AIDEA | ИИ для менеджмента – Telegram
AIDEA | ИИ для менеджмента
1.09K subscribers
77 photos
1 video
1 file
105 links
Канал про применение AI в командах, компаниях и работе руководителей.

🔹Анализ того, что происходит в мире ИИ — с точки зрения улучшения рабочих процессов в организации
🔹Митапы с кейсами реального применения ИИ

Админы канала: @alexey0evdokimov @askhatu
Download Telegram
Не верите в то, что AI-агенты могут делать рутину по управлению рабочими процессами?

🔵С одной стороны, даже несложные агенты это могут: посмотрите, например, демо конкретного агента ("тимлида / скрам-мастера") в этом видео доклада Асхата Уразбаева.

🔵С другой стороны, полноценно внедренных агентов такого рода действительно пока мало в российских компаниях. Поэтому есть смысл подождать, чтобы уменьшить риски именно для вашего внедрения

Можно и ждать, но еще лучше все-таки сделать первый шаг, намного менее рискованный.

Да, когда агенты сами используют инструменты (будь то через MCP или напрямую), — это действительно риски неправильной работы системы. Либо немалый бюджет на техспецов, которые с ними справятся.

Но ведь первым шагом легче научиться делать более простые ИИ-автоматизации — no-code AI workflows. В них сложнее накосячить, даже если все делать своими менеджерскими руками, без бюджета.



⚡️В нашем блоге есть статья, которая поможет:

🔹Научиться строить AI workflows на примере умного пополнения базы знаний (личной).
🔹Разобраться, чем это лучше и чем хуже в сравнении с "вайб-кодингом" (для которого тоже бюджет не нужен, если вы в прошлом технарь).
🔹Понять свои шаги, ведущие к решению задач команды или организации через AI в no-code.

🔗 Смотрите и сохраняйте себе статью. Особенно те, кто просил такую статью лайками к майскому посту 😉

@aidea4work #статья #nocode #инструменты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6👍4
📱Презентации с митапа 10 июля — про оценки эффекта от AI в компаниях.

🔹Эффект от AI в организации — Асхат Уразбаев
🔹AI-агенты: инвестиция или имитация? — Павел Филонов

☝️Видео будет на следующей неделе.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8
Чем опасна культура «Спроси у ИИ» и как ее преодолеть.

Сначала всё выглядит безобидно: ИИ ускоряет рутину, помогает с текстами, снимает мелкие задачи. Но если не принять мер, ИИ незаметно подрывает качество решений, а культура работы становится нездоровой:

😳 Сотрудники всё чаще приносят необоснованные решения и выводы.
📄 Тексты становятся одинаковыми, как под копирку.
⚙️ ИИ-ответы принимаются как истина.
💬 Проблемы всё реже обсуждаются в команде, теряется прозрачность.
🧩 Мышление заменяется на реакцию: «не знаешь? — спроси ИИ», даже в стратегических задачах.

Исследование Microsoft и Carnegie Mellon University показало, что чем больше люди доверяют результатам ИИ, тем реже используют критическое мышление (логично 😊). А это ведет не только к поверхностным решениям, но и к деградации рабочей культуры:

1. Обесценивание профессионализма. Если ИИ может всё, зачем эксперт?
2. Неуверенность в своих результатах (если они получены без ИИ).
3. Низкая инициативность.
4. Потеря обучаемости.

Что помогает сохранить здравый смысл в команде:

Продолжайте обсуждать с людьми. Используйте ИИ как участника процессов и брейнштормов, а не как окончательную инстанцию.
Разбирайте ошибки ИИ — вместе. Это хороший способ развития членов команды, а иногда и просто повод вместе посмеяться.
Добавляйте ИИ-бота в рабочие чаты. Или хотя бы просите коллег давать ссылку на диалог с ИИ, а не только финальный текст. Это чтобы совместно отслеживать возможные ошибки и недочеты.

📌 Это лишь некоторые из решений — в следующем посте погрузимся в эту тему более подробно.

