Forwarded from Грозный
Эмерджентность.
Это новомодное слово описывает появление в системе свойств, которых в ней ранее не было. Сегодня оно чаще всего употребляется по отношению к большим нейросетям, а конкретно — к большим языковым моделям (БЯМ). Сторонники концепции эмерджентности полагают, что при росте БЯМ они будут демонстрировать признаки, присущие человеческому мышлению (сознанию).
Рассмотрим эту концепцию с точки зрения материализма. Эмерджентность это не что иное, как качественный переход. С позиций материализма такой переход всегда является количественно-качественным, т.е. предполагает накопление определённого количества одного качества и быстрый (часто неверно воспринимаемый как мгновенный, скачкообразный) переход к другому, новому качеству. Момент перехода при этом неизвестен заранее и является предметом изучения разных наук (химии, физики и т.п.).
Эмерджентность в мышлении действительно является количественно-качественным переходом, вот только вопрос — переходом чего? Сейчас уже известно, что структура мозга меняется в зависимости от того, как человек свой мозг использует. Также можно утверждать, что, если человек долгое время думает над решением какой-то задачи, то он либо бросает этот процесс (неизменное качество мышления), либо приходит к решению или доказательству отсутствия решения (новое качество мышления). «Озарение» приходит к человеку не просто так, а в силу напряжённого обдумывания, приводящего к повышению кровоснабжения той или иной области мозга, вследствие чего в этой области образуются новые связи между нейронами. Количественное изменение потока питательных веществ приводит к качественному изменению структуры мозга — происходит качественный структурный переход. С помощью изменившейся структуры мозга человек решает стоящую перед ним задачу.
Здесь конечно же речь идёт о крупных, порой фундаментальных задачах. Менделеев, к примеру, не во сне увидел свою таблицу. Он над ней несколько десятков лет работал, и, в конце концов, наработал. Так же и в жизни любого профессионального работника: в начале пути многие задачи сложны, а некоторые невозможны, ближе к концу — практически все задачи легки, а некоторые требуют просто-напросто побольше времени. Это и есть вожделенная эмерджентность.
Теперь вернёмся к БЯМ. Структурно в процессе эксплуатации модель не меняется. Меняется только поток данных через неё, так называемый контекст. Можно возразить, что в процессе тренировки модели меняются её коэффициенты. Да, это так. Но это не является структурным изменением. Число «связей» внутри модели остаётся одинаковым, меняется лишь итоговое «пространство», которая модель описывает. Построение ответа на заданный вопрос это результат движения в этом «пространстве». Разные модели — разные пространства, и как бы не менялись коэффициенты, размерность этого пространства останется одинаковой, т.е. качественно ничего не поменяется.
Всё это приводит нас к выводу о том, что спонтанная эмерджентность в современных БЯМ независимо от их размера и от объёма данных для обучения невозможна. Можно ли получить желаемый эффект, выбирая другую архитектуру (структуру) модели? Тоже нет. В примере с человеческим мозгом было показано, что эмерджентность определяется качественным изменением структуры, т.е. изменением пространства мышления. В БЯМ пространство фиксировано, а для возникновения качественного перехода оно должно изменяться — должна динамически изменяться структура модели.
Я не утверждаю, что сильный ИИ (лучше сказать ИС — искусственное сознание) невозможен. Возможен, но не в текущей парадигме развития машинного обучения.
#псевдоинтеллект
Это новомодное слово описывает появление в системе свойств, которых в ней ранее не было. Сегодня оно чаще всего употребляется по отношению к большим нейросетям, а конкретно — к большим языковым моделям (БЯМ). Сторонники концепции эмерджентности полагают, что при росте БЯМ они будут демонстрировать признаки, присущие человеческому мышлению (сознанию).
Рассмотрим эту концепцию с точки зрения материализма. Эмерджентность это не что иное, как качественный переход. С позиций материализма такой переход всегда является количественно-качественным, т.е. предполагает накопление определённого количества одного качества и быстрый (часто неверно воспринимаемый как мгновенный, скачкообразный) переход к другому, новому качеству. Момент перехода при этом неизвестен заранее и является предметом изучения разных наук (химии, физики и т.п.).
Эмерджентность в мышлении действительно является количественно-качественным переходом, вот только вопрос — переходом чего? Сейчас уже известно, что структура мозга меняется в зависимости от того, как человек свой мозг использует. Также можно утверждать, что, если человек долгое время думает над решением какой-то задачи, то он либо бросает этот процесс (неизменное качество мышления), либо приходит к решению или доказательству отсутствия решения (новое качество мышления). «Озарение» приходит к человеку не просто так, а в силу напряжённого обдумывания, приводящего к повышению кровоснабжения той или иной области мозга, вследствие чего в этой области образуются новые связи между нейронами. Количественное изменение потока питательных веществ приводит к качественному изменению структуры мозга — происходит качественный структурный переход. С помощью изменившейся структуры мозга человек решает стоящую перед ним задачу.
