Проявлять инициативу в работе — это хорошо или плохо?
Последние полгода жизнь всё чаще пытается показать мне, что инициатива — это плохо 👎🏻. Когда её проявляю я, как правило, за предложенное решение приходится брать и нести ответственность. А впоследствии с тебя ещё и спрашивают, как за полноценную часть работы. Ещё хуже, когда инициативу проявляют другие, а разгребать приходится тебе.
👉🏼Вот буквально в этом месяце был случай: разработчик в своё свободное время сделал решение, которое позволило продуктовой команде снять часть нагрузки и решить боли клиентов. Но тестировать и писать требования по существующему скрипту пришлось мне — в дополнение к и без того высокой загрузке.
😓Ещё обиднее было, когда мою самую любимую инициативную работу, ценность которой мне пришлось доказывать перед командой несколько месяцев, после появления результатов и их возможности масштабировать, забрали. Причина? Я двигалась медленно. Осадок остался неприятный.
😡И постоянная перегрузка. Даже когда нагрузка невысокая, мозг всё равно работает в режиме поиска, что ещё можно улучшить. Сохранять баланс между жизнью и работой сложно. Спасибо семье и друзьям, которые помогают.
Но с другой стороны 😏, жизнь и карьера всё больше показывают, что инициатива — это хорошо.
💸Во-первых, это зарплата. У меня есть уникальный кейс: как можно вырасти внутри компании. Это стало возможным потому, что мне было не всё равно. Я предлагала, брала ответственность и тащила.
🫰🏼Во-вторых, интересные возможности роста. Не только в плане ЗП, но и за счёт появления новых вызовов и крутых задач.
🤟🏼В-третьих, повышение экспертизы. Когда я общаюсь с HR-специалистами, они все в один голос говорят: «Вы так много делали. Ваше резюме сильно выделяется». Это потому, что я не боюсь выделяться.
Дополнительный бонус — улучшение отношений с коллегами, в глазах которых я закрепляюсь, как эксперт.
Так хорошо или плохо проявлять инициативу? Думаю, хорошо, если удаётся сохранять баланс и получать за это достойное вознаграждение.
А какие у вас самые неприятные случаи проявления инициативы?
#карьеравИТ #инициатива #СистемныйАнализ
Последние полгода жизнь всё чаще пытается показать мне, что инициатива — это плохо 👎🏻. Когда её проявляю я, как правило, за предложенное решение приходится брать и нести ответственность. А впоследствии с тебя ещё и спрашивают, как за полноценную часть работы. Ещё хуже, когда инициативу проявляют другие, а разгребать приходится тебе.
👉🏼Вот буквально в этом месяце был случай: разработчик в своё свободное время сделал решение, которое позволило продуктовой команде снять часть нагрузки и решить боли клиентов. Но тестировать и писать требования по существующему скрипту пришлось мне — в дополнение к и без того высокой загрузке.
😓Ещё обиднее было, когда мою самую любимую инициативную работу, ценность которой мне пришлось доказывать перед командой несколько месяцев, после появления результатов и их возможности масштабировать, забрали. Причина? Я двигалась медленно. Осадок остался неприятный.
😡И постоянная перегрузка. Даже когда нагрузка невысокая, мозг всё равно работает в режиме поиска, что ещё можно улучшить. Сохранять баланс между жизнью и работой сложно. Спасибо семье и друзьям, которые помогают.
Но с другой стороны 😏, жизнь и карьера всё больше показывают, что инициатива — это хорошо.
💸Во-первых, это зарплата. У меня есть уникальный кейс: как можно вырасти внутри компании. Это стало возможным потому, что мне было не всё равно. Я предлагала, брала ответственность и тащила.
🫰🏼Во-вторых, интересные возможности роста. Не только в плане ЗП, но и за счёт появления новых вызовов и крутых задач.
🤟🏼В-третьих, повышение экспертизы. Когда я общаюсь с HR-специалистами, они все в один голос говорят: «Вы так много делали. Ваше резюме сильно выделяется». Это потому, что я не боюсь выделяться.
Дополнительный бонус — улучшение отношений с коллегами, в глазах которых я закрепляюсь, как эксперт.
Так хорошо или плохо проявлять инициативу? Думаю, хорошо, если удаётся сохранять баланс и получать за это достойное вознаграждение.
А какие у вас самые неприятные случаи проявления инициативы?
#карьеравИТ #инициатива #СистемныйАнализ
Telegram
Анализ, коты, цветы и Катя
Цена на конференции кусается? 5 идей, как попасть на конференцию
Итак, с конференциями определились. А что делать, если компания не оплачивает поездку, а стоимость участия велика (некоторые стоят до 65к)?
Есть несколько вариантов, почти все из них я пробовала:…
Итак, с конференциями определились. А что делать, если компания не оплачивает поездку, а стоимость участия велика (некоторые стоят до 65к)?
Есть несколько вариантов, почти все из них я пробовала:…
👍4🔥2
🍓Безопасная инициатива🍓 как не оказаться в роли жертвы своих идей
Как можно понять, я за инициативу. Но для себя я выделила несколько правил, как делать это так, чтобы не остаться у разбитого корыта. И помогла мне в этом книга «Хорошие девочки попадают в рай, а плохие куда захотят».
1️⃣ На берегу договориться об условиях и вознаграждениях
И с самим собой, и с руководством.
С самим собой, чтобы понимать, зачем вы это делаете. Например, для меня ценностью часто является возможность получить новые навыки, которые я считаю перспективными на рынке труда или которые могут стать основой для статей или выступлений. Или, например, коллега показывает все внеурочные задачи на YouTube и растёт как эксперт в глазах сообщества.
С руководством договариваемся о том, что это действительно им нужно, чтобы вы понимали: 80% моих идей не реализуется. И что важнее заранее узнавать, что компания готова мне дать за проявление инициативы, а также что может взять с меня за неуспешный кейс.
2️⃣ Оценивать собственные возможности
Инициатив должно быть ограниченное количество. Для меня это реальная проблема: я просто фонтанирую идеями и очень легко загоряюсь. Поэтому регулярно напоминаю себе, что быть проактивной в работе хорошо, но гулять в горах и пить домашний глинтвейн на Поляне в окружении друзей не менее прекрасно.
А ещё смотрю, чтобы рабочие активности я могла успеть сделать в рабочее время. Я все же наемный рабочий.
3️⃣ Не размениваться по мелочам
Улучшения могут затрагивать разные уровни. Лучше выбирать стратегические, которые смогут быстро и надолго принести результат. Например, мне нравится уделять внимание задачам. которые повышают репутацию моего продукта и облегчают работу мне и коллегам.
4️⃣ Искать единомышленников
Невозможно внедрить всё в одиночку. Нужно искать тех, кому твои идеи тоже кажутся ценными, и кто готов разделить с тобой и ответственность, и лавры.
5️⃣ И из последнего вытекает не менее важное: не перетягивать одеяло на себя
В команде важно давать проявлять себя окружающим. Это причина, почему я отдала своё любимое начинание. хотя в моменте было очень неприятно.
Не скажу, что у меня идеально получается выдерживать свои же правила. Но то, что они сформулированы для меня в букве, делает их более реальными и, в кризисные ситуации, позволяет трезво взглянуть на ситуацию и находить силы идти дальше.
А кто ты в мире работы?
Хороший мальчик/девочка, который проявляет инициативу, но забывает просить для себя поощрения.
Чёткий работник, который строго выполняет только то, что входит в его должностные обязанности.
Плохиш, который получает за инициативу по заслугам 💶.
Тот, кто пытается сделать меньше за те же деньги 😁.
#карьеравИТ #советыначинающим
Как можно понять, я за инициативу. Но для себя я выделила несколько правил, как делать это так, чтобы не остаться у разбитого корыта. И помогла мне в этом книга «Хорошие девочки попадают в рай, а плохие куда захотят».
1️⃣ На берегу договориться об условиях и вознаграждениях
И с самим собой, и с руководством.