@aidea4work #анализ #teamwork
🔥9👍65
📱 Пора смотреть видео Асхата Уразбаева с митапа  AIDEA 10 июля — про то, чем окупается внедрение AI. Отдельно рассмотрены "горизонтальные" и "вертикальные" кейсы, которые представлены в недавнем отчете Seizing the agentic AI advantage от McKinsey (мнение Асхата отличается от McKinsey).

Как можно оценить эффект от ИИ и как его показать бизнесу — там тоже есть; найти соответствующие кусочки можно по подробному содержанию в описании видео:

🔹Смотреть в YouTube
🔹Cмотреть в RuTube

Видео включает не только рассказ по слайдам, но и демонстрацию того, как сотрудники могут создавать AI-ассистентов для себя и коллег.

@aidea4work #видео #митап
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👍41
📱 Опубликовано видео второго доклада с митапа  AIDEA 10 июля — Павел Филонов рассказал про то, как бизнес может подготовиться к появлению AI-агентов.

🔹Смотреть в YouTube
🔹Cмотреть в RuTube

В отличие от первого видео, доклад Павла — скорее для тех, кто пока новичок в теме "ИИ как сотрудник, как сервис, как продукт и как клиент". Так что пересылайте тем коллегам, кто хочет быстро погрузиться в тему.

@aidea4work #видео #митап
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
❇️ Напоминаем: уже 24 июля в 18:00 (GMT+3) пройдет онлайн-митап kkts.ai для HRD, T&D, руководителей отделов и всех, кто работает с AI в компании.

Обсудим:
🟢 "4 уровня использования AI-инструментов в компании" с Сергеем Липчанским, ScrumTrek.
🟢 "Не промптингом единым: обучение AI‑навыкам в Альфа‑Банке", Любовь Суханова.
🟢 В завершение — открытая дискуссия и ответы на ваши вопросы.

Митап для тех, кто развивает людей, команды и процессы, а также для всех, кто хочет внедрять AI в процессы компании. Не забудьте зарегистрироваться — и расскажите коллегам, кому это может быть полезно!

👉 Регистрация по ссылке

#митап #кактус
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3👍1
Шаблонные решения от ИИ, и как с ними бороться.

Когда генератор за секунды выдаёт блестящий текст, мозг охотно снимает с себя нагрузку. Два клика — и отчёт готов. Но под гладкими предложениями прячутся методологические ошибки. Замена анализа на копипаст ведёт к потере глубины: статистика берётся из воздуха, а аргументы — из чужого контекста, которого в вашей задаче нет.

Такое использование ИИ не поможет бизнесу. Поэтому не стоит стремиться к скорости во что бы то ни стало.

📌 Что помогает сохранить качество

Уважайте размышления сами и приучайте к этому команду. Быстро ≠ умно. Нужно перечитать, усомниться и дополнить выводы собственными данными и опытом.

Обсуждайте, откуда берётся результат. Спрашивайте: «На чём основан вывод? Какой был контекст?» Понимание происхождения текста вскрывает «галлюцинации» и заставляет докручивать результат до вашей реальности.

Приучайте к тому, что ИИ не снимает ответственности, нельзя на него ссылаться как на авторитет. ИИ не может быть виноват в неудачном решении. Каждый, кто приносит результат от ИИ, должен быть готов ответить за его качество.

Вводите чек-листы критической проверки. Например, достоверность источников и их дата, логическая целостность, здравый смысл — три фильтра, через которые должен проходить любой сгенерированный фрагмент, прежде чем стать решением.

💪 Команда, которая задаёт вопросы и проверяет факты, выигрывает в скорости за счет того, что не приходится все делать заново.

Ваша задача как лидера — показывать не только те стадии процесса, где действительно можно ускориться за счет ИИ, но и те стадии, где обязательно включать голову. В том числе, показывать это своим примером.

@aidea4work #анализ #teamwork
👍63
🧠Будет еще быстрее, если думать перед запросом к ИИ, а не только после.