Здесь конечно же речь идёт о крупных, порой фундаментальных задачах. Менделеев, к примеру, не во сне увидел свою таблицу. Он над ней несколько десятков лет работал, и, в конце концов, наработал. Так же и в жизни любого профессионального работника: в начале пути многие задачи сложны, а некоторые невозможны, ближе к концу — практически все задачи легки, а некоторые требуют просто-напросто побольше времени. Это и есть вожделенная эмерджентность.
Теперь вернёмся к БЯМ. Структурно в процессе эксплуатации модель не меняется. Меняется только поток данных через неё, так называемый контекст. Можно возразить, что в процессе тренировки модели меняются её коэффициенты. Да, это так. Но это не является структурным изменением. Число «связей» внутри модели остаётся одинаковым, меняется лишь итоговое «пространство», которая модель описывает. Построение ответа на заданный вопрос это результат движения в этом «пространстве». Разные модели — разные пространства, и как бы не менялись коэффициенты, размерность этого пространства останется одинаковой, т.е. качественно ничего не поменяется.
Всё это приводит нас к выводу о том, что спонтанная эмерджентность в современных БЯМ независимо от их размера и от объёма данных для обучения невозможна. Можно ли получить желаемый эффект, выбирая другую архитектуру (структуру) модели? Тоже нет. В примере с человеческим мозгом было показано, что эмерджентность определяется качественным изменением структуры, т.е. изменением пространства мышления. В БЯМ пространство фиксировано, а для возникновения качественного перехода оно должно изменяться — должна динамически изменяться структура модели.
Я не утверждаю, что сильный ИИ (лучше сказать ИС — искусственное сознание) невозможен. Возможен, но не в текущей парадигме развития машинного обучения.
#псевдоинтеллект
Forwarded from Грозный
Пенсионный возраст в Китае
Как же умиляют свидетели китайского империализма. Возьмём недавнюю новость:
И сразу со всех сторон крики: смотрите, в Китае утилизируют стариков, империализм везде одинаков и т.п.
Если кто не может прочитать внимательно, давайте я вам помогу: в течение 15 лет с 2025 года, т.е. пенсионный возраст будут подымать постепенно, предполагается увеличивать его на 1 месяц каждые 3 месяца, т.е. на 4 месяца в год, или на 5 лет (максимум) в течение 15 лет. Никакого буржуазного "с 1го числа N-го месяца +5 лет" нет и в помине.
Из открытых источников можно найти, что средняя продолжительность жизни гражданина Китая составляет более 78,2 года, т.е. выходящий сегодня на пенсию мужчина в возрасте 60 лет спокойно живёт на пенсии 18 лет, а женщина - от 23 до 28 лет. Здесь нужно отдельно сказать, что Китай серьёзно следит за здоровьем и физической активностью своих граждан как минимум 20 лет (а на деле больше), и человек в возрасте 60ти лет не представляет собой дряхлую развалину, а может дать фору многим нашим молодым. Что такому человек делать на пенсии? Скучать? Сорняки в огороде полоть? Пузо на солнце греть? Эти люди всю жизнь работали, вкалывали в очень трудное для страны время на её и на своё будущее. Они умеют отдыхать, но не умеют бездельничать, и государство даёт им возможность продолжать активную жизнь в рабочем коллективе.
Вот тут вы можете мне возразить, что то же самое можно сказать и про любую капиталистическую страну. На самом деле - нельзя, и вот почему. Во-первых, при капитализме человек привязан к одной сфере деятельности, а Китай уже вовсю начинает освобождать труд. Во-вторых, при капитализме здоровье в 60 лет зачастую никуда не годится. Люди умирают до выхода на пенсию. В-третьих, пенсии при капитализме такие, что многие почитают за счастье остаться работать, потому что так хоть выжить можно, а вот на пенсию выжить - подвиг.
А за 15 лет продолжительность жизни в Китае вырастет ещё лет на 5, а то и 10. Помяните моё слово. Вот какой он оказывается, "китайский империализм". Такой, что вовсе и не империализм, а вполне себе социализм.
Может хватит уже в кривое зеркало смотреть?
#общество #Китай
Как же умиляют свидетели китайского империализма. Возьмём недавнюю новость:
Китайские законодатели в пятницу проголосовали за принятие решения о постепенном повышении установленного законом пенсионного возраста в стране. Это первое подобное изменение в стране с 1950-х годов.
Согласно решению, принятому на 11-й сессии Постоянного комитета Всекитайского собрания народных представителей /ПК ВСНП/ 14-го созыва, в течение 15 лет с 2025 года установленный законом пенсионный возраст для мужчин будет постепенно поднят с нынешних 60 до 63 лет, в то время как женщин планка выхода на пенсию будет повышена с 55 лет до 58 и с 50 до 55, соответственно.
И сразу со всех сторон крики: смотрите, в Китае утилизируют стариков, империализм везде одинаков и т.п.
