Peace
Что ж, рад что мы во всем разобрались. Явную клевету убрали (хотя интернет помнит все), с Димой (@rockyourdata) мы объяснились. Что ж, кто не устранял последствия разгульных вечеринок, тот не жил и не дышал 🫢
Спасибо всем, кто оказал поддержку! Очень приятно знать, что вокруг люди, готовые помочь и словом и делом. Неимоверно вас ценю.
Теперь peace и архитектура
Что ж, рад что мы во всем разобрались. Явную клевету убрали (хотя интернет помнит все), с Димой (@rockyourdata) мы объяснились. Что ж, кто не устранял последствия разгульных вечеринок, тот не жил и не дышал 🫢
Спасибо всем, кто оказал поддержку! Очень приятно знать, что вокруг люди, готовые помочь и словом и делом. Неимоверно вас ценю.
Теперь peace и архитектура
❤16👍8
Forwarded from Mikhail Tokovinin
Предприниматель в 2026-ом
Логично в последний рабочий день 25-го подумать о том, как мы будем жить в грядущем 26-ом. Жить будем сложно, но весело. Гарантировано.
Степень неопределенности зашкаливает. Что будет с СВО? Что с санкциями? Как малый бизнес переживет новые налоги (и переживет ли)? Какая будет инфляция? Какая будет ставка? Что будет с авторынком при такой ставке и утиле? Добьют ли карго? А курс? Какой будет курс? А тут еще и WhatsApp забанили, и непонятно, где будет трафик и в какой канал инвестировать? А тут еще ИИ и ИИ-пузырь.
Всё это превращает бизнес в 26-ом немного в лотерею.
И что делать? Кто-то начнет рассказывать байки про некую «антихрупкость», а я скажу проще: маржа! У кого будет маржа, тот и выживет. В 26-ом нужно быть максимально маржинальными.
Режьте косты «не дожидаясь перитонита». Все эти прожекты, т.н. инвестиции и прочие фантазии - всё надо резать - сокращать расходы, ради сокращения расходов. Да, это порождает порочную спираль, ведь ваши расходы - это чьи-то доходы, а значит, если все начнут резать расходы, то у всех упадут и доходы. Но в бизнесе иногда не проблема «умереть», главное - «умереть последним».
Но как же будущее? А что потом? А вдруг мы пропустим рост?
Братцы, в России выживают пессимисты. Так что готовимся к худшему, надеемся на лучшее.
Логично в последний рабочий день 25-го подумать о том, как мы будем жить в грядущем 26-ом. Жить будем сложно, но весело. Гарантировано.
Степень неопределенности зашкаливает. Что будет с СВО? Что с санкциями? Как малый бизнес переживет новые налоги (и переживет ли)? Какая будет инфляция? Какая будет ставка? Что будет с авторынком при такой ставке и утиле? Добьют ли карго? А курс? Какой будет курс? А тут еще и WhatsApp забанили, и непонятно, где будет трафик и в какой канал инвестировать? А тут еще ИИ и ИИ-пузырь.
Всё это превращает бизнес в 26-ом немного в лотерею.
И что делать? Кто-то начнет рассказывать байки про некую «антихрупкость», а я скажу проще: маржа! У кого будет маржа, тот и выживет. В 26-ом нужно быть максимально маржинальными.
Режьте косты «не дожидаясь перитонита». Все эти прожекты, т.н. инвестиции и прочие фантазии - всё надо резать - сокращать расходы, ради сокращения расходов. Да, это порождает порочную спираль, ведь ваши расходы - это чьи-то доходы, а значит, если все начнут резать расходы, то у всех упадут и доходы. Но в бизнесе иногда не проблема «умереть», главное - «умереть последним».
Но как же будущее? А что потом? А вдруг мы пропустим рост?
Братцы, в России выживают пессимисты. Так что готовимся к худшему, надеемся на лучшее.