(Это в продолжение поста Олеси Якубовой Что делать, чтобы ускорение работы с ИИ не обернулось проблемами)

Не экономьте время на контексте. Сразу задать детальный контекст — обычно быстрее, чем потом перепроверять каждую строчку текста от ИИ!

Конечно, все люди разные. И некоторые не видят проблемы для каждой задачи делать 5+ итераций: пробегать глазами ответ от ИИ, добавлять недостающий контекст, просить ИИ переделать... и так далее по кругу. Но даже такие люди устают от бесконечного чтения и рискуют потерять скорость (не говоря уже о том, что так расходуется в разы больше токенов ➡️ денег).

Экономить можно не на указании контекста для ИИ, а на том, что большая часть контекста хранится и используется повторно.

🔵В принципе, можно хранить такой контекст в "базе знаний" и подсовывать ИИ готовые тексты/файлы из этой базы по необходимости. Но так могут делать лишь «системные» люди, коих меньшинство.

🔵Лучше повторно используемый контекст — например, о продуктах, стейкхолдерах или о процессе решения подобных задач — запаковывать в ИИ-ассистентов.

📌Подробнее о том, как опыт сотрудников оформлять в виде AI-ассистентов, и каких двух зайцев убивает такой подход — читайте в моей новой статье.

Один из зайцев напрямую связан с особенностью ИИ, проиллюстрированной на картинке ⬆️

@aidea4work #анализ #статья
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍54
❇️ Видео доклада Сергея Липчанского — на митапе 24 июля он рассказал о поэтапном внедрении AI в компании с двух точек зрения:

В каком порядке стоит встраивать ИИ в процессы и культуру организации, чтобы это было органично, и на чем стоит фокусировать каждый этап, чтобы избежать провалов, — это нужно понимать всем руководителям.
В чем роль HR на каждом этапе (эта роль на самом деле очень важна).

➡️Смотреть в YouTube
➡️Cмотреть в RuTube

P.S. Слайды Сергея есть, как обычно, в описании видео.

@aidea4work #видео #митап
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍53
📱 Вышло видео второго доклада с митапа 24 июля. Руководитель по обучению ИИ в Альфа-Банке Любовь Суханова рассказала про опыт массового обучения AI для разного уровня — от топ-менеджмента до рядовых сотрудников. В том числе:

Какие форматы для каких уровней работают.
Какие метрики успешности обучения замеряли.
Как пришли к тому, что вместе с обучением GenAI дают ещё и Data-Driven

Смотреть в YouTube
Cмотреть в RuTube

Будет полезно руководителям отделов и всем, кто заинтересован в обучении своих сотрудников правильному использованию ИИ. Но особенно близко для HRD и руководителей T&D — так что пересылайте коллегам

@aidea4work #видео #митап
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5
ИИ усиливает как экспертизу, так и некомпетентность. Что с этим делать?

Когда неопытный сотрудник даёт ИИ задачу — будет чаще всего ошибка или неверный фокус. Потому что:

ИИ слепо подчиняется, если не задать верный контекст
Новички не умеют приоритизировать важное
И вместо их обучения — закрепляется некомпетентность

База знаний тут не спасает. Она — про знания и факты, реже про инструкции, но не про прикладные навыки и нюансы принятия решений.

👉 Что работает: Homemade AI assistants
То есть, куча самодельных ИИ с контекстом и правилами, в которые упакован опыт тех, кто реально умеет решать задачи.