С самим собой, чтобы понимать, зачем вы это делаете. Например, для меня ценностью часто является возможность получить новые навыки, которые я считаю перспективными на рынке труда или которые могут стать основой для статей или выступлений. Или, например, коллега показывает все внеурочные задачи на YouTube и растёт как эксперт в глазах сообщества.
С руководством договариваемся о том, что это действительно им нужно, чтобы вы понимали: 80% моих идей не реализуется. И что важнее заранее узнавать, что компания готова мне дать за проявление инициативы, а также что может взять с меня за неуспешный кейс.
2️⃣ Оценивать собственные возможности
Инициатив должно быть ограниченное количество. Для меня это реальная проблема: я просто фонтанирую идеями и очень легко загоряюсь. Поэтому регулярно напоминаю себе, что быть проактивной в работе хорошо, но гулять в горах и пить домашний глинтвейн на Поляне в окружении друзей не менее прекрасно.
А ещё смотрю, чтобы рабочие активности я могла успеть сделать в рабочее время. Я все же наемный рабочий.
3️⃣ Не размениваться по мелочам
Улучшения могут затрагивать разные уровни. Лучше выбирать стратегические, которые смогут быстро и надолго принести результат. Например, мне нравится уделять внимание задачам. которые повышают репутацию моего продукта и облегчают работу мне и коллегам.
4️⃣ Искать единомышленников
Невозможно внедрить всё в одиночку. Нужно искать тех, кому твои идеи тоже кажутся ценными, и кто готов разделить с тобой и ответственность, и лавры.
5️⃣ И из последнего вытекает не менее важное: не перетягивать одеяло на себя
В команде важно давать проявлять себя окружающим. Это причина, почему я отдала своё любимое начинание. хотя в моменте было очень неприятно.
Не скажу, что у меня идеально получается выдерживать свои же правила. Но то, что они сформулированы для меня в букве, делает их более реальными и, в кризисные ситуации, позволяет трезво взглянуть на ситуацию и находить силы идти дальше.
А кто ты в мире работы?
Хороший мальчик/девочка, который проявляет инициативу, но забывает просить для себя поощрения.
Чёткий работник, который строго выполняет только то, что входит в его должностные обязанности.
Плохиш, который получает за инициативу по заслугам 💶.
Тот, кто пытается сделать меньше за те же деньги 😁.
#карьеравИТ #советыначинающим
👍5
Кто ты в мире работы?
Anonymous Poll
27%
Хороший мальчик\девочка
34%
Четкий работник
5%
Плохиш
34%
Меньше работы, за те же деньги
Анализ, коты, цветы и Катя
Кто ты в мире работы?
Достаточно интересные ответы. Удивлена, что побеждает первый.
Кто из "хороших" готов поделиться своей мотивацией?
Кто из "хороших" готов поделиться своей мотивацией?
👍1
Давно мы не говорили про ошибки. Исправимся?
Сегодня расскажу о своей ошибке🕔, с которой может столкнуться каждый, кто работает удалённо из региона с другим часовым поясом.
🥨Предпосылки:
Я устроилась на работу после эмоционально тяжёлого поиска, в непростой момент своей жизни. Внутренние силы и уверенность были на нуле.
Компания работала по московскому времени, а я жила в Самаре (+1). У меня уже был опыт работы с коллегами из других регионов, в том числе московских. Однако я всегда жила и работала по местному времени, и часы на всех устройствах были настроены на Самару.
🙈Что пошло не так:
Первые две недели работы. Я очень волновалась, что не пройду испытательный срок. Встречи в календаре были выставлены по московскому времени, а на всех моих устройствах стояло самарское.
И вот я не пришла на одну встречу, вторую, третью. В какой-то момент время в календаре слетело, и я неправильно рассчитывала время. А две из трёх встреч организовывали специально для меня.
Конечно, ко мне сразу пришёл руководитель с вопросами. Из за всех переживаний в тот момент, эта ситуация для меня воспринималась ужасно. "Точно уволят", — подумала я тогда.
Естественно, увольнять меня никто не собирался.
Но пришлось немного изменить свой образ жизни:
1️⃣Перевела рабочий компьютер на московское время.
2️⃣Добавила в телефон второе время — московское.
3️⃣Всегда уточняю в переписках и разговорах, какое время указано — московское или местное.
4️⃣Настроила корректную работу со временем в календарях, браузерах и других приложениях. Регулярно проверяю, чтобы настройки не сбивались.(В целом сейчас неплохо работают почтовые и другие клиенты, но если вы путешествуете в разные часовые пояса или живете на границе их, то промахи случаются).
5️⃣Предупреждаю коллег о разнице во времени. Прошу не назначать рядовые встречи после 16:00 мск и забиваю время после 17:00 мск в календаре. Если забывают — спокойно напоминаю.
6️⃣Использую функцию отложенных сообщений для коллег из часовых поясов +3 и более к Москве.
7️⃣Выделила основные часы для коммуникации. Эти часы учитывают разницу во времени, чтобы охватить максимум взаимодействий с коллегами. На это время стараюсь не планировать важную работу.
🤌🏻Результат:
Простые действия помогли мне больше не пропускать встречи и избавили от лишних переживаний.
Кстати проблема с часовыми поясами и разными форматами времени часто вызывает сбои и в ИТ системах. Системный аналитик должен внимательно учитывать это в своих требованиях.
👉🏼Оставляйте реакции если тоже сталкивались с такими проблемами, и делитесь в комментариях как вы работаете с разными часовыми поясами.
#карьеравИТ #удаленнаяработа
Сегодня расскажу о своей ошибке🕔, с которой может столкнуться каждый, кто работает удалённо из региона с другим часовым поясом.
🥨Предпосылки:
Я устроилась на работу после эмоционально тяжёлого поиска, в непростой момент своей жизни. Внутренние силы и уверенность были на нуле.
Компания работала по московскому времени, а я жила в Самаре (+1). У меня уже был опыт работы с коллегами из других регионов, в том числе московских. Однако я всегда жила и работала по местному времени, и часы на всех устройствах были настроены на Самару.
🙈Что пошло не так:
Первые две недели работы. Я очень волновалась, что не пройду испытательный срок. Встречи в календаре были выставлены по московскому времени, а на всех моих устройствах стояло самарское.
И вот я не пришла на одну встречу, вторую, третью. В какой-то момент время в календаре слетело, и я неправильно рассчитывала время. А две из трёх встреч организовывали специально для меня.
Конечно, ко мне сразу пришёл руководитель с вопросами. Из за всех переживаний в тот момент, эта ситуация для меня воспринималась ужасно. "Точно уволят", — подумала я тогда.
Естественно, увольнять меня никто не собирался.
Но пришлось немного изменить свой образ жизни:
1️⃣Перевела рабочий компьютер на московское время.
2️⃣Добавила в телефон второе время — московское.
3️⃣Всегда уточняю в переписках и разговорах, какое время указано — московское или местное.
4️⃣Настроила корректную работу со временем в календарях, браузерах и других приложениях. Регулярно проверяю, чтобы настройки не сбивались.
5️⃣Предупреждаю коллег о разнице во времени. Прошу не назначать рядовые встречи после 16:00 мск и забиваю время после 17:00 мск в календаре. Если забывают — спокойно напоминаю.
6️⃣Использую функцию отложенных сообщений для коллег из часовых поясов +3 и более к Москве.
7️⃣Выделила основные часы для коммуникации. Эти часы учитывают разницу во времени, чтобы охватить максимум взаимодействий с коллегами. На это время стараюсь не планировать важную работу.
🤌🏻Результат:
Простые действия помогли мне больше не пропускать встречи и избавили от лишних переживаний.
Кстати проблема с часовыми поясами и разными форматами времени часто вызывает сбои и в ИТ системах. Системный аналитик должен внимательно учитывать это в своих требованиях.
👉🏼Оставляйте реакции если тоже сталкивались с такими проблемами, и делитесь в комментариях как вы работаете с разными часовыми поясами.
#карьеравИТ #удаленнаяработа
👍5🔥5
🐠Туристический Сочи: райское место или ад на земле?
🚗 Переезд в Сочи🚗
Для тех, кто забыл, я в сентябре взяла двух кошек, компьютер, очень влюблёнными глазами посмотрела на мужа — и мы уехали жить в Сочи. Сколько стоит писала здесь.
