рядом с вами.
— Кто здесь вообще сидит
Я провёл два опроса про роли и отрасли.
Картина такая 👇
По ролям
41 % — маркетологи в компаниях
22 % — управленцы и топы
19 % — владельцы бизнеса
По отраслям
33 % — IT, SaaS, платформы
29 % — услуги для бизнеса
24 % — производство и дистрибуция
То есть канал читают в основном те, кто сам двигает сложные B2B-продажи: IT, сервисы, производственные компании.
Не «маркетинг ради маркетинга», а люди, у которых за спиной сделки и команда.
Детально: [Роли] и [Сферы]
— Почему B2B-маркетинг больше не работает «на вброс»
Пост про то, что рынок устал от хаотичных активностей ради отчётов.
Когда маркетинг живёт по принципу «давайте что-нибудь запустим», а не по принципу «почему рынок вообще должен к нам тянуться». [Читать]
— Почему обычный doc продаёт лучше, чем лендинг за 200к
Здесь я разбираю парадокс: красивые сайты, видео, презентации — тишина.
Один честный рабочий документ в облаке — и два дня сидишь в личке обрабатывая входящие. [Читать]
— Когда у компании нет «Большой идеи», она тонет в своём же контенте
Пост про смысл, который склеивает весь маркетинг.
«Большая идея» — это не миссия и не слоган.
Это эмоционально заряженное убеждение, вокруг которого вы строите продукт, продажи и контент. [Читать]
— Проверки уже начались: бизнес ловят не за утечки, а за бардак на сайте
Продолжение истории про 420-ФЗ и персональные данные.
Факт: за 2025 год Роскомнадзор автоматически проверил почти 27 000 сайтов и в 84 % случаев нашёл признаки нарушений. [Читать]
——————————————————————
Полезно: дайджест октября
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Почему сильные специалисты разворачиваются у двери компании https://news.1rj.ru/str/b2b_marketing_ru/605
Telegram
B2B Маркетинг: от хаоса к системе
Почему сильные специалисты разворачиваются у двери компании
Разговаривал с Александром Менжулиным, гендиром студии дизайна общественно-деловых пространств Designic.
И он сказал фразу, которая идеально описывает нынешний рынок:
«Человек считывает компанию…
Разговаривал с Александром Менжулиным, гендиром студии дизайна общественно-деловых пространств Designic.
И он сказал фразу, которая идеально описывает нынешний рынок:
«Человек считывает компанию…
2026 год раздавит маркетологов-исполнителей. И бизнесу придется признать новую реальность https://news.1rj.ru/str/b2b_marketing_ru/606
Telegram
B2B Маркетинг: от хаоса к системе
2026 год раздавит маркетологов-исполнителей. И бизнесу придется признать новую реальность
Каждый раз одни и те же запросы. Разные компании, разные ниши — смысл один:
«Нужен маркетолог, который понимает цикл сделки 3-6 месяцев, знает, откуда идут качественные…
Каждый раз одни и те же запросы. Разные компании, разные ниши — смысл один:
«Нужен маркетолог, который понимает цикл сделки 3-6 месяцев, знает, откуда идут качественные…
Forwarded from B2B Маркетинг: от хаоса к системе (Николай Михайлов)
Патент — это не про суды.
Это про маркетинг, который невозможно скопировать.
Это продолжение прошлого поста о 168-ФЗ, где мы обсуждали, как компании теряют свое имя.
Теперь — про то, как теряют сам продукт.
И снова пересказываю разговор с Максом Луцковским из ИИП (Института инноваций и права).
Коротко о главном:
Товарный знак защищает имя.
Патент — защищает то, чем вы зарабатываете.
И в B2B это превращается в критический вопрос. Не только юридический — маркетинговый.
Большинство предпринимателей уверены, что патентование — это про «крупные корпорации, технологии и суды».
Но реальность проще:
- если ваш продукт легко скопировать — его скопируют;
- если ваш продукт можно запатентовать — его запатентуют, возможно, не вы;
- и тогда вы — «нарушитель» собственного же решения.