Идея простая:
🔹эксперты делают своих ассистентов без инженеров
🔹при этом задают для ИИ правильный фокус
🔹ИИ становится не просто исполнителем, а гидом
☑️ даже новички могут с ним делать работу “как надо”

Что нужно для минимальной реализации этой идеи — описано в статье:
🔗 AI-ассистенты как способ передачи опыта сотрудников

@aidea4work #внедрение #инструменты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3👍2
#дайджест постов в канале @aidea4work

🟠 Внедрение ИИ
🟠4 уровня сложности внутренних AI-инициатив: что вместо мегапроектов?
🟠Чем опасна культура "Спроси у ИИ", и как ее преодолеть
🟠Шаблонные решения от ИИ, и как с ними бороться в командах
🟠Как контекст помогает экономить время, и почему каждый опытный сотрудник должен создавать AI-ассистентов

📄 Статьи про внедрение ИИ
🟠Статья с пошаговой инструкцией по внедрению ИИ: 14-дневный эксперимент для команды
🟠Статья с чеклистом из вопросов, которые должен задать себе лидер перед внедрением ИИ
🟠AI-ассистенты как способ передачи опыта сотрудников

🔥 Видео с митапов
🟠Чем окупаются вложения в ИИ — Асхат Уразбаев
🟠ИИ как сотрудник, как сервис, как продукт и как клиент — Павел Филонов
🟠Как AI встроить в процессы компании с участием HR — Сергей Липчанский
🟠Обучение AI-навыкам в Альфе-Банке — Любовь Суханова

Ноу-код и сфера его применимости
🟠No-code vs vibe-coding. Инструкция по AI workflow для обработки голосовых заметок.
🟠How to no-code: Наполняем базу знаний из видео, статей, постов и др.

Каких-то тем не хватает? Пишите в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥2
GPT-5 — это зло или то, что вам нужно?

Вместе с GPT-5 OpenAI добавила в ChatGPT роутер запросов, который сам выбирает, какую модель запустить:
🪼 относительно быструю GPT-5 Chat — аналог GPT-4.1
🪼 рассуждающую GPT-5 (Thinking) — аналог o3 (причем глубина рассуждений варьируется параметром reasoning.effort, который тоже автоматически выбирается роутером).

🪼 Это то, что нужно большинству юзеров — ChatGPT подбирает оптимальную модель, не требуя напрягать мозг. Более того, теперь вау-эффект от рассуждающих моделей получат и те, кто никогда их не включал.

Но есть нюансы:
🪼 Из-за роутера и самой GPT-5 время ответа стало непредсказуемым, да и результат непредсказуем в неочевидных задачах.
🪼В ChatGPT исчезли все старые модели. Через галочку в настройках можно вернуть только GPT-4o, к которой привыкли сотни миллионов и у которой был более “человечный” тон общения по умолчанию.

🪼
Как же теперь без ChatGPT сравнить новую модель с привычной и понять, стоит ли переходить на GPT-5 в корпоративных задачах?

Я сравнил модели в своем обучающем телеграм-боте:
🪼 версия с GPT-5
🪼 версия с GPT-5 Chat
🪼 версия с GPT-4.1
И на тамошней задаче с созданием текста:
GPT-5 — cлишком усердная (решается лишь непростым промптингом). Потребовала доп. инструкций в системном промпте. Даже с effort=low может неприлично тормозить, пришлось поставить effort=minimal.
GPT-5 Chat справляется лучше GPT-4.1, хотя чуть дешевле. Правда, она тоже медленнее GPT-4.1.

Кстати, этот бот — кусочек ИИ-обучения сотрудников, которое мы 🌵 можем доработать и для вашей компании (необязательно в телеграме).

🪼Рекомендую и вам сравнить модели в этом боте на вашем типичном тексте. Правда, такое сравнение — только для одного типа задач, где нужно задать one-shot пример текста.

Поделитесь впечатлениями в комментариях, если вы уже сравнили GPT-5 на совсем других задачах.🪼

@aidea4work #LLM #чатботы #обучение
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3👍2
GPT-5 как тренд-сеттер: куда нас ведёт OpenAI?

Тренд для обычных пользователей: «Всё в одном флаконе»

Единая точка входа с роутером в ChatGPT делает ИИ проще для «масс пользователей», и они будут ожидать этого от любых других чат-ботов.

И хотя OpenAI планирует встроить роутер внутрь модели, всё равно компаниям нужно развивать свои роутеры. Т.е. нужно простые запросы маршрутизировать на модели внутри контура, и лишь самые сложные — наружу (GPT/Gemini/...) — после деперсонализации и проверок на конфиденциальность.