Жить в Сочи в несезон мастхев для удаленщиков: пустые рестораны крутого уровня, курорты без спешки и толпы, походы в горы, долины, к водопадам и вдоль моря. Сегодня ты можешь провести день в зиме на Красной поляне, а завтра уже мочишь ноги в море на закате или рассвете. И говоришь друзьям по всей России: "Ой, сегодня было прохладно, всего +9 градусов".
🌩 Но грянуло 31 декабря...
И город превратился в настоящий туристический муравейник. Но начнем с самого страшного и одновременно красивого.
💣Фейерверки
В полночь 31 декабря Сочи озарился сотнями фейерверков. Никогда я не видела такого красивого шоу фейерверков и в таком количестве. На протяжении 20 минут люди в своих дворах взрывали фейерверки, временами сопровождая их салютами автоматной очередью (по звукам очень даже настоящие). За счёт количества и горной местности это выглядело очень красиво.
С другой стороны, я не могла без страха смотреть на это. В 2024 слышать звуки взрывов некомфортно. А еще я ни на минуту не забывала, что Сочи находится на границе с заповедником, где живут дикие птицы, животные и другие обитатели. Для них взрывы смертельны (Подробнее здесь, здесь, здесь).
🚌Переполненный транспорт🚌
Комфортные электрички в длинном городе Сочи на время зимних каникул превратились в консервные банки, где вы начнёте не только чувствовать себя как килька, но и пахнуть.
🍩 Без шансов на наслаждение🍩
Все туристические места оказались переполнены. Простоять два часа в очереди на подъёмник — легко! Не найти даже забегаловки, где можно поесть, — гарантированно.
Хотите остановиться и просто полюбоваться солнцем, морем и теплом? Будьте готовы, что пять детей врежутся в вас одномоментно. Но скорее вас просто снесёт толпа людей.
🚥Пробки🚦
Сочи, растянутый на 136 км вдоль моря с одной главной дорогой, стоял все каникулы.
☀️ Заслуженный отдых☀️
Сейчас, когда толпы схлынули, мы снова наслаждаемся всеми преимуществами города. Но этот «тест-драйв» туристического сезона стал для нас уроком. Мы всерьез рассматривали покупку жилья в Сочи, но поняли: любить этот город мы готовы только в несезон. И аренды для этого вполне достаточно.
И да, этот пост я публикую с горы на которую забиралась в легкой туристической кофте.
#выходнойконтент #удаленнаяработа #аналитики_в_Сочи
Для тех, кто забыл, я в сентябре взяла двух кошек, компьютер, очень влюблёнными глазами посмотрела на мужа — и мы уехали жить в Сочи. Сколько стоит писала здесь.
Жить в Сочи в несезон мастхев для удаленщиков: пустые рестораны крутого уровня, курорты без спешки и толпы, походы в горы, долины, к водопадам и вдоль моря. Сегодня ты можешь провести день в зиме на Красной поляне, а завтра уже мочишь ноги в море на закате или рассвете. И говоришь друзьям по всей России: "Ой, сегодня было прохладно, всего +9 градусов".
И город превратился в настоящий туристический муравейник. Но начнем с самого страшного и одновременно красивого.
💣Фейерверки
В полночь 31 декабря Сочи озарился сотнями фейерверков. Никогда я не видела такого красивого шоу фейерверков и в таком количестве. На протяжении 20 минут люди в своих дворах взрывали фейерверки, временами сопровождая их салютами автоматной очередью (по звукам очень даже настоящие). За счёт количества и горной местности это выглядело очень красиво.
С другой стороны, я не могла без страха смотреть на это. В 2024 слышать звуки взрывов некомфортно. А еще я ни на минуту не забывала, что Сочи находится на границе с заповедником, где живут дикие птицы, животные и другие обитатели. Для них взрывы смертельны (Подробнее здесь, здесь, здесь).
🚌Переполненный транспорт🚌
Комфортные электрички в длинном городе Сочи на время зимних каникул превратились в консервные банки, где вы начнёте не только чувствовать себя как килька, но и пахнуть.
Все туристические места оказались переполнены. Простоять два часа в очереди на подъёмник — легко! Не найти даже забегаловки, где можно поесть, — гарантированно.
Хотите остановиться и просто полюбоваться солнцем, морем и теплом? Будьте готовы, что пять детей врежутся в вас одномоментно. Но скорее вас просто снесёт толпа людей.
🚥Пробки🚦
Сочи, растянутый на 136 км вдоль моря с одной главной дорогой, стоял все каникулы.
Сейчас, когда толпы схлынули, мы снова наслаждаемся всеми преимуществами города. Но этот «тест-драйв» туристического сезона стал для нас уроком. Мы всерьез рассматривали покупку жилья в Сочи, но поняли: любить этот город мы готовы только в несезон. И аренды для этого вполне достаточно.
И да, этот пост я публикую с горы на которую забиралась в легкой туристической кофте.
#выходнойконтент #удаленнаяработа #аналитики_в_Сочи
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤3
✌🏼Проводила необычное собеседование.
Необычное, потому что собеседовала человека на должность руководителя проектов. И задача была не столько оценить кандидата, сколько дать ему возможность оценить своё будущее место работы и возможные трудности.
Меня восхищает 😍 моя компания, которая даёт кандидатам шанс узнать больше о предстоящей должности и её особенностях в таком формате. А ещё восхитила кандидатка, которая подготовила вдумчивые вопросы ❔, чтобы убедиться, что место ей подходит, и что она подходит ему.
👉🏼Многие из её вопросов пересекались с теми, которые я задаю, когда выступаю в роли кандидата. Хочу поделиться ими с вами:
1️⃣ Какой опыт работы вы ждёте от кандидатов на старте?
Этот вопрос помогает понять ожидания компании и сравнить их со своими возможностями и планами.
2️⃣ Как проходит обычный рабочий день {ваша роль} у вас в команде? Какие постоянные или итерационные задачи бывают?
Один из лучших вопросов.
Во-первых, он показывает, насколько в команде понимают, чего они ждут от сотрудника. Если ответить не могут, значит, пока точно не знают, чего будут требовать.
Во-вторых, вопрос помогает понять, насколько работа будет интересной, и уловить красные флажки. Например, для меня такими в своё время были учёт времени задач и работа над несколькими проектами одновременно.
И, наконец, это помогает выяснить, какие навыки могут пригодиться и какие получится развить.
3️⃣ С кем чаще всего взаимодействует {ваша роль}?
Для системных аналитиков здесь сразу видно, ждут ли от нас ещё и выполнения задач бизнес-аналитика, а так же ваши специализацию. Также можно оценить, сколько времени будет уходить на общение.
Косвенно вопрос показывает, как устроены процессы в команде и велик ли риск утонуть в бесконечных формальных встречах.
4️⃣ Как вы оцениваете атмосферу в команде?
Многие компании спотыкаются на этом вопросе! Да и себе его время от времени полезно задавать.
5️⃣ Как я буду получать обратную связь о своей работе? Как часто?
Я надеюсь, вы помните, что я люблю получать обратную связь (я даже доклад об этом готовила). Важно понять, будут ли у вас регулярные возможности для этого. Если такие есть, интересно узнать, помогают ли они раскрыть успехи и найти новые вызовы для развития.
😌Было приятно общаться с человеком, который так ответственно подходит к роли руководителя и задаёт такие крутые вопросы. В них чувствуется, что кандидатке не всё равно: она хочет приносить пользу, но и о себе не забывает.
❔А есть у вас важные вопросы, которые вы задаёте на собеседованиях❔
#карьеравИТ #итсобеседования #поискработывИТ #ВойтивАйти
Необычное, потому что собеседовала человека на должность руководителя проектов. И задача была не столько оценить кандидата, сколько дать ему возможность оценить своё будущее место работы и возможные трудности.
Меня восхищает 😍 моя компания, которая даёт кандидатам шанс узнать больше о предстоящей должности и её особенностях в таком формате. А ещё восхитила кандидатка, которая подготовила вдумчивые вопросы ❔, чтобы убедиться, что место ей подходит, и что она подходит ему.