Маркетологу кажется: какая мне разница, это проблемы собственника.
Но есть боль, которая касается именно маркетинга:
Как построить позиционирование, которое невозможно повторить?
Патентование как раз об этом.
Зачем патент маркетологу, если он не юрист
Потому что патентование дает компании то, что невозможно украсть:
1. Уникальное УТП, которое конкурент не сможет скопировать.
Не «мы качественные».
Не «у нас лучший сервис».
А: «Эта технология принадлежит только нам».
Это сразу:
- убирает гонку «кто дешевле»,
- дает аргумент в продаже,
- создает реальное отличие на рынке, где все похожи.
Например, если медцентр выкладывает на сайт запатентированную методику.
Пациент видит:
«Это не просто врачи. Это авторы собственной методики».
Конверсия возрастает — это факт, который клиенты ИИП отмечали в своих отзывах.
2. Аргумент для сейлзов, который пробивает скепсис.
Сейлзам каждый день говорят:
«А вот у конкурента то же самое».
Патент превращает разговор в понимание:
— у конкурента обычное решение;
— у нас — запатентованное оборудование, авторские методики или уникальная разработка.
То, что отличает и делает предложение действительно уникальным.
Это другой уровень коммуникации отношения к бренду.
3. Возможность остановить демпинговые копии.
Копии — самая большая боль маркетолога в B2B:
- Рынок забивается подделками.
- Цена падает.
- Дифференциация исчезает.
- Трафик идет, конверсия — нет.
Патент позволяет законсервировать свой сегмент.
Это прямой эффект на маркетинг и P&L, а не юридический маневр.
Пример от клиентов ИИП:
Оборудование копировали три года.
Запатентовали → копирование остановили → конкуренты ушли с рынка → канал продаж восстановился.
Да, без суда даже.
4. Маркетинговый барьер: «технология только у нас».
Это то, что невозможно купить за рекламу.
Когда на лендинге появляется строка:
«Метод защищен патентом №…»,
человек считывает не документ, а смысл:
- здесь создают,
- здесь развивают,
- здесь экспертиза выше среднего.
Это работает даже в «скучных» B2B-нишах:
логистике, оборудовании, стройке, медицине.
5. Возможность защищать экспертность, а не только продукт.
Макс рассказал, что клиентам ИИП они часто патентуют не устройства, а способы и технологии — в самых разных нишах.
Это дает более широкую защиту: компания становится автором не одного изделия, а целого подхода.
И многие используют это не только как юридическую защиту, но и как маркетинговое отличие:
- уникальный метод,
- доказанная экспертиза,
- аргумент в рекламных кампаниях,
- доверие на старте.
Результат: рост обращений в сегменте, где все предлагают одно и то же.
Инсайт для маркетолога
Маркетолог не отвечает за суды.
Ему правда всё равно, у кого патент.
Но он отвечает за одно:
за рост и за отличие.
И вот здесь патент дает компании то, чего невозможно получить ни креативом, ни лидогеном, ни ABM, ни контентом:
💪 право быть единственным, а не одним из.
В 2026-м это станет критическим.
Рынок переполнен копиями.
AI ускорил клонирование продуктов.
Отстройка через коммуникацию больше не спасает.
Позиционирование без патента работает до первой копии.
Позиционирование с патентом — работает годами.
🔗 Канал про B2B Маркетинг | Консультация | Чат B2B-Лидеры
——————————————————————
Полезно: 2026 год раздавит маркетологов
Это про маркетинг, который невозможно скопировать.
Это продолжение прошлого поста о 168-ФЗ, где мы обсуждали, как компании теряют свое имя.
Теперь — про то, как теряют сам продукт.
И снова пересказываю разговор с Максом Луцковским из ИИП (Института инноваций и права).
Коротко о главном:
Товарный знак защищает имя.
Патент — защищает то, чем вы зарабатываете.
И в B2B это превращается в критический вопрос. Не только юридический — маркетинговый.
Большинство предпринимателей уверены, что патентование — это про «крупные корпорации, технологии и суды».