🔹🔹🔹
🔌 Тренд для опытных пользователей и разработчиков: Улучшение steerability через промпты и опции API

Steerability в узком смысле — это точное следование промптам. А в широком — все, что помогает управлять поведением модели, получая предсказуемые по качеству и цене результаты.

👑 На GPT-5 можно строить более предсказуемые ассистенты, агенты и автоматизации, причем весьма дешевые.

За счет чего:
🔹 Появилась опция reasoning.effort=minimal — размышления включаются лишь когда это критично.
📍Поэтому GPT-5 экономит токены/деньги, даже в сравнении с нерассуждающими моделями. Например, в бенчмарках AAI Index GPT-5-minimal потратила меньше токенов, чем близкая по интеллекту GPT-4.1.
🔹 В API также добавлено verbosity — насколько детально пишет модель. Мне как промпт-инженеру теперь не придется "уговаривать" ИИ писать короче/длиннее в моих ботах.
🔹 Но главное — лучше steerability в смысле следования инструкциям — это критично для всех, кто пишет сколь-нибудь сложные промпты. По этому критерию в мире лидируют GPT-5 и o3.
🔹 Улучшено tool use: сохранение контекста между вызовами и т.д. Это делает более предсказуемыми агентов, ищущих данные и выполняющих действия в корпоративных системах.

🔹
Очевидно, GPT-5 — НЕ прорыв относительно o3 — ни по пункту 4, ни по пункту 3. Но тренд налицо: OpenAI оптимизирует свои последние модели по критериям управляемости/предсказуемости... а позже до уровня GPT-5 дорастут и открытые модели.

➡️Думаю, что плавное улучшение по этим критериям приведет к качественному скачку: построение предсказуемых AI-приложений перестанет быть искусством — станет легче для многих из нас, а не только для проф. разработчиков.

@aidea4work #LLM #тренды
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3👍2
Мы скоро перестанем искать в Гугле/Яндексе?

Среди моих знакомых многие уже отказались от Гугла/Яндекса, а остальные часто перемещаются между "двумя мирами" — традиционными поисковиками типа Google и ИИ-чатботами (в мире это обычно ChatGPT, в России — Perplexity).

🪼 Исследования 👆 подтверждают такой "переходный период" и дают интересную статистику про AI Overviews — это те саммари, что поисковик теперь часто показывает над списком ссылок — они призваны соединить "два мира" воедино.

🪼 В переходном периоде у всех разная стратегия выбора подходящего способа поиска, например:

🪼"Когда нужно быстро и немногословно - Яндекс, и часто саммари от Алисы хватает. А когда нужен развернутый ответ и когда сложно найти это сразу - Perplexity"

🪼"А) Если быстрый короткий ответ, то гугл, ИИ-ответа хватает. Б) Если длинная череда вопросов (типа гида по локации) и достоверность не критична, то ChatGPT. В) Если нужны данные на которые можно опираться (типа списка документов на визу), то список ссылок гугла и дальше сайт, которому доверяю."

🪼Моя стратегия почти такая же, но главные критерии выбора между гуглом и чатботом — не длина ответа или вопроса, а вот что:

1) Это мне нужно только сейчас? Тогда пусть это не захламляет мне чатбот. Если же есть шанс вернуться к вопросу позже — тогда нужен чатбот, поскольку неудобно сохранять в закладках браузера несколько разных ссылок на одну тему (а в Perplexity в закладки добавляется всё вместе).

2) Каков шанс успеха с первого ответа?
Например, если не очень знаю, что хочу, — точно чатбот. Заодно ему часто задаю контекст вопроса, это сильно улучшает релевантность.

🪼 А чтобы не делать лишних действий с открытием чатбота, я всегда иду в адресную строку Chrome, и если нужно, там обращаюсь к Perplexity так: pe <мой вопрос> <Enter>.

🪼А какие у вас есть способы улучшить/облегчить себе поиск?

