Agile-сoach Notes – Telegram
Agile-сoach Notes
2.26K subscribers
847 photos
25 videos
60 files
1.05K links
Канал создан в 2018 году. Здесь бывает реклама. Больше интересного контента без рекламы на канале моей компании - 2023 год: @proleaderslab
Download Telegram
Forwarded from Enterprise Agile Russia (Kate Dulina)
📣 Артур Тузбеков подарил нашему сообществу перевод статьи «Эволюция роли менеджера в SAFe®-организации». При переходе организации к кросс-функциональным командам Agile-командам персональные ежедневные инструкции и указания сотрудникам больше не требуются. Чем заняться менеджерам? Ответы в статье!

@EntrpriseAgileRussia
#safe
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2 года назад мне в руки попала вот эта книга. Продолжая работу в компаниях как консультант и работая со своими студентами, понимаю…. увы… кочки всё те же…
Очень рекомендую к прочтению и переосмыслению ряда вещей.

https://www.amazon.com/Fixing-Your-Scrum-Practical-Solutions/dp/1680506978
🔥42
Forwarded from ScrumTrek
Друзья, спасибо всем, кто подал свои заявки на конкурс!🙌 Мы приятно удивлены количеством людей, которые откликнулись☺️ На данном этапе прием заявок завершен, благодарим вас за активность!
2🔥2
Бывало ли такое ощущение, что вас не слышат или не понимают?
В очередной раз убеждаюсь, что такое может проиходить из-за нахождения на разных ступеньках логических уровней.

Например, вы слышите диалог трёх людей, которые говорят про встречу:
- один говорит про то, кто в чём там был (с уровня - окружение);
- другой о том, кто что там делал (с уровня - поведение);
- третий о значимости встречи, зачем она была и насколько достигла цели (из уровня - убеждения/ценности).

Пока они просто рассказывают, всё в целом то не плохо, НО! как только у них начнётся дискуссия, всё может пойти не так гладко.

Как же быть?
Для начала поймите на каком уровне вы и с какого говорите. Возможно, вам нужно спуститься на уровень, а возможно подняться.

Как вам такая мысль?
🔥15👍71
Forwarded from ScrumTrek
🆕Loading completed, или от знакомства с Agile до окончания Университета Agile-коучей и начала сотрудничества со ScrumTrek
История нашего нового героя Ивана о том, как Agile-трансформация в компании становится импульсом для изменения собственной карьеры и развития внутреннего потенциала.

На этом пути были десятки тренингов, сотни часов обучения и постоянной практики и, конечно, новые знакомства. Например, со ScrumTrek, которое с успехом трансформировалось в сотрудничество.

Историю Ивана и истории других выпускников ScrumTrek читайте в нашем блоге
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4🔥2
Forwarded from wladeo
Кому подходит Agile и как правильно выстроить процессы в команде?

Если вас замучали «эджайлом» или вы сами мучаете им вашу команду, то этот выпуск подкаста «Магнитное Поле» – для вас! Потому что в нем Всеволод Сыров (Agile lead Магнита) как раз объясняет, нужен ли в каждой команде agile, как собрать идеальную команду и выстроить в ней процессы, как найти ее проблемы и решить, а также каким образом все-таки убедить всех «стейкхолдеров» договориться.

Этот выпуск может оказаться интересен проджектам, начальникам подразделений, продактам, главам команд разработки и всем, кто напрямую вовлечен в процессы между командами.

Это уже пятый выпуск подкаста «Магнитное Поле», который совместно записывают Завтракаст и IT-команда ритейлера Магнит. В предыдущих выпусках обсуждали Data Governance, современные облачные решения и микросервисы, IT HR, ecom и многое другое, так что стоит обратить внимание.

Как послушать?
В любом подкаст-сервисе
Как посмотреть?
На YouTube-канале Завтракаста
Посмотреть вакансии и отправить резюме
https://magnit.tech
🔥32👍1
Сегодня очень интересный и продуктивный день, полный знакомств и обмена опытом на Всероссийской очной конференции Moscow Coaching Conference.

🎯 Поставила себе цель выступить на след.конференции - расскажу про EI-коучинг и его встраивание в Agile-коучинг.

🔜 Немного позже поделюсь с вами интересными/ключевыми мыслями с конференции
🔥8👍2
И ещё один интересный мужчина с фотографии выше - это Владимир Родченко, человек у которого приятно учиться, с кем приятно дискутировать по поводу состояния дел в команде 😎

https://vladimir-rodchenko.ru
🔥4👍1
Продолжаем наши метафорические карты «Цитаты»
Сегодня - день рефлексии 😎
🔥3👍2
Нужно ли развивать эмоциональный интеллект тем, кто работает на удалёнке? 
 
Какими софт-скиллами должны обладать сотрудники, которые работают на удалёнке? Эксперты HH.ru на основе анализа вакансий определили, что работодатели на первое место ставят самодисциплину и тайм-менеджмент. Также в список востребованных навыков входят самомотивация и умение эффективно общаться в цифровой среде. 
 