Но реальность проще:
- если ваш продукт легко скопировать — его скопируют;
- если ваш продукт можно запатентовать — его запатентуют, возможно, не вы;
- и тогда вы — «нарушитель» собственного же решения.
Маркетологу кажется: какая мне разница, это проблемы собственника.
Но есть боль, которая касается именно маркетинга:
Как построить позиционирование, которое невозможно повторить?
Патентование как раз об этом.
Зачем патент маркетологу, если он не юрист
Потому что патентование дает компании то, что невозможно украсть:
1. Уникальное УТП, которое конкурент не сможет скопировать.
Не «мы качественные».
Не «у нас лучший сервис».
А: «Эта технология принадлежит только нам».
Это сразу:
- убирает гонку «кто дешевле»,
- дает аргумент в продаже,
- создает реальное отличие на рынке, где все похожи.
Например, если медцентр выкладывает на сайт запатентированную методику.
Пациент видит:
«Это не просто врачи. Это авторы собственной методики».
Конверсия возрастает — это факт, который клиенты ИИП отмечали в своих отзывах.
2. Аргумент для сейлзов, который пробивает скепсис.
Сейлзам каждый день говорят:
«А вот у конкурента то же самое».
Патент превращает разговор в понимание:
— у конкурента обычное решение;
— у нас — запатентованное оборудование, авторские методики или уникальная разработка.
То, что отличает и делает предложение действительно уникальным.
Это другой уровень коммуникации отношения к бренду.
3. Возможность остановить демпинговые копии.
Копии — самая большая боль маркетолога в B2B:
- Рынок забивается подделками.
- Цена падает.
- Дифференциация исчезает.
- Трафик идет, конверсия — нет.
Патент позволяет законсервировать свой сегмент.
Это прямой эффект на маркетинг и P&L, а не юридический маневр.
Пример от клиентов ИИП:
Оборудование копировали три года.
Запатентовали → копирование остановили → конкуренты ушли с рынка → канал продаж восстановился.
Да, без суда даже.
4. Маркетинговый барьер: «технология только у нас».
Это то, что невозможно купить за рекламу.
Когда на лендинге появляется строка:
«Метод защищен патентом №…»,
человек считывает не документ, а смысл:
- здесь создают,
- здесь развивают,
- здесь экспертиза выше среднего.
Это работает даже в «скучных» B2B-нишах:
логистике, оборудовании, стройке, медицине.
5. Возможность защищать экспертность, а не только продукт.
Макс рассказал, что клиентам ИИП они часто патентуют не устройства, а способы и технологии — в самых разных нишах.
Это дает более широкую защиту: компания становится автором не одного изделия, а целого подхода.
И многие используют это не только как юридическую защиту, но и как маркетинговое отличие:
- уникальный метод,
- доказанная экспертиза,
- аргумент в рекламных кампаниях,
- доверие на старте.
Результат: рост обращений в сегменте, где все предлагают одно и то же.
Инсайт для маркетолога
Маркетолог не отвечает за суды.
Ему правда всё равно, у кого патент.
Но он отвечает за одно:
за рост и за отличие.
И вот здесь патент дает компании то, чего невозможно получить ни креативом, ни лидогеном, ни ABM, ни контентом:
💪 право быть единственным, а не одним из.
В 2026-м это станет критическим.
Рынок переполнен копиями.
AI ускорил клонирование продуктов.
Отстройка через коммуникацию больше не спасает.
Позиционирование без патента работает до первой копии.
Позиционирование с патентом — работает годами.
——————————————————————
Полезно: 2026 год раздавит маркетологов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Нормальный, рабочий план для маркетинга B2B-SaaS в 2026 https://news.1rj.ru/str/b2b_marketing_ru/609
Telegram
B2B Маркетинг: от хаоса к системе
Как расти по выручке при тех же или меньших бюджетах
Нормальный, рабочий план для маркетинга B2B-SaaS в 2026
Руководство давит.
Ждет растущие отчеты.
