ПОЧЕМУ У МИЛЛИАРДЕРОВ МНОГО ДЕТЕЙ?

Если открыть список самых богатых людей России, да и мира тоже, то обнаружится, что большинство его фигурантов — многодетны. И первое, что приходит в голову при ответе на вопрос в заголовке: потому что могут себе материально позволить.

Все так, но лишь отчасти. Например, верхний средний класс, также способный позволить себе много детей, уже такой плодовитостью не отличается.

Ответ кроется в династичности и наследии. Как утверждал (так и не нашел кто): «На детях великих природа отдыхает». Среди отпрысков миллиардеров толковых и смышленых действительно мало.

Поэтому самый логичный способ повысить шанс заполучить такого наследника — сыграть максимальное количество раз в генетическую лотерею.

Если удача изменяет, то черед доходит до зятьев, племянников и прочих родственников и не родственников.

Поговорили с Михаилом про Старших товарищей.

Рефлексия — это не самокопание, а взгляд на себя сверху.

СОЦИАЛЬНЫЙ ЛИФТ (продолжение — 5)

Двенадцать важных разъяснений к предыдущему посту.

Чтобы Волшебник тебя забрал (Социальный лифт сработал), необходимо:

1. Выбраться на крышу социального здания;
2. Привлечь внимание Волшебника;
3. Заинтересовать Волшебника;
4. Побудить Волшебника сбросить лестницу;
5. Ухватиться за лестницу;
6. Начать карабкаться по лестнице;
7. Не сорваться с лестницы.

И еще:

8. Волшебник необязательно будет похож на Волшебника;
9. Вертолет Волшебника необязательно будет голубым;
10. Волшебник может прилететь и не на вертолете.

А еще:

11. То, что Волшебник прилетит в этот раз — никакой гарантии нет.

П.С.:

12. Волшебники бывают и злые.

(продолжение)

ИНФОРМАЦИОННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ

У каждого из нас недоброжелателей намного больше, чем кажется. Да и просто лихих и идиотов хватает. Поэтому лучше перебдеть, чем недобдеть: не стоит выкладывать в паблики лишнюю информацию личного характера, а если уж невмоготу, делайте это о своих путешествиях и прочих событиях, когда они уже завершились.

СОЦИАЛЬНЫЙ ЛИФТ (продолжение — 6)

По пункту 12 из предыдущего поста.

Волшебники бывают:

1. Добрые ко всем (типа меня раньше). Это Волшебники добрые-добрые. Хороши для начинающих соискателей Социальных лифтов.

2. Добрые не ко всем (типа меня сейчас). Это Волшебники преимущественно добрые. Подходят для продвинутых соискателей Социальных лифтов.

3. Добрые мало к кому (типа меня в будущем). Это Волшебники преимущественно недобрые. Самое то для «прожженных» соискателей Социальных лифтов.

4. Добрые ни к кому, кроме себя. Это — злые Волшебники. Никому не подойдут.

(продолжение)

СОЦИАЛЬНЫЙ ЛИФТ (продолжение — 7)

Касательно пунктов 1 и 11 из этого поста.

У многих складывается впечатление, что если они выбрались на крышу Социального здания (то есть они молодцы, праведные, делали утреннюю зарядку и чистили зубы…), то Волшебник должен обязательно прилететь.

Ничего подобного.

1. Волшебники никому ничего не должны (как минимум вам).
2. Волшебники могут не летать к крыше этого Социального здания.
3. Волшебники могут летать к крыше этого Социального здания, но в другое время.
4. Не каждый Волшебник вам подойдет.

Из хорошего.

5. Волшебников много (вам хватит).
6. Социальных зданий с крышами много.
7. У вас есть время.

Рекомендация.

8. Чаще выбирайтесь на крыши разных Социальных зданий в поисках своего Волшебника.

(продолжение)

ЧЕМ МАЛЕНЬКИЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ ОТЛИЧАЕТСЯ ОТ КРУПНОГО?

Маленького предпринимателя можно сравнить с ребенком, а крупного — со взрослым.

Ребенок пытается достичь результата методом проб и ошибок, а взрослый — одним действием на основании собственного и чужого опыта (семь раз отмерь, один раз отрежь).

Маленькие предприниматели в своих книгах и выступлениях пропагандируют экстенсивный метод: делайте больше попыток. Крупные — за принципиально иные подходы.

Даже дети демонстрируют лучшие достижения, когда находятся в окружении взрослых.

ГЛАВНЫЙ ПРИНЦИП СЕМЕЙНОГО СЧАСТЬЯ

Написано в преддверии длинных новогодних праздников по причине того, что это время остановиться и переосмыслить и одновременно — повышенной плотности взаимодействия со вторыми половинами, в частности, и семьей в целом.

В разговорах с корпоративными управленцами основной акцент мне приходится ставить на необходимости избегать растворения своих интересов в интересах корпорации.

Их нужно сращивать. Чтобы потом не рассказывать, что вы отдали ей молодость, лучшие годы и т.д.

Корпорация — не злодей, просто она блюдет свои интересы. А если вы — нет, так кто же вам доктор! Все это же справедливо в отношении семьи!

Специально для тех, кто прочитал и пошел дальше. Очнись, человек! Я виртуально держу тебя за плечи и трясу!

Смысл жизни в самой жизни! И ты можешь стать в ней значительно счастливее!

Сформулируй свои интересы.

СОЦИАЛЬНЫЙ ЛИФТ (продолжение — 8)

По поводу пунктов 2, 3 и 4 из этого поста.

Привлечь внимание Волшебника стоит:

1. Демонстрацией своих предыдущих достижений;
2. Активным поведением и инициативностью.

Заинтересуйте Волшебника:

1. Своими текущими достижениями.

Побудите Волшебника сбросить лестницу:

1. Своими идеями.

(продолжение)

КАКОВА ФОРМУЛА УСПЕХА В СПОРТЕ И В БИЗНЕСЕ?

В спорте: талант + тренер + много трудиться + удача = успех.

В бизнесе — то же самое. У кого иначе — успех случаен.

(продолжение)

СОЦИАЛЬНЫЙ ЛИФТ (продолжение — 9)

По поводу пункта 1 из этого поста:

1. Определите свои предыдущие выдающиеся достижения;

2. Если достижения не тянут на выдающиеся, интерпретируйте их до уровня выдающихся;

3. Если достижений как таковых нет, то… (о, ужас, что же я вам советую; но я, в конце концов, не совсем же добрый Волшебник) наврите, но только так, чтобы это невозможно было проверить.

(продолжение)