👍1
Mikhail Tokovinin
Предприниматель в 2026-ом Логично в последний рабочий день 25-го подумать о том, как мы будем жить в грядущем 26-ом. Жить будем сложно, но весело. Гарантировано. Степень неопределенности зашкаливает. Что будет с СВО? Что с санкциями? Как малый бизнес переживет…
Давно хотел запостить.
Это взгляд крупного бизнеса на 2026-й. Режем, откладываем, ужимаемся. Прожить год, потом инвестиции. В России выживают пессимисты.
Если вы торгуете любым инвестиционным товаром - поздравляю, у вас трудности. Привет платформам данных и ИИ.
Учитесь операционализировать свои предложения, говорить про пользу здесь и прямо сейчас, а не когда-то через год.
Ну и начинайте с малого, растите доверие у заказчика, пока все сидят на заборе со своими огромными капексными коробками и ждут хороших лет.
Это взгляд крупного бизнеса на 2026-й. Режем, откладываем, ужимаемся. Прожить год, потом инвестиции. В России выживают пессимисты.
Если вы торгуете любым инвестиционным товаром - поздравляю, у вас трудности. Привет платформам данных и ИИ.
Учитесь операционализировать свои предложения, говорить про пользу здесь и прямо сейчас, а не когда-то через год.
Ну и начинайте с малого, растите доверие у заказчика, пока все сидят на заборе со своими огромными капексными коробками и ждут хороших лет.
Telegram
Архитектор Данных
Философское - облако и разделение труда (4)
В начало цикла - Части 1-3
Как добиться роста кооперации.
Рост выгоден всем. Компаниям, государству, специалистам.
Если вы владелец или топ-менеджер платформы или сервиса, подумайте, как сделать, чтобы ваши…
В начало цикла - Части 1-3
Как добиться роста кооперации.
Рост выгоден всем. Компаниям, государству, специалистам.
Если вы владелец или топ-менеджер платформы или сервиса, подумайте, как сделать, чтобы ваши…
Так выглядит снапшот Айсберга. И какой это кладезь метаданных!
Тут есть
• когда изменились данные
• что именно произошло в этом изменении: аппенд 9 дата-паркетов.
• Какое состояние таблицы: записей, число дата-файлов всех видов
• через какой движок: Трино версия 468, библиотека Айсберг 1.7
• какой юзер это сделал
• какой айди запроса в точности
Через 2 дня это будет зачищено, но до того доступно для любых DG / Sec Audit тулов!
Тут есть
• когда изменились данные
• что именно произошло в этом изменении: аппенд 9 дата-паркетов.
• Какое состояние таблицы: записей, число дата-файлов всех видов
• через какой движок: Трино версия 468, библиотека Айсберг 1.7
• какой юзер это сделал
• какой айди запроса в точности
Через 2 дня это будет зачищено, но до того доступно для любых DG / Sec Audit тулов!
❤10👍5
Forwarded from дата инженеретта
Худшие фейлы в DE
Наткнулась на тред в реддите, где обсуждались фейлы на работе. Мне больше всего зашли 2 истории, они такие смешные и страшные одновременно🤯
1️⃣ Стриминг писал в то же самое место, откуда и читал. Это все длилось год, поэтому накопилось сотни триллионов миллиардов версий документов. Проблема обнаружилась, только когда к ним пришел AWS и пожаловался на проблемы в своих системах
Неужели за этот год они не заметили, как эти пайплайны работают все медленнее и медленнее, почему такая высокая нагрузка и что в таблицах кучи дублей?
2️⃣ DE понизил уровень логирования до DEBUG, и это привело к расходам в 100к долларов за неделю
Кажется, теперь я знаю способ, как можно уменьшить расходы компании. Ничего не логировать😁
💰 Мы сейчас тоже переходим в эру FinOps. Будем пугать аналитиков, чтобы писали оптимальные запросы 😁
А у вас было что-то супер серьезное?