При этом бюджет стоит на месте, поисковый трафик падает, спрос утекает в ИИ-ответы — и никто в компании…
Нормальный, рабочий план для маркетинга B2B-SaaS в 2026
Руководство давит.
Ждет растущие отчеты.
При этом бюджет стоит на месте, поисковый трафик падает, спрос утекает в ИИ-ответы — и никто в компании…
Вот 7 признаков, по которым сразу видно, почему маркетинг развалится — неизбежно. https://news.1rj.ru/str/b2b_marketing_ru/611
Telegram
B2B Маркетинг: от хаоса к системе
7 признаков, что ваш маркетинг развалится
И никто в компании даже не поймет, почему.
Каждый раз компании приходят с криком о помощи.
Компания хочет выбраться из ямы…
и в тот момент, когда ей сбрасываешь веревку, она начинает ею же затягивать петлю.
Вот…
И никто в компании даже не поймет, почему.
Каждый раз компании приходят с криком о помощи.
Компания хочет выбраться из ямы…
и в тот момент, когда ей сбрасываешь веревку, она начинает ею же затягивать петлю.
Вот…
Маркетинг говорит о себе. Клиент — о своей боли. Поэтому вы не встречаетесь https://news.1rj.ru/str/b2b_marketing_ru/612
Telegram
B2B Маркетинг: от хаоса к системе
Маркетинг говорит о себе. Клиент — о своей боли. Поэтому вы не встречаетесь
Есть одна причина, почему в B2B не работают воронки, контент, ABM, прогревы и «правильные» персоны.
Маркетинг говорит о себе.
Клиент думает о себе.
И между ними — пустота.
Как…
Есть одна причина, почему в B2B не работают воронки, контент, ABM, прогревы и «правильные» персоны.
Маркетинг говорит о себе.
Клиент думает о себе.
И между ними — пустота.
Как…
Маркетологи застревают в роли «исполнителей» — и сами этого не замечают https://news.1rj.ru/str/b2b_marketing_ru/614
Telegram
B2B Маркетинг: от хаоса к системе
Маркетологи застревают в роли «исполнителей» — и сами этого не замечают
Есть причина, почему вы в маркетинге годами «делаете много», а в компании всё равно считают вас обслуживающим персоналом.
Вы живете в своей реальности: кампании, креативы, контент,…
Есть причина, почему вы в маркетинге годами «делаете много», а в компании всё равно считают вас обслуживающим персоналом.
Вы живете в своей реальности: кампании, креативы, контент,…
Маркетолог не равно исполнитель
https://news.1rj.ru/str/b2b_marketing_ru/615
https://news.1rj.ru/str/b2b_marketing_ru/615
Telegram
B2B Маркетинг: от хаоса к системе
Маркетологи застревают в роли исполнителей — и сами этого не замечают. А CEO всё меньше им доверяют. Это связанные вещи.
В прошлом посте я писал, почему маркетинг в B2B застрял в роли «рук». Сегодня наткнулся на пост Джона Миллера.
Если коротко, кто он…
В прошлом посте я писал, почему маркетинг в B2B застрял в роли «рук». Сегодня наткнулся на пост Джона Миллера.
Если коротко, кто он…
12 управленческих привычек которые убивают рост компании
Команда сильная. Люди думающие. Инструменты есть.
А роста нет. Или он случайный, или неуправляемый.
https://news.1rj.ru/str/b2b_marketing_ru/616
Команда сильная. Люди думающие. Инструменты есть.
А роста нет. Или он случайный, или неуправляемый.
https://news.1rj.ru/str/b2b_marketing_ru/616
Telegram
B2B Маркетинг: от хаоса к системе
Маркетинг душат управленческие привычки — тихо и системно.
Этот текст стоит переслать руководителю. Или сохранить себе — чтобы понять, почему внутри ощущение, что вы бьетесь головой о стену.
Я уверен, что вы видите одну и ту же картину:
Команда сильная.…
Этот текст стоит переслать руководителю. Или сохранить себе — чтобы понять, почему внутри ощущение, что вы бьетесь головой о стену.
Я уверен, что вы видите одну и ту же картину:
Команда сильная.…