👉🏼Многие из её вопросов пересекались с теми, которые я задаю, когда выступаю в роли кандидата. Хочу поделиться ими с вами:
1️⃣ Какой опыт работы вы ждёте от кандидатов на старте?
Этот вопрос помогает понять ожидания компании и сравнить их со своими возможностями и планами.
2️⃣ Как проходит обычный рабочий день {ваша роль} у вас в команде? Какие постоянные или итерационные задачи бывают?
Один из лучших вопросов.
Во-первых, он показывает, насколько в команде понимают, чего они ждут от сотрудника. Если ответить не могут, значит, пока точно не знают, чего будут требовать.
Во-вторых, вопрос помогает понять, насколько работа будет интересной, и уловить красные флажки. Например, для меня такими в своё время были учёт времени задач и работа над несколькими проектами одновременно.
И, наконец, это помогает выяснить, какие навыки могут пригодиться и какие получится развить.
3️⃣ С кем чаще всего взаимодействует {ваша роль}?
Для системных аналитиков здесь сразу видно, ждут ли от нас ещё и выполнения задач бизнес-аналитика, а так же ваши специализацию. Также можно оценить, сколько времени будет уходить на общение.
Косвенно вопрос показывает, как устроены процессы в команде и велик ли риск утонуть в бесконечных формальных встречах.
4️⃣ Как вы оцениваете атмосферу в команде?
Многие компании спотыкаются на этом вопросе! Да и себе его время от времени полезно задавать.
5️⃣ Как я буду получать обратную связь о своей работе? Как часто?
Я надеюсь, вы помните, что я люблю получать обратную связь (я даже доклад об этом готовила). Важно понять, будут ли у вас регулярные возможности для этого. Если такие есть, интересно узнать, помогают ли они раскрыть успехи и найти новые вызовы для развития.
😌Было приятно общаться с человеком, который так ответственно подходит к роли руководителя и задаёт такие крутые вопросы. В них чувствуется, что кандидатке не всё равно: она хочет приносить пользу, но и о себе не забывает.
❔А есть у вас важные вопросы, которые вы задаёте на собеседованиях❔
#карьеравИТ #итсобеседования #поискработывИТ #ВойтивАйти
Telegram
Анализ, коты, цветы и Катя
Как понять что ты хорошо сделал работу?
Спросить!
Я регулярно собираю обратную связь от коллег:
1) После каждого релиза, куда вошли результаты моей работы.
2) Когда ввожу\вывожу в эксплуатацию новый артефакт\шаблон аналитиков.
3) Когда делаю новую работу\задачу…
Спросить!
Я регулярно собираю обратную связь от коллег:
1) После каждого релиза, куда вошли результаты моей работы.
2) Когда ввожу\вывожу в эксплуатацию новый артефакт\шаблон аналитиков.
3) Когда делаю новую работу\задачу…
❤8
❓Почему у вас везде POST❓
Казалось бы, все знают методы HTTP, принципы REST, и вообще, как делать "по стандарту". Но вот вы смотрите на свою систему, а там всё POST. Почему?
👆🏼POST ради безопасности
Забавно, но одна из самых распространённых причин — требования безопасности. Давайте разберём подробнее, зачем это может быть нужно.
1️⃣ Скрытие запросов
GET-запросы содержат параметры в URL. Это позволяет их видеть в истории браузера, логах серверов и прокси. Упоминания об этой уязвимости можно найти в OWASP (проект обеспечения безопасности веб-приложений).
В POST же данные передаются в теле запроса, что исключает утечку через URL.
2️⃣ Ограничения кэширования
GET-запросы по умолчанию могут кэшироваться в браузерах или прокси-серверах (через настройки Cache-Control). Это может привести к утечке данных или конфликтам.
POST-запросы, напротив, по умолчанию не кэшируются, что, на первый взгляд, кажется более безопасным.
3️⃣ Упрощённая проверка входных данных
Существует мнение, что в POST проще настроить проверку входных данных. Почему так считается — не всегда понятно, ведь современные библиотеки поддерживают работу со всеми методами. Но этот аргумент регулярно звучит в разговорах с разработчиками.
4️⃣ Ограничения инфраструктуры
Некоторые корпоративные шлюзы или прокси-серверы накладывают ограничения. Как правило, в таких случаях разрешены только методы POST и GET.
😏Мой взгляд
Использовать POST "ради безопасности", на мой взгляд, странно. Для всех перечисленных случаев существуют альтернативные решения. Если бы на моём проекте было так, я бы обязательно докапалась:
Почему выбрано именно такое решение?
Есть ли обоснование этому подходу в текущей архитектуре?
Должно ли это продолжаться в будущем?
Опиралась на стандарты, такие как RFC 7231, рекомендации OWASP, а также подходы к безопасности регламентированные стандартами ФСТЭК.
А теперь слово вам: делитесь было ли вам больно из-за повсеместного использования POST? Действительно это было обоснованно, и какие проблемы создавала вам?
#POSTзапросы #СистемныйАнализ #OpenAPI #информационнаябезопасность
Казалось бы, все знают методы HTTP, принципы REST, и вообще, как делать "по стандарту". Но вот вы смотрите на свою систему, а там всё POST. Почему?
👆🏼POST ради безопасности
Забавно, но одна из самых распространённых причин — требования безопасности. Давайте разберём подробнее, зачем это может быть нужно.
1️⃣ Скрытие запросов
GET-запросы содержат параметры в URL. Это позволяет их видеть в истории браузера, логах серверов и прокси. Упоминания об этой уязвимости можно найти в OWASP (проект обеспечения безопасности веб-приложений).
В POST же данные передаются в теле запроса, что исключает утечку через URL.
2️⃣ Ограничения кэширования
GET-запросы по умолчанию могут кэшироваться в браузерах или прокси-серверах (через настройки Cache-Control). Это может привести к утечке данных или конфликтам.
POST-запросы, напротив, по умолчанию не кэшируются, что, на первый взгляд, кажется более безопасным.
3️⃣ Упрощённая проверка входных данных
Существует мнение, что в POST проще настроить проверку входных данных. Почему так считается — не всегда понятно, ведь современные библиотеки поддерживают работу со всеми методами. Но этот аргумент регулярно звучит в разговорах с разработчиками.
4️⃣ Ограничения инфраструктуры
Некоторые корпоративные шлюзы или прокси-серверы накладывают ограничения. Как правило, в таких случаях разрешены только методы POST и GET.
😏Мой взгляд
Использовать POST "ради безопасности", на мой взгляд, странно. Для всех перечисленных случаев существуют альтернативные решения. Если бы на моём проекте было так, я бы обязательно докапалась:
Почему выбрано именно такое решение?
Есть ли обоснование этому подходу в текущей архитектуре?
Должно ли это продолжаться в будущем?
Опиралась на стандарты, такие как RFC 7231, рекомендации OWASP, а также подходы к безопасности регламентированные стандартами ФСТЭК.
А теперь слово вам: делитесь было ли вам больно из-за повсеместного использования POST? Действительно это было обоснованно, и какие проблемы создавала вам?
#POSTзапросы #СистемныйАнализ #OpenAPI #информационнаябезопасность
👍4🤔1
Как найти друзей
#выходнойконтент #нетворкинг
Одна из главных проблем при переезде в новый город — отсутствие друзей, знакомых и привычного круга общения.
✌🏼Но если вы айтишник, решивший переехать в Сочи, то таких проблем у вас не будет. Расскажу, как это получилось у нас.
За месяц до переезда я начала искать тематические сообщества в Telegram и ВКонтакте, которые объединяли бы IT-специалистов, живущих в Сочи.
🤌🏻Особенность Сочи🤌🏻 в том, что сюда переезжает очень много удалёнщиков, уставших от серой, грязной, затяжной зимы. Эти люди жаждут тепла, моря и гор. У большинства из них в Сочи нет родных и близких, поэтому они открыты для новых знакомств и активно объединяются в сообщества.