Ссылка на тред
@data_engineerette
Наткнулась на тред в реддите, где обсуждались фейлы на работе. Мне больше всего зашли 2 истории, они такие смешные и страшные одновременно
Неужели за этот год они не заметили, как эти пайплайны работают все медленнее и медленнее, почему такая высокая нагрузка и что в таблицах кучи дублей?
Кажется, теперь я знаю способ, как можно уменьшить расходы компании. Ничего не логировать
А у вас было что-то супер серьезное?
Ссылка на тред
@data_engineerette
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Reddit
From the dataengineering community on Reddit
Explore this post and more from the dataengineering community
👍8😭4
дата инженеретта
Худшие фейлы в DE Наткнулась на тред в реддите, где обсуждались фейлы на работе. Мне больше всего зашли 2 истории, они такие смешные и страшные одновременно🤯 1️⃣ Стриминг писал в то же самое место, откуда и читал. Это все длилось год, поэтому накопилось сотни…
Поставить на автоскейл нечто, что самопроизвольно грузится от скейла.
Ммм, классика
Ммм, классика
👌7😁4❤2
Архитектурные кейсы
Коллеги поделились успешным внедрением.
Была поставлена задача проноса спиртного в закрытый контур с настроенными политиками безопасности.
Попытки изменить по месту политики безопасности и донастроить ролевую модель успеха не дали, все упиралось в согласования с СБ.
Быстро посовещавшись, было принято прикладное решение в виде фанфуриков, запрятанных в носки.
Перформанс тесты показали производительность около 1 литра, что было на тот момент посчитали неидеально, но удовлетворительно.
Результат - внедрение прошло успешно, целевые результаты проекта оказались успешно достигнуты. Несмотря на все препоны и в кратчайшие сроки
Коллеги поделились успешным внедрением.
Была поставлена задача проноса спиртного в закрытый контур с настроенными политиками безопасности.
Попытки изменить по месту политики безопасности и донастроить ролевую модель успеха не дали, все упиралось в согласования с СБ.
Быстро посовещавшись, было принято прикладное решение в виде фанфуриков, запрятанных в носки.
Перформанс тесты показали производительность около 1 литра, что было на тот момент посчитали неидеально, но удовлетворительно.
Результат - внедрение прошло успешно, целевые результаты проекта оказались успешно достигнуты. Несмотря на все препоны и в кратчайшие сроки
🤣17👏5😁5❤2
Цена Platform-as-a-Service
Я часто слышу критику, что облака берут инфру с ценой ок. 300р за ядро и перепродают за 1200р / ядро, наживаясь в 3 конца. Еще и переподписку сверху накручивают. Кровопийцы на теле трудового ИТ-народа, ррря, расстрелять!
А на самом деле - смотрим скрин письма.
Вот кусок инфры облака попал под топоры и утащил за собой часть кластера кликхауса. Но в процессе вся система нашла способ грейсфул-приостановить себя, решить проблему, перезапуститься на других виртуалках и разрешить всю ситуацию за 4 минуты (!). А пользователь (я) был честно предупрежден, что вот тут будут проблемки на какое-то время.
Это же еще надо было спланировать заранее развертывание кластера таким образом, чтобы при отказе одного из гиперов, он не ложился фатально. И надо выстроить систему, которая решает проблему проактивно, не когда она по факту возникла, а когда есть риск, что вот-вот возникнет.
Наверное, команда, которая организует все вот так, и будет стоить примерно 3х от цены инфраструктуры. Может, немного меньше, а может и сильно больше.
На выходе - не думаешь о том, а что будет с твоим сервисом и с тобой, если (когда) твоему кликхаусу (постгре, куберу, S3 etc) поплохеет.
Потому и ценность, потому и цена. Не думать, опереться на чью-то надежность (а еще и чернила на бумаге что будет работать почти всегда) - стоит за такое заплатить.