Достаточно ли этих умений для продуктивной работы распределённой команды? Исследование, проведенное среди 800 сотрудников международных ИТ-компаний (Chaudhary, P., et al., 2022), показало, что эмоциональный интеллект (ЭИ) значительно влияет на связь цифровых компетенций руководителя с благополучием сотрудников. Руководитель, владеющий цифровыми навыками и высоким уровнем развития ЭИ, способен эффективнее выстроить бизнес-процессы в виртуальной среде, получать результаты и поддерживать своих работников.  
Согласны с этим? Ставьте 👍
👍2🔥1
Наткнулась на забавную историю. Давайте вместе в комментариях порассуждаем как это можно использовать в работе SM/AC?

Прохожий спросил философа Сократа:

- Сколько часов пути до города?

Сократ ответил:

- Иди…

Путник пошёл, и, когда он прошёл 20 шагов, Сократ крикнул:

- Два часа!

- Что же ты мне сразу не сказа? - возмутился тот

- А откуда я знал, с какой скоростью ты будешь идти?


#порассуждаем
👍7🤔2👏1
Друзья, не так давно стартовала премия Agile Awards, в рамках которой я подала заявку 😎 Если вы читаете и любите мой канал, буду признательна за ваши голоса в “народном голосовании”

https://vote.agileawards.ru/vote/luchshee-agile-soobshestvo/103-kanal-agilecoachnotes
3
Forwarded from Enterprise Agile Russia (Kate Dulina)
📣 Сегодня хотим поделиться с вами статьей Андрея Гирина, Agile-коуча — «Как провести продуктовую трансформацию в компании с устоявшимися процессами: опыт РТЛабс». Как в компании провели свой 20-й год, зачем ввязались в продуктовую трансформацию, и как используются практики SAFe® и продуктового управления при развитии Госуслуг и не только?

🤗 Сказать спасибо нашим экспертам, создающим интереснейший контент, в 2 клика можно тут!

@EntrpriseAgileRussia
#safe
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Знаете когда становится больно?

Это когда ты уже не первый год работаешь с ИТ-решениями, а потом смотришь, как простой пользователь на то как они работают и понимаешь кто накосячил 🤣 В общем, Владельцы продуктов, проживайте путь своего клиента, чтобы потом не было стыдно 🙈

1️⃣Кейс 1: записываюсь на портале гос.услуг на смену паспорта РФ. Мне приходит приглашение на подачу документов в день, когда мне не удобно. Перезаписываюсь через бота, так как в приглашении нет опции поменять дату (первый ауч 💥). Бот предлагает мне по выбранной услуге «подача документов на смену паспорта РФ» определенные даты, вижу субботу, записываюсь … Наступает суббота, иду в миграционную службу, а там: «Девушка, ну и что, что вы записались через госуслуги, приемные дни для документов: вторник и пятница» (второй ауч 💥)
💭 в голове «они там что между собой не общаются, что календарь подгружен кривой?»

2️⃣Кейс 2: сменила паспорт, и теперь сижу и получаю уведомления из банков и налоговой, что по данным МВД текущие паспортные данные не действительны. В этот момент на гос.услугах ни восклицательного знака ни уведомления и … хранятся старые данные (третий ауч 💥) Ну то есть МВД и гос.услуги вообще друг с другом не общаются 🤯

3️⃣Кейс 3: обновила данные вручную и в ФНС и на Гос.услугах и дальше надо обновить в Сбере. Сбер говорит, хотите с гос.услуг или вручную. Ну конечно я хочу уже автоматически, чтобы подгрузилось. Грузилось-грузилось и… извините «ну не смогла» 🤣 (четвертый ауч 💥)

Какая же это боль, когда ты видишь все эти косяки 🙈
😁3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Хорошо обменивались информацией и в ладушки играли… но «не смогли» 🤣 хоть в ладушки поиграли 🤣
😁31👍1
Forwarded from ScrumTrek
Абсолют Банк. История трансформации линии бизнеса.
Как подразделение Абсолют Банка готовилось к трансформации? Как создавалась сопричастность команды? Что такое пик ложной экспертизы? В чем были вызовы и главные риски для крупного российского банка? И как меняется мышление с приходом Agile?
Это и многое другое мы обсудили с Директором департамента малого и среднего бизнеса Абсолют Банка Сергеем Нечушкиным.
📹Полезного просмотра!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Kanban Club | Петров помогает (Рома Петров)
Спустя 10 лет практики и отбивания от нападок, что время в очереди для клиента тоже важно, Канбан университет согласился с тем, что Время выполнения для Заказчика будет начинаться не с момента точки принятия обязательства сервисом, а с момента когда он пришел со своим заказом.

Этот материал наводит на некоторые мысли, как это можно использовать в измерении эффективности сервиса.

Оригинал статьи https://kanban.university/what-to-know-about-lead-time-and-customer-lead-time/

Присоединяйтесь к Канбан клубу
🔥7👍1
#книжная_полка
Впереди выходные и я рекомендую прочитать всем: https://www.chitai-gorod.ru/product/rechevaya-samooborona-2584882

Читать от начала до конца, даже порой водянистые места приводят к неожиданным мыслям и идеям 🙂

Техники же рекомендую не просто прочитать, а отрабатывать.

Для себя вывела такое правило: если в диалоге теряешь энергию, значит делаешь что-то не так и время изменить тактику.
🔥4