Почти без проблем мы нашли подходящие чаты. Мы с мужем выбрали группу любителей походов, так как тоже любим горы. Мы не прогадали: в чате кемпинга ежедневно сотни сообщений, люди спонтанно собираются на прогулки, походы или даже турники. Такое живое сообщество я давно не встречала. Но есть и другие направления: алкочат, книжный клуб, бизнес-завтраки, а недавно даже появился клуб любителей Бани🧖🏼♀️. Здесь, на югах, знаете ли, очень хочется тепла.
Крупные компании здесь не отстают: Сбер часто проводит митапы, а ВКонтакте открывает двери своего коворкинга для всех желающих.
💬 В итоге мы быстро нашли компанию для общения и путешествий, и сейчас я могу сказать, что у нас появились друзья в Сочи.
Спасибо Сочи, чатам и айтишке.
А как ищите друзей вы?
#выходнойконтент #нетворкинг
Одна из главных проблем при переезде в новый город — отсутствие друзей, знакомых и привычного круга общения.
✌🏼Но если вы айтишник, решивший переехать в Сочи, то таких проблем у вас не будет. Расскажу, как это получилось у нас.
За месяц до переезда я начала искать тематические сообщества в Telegram и ВКонтакте, которые объединяли бы IT-специалистов, живущих в Сочи.
🤌🏻Особенность Сочи🤌🏻 в том, что сюда переезжает очень много удалёнщиков, уставших от серой, грязной, затяжной зимы. Эти люди жаждут тепла, моря и гор. У большинства из них в Сочи нет родных и близких, поэтому они открыты для новых знакомств и активно объединяются в сообщества.
Почти без проблем мы нашли подходящие чаты. Мы с мужем выбрали группу любителей походов, так как тоже любим горы. Мы не прогадали: в чате кемпинга ежедневно сотни сообщений, люди спонтанно собираются на прогулки, походы или даже турники. Такое живое сообщество я давно не встречала. Но есть и другие направления: алкочат, книжный клуб, бизнес-завтраки, а недавно даже появился клуб любителей Бани🧖🏼♀️. Здесь, на югах, знаете ли, очень хочется тепла.
Крупные компании здесь не отстают: Сбер часто проводит митапы, а ВКонтакте открывает двери своего коворкинга для всех желающих.
Спасибо Сочи, чатам и айтишке.
А как ищите друзей вы?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍3
Вчера наконец-то добралась до Клуба проектирования NextWay (сайт).
⭐️Что это такое?
Это воркшопы, похожие на архитектурные каты, где можно прокачать навыки проектирования систем на разных кейсах. NextWay запустили клуб недавно, и 19 числа была только третья встреча.
👀Мой отзыв будет состоять из двух постов:
1️⃣О воркшопе: организация, кейс, степень полезности и кому подходит.
2️⃣Мои собственные впечатления о том, как проходить такие воркшопы и о сложностях участия.
✌🏼Кейс✌🏼
Проектировали систему A/B-тестирования для сравнения версий функционала путём их предоставления разным группам пользователей. Огромный плюс - это не избитый кейс, типа работы книжного магазина.
👂🏻Как проходит👂🏻
В командах по 3 человека мы итерациями строили архитектуру уровня компонентов в нотации C4. Итерации включали выяснение требований, логическую модель данных и последующие.
👉🏻Организация👉🏼
Не без косяков: материалы иногда задерживали, выход из тайминга на 1,5 часа был болезненным (особенно в выходной), поэтому часть людей не дошла до конца. С другой стороны, последнее можно рассматривать как "больше пользы" за те же деньги. Ещё была некоторая путаница в ответах, из-за чего я путалась и теряла время. Хотя, если честно, вряд ли отсутствие путаницы помогло бы мне успешнее дойти до конца.
Будет ли это поводом не вернуться в клуб снова? Нет. Мои студенты знают, что с таймингом я тоже грешу (но стараюсь исправиться). А небольшая несогласованность? Ну, это уникальный продукт, который проводится без повторов, так что это допустимо. Просто я уже избалована тем, как хорошо может быть организовано у тех же NextWay и других школ.
🤌🏻Полезность🤌🏻
Для меня это был крутой опыт, учитывая мои планы на ближайшие годы (да, я из тех, кто может сказать, где видит себя через 3–5 лет). Такие воркшопы позволяют трогать разные системы и видеть, как работают другие.
👍🏻Кому полезно👍🏻
Если проектирование архитектуры вам интересно, и вы либо начали уже прикасаться к этой теме, либо планируете в обозримом будущем — однозначно полезно.Но нормально, если вы, будучи системным аналитиком, не видите в этом пользы для себя.
Стоит также смотреть на кейсы — возможно, в следующий раз будут разбирать именно ту тему, над которой вы сейчас работаете, и тогда безусловно стоит участвовать.
Если вы опытный архитектор или супер продвинутый СА, и, уже читая описание кейса, у вас в голове сложилась картина действий и достаточно точная диаграмма компонентов, то, вероятно, вам стоит попроситься в команду организаторов или подумать, где ещё можно применить свои силы.
⭐️Итог⭐️
Несмотря на небольшие промахи, я в восторге. Это было увлекательно и полезно. Есть, что обдумать и куда копать дальше.
#ИТархитектура #СистемныйАнализ #АрхитектурнаяКата #проектированиеИТсистем #NextWay #школысистемногоанализа
⭐️Что это такое?
Это воркшопы, похожие на архитектурные каты, где можно прокачать навыки проектирования систем на разных кейсах. NextWay запустили клуб недавно, и 19 числа была только третья встреча.
👀Мой отзыв будет состоять из двух постов:
1️⃣О воркшопе: организация, кейс, степень полезности и кому подходит.
2️⃣Мои собственные впечатления о том, как проходить такие воркшопы и о сложностях участия.
✌🏼Кейс✌🏼
Проектировали систему A/B-тестирования для сравнения версий функционала путём их предоставления разным группам пользователей. Огромный плюс - это не избитый кейс, типа работы книжного магазина.
👂🏻Как проходит👂🏻
В командах по 3 человека мы итерациями строили архитектуру уровня компонентов в нотации C4. Итерации включали выяснение требований, логическую модель данных и последующие.
👉🏻Организация👉🏼
Не без косяков: материалы иногда задерживали, выход из тайминга на 1,5 часа был болезненным (особенно в выходной), поэтому часть людей не дошла до конца. С другой стороны, последнее можно рассматривать как "больше пользы" за те же деньги. Ещё была некоторая путаница в ответах, из-за чего я путалась и теряла время. Хотя, если честно, вряд ли отсутствие путаницы помогло бы мне успешнее дойти до конца.
Будет ли это поводом не вернуться в клуб снова? Нет. Мои студенты знают, что с таймингом я тоже грешу (но стараюсь исправиться). А небольшая несогласованность? Ну, это уникальный продукт, который проводится без повторов, так что это допустимо. Просто я уже избалована тем, как хорошо может быть организовано у тех же NextWay и других школ.
🤌🏻Полезность🤌🏻
Для меня это был крутой опыт, учитывая мои планы на ближайшие годы (да, я из тех, кто может сказать, где видит себя через 3–5 лет). Такие воркшопы позволяют трогать разные системы и видеть, как работают другие.
👍🏻Кому полезно👍🏻
Если проектирование архитектуры вам интересно, и вы либо начали уже прикасаться к этой теме, либо планируете в обозримом будущем — однозначно полезно.
Стоит также смотреть на кейсы — возможно, в следующий раз будут разбирать именно ту тему, над которой вы сейчас работаете, и тогда безусловно стоит участвовать.
Если вы опытный архитектор или супер продвинутый СА, и, уже читая описание кейса, у вас в голове сложилась картина действий и достаточно точная диаграмма компонентов, то, вероятно, вам стоит попроситься в команду организаторов или подумать, где ещё можно применить свои силы.
⭐️Итог⭐️
Несмотря на небольшие промахи, я в восторге. Это было увлекательно и полезно. Есть, что обдумать и куда копать дальше.