@aidea4work #инструменты #анализ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍51👌1
Кто такие prosumers и почему они вам нужны

(всем привет, на связи Асхат)

Подъехал отчет от MIT на тему того как ИИ используют в организацях. Там делается упор на термин prosumer = producer + consumer (я его раньше не слыщал, каюсь).

Именно prosumer’ы двигают ИИ в организациях, а не “большие стратегии” сверху вниз.

Смотрите. Компании вкладывают миллионы в GenAI, но 95% из них застревают: пилоты есть, трансформации нет. ChatGPT и deepseek люди любят — но только для себя. Корпоративные AI-системы? Дорогие, ломкие, и в продакшн редко доходят. В итоге хайп есть, а ROI — нет. Это и есть "GenAI Divide" из отчета.

А потом появляется prosumer. Сотрудник, который не просто юзает LLM для перевода текста, а берет и скручивает себе связку через n8n, чтобы автоматизировать отчет. Делится с коллегами: “Смотрите, я сделал так, и у меня теперь экономится три часа каждую неделю”. И вот оно — маленькое, но реальное внедрение.

Prosumer это больше чем Power User, он не просто пользуется инструментом, но и создает свои "продуктики" на его основе.

Prosumer — это не ИИ команда и не закупка. Это живой человек из функции, который первым показывает, где ИИ реально работает. Он фильтрует мусорные инструменты, запускает волну экспериментов и фактически становится мостиком между теневым использованием (shadow AI) и официальными инициативами.

Ирония в том, что организации часто ищут магическую “AI -стратегию”, а настоящая трансформация начинается с этих вот “самоделкиных”. Те, кто сами нащупывают ценность, создают решения и заражают энтузиазмом коллег.
👍9🔥4💯1
Картинки со смыслом: стоит ли менять ChatGPT на Gemini 🔹
Речь о модели Gemini 2.5 Flash image generation, которая вышла 26 августа под именем Nano Banana.

Подобно GPT, новая модель Gemini очень точно следует промпту, отлично отрисовывает русские слова и даже таблицы/диаграммы со словами. Но есть нюансы 🧡

Посмотрим нюансы на сложном примере — когда нужно нарисовать сразу 3 объекта в едином стиле, с нужным расположением.
⬆️Конкретно, мне нужна была иллюстрация известной разработчикам метафоры "Birds and frogs". И хотелось подчеркнуть спиралевидный характер работы инженера-одиночки, который переключается между позициями bird и frog ⬆️


Недостатки GPT

🟠GPT непредсказуемо переделывает объект, если не может выполнить промпт по его изменению. См. выше — не смогла нарисовать вертикальный текст поверх спирали, и поэтому превратила спираль в нечто более удобное для себя (см. картинку GPT - Edit).
🟠Немного меняет даже "неизменные" объекты.
🟠Нередко обрезает картинку (очень обидно).
🟠Иллюстрации от GPT более блеклые — менее "вау".
🟠Без платной подписки можно использовать лишь несколько раз в день. И долго ждать.


Недостатки Gemini (Nano Banana)

🔵Отказывается обрабатывать не только детей, но и известных персонажей, в т.ч. из фильмов. Т.е. мемы делать нереально (в ChatGPT с этим попроще).
🔵Надписи на русском чаще портятся, чем в GPT. И промпты лучше давать на английском (но это не проблема: просто перед генерацией просите gemini создать промпт по вашим русским словам).


🔥Вывод: последние модели от Google мощнее и удобнее, чем GPT Image 1🔥
С учетом огромных бесплатных лимитов — однозначно рекомендую переходить на Nano Banana. Это первая модель, которая "из коробки" работает буквально как AI-фотошоп ваших изображений.

📍Где использовать: gemini.google.com или AI Studio. Во втором случае есть недостаток: несмотря на инструкции типа Render at 16:9, не хочет делать неквадратные пропорции (впрочем, референс-картинка это лечит: пропорции становятся ровно какие нужно).

@aidea4work #инструменты #картинки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7