🔥 - Даешь пост про расчет облака глазами экономиста - или как обосновать бюджет
😎- Ну эту экономику, давай больше тех мяса и архитектуры!
Я часто слышу критику, что облака берут инфру с ценой ок. 300р за ядро и перепродают за 1200р / ядро, наживаясь в 3 конца. Еще и переподписку сверху накручивают. Кровопийцы на теле трудового ИТ-народа, ррря, расстрелять!
А на самом деле - смотрим скрин письма.
Вот кусок инфры облака попал под топоры и утащил за собой часть кластера кликхауса. Но в процессе вся система нашла способ грейсфул-приостановить себя, решить проблему, перезапуститься на других виртуалках и разрешить всю ситуацию за 4 минуты (!). А пользователь (я) был честно предупрежден, что вот тут будут проблемки на какое-то время.
Это же еще надо было спланировать заранее развертывание кластера таким образом, чтобы при отказе одного из гиперов, он не ложился фатально. И надо выстроить систему, которая решает проблему проактивно, не когда она по факту возникла, а когда есть риск, что вот-вот возникнет.
Наверное, команда, которая организует все вот так, и будет стоить примерно 3х от цены инфраструктуры. Может, немного меньше, а может и сильно больше.
На выходе - не думаешь о том, а что будет с твоим сервисом и с тобой, если (когда) твоему кликхаусу (постгре, куберу, S3 etc) поплохеет.
Потому и ценность, потому и цена. Не думать, опереться на чью-то надежность (а еще и чернила на бумаге что будет работать почти всегда) - стоит за такое заплатить.
🔥 - Даешь пост про расчет облака глазами экономиста - или как обосновать бюджет
😎- Ну эту экономику, давай больше тех мяса и архитектуры!
🔥32😎13😭2👎1
Forwarded from Рекрутинг, котики и апокалипсис (Кира Кузьменко)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Правда жизни на все времена и для всех профессий :)
😁13👏2❤1
Forwarded from Инжиниринг Данных
Databricks is no longer about tuning knobs - отличную тему поднял Zach. Это тот Зак, который уже млн 3$ заработал на курсах по Data Engineering. Его bootcamp стоит 1500$ с носа + подписка и онлайн курсы. Вот что значит есть аудитория.
Зак утверждает, что Databricks постепенно отходит от дата-инженеров в сторону аналитиков и менее технических пользователей. Три ключевых аргумента:
Про iceberg и Tabular реально обидно. Вообще, все используют Delta на Databricks и не сильно заморачиваются про Iceberg.
Я тоже считаю, что учиться надо на реальных вещах - партиции, компрессия и тп. Это классно, когда вендор может сделать magic, но лучше понимать, что происходит под капотом.
На собеседовании вас это именно и спросят.
Зак утверждает, что Databricks постепенно отходит от дата-инженеров в сторону аналитиков и менее технических пользователей. Три ключевых аргумента:
Физическое моделирование данных больше не нужно — Databricks заменил ручное партиционирование, сортировку и бакетирование автоматическими инструментами (Liquid Clustering, Predictive Optimization), лишив инженеров контроля.
Покупка Tabular за $1B+ замедлила развитие Iceberg — управляемые Iceberg-таблицы в Databricks урезаны: нет скрытого партиционирования, ручной компактификации файлов, управления снапшотами. Всё подталкивает к «магии Databricks» вместо явного контроля.
Бизнесу не нужны дата-инженеры — ему нужен результат — компании хотят быстрые дашборды, работающие модели и дешёвые пайплайны, а не споры о стратегиях партиционирования. AI + платформа заменяют дорогих специалистов.
Вывод: рынок вознаграждает абстракцию, а не контроль. Маятник качнулся в сторону аналитиков, близких к бизнесу, а экспертам по распределённым системам становится всё сложнее найти своё место.
Про iceberg и Tabular реально обидно. Вообще, все используют Delta на Databricks и не сильно заморачиваются про Iceberg.