#ИТархитектура #СистемныйАнализ #АрхитектурнаяКата #проектированиеИТсистем #NextWay #школысистемногоанализа
nextway.pro
Клуб проектирования NextWay
Регулярные воркшопы для развития навыков проектирования архитектуры.
🔥6👍4
👀Как стать гением архитектуры👀
Продолжаю делиться впечатлениями о клубе проектирования NextWay.
Поскольку школа NextWay ориентируется на аналитиков, большинство участников - аналитики. И мы оказались немного "подставлены" нашей проф. деформацией, в сравнении с тем как проходят такие секции архитекторы.
😱Выяснение требований: ФТ и НФТ
Первыми этапами стали сбор функциональных (ФТ) и нефункциональных требований (НФТ). Привычная задача для аналитиков. Мы с энтузиазмом бросились собирать информацию: задали кучу вопросов, узнали массу деталей. Но сколько из этого мы реально использовали? В лучшем случае, процентов 15.
🤔Провал с НФТ
Лично для меня этап с НФТ стал провалом. Я часто говорю своим менти, что одна из главных проблем аналитиков — это сбор НФТ "по-детски". То есть: спросили, записали и забыли, даже не пытаясь понять, зачем эти требования нужны.
В этот раз произошло то же самое. Все НФТ собрали, но использовала их только одна команда, да и то — минимально. Вспоминаю, как архитекторы на других мероприятиях, задавая меньше вопросов, использовали НФТ для расчетов, вплоть стоимости разработки и учёта в архитектуре. Это важный навык, которому аналитикам стоит учиться.
😁Проблемы внутри команд
Во время обсуждений в командах возникало немало сложностей. Мы держались за привычные нам вещи, что порой мешало двигаться дальше.
Много времени в моей команде потратили на обсуждение сервисов аутентификации, BFF и API Gateway. Обсуждения почти дошли до конфликтов, пока на схеме не появился заветный прямоугольник. Иронично, что эти компоненты для решаемого кейса были вовсе не важны. В результате на обсуждение критически важных систем времени просто не оставалось.
🙈Моя грустная реальность
К сожалению, я восприняла кейс и активность больше как экзамен, из-за чего испытала ступор и панику. Но с практикой придёт более чёткое понимание действий.
Я осознала, что клуб проектирования можно "хакнуть" и даже с минимальными знаниями выдавать хорошие решения. Пока у меня нет полного плана, но вот несколько мыслей:
❔Как хакнуть архитектуру❔
1️⃣Не забывать, что это учебный кейс.
Не нужно выяснять все требования до мельчайших деталей. В подобных задачах почти всегда есть конечный набор вопросов по ФТ и НФТ, который стоит задавать. После 5–10 практик я, возможно, смогу поделиться этим списком.
2️⃣Избегать конфликтов в команде.
Если в вашей команде есть конфликтные люди, которые тянут обсуждение на себя, попроситесь в другую группу.
3️⃣ Не тратить время на второстепенные сервисы.
Компоненты вроде аутентификации и API Gateway часто вторичны. Чтобы избежать "стопора", можно сразу нарисовать эти блоки на схеме и больше к ним не возвращаться.
4️⃣ Провокационные ответы ради обратной связи.
Чтобы услышать больше аргументов, полезно написать спорный ответ. Например, наша команда выбрала Cassandra в качестве одной из баз данных, хотя никто толком не знал, подходит ли она. В результате мы получили развернутую обратную связь, почему это не лучший выбор, и узнали о других вариантах.
5️⃣ Работай на знакомом уровне абстракции.
Если не знаете деталей многих решений, сосредоточьтесь на общем: интерфейс, бэкенд, кэш, БД. Главное — фокусироваться на системах, критичных для решения кейса.
6️⃣ Архитектура любит поцелуи
"KISS" (Keep It Simple, Stupid). Если систему можно не добавлять — не добавляйте. А если не понимаете, зачем она нужна, лучше не включайте её в архитектуру.
7️⃣ Освой базовые знания.
Минимальный набор: знание нотации C4 (до третьего уровня) и понимание технологий первого выбора.
8️⃣ Рефлексируй после практики.
Перерисуй эталонную архитектуру. Сформулируй вопросы к ней. Разбери неизвестные элементы. Подумайте, как можно улучшить решение.
⚡️Заключение⚡️
Эти советы не заменят знаний и реальной практики, но точно помогут лучше ориентироваться и быстрее развиваться. А дальше только опыт.
#ИТархитектура #СистемныйАнализ #АрхитектурнаяКата #проектированиеИТсистем
Продолжаю делиться впечатлениями о клубе проектирования NextWay.
Поскольку школа NextWay ориентируется на аналитиков, большинство участников - аналитики. И мы оказались немного "подставлены" нашей проф. деформацией, в сравнении с тем как проходят такие секции архитекторы.
😱Выяснение требований: ФТ и НФТ
Первыми этапами стали сбор функциональных (ФТ) и нефункциональных требований (НФТ). Привычная задача для аналитиков. Мы с энтузиазмом бросились собирать информацию: задали кучу вопросов, узнали массу деталей. Но сколько из этого мы реально использовали? В лучшем случае, процентов 15.
🤔Провал с НФТ
Лично для меня этап с НФТ стал провалом. Я часто говорю своим менти, что одна из главных проблем аналитиков — это сбор НФТ "по-детски". То есть: спросили, записали и забыли, даже не пытаясь понять, зачем эти требования нужны.
В этот раз произошло то же самое. Все НФТ собрали, но использовала их только одна команда, да и то — минимально. Вспоминаю, как архитекторы на других мероприятиях, задавая меньше вопросов, использовали НФТ для расчетов, вплоть стоимости разработки и учёта в архитектуре. Это важный навык, которому аналитикам стоит учиться.
😁Проблемы внутри команд
Во время обсуждений в командах возникало немало сложностей. Мы держались за привычные нам вещи, что порой мешало двигаться дальше.
Много времени в моей команде потратили на обсуждение сервисов аутентификации, BFF и API Gateway. Обсуждения почти дошли до конфликтов, пока на схеме не появился заветный прямоугольник. Иронично, что эти компоненты для решаемого кейса были вовсе не важны. В результате на обсуждение критически важных систем времени просто не оставалось.
🙈Моя грустная реальность
К сожалению, я восприняла кейс и активность больше как экзамен, из-за чего испытала ступор и панику. Но с практикой придёт более чёткое понимание действий.
Я осознала, что клуб проектирования можно "хакнуть" и даже с минимальными знаниями выдавать хорошие решения. Пока у меня нет полного плана, но вот несколько мыслей:
❔Как хакнуть архитектуру❔
1️⃣Не забывать, что это учебный кейс.
Не нужно выяснять все требования до мельчайших деталей. В подобных задачах почти всегда есть конечный набор вопросов по ФТ и НФТ, который стоит задавать. После 5–10 практик я, возможно, смогу поделиться этим списком.
2️⃣Избегать конфликтов в команде.
Если в вашей команде есть конфликтные люди, которые тянут обсуждение на себя, попроситесь в другую группу.
3️⃣ Не тратить время на второстепенные сервисы.
Компоненты вроде аутентификации и API Gateway часто вторичны. Чтобы избежать "стопора", можно сразу нарисовать эти блоки на схеме и больше к ним не возвращаться.
4️⃣ Провокационные ответы ради обратной связи.
Чтобы услышать больше аргументов, полезно написать спорный ответ. Например, наша команда выбрала Cassandra в качестве одной из баз данных, хотя никто толком не знал, подходит ли она. В результате мы получили развернутую обратную связь, почему это не лучший выбор, и узнали о других вариантах.
5️⃣ Работай на знакомом уровне абстракции.
Если не знаете деталей многих решений, сосредоточьтесь на общем: интерфейс, бэкенд, кэш, БД. Главное — фокусироваться на системах, критичных для решения кейса.
6️⃣ Архитектура любит поцелуи
"KISS" (Keep It Simple, Stupid). Если систему можно не добавлять — не добавляйте. А если не понимаете, зачем она нужна, лучше не включайте её в архитектуру.
7️⃣ Освой базовые знания.
Минимальный набор: знание нотации C4 (до третьего уровня) и понимание технологий первого выбора.
8️⃣ Рефлексируй после практики.
Перерисуй эталонную архитектуру. Сформулируй вопросы к ней. Разбери неизвестные элементы. Подумайте, как можно улучшить решение.
⚡️Заключение⚡️
Эти советы не заменят знаний и реальной практики, но точно помогут лучше ориентироваться и быстрее развиваться. А дальше только опыт.
#ИТархитектура #СистемныйАнализ #АрхитектурнаяКата #проектированиеИТсистем
🔥8👍4❤1🤔1
Почему коллега отдыхает, а я работаю?
👀 Мне поручили очень большую задачу, которую нужно выполнять мелкими итерациями ещё года два.
Я продумала, как с ней работать в долгосрочной перспективе: создала стандарты, шаблоны и стартовые требования. Всё это сделано так, чтобы разные аналитики могли подключаться к задаче с минимальными затратами времени на погружение. Чтобы успеть выполнить первый пул задач к ближайшему релизу, я также подключила менее опытного коллегу.
🫠 И вот тут начинается самое интересное.
Задачи я разделила следующим образом:
🦾 Трудные задачи (там, где я предполагала проблемы) оставила себе. Почему?
Чтобы проработать решения, которые помогут в долгосрочной перспективе избежать подобных проблем в будущем.
Взять на себя больше ответственности, так как коллега менее опытный и я местами справлюсь быстрее и эффективнее.
🐶 Остальные задачи передала коллеге: обучила его, всё показала и мягко контролировала процесс.
😵💫 Но почему тогда я всё ещё зашиваюсь, а коллега уже несколько недель назад закончил свои задачи?
С одной стороны, мои действия кажутся логичными. С другой — я будто намеренно сложила все "протухшие яйца" в одну корзину и удивляюсь почему воняет именно из моей корзины. И, скорее всего, это произошло, потому что я не смогла до конца довериться коллеге.
🤔 Что вы думаете?
Не скрывается ли здесь ошибка организационного или управленческого характера?
Где грань между тем, чтобы делегировать ответственность и "скинуть" её?
👀 Мне поручили очень большую задачу, которую нужно выполнять мелкими итерациями ещё года два.
Я продумала, как с ней работать в долгосрочной перспективе: создала стандарты, шаблоны и стартовые требования. Всё это сделано так, чтобы разные аналитики могли подключаться к задаче с минимальными затратами времени на погружение. Чтобы успеть выполнить первый пул задач к ближайшему релизу, я также подключила менее опытного коллегу.
🫠 И вот тут начинается самое интересное.
Задачи я разделила следующим образом:
🦾 Трудные задачи (там, где я предполагала проблемы) оставила себе. Почему?
Чтобы проработать решения, которые помогут в долгосрочной перспективе избежать подобных проблем в будущем.
Взять на себя больше ответственности, так как коллега менее опытный и я местами справлюсь быстрее и эффективнее.
😵💫 Но почему тогда я всё ещё зашиваюсь, а коллега уже несколько недель назад закончил свои задачи?
С одной стороны, мои действия кажутся логичными. С другой — я будто намеренно сложила все "протухшие яйца" в одну корзину и удивляюсь почему воняет именно из моей корзины. И, скорее всего, это произошло, потому что я не смогла до конца довериться коллеге.
🤔 Что вы думаете?
Не скрывается ли здесь ошибка организационного или управленческого характера?
Где грань между тем, чтобы делегировать ответственность и "скинуть" её?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍1
Нужен ваш совет
Что подарить на 33 летние мужу айтишнику, если тонометр и ортопедическое кресло у него уже есть?
#выходнойконтент
Что подарить на 33 летние мужу айтишнику, если тонометр и ортопедическое кресло у него уже есть?
#выходнойконтент
🤡4😁2❤1🤔1
Бинго ментора, или как я была ментором для: интерна, мидла и синьора
Завершилась программа Mentor in Tech, в рамках которой я была наставником для 3 специалисток. Их уровень варьировался от интерна до синьора, а запросы — от первых шагов в профессии до сложных карьерных вопросов, на которые я порой и сама искала ответы.
Для контекста, синьор был на одном уровне со мной, а может, даже выше. Это добавило новых граней в процесс менторства и стало настоящим вызовом.
Каждая сессия была уникальной, ведь запросы у всех были разными, но все они так или иначе крутились вокруг карьерного трека. Честно говоря, мне пришлось непросто: где-то я справилась достойно, а где-то чувствовала, что не оправдала ожиданий.
Проверьте вашу интуицию!
Как думаете:
С кем из них мне было интереснее всего?
🔥 - интерн 👍 - мидл 👀 - синьор
С кем оказалось сложнее всего? (голосование в опросе)
Человеку с каким уровнем я вообще не смогла помочь? (голосование в опросе)
#СистемныйАнализ #ментор #наставничествовИТ
Завершилась программа Mentor in Tech, в рамках которой я была наставником для 3 специалисток. Их уровень варьировался от интерна до синьора, а запросы — от первых шагов в профессии до сложных карьерных вопросов, на которые я порой и сама искала ответы.
Для контекста, синьор был на одном уровне со мной, а может, даже выше. Это добавило новых граней в процесс менторства и стало настоящим вызовом.
Каждая сессия была уникальной, ведь запросы у всех были разными, но все они так или иначе крутились вокруг карьерного трека. Честно говоря, мне пришлось непросто: где-то я справилась достойно, а где-то чувствовала, что не оправдала ожиданий.
Проверьте вашу интуицию!
Как думаете:
С кем из них мне было интереснее всего?
🔥 - интерн 👍 - мидл 👀 - синьор
С кем оказалось сложнее всего? (голосование в опросе)
Человеку с каким уровнем я вообще не смогла помочь? (голосование в опросе)
#СистемныйАнализ #ментор #наставничествовИТ
👀6🔥3👍1
🙈Как быть ментором для синьора, если ты не синьор🙈
Cвой уровень я не оцениваю как синьор, в этом вопросе я к себе очень строга. Но так вышло, что ко мне на менторство пришла коллега, чей уровень оценивается именно так.
Именно эти общения в ходе менторской программы MENTOR IN TECH 6.0 мне понравились больше всего.
Но давайте обо всём по порядку. 😏
❓Что сделала я, когда поняла, что уровень человека с запросом на менторство очень близок к моему, а местами и выше❓
👉🏼Честно сказала об этом человеку. Никаких попыток показаться опытнее, чем я есть. После предложила чётко узнать её запрос, а также помочь с поиском более опытного ментора.
После разбора запроса стало понятно, что общение из положения ментор-менти нам не подходит.👌🏼 И мы перешли в общение, которое я бы назвала "расширяем понимание профессии друг у друга" или дружеские посиделки☕️ .
Мы достаточно плодотворно общались по инструментам, проблемам и другим вопросам, которые встречаются в наших задачах.🐶 Я ждала и жду этих встреч 🐶 , потому что узнаю новое, вспоминаю об успешно забытых вещах и в очередной раз понимаю: "И это тоже про работу системного аналитика". Например, вновь вспомнила и стараюсь внедрять "Три амиго", а также подглядела несколько хороших шаблонов для бизнес-анализа. После этих общений мне проще воспринимать, что я чего-то не знаю, а также находить для себя новые темы для изучения.
Конечно, местами было неуютно, намного легче с серьёзным лицом рассказывать о чём-то новичку, чем опытному коллеге. Самозванцу очень неудобно в эти моменты. С другой стороны, отличный тест для самой себя: понять, где ты откровенно сам себе не договариваешь.
⚡️Отвечая на вопрос, как быть ментором в такой ситуации? Я для себя определила, что в большинстве случаев никак. Но это не повод отказываться от возможности пообщаться на равных.
❓А как бы поступили вы❓
Для полноты картины, у моей несостоявшейся менти я тоже соберу ОС, и если она разрешит, поделюсь с вами.
#менторингИт #КарьеравИТ #нетворкинг
Cвой уровень я не оцениваю как синьор, в этом вопросе я к себе очень строга. Но так вышло, что ко мне на менторство пришла коллега, чей уровень оценивается именно так.