Я тоже считаю, что учиться надо на реальных вещах - партиции, компрессия и тп. Это классно, когда вендор может сделать magic, но лучше понимать, что происходит под капотом.
На собеседовании вас это именно и спросят.
Инжиниринг Данных
Databricks is no longer about tuning knobs - отличную тему поднял Zach. Это тот Зак, который уже млн 3$ заработал на курсах по Data Engineering. Его bootcamp стоит 1500$ с носа + подписка и онлайн курсы. Вот что значит есть аудитория. Зак утверждает, что…
Data Engineer не нужен
А вот правда. Он не приносит видимого результата, единственная его ценность в том что 10 аналитикам комфортнее, если у них есть 1 инженер.
И если раньше это соотношение было 3-5 к 1, то уже сейчас стремится к 10 аналитиков на одного инженера данных.
Появление фреймворков вроде dbt, sql mesh и такого скила как analytics engineer этому способствует. Следующий шаг - распространение класса решений для быстрой GUI-AI наладке ETL и модели данных.
И если до Low-Code пока что далековато, то Low-DE аналитика уже вполне реальность.
А вот правда. Он не приносит видимого результата, единственная его ценность в том что 10 аналитикам комфортнее, если у них есть 1 инженер.
И если раньше это соотношение было 3-5 к 1, то уже сейчас стремится к 10 аналитиков на одного инженера данных.
Появление фреймворков вроде dbt, sql mesh и такого скила как analytics engineer этому способствует. Следующий шаг - распространение класса решений для быстрой GUI-AI наладке ETL и модели данных.
И если до Low-Code пока что далековато, то Low-DE аналитика уже вполне реальность.
💯13
Forwarded from Это разве аналитика?
Функции de по сути находятся на стыке аналитика, который не умеет готовить себе БД, и администратора БД, который хочет повелевать кластерами, бэкапами и т.д. и не хочет погружаться в предметные области аналитиков.
Поэтому логично, когда аналитики приобретают нужные компетенции + в больших компаниях создаются инструменты no или low code для быстрого создания витрин для эдхоков, то работы для de становится все меньше.
Но российская специфика заключается в универсальности работника - нужен и швец, и жнец, и на дуде игрец) поэтому de будут жить, но, как обычно, заниматься много чем еще)
Поэтому логично, когда аналитики приобретают нужные компетенции + в больших компаниях создаются инструменты no или low code для быстрого создания витрин для эдхоков, то работы для de становится все меньше.
Но российская специфика заключается в универсальности работника - нужен и швец, и жнец, и на дуде игрец) поэтому de будут жить, но, как обычно, заниматься много чем еще)
❤15💯5👍2😁1
Отставить панику
Ну-у-у запели.
Никто на улицу не пойдет. Просто учитесь работать с людьми. Не с кодом и реквестами. Не с фреймворками и пайплайнами. Не с хранилищем и датаволтами. Даже не с метриками и отчетами. С людьми.
Решение проблемы не код, не фреймворк, не отчет, не ИИ, а Вася.
С ИИ есть легкая проблема что он по поведению мимикрирует под Васю. Но он не Вася, и скоро это все поймут.
Будьте Васей, который решает проблемы. Найдите себе список проблем, которые вы можете решить и Кабанычей, у которых они есть.
Или если вы уже Вася, то вспомните, что выезд технологий из списка популярных не отменяет их наличие и нужность. В мире все еще есть Кобол программисты, так что чего бояться Spark DE или Greenplum DBA? На конференции крутой доклад не сделаете, раз в год работу поменять не получится, но вот докатиться до пенсии на текущем месте - вполне 👨🦳
Мы в российских вендорах дойдем до liquid clustering и умной автоподдержки тех же айсбергов. Но не прямо сейчас, так что берите еще пару лет форы на подготовку.