Именно эти общения в ходе менторской программы MENTOR IN TECH 6.0 мне понравились больше всего.
Но давайте обо всём по порядку. 😏
❓Что сделала я, когда поняла, что уровень человека с запросом на менторство очень близок к моему, а местами и выше❓
👉🏼Честно сказала об этом человеку. Никаких попыток показаться опытнее, чем я есть. После предложила чётко узнать её запрос, а также помочь с поиском более опытного ментора.
После разбора запроса стало понятно, что общение из положения ментор-менти нам не подходит.👌🏼 И мы перешли в общение, которое я бы назвала "расширяем понимание профессии друг у друга" или дружеские посиделки
Мы достаточно плодотворно общались по инструментам, проблемам и другим вопросам, которые встречаются в наших задачах.
Конечно, местами было неуютно, намного легче с серьёзным лицом рассказывать о чём-то новичку, чем опытному коллеге. Самозванцу очень неудобно в эти моменты. С другой стороны, отличный тест для самой себя: понять, где ты откровенно сам себе не договариваешь.
⚡️Отвечая на вопрос, как быть ментором в такой ситуации? Я для себя определила, что в большинстве случаев никак. Но это не повод отказываться от возможности пообщаться на равных.
❓А как бы поступили вы❓
Для полноты картины, у моей несостоявшейся менти я тоже соберу ОС, и если она разрешит, поделюсь с вами.
#менторингИт #КарьеравИТ #нетворкинг
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11
Ты закрываешь глаза, а там... 😱НОВЫЕ ТРЕБОВАНИЯ😱
Самое неприятное в сложные моменты на работе — это невозможность отключиться от них после рабочего дня.
Например, сейчас я не могу нормально спать, потому что мне раз за разом снится утрированная ситуация:
Я прихожу к команде 💃🏻 и объявляю: "Требования снова поменялись".
QA и backend-разработчики медленно поднимают головы, уставшие, с темными кругами под глазами, и как зомби спрашивают: "Зачем?🧟♀️🧟♀️🧟♀️🧟♀️"
Этот сон повторяется уже неделю. От такого "отдыха" я сама превращаюсь в зомби, и мои решения становятся менее точными😢.
Для меня сон — важная часть моей неудержимой энергии. Опытным путем я знаю, что мне нужно 9 часов сна, и обычно они у меня есть. Но сейчас из-за этих кошмаров их меньше.
А ведь я люблю спать и видеть сны. Обычные сновидения для меня — это яркие, фантастические миры, которые я искренне обожаю. А сейчас у меня один и тот же кошмар, где главная злодейка — это я.
И здесь начинается замкнутый круг:
🔄 Сложный период → нужны силы на решения → сил не хватает, потому что сложный период.
Как выбираюсь из таких состояний? За счет внутренних ресурсов. Но они не бесконечны.
📌 Моя стратегия в долгосрочной перспективе — строить работу так, чтобы минимизировать вероятность тяжелых периодов. Но в реальности полностью исключить их невозможно.
Обычно помогают маленькие ритуалы: спорт, массаж, прогулки… но в такие моменты всё это просто посылается в Ж*
А у вас бывало такое? Как справляетесь? Делитесь — вдруг спасете не только меня, но и весь отдел QA😅
#ИТМысли #выходнойконтент #МеняйТребованияКаждыйДень #ИТБоль
Самое неприятное в сложные моменты на работе — это невозможность отключиться от них после рабочего дня.
Например, сейчас я не могу нормально спать, потому что мне раз за разом снится утрированная ситуация:
Я прихожу к команде 💃🏻 и объявляю: "Требования снова поменялись".
QA и backend-разработчики медленно поднимают головы, уставшие, с темными кругами под глазами, и как зомби спрашивают: "Зачем?🧟♀️🧟♀️🧟♀️🧟♀️"
Этот сон повторяется уже неделю. От такого "отдыха" я сама превращаюсь в зомби, и мои решения становятся менее точными😢.
Для меня сон — важная часть моей неудержимой энергии. Опытным путем я знаю, что мне нужно 9 часов сна, и обычно они у меня есть. Но сейчас из-за этих кошмаров их меньше.
А ведь я люблю спать и видеть сны. Обычные сновидения для меня — это яркие, фантастические миры, которые я искренне обожаю. А сейчас у меня один и тот же кошмар, где главная злодейка — это я.
И здесь начинается замкнутый круг:
🔄 Сложный период → нужны силы на решения → сил не хватает, потому что сложный период.
Как выбираюсь из таких состояний? За счет внутренних ресурсов. Но они не бесконечны.
📌 Моя стратегия в долгосрочной перспективе — строить работу так, чтобы минимизировать вероятность тяжелых периодов. Но в реальности полностью исключить их невозможно.
Обычно помогают маленькие ритуалы: спорт, массаж, прогулки… но в такие моменты всё это просто посылается в Ж*
А у вас бывало такое? Как справляетесь? Делитесь — вдруг спасете не только меня, но и весь отдел QA😅
#ИТМысли #выходнойконтент #МеняйТребованияКаждыйДень #ИТБоль
👀4😁3
👀Какую технологию выбрать?👀
Здесь я вскользь упомянула технологии первого выбора. Давайте разберём подробнее.
👉🏻Большинство из нас, если упомянуть БД, сразу подумают про PostgreSQL и MySQL, а говоря о брокерах — про Kafka и RabbitMQ. Такие технологии, которые действительно стоит рассмотреть в первую очередь при выборе технологий, называются технологиями первого выбора.
❔Что такое технологии первого выбора❔
Это проверенные временем и опытом решения, которые применяются в большинстве типовых кейсов в ИТ системах.
😏Почему их выбирают?😏
- Универсальность. Эти технологии подходят для самых разных задач.
- Масштабируемость. Они хорошо справляются с ростом нагрузки.
- Отказоустойчивость. Высокая надёжность в критичных ситуациях.
- Интеграция. Простота подключения к другим системам.
- Сообщества и документация. Большая база знаний и активное комьюнити.
👍🏻Значит ли это, что их всегда нужно использовать👍🏻
Нет, выбор зависит от ваших конкретных задач и требований. Определиться помогает грамотное осмысление функциональных и нефункциональных требований.
☺️ Как использую эту информацию я ☺️
Я выписала для себя технологии первого выбора. Теперь, в областях, где у меня пока мало опыта, буду сосредотачивать своё обучение именно на них. Можно не распыляться!
В картинках, примеры разных технологий первого выбора. Сохраняйте себе)
И делитесь в комментариях как бы дополнили карточки вы?
#проектированиеИТсистем #СистемныйАнализ
Здесь я вскользь упомянула технологии первого выбора. Давайте разберём подробнее.
👉🏻Большинство из нас, если упомянуть БД, сразу подумают про PostgreSQL и MySQL, а говоря о брокерах — про Kafka и RabbitMQ. Такие технологии, которые действительно стоит рассмотреть в первую очередь при выборе технологий, называются технологиями первого выбора.
❔Что такое технологии первого выбора❔
Это проверенные временем и опытом решения, которые применяются в большинстве типовых кейсов в ИТ системах.
😏Почему их выбирают?😏
- Универсальность. Эти технологии подходят для самых разных задач.
- Масштабируемость. Они хорошо справляются с ростом нагрузки.
- Отказоустойчивость. Высокая надёжность в критичных ситуациях.
- Интеграция. Простота подключения к другим системам.
- Сообщества и документация. Большая база знаний и активное комьюнити.
👍🏻Значит ли это, что их всегда нужно использовать👍🏻
Нет, выбор зависит от ваших конкретных задач и требований. Определиться помогает грамотное осмысление функциональных и нефункциональных требований.
☺️ Как использую эту информацию я ☺️
Я выписала для себя технологии первого выбора. Теперь, в областях, где у меня пока мало опыта, буду сосредотачивать своё обучение именно на них. Можно не распыляться!
В картинках, примеры разных технологий первого выбора. Сохраняйте себе)
И делитесь в комментариях как бы дополнили карточки вы?
#проектированиеИТсистем #СистемныйАнализ
👍8❤1🔥1