Тем не менее, тренд очевиден, и сейчас всем стоит как обратить внимание на новый тулинг modern data stack, ai data stack, так и начинать мыслить себя за пределами привычных рамок ролей DE, DA, MLE, DBA.
Ну-у-у запели.
Никто на улицу не пойдет. Просто учитесь работать с людьми. Не с кодом и реквестами. Не с фреймворками и пайплайнами. Не с хранилищем и датаволтами. Даже не с метриками и отчетами. С людьми.
Решение проблемы не код, не фреймворк, не отчет, не ИИ, а Вася.
С ИИ есть легкая проблема что он по поведению мимикрирует под Васю. Но он не Вася, и скоро это все поймут.
Будьте Васей, который решает проблемы. Найдите себе список проблем, которые вы можете решить и Кабанычей, у которых они есть.
Или если вы уже Вася, то вспомните, что выезд технологий из списка популярных не отменяет их наличие и нужность. В мире все еще есть Кобол программисты, так что чего бояться Spark DE или Greenplum DBA? На конференции крутой доклад не сделаете, раз в год работу поменять не получится, но вот докатиться до пенсии на текущем месте - вполне 👨🦳
Мы в российских вендорах дойдем до liquid clustering и умной автоподдержки тех же айсбергов. Но не прямо сейчас, так что берите еще пару лет форы на подготовку.
Тем не менее, тренд очевиден, и сейчас всем стоит как обратить внимание на новый тулинг modern data stack, ai data stack, так и начинать мыслить себя за пределами привычных рамок ролей DE, DA, MLE, DBA.
Telegram
Data Engineer
«Ну, что сказать, ну, что сказать, устроены так люди…» - пела великая Жанна Рождественская.
Пора уже, что ли, и Кэпу высказаться на злободневную тему, поднятую рядом уважаемых товарищей. Ранее Кэп уже писал очевидные (как оказалось только ему) вещи и даже…
Пора уже, что ли, и Кэпу высказаться на злободневную тему, поднятую рядом уважаемых товарищей. Ранее Кэп уже писал очевидные (как оказалось только ему) вещи и даже…
👌8❤5👍1
Forwarded from Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов
Обожаю аналитику
Кликхаус, Табло, PostHog, Amplitude, Mixpanel, Графана, Firebase, да даже, прости господи, Яндекс Метрику и Google Analytics есть за что любить.
Могу просто в этом часами залипать:
– Покрутить воронки с разрезами
– Найти где отваливаются юзеры
– Посмотреть когорты по ретеншену
– Построить красивый график, который никто кроме тебя не поймёт
– Настроить таксономию событий
– Найти дырки в данных и доказывать разрабу, что у него бага
– Зарубиться с аналитиками на кухне часа на два за статзначимость
– Загрузить в Клода выборку, спросить что он думает, и получить ответ длиннее чем весь твой беклог
Хорошая аналитика – это как трезвый друг в компании бухих.
Кофаундеры говорят что бизнес прёт, пора начинать инвестировать в маркетинг и бренд, а конверсию увидим потом.
А он такой в баре открывает дашборд и говорит: "Братан, у тебя в первый месяц окупаемость 30%, на второй месяц долетает еще 15%, а к шестому мы окупимся только на 50%. Рано пока".
Неприятно, обидно, но спасибо что сказал.
Все проекты, которые выросли во что-то серьёзное, рано или поздно собирают себе нормальную аналитику.
Сначала на коленке в экселе, потом Амплитуда или Posthog, потом свой Кликхаус с дашбордами, а потом отдел аналитики с занудами.
И в какой-то момент одно решение на основе данных окупает весь этот стек за два года вперед.
Так что ставь аналитику, смотри цифры, и не верь людям, которые не могут пояснить за нормальное распределение ночью в баре.
Кликхаус, Табло, PostHog, Amplitude, Mixpanel, Графана, Firebase, да даже, прости господи, Яндекс Метрику и Google Analytics есть за что любить.
Могу просто в этом часами залипать:
– Покрутить воронки с разрезами
– Найти где отваливаются юзеры
– Посмотреть когорты по ретеншену
– Построить красивый график, который никто кроме тебя не поймёт
– Настроить таксономию событий
– Найти дырки в данных и доказывать разрабу, что у него бага
– Зарубиться с аналитиками на кухне часа на два за статзначимость
– Загрузить в Клода выборку, спросить что он думает, и получить ответ длиннее чем весь твой беклог
Хорошая аналитика – это как трезвый друг в компании бухих.
Кофаундеры говорят что бизнес прёт, пора начинать инвестировать в маркетинг и бренд, а конверсию увидим потом.
А он такой в баре открывает дашборд и говорит: "Братан, у тебя в первый месяц окупаемость 30%, на второй месяц долетает еще 15%, а к шестому мы окупимся только на 50%. Рано пока".
Неприятно, обидно, но спасибо что сказал.
Все проекты, которые выросли во что-то серьёзное, рано или поздно собирают себе нормальную аналитику.
Сначала на коленке в экселе, потом Амплитуда или Posthog, потом свой Кликхаус с дашбордами, а потом отдел аналитики с занудами.
И в какой-то момент одно решение на основе данных окупает весь этот стек за два года вперед.
Так что ставь аналитику, смотри цифры, и не верь людям, которые не могут пояснить за нормальное распределение ночью в баре.
❤11
Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов
Обожаю аналитику Кликхаус, Табло, PostHog, Amplitude, Mixpanel, Графана, Firebase, да даже, прости господи, Яндекс Метрику и Google Analytics есть за что любить. Могу просто в этом часами залипать: – Покрутить воронки с разрезами – Найти где отваливаются…
Все так!
Напишите Архитектору, если нужна помощь в занудной аналитике.
Напишите Архитектору, если нужна помощь в занудной аналитике.
❤9
В игре Масс Эффект все придумали
Там была хорошая концепция восприятия ИИ. Наверняка позаимствованная, и у нее есть другой первоисточник, но я его не знаю.
Там было разделение на Искусственный Интеллект и Виртуальный Интеллект.
Первый обладает сознанием, может ставить себе цели и корректировать их, ощущать себя в мире, выстраивать стратегию и так далее. Второй - просто очень крутой интерфейс. С ним можно поболтать, даже попросить совета, но в конце концов это просто железяка с хорошим UI.
То с чем мы носимся последние три года - это как раз ВИ. Мы отложили в сторонку счеты-абак, лог линейку, и взяли в руки инженерный калькулятор. Опа, он синус берет и даже дифур численно решить умеет. Ну окей, что-то от этого меняется, некоторые профессии не будут прежними. Коллайдер и реактивный самолет оно само не придумает.
Попытки представить это ИИ и Святым Граалем идут от желания либо продать подороже, либо сделать вид, что все проблемы в экономике сейчас решатся вот этим.
Там была хорошая концепция восприятия ИИ. Наверняка позаимствованная, и у нее есть другой первоисточник, но я его не знаю.
Там было разделение на Искусственный Интеллект и Виртуальный Интеллект.
Первый обладает сознанием, может ставить себе цели и корректировать их, ощущать себя в мире, выстраивать стратегию и так далее. Второй - просто очень крутой интерфейс. С ним можно поболтать, даже попросить совета, но в конце концов это просто железяка с хорошим UI.
То с чем мы носимся последние три года - это как раз ВИ. Мы отложили в сторонку счеты-абак, лог линейку, и взяли в руки инженерный калькулятор. Опа, он синус берет и даже дифур численно решить умеет. Ну окей, что-то от этого меняется, некоторые профессии не будут прежними. Коллайдер и реактивный самолет оно само не придумает.
Попытки представить это ИИ и Святым Граалем идут от желания либо продать подороже, либо сделать вид, что все проблемы в экономике сейчас решатся вот этим.
💯15⚡2👍2