Если кто не может прочитать внимательно, давайте я вам помогу: в течение 15 лет с 2025 года, т.е. пенсионный возраст будут подымать постепенно, предполагается увеличивать его на 1 месяц каждые 3 месяца, т.е. на 4 месяца в год, или на 5 лет (максимум) в течение 15 лет. Никакого буржуазного "с 1го числа N-го месяца +5 лет" нет и в помине.
Из открытых источников можно найти, что средняя продолжительность жизни гражданина Китая составляет более 78,2 года, т.е. выходящий сегодня на пенсию мужчина в возрасте 60 лет спокойно живёт на пенсии 18 лет, а женщина - от 23 до 28 лет. Здесь нужно отдельно сказать, что Китай серьёзно следит за здоровьем и физической активностью своих граждан как минимум 20 лет (а на деле больше), и человек в возрасте 60ти лет не представляет собой дряхлую развалину, а может дать фору многим нашим молодым. Что такому человек делать на пенсии? Скучать? Сорняки в огороде полоть? Пузо на солнце греть? Эти люди всю жизнь работали, вкалывали в очень трудное для страны время на её и на своё будущее. Они умеют отдыхать, но не умеют бездельничать, и государство даёт им возможность продолжать активную жизнь в рабочем коллективе.
Вот тут вы можете мне возразить, что то же самое можно сказать и про любую капиталистическую страну. На самом деле - нельзя, и вот почему. Во-первых, при капитализме человек привязан к одной сфере деятельности, а Китай уже вовсю начинает освобождать труд. Во-вторых, при капитализме здоровье в 60 лет зачастую никуда не годится. Люди умирают до выхода на пенсию. В-третьих, пенсии при капитализме такие, что многие почитают за счастье остаться работать, потому что так хоть выжить можно, а вот на пенсию выжить - подвиг.
А за 15 лет продолжительность жизни в Китае вырастет ещё лет на 5, а то и 10. Помяните моё слово. Вот какой он оказывается, "китайский империализм". Такой, что вовсе и не империализм, а вполне себе социализм.
Может хватит уже в кривое зеркало смотреть?
#общество #Китай
Март, 2000.
Необходимо осознавать важные идеи «тройного представительства» с высоты истории и времени.
Необходимо осознавать важные идеи «тройного представительства» с высоты истории и времени.
Согласно некоторым оценкам, дальнейшее развитие Китая в течении 20–30 лет приведет к явлению, в рамках которого экономическая мощь страны догонит капиталистические развитые страны. Во-вторых, представителей западных стран беспокоит и даже пугает тот факт создания экономического строя и чуда экономического развития в условиях реформирования и совершенствования социалистического строя, где немаловажную роль сыграло следование социалистическому пути. Можно утверждать, что благодаря прогрессивному научно-техническому сектору в сочетании с передовым социалистическим строем социальные производительные силы и экономическая область будут получать более эффективное и оперативное развитие и, соответственно, приносить больше пользы народу. Люди, слепо верящие в капитализм, не осознают важнейшей роли социалистического строя в развитии производительных сил, что определяется их положением. Мы сами не должны забывать об этом! Разумеется, в процессе развития увеличился разрыв в распределении доходов некоторых членов общества, чему не только необходимо придавать особое значение, но и уделять внимание урегулированию. Тем не менее, недопустимо игнорировать тот факт, что все проблемы могут быть решены только при условии приверженности базовому социалистическому строю в процессе устойчивого, быстрого и здорового экономического развития.
Forwarded from Грозный
Внезапные опасения.
Трагедия! Конец всему! Крах близится! А как ещё можно прокомментировать это?
Но если честно, то никак, кроме как покрутить пальцем у виска. Да, люди умирают. И названные учёные, скорее всего, отдали жизни за прогресс. Вот такой вот неугасимый пролетарский коммунистический огонь, что порой сжигает до срока. Но подавать это как «опасения», выставлять смерти как «внезапные»? Журнашлюхистика, не иначе. А то ещё чего гляди придётся объяснять неудобную статистику, и выдумывать причины, по которым учёные в области ИИ в последние годы переезжают в Китай. Неужели все коммунистами стали?
#ИИ
Трагедия! Конец всему! Крах близится! А как ещё можно прокомментировать это?
Но если честно, то никак, кроме как покрутить пальцем у виска. Да, люди умирают. И названные учёные, скорее всего, отдали жизни за прогресс. Вот такой вот неугасимый пролетарский коммунистический огонь, что порой сжигает до срока. Но подавать это как «опасения», выставлять смерти как «внезапные»? Журнашлюхистика, не иначе. А то ещё чего гляди придётся объяснять неудобную статистику, и выдумывать причины, по которым учёные в области ИИ в последние годы переезжают в Китай. Неужели все коммунистами стали?
#ИИ
РБК
SCMP рассказала о волне внезапных смертей ученых в области ИИ в Китае
В качестве причины смерти называлась болезнь либо несчастные случаи. SCMP пишет, что число преждевременных смертей вызывает опасения. Произошедшее может быть следствием давления на индустрию либо
Forwarded from Грозный
Черный ящик.
Давайте немного пофантазируем о будущем. Никаких отдалённых времён, самое что ни на есть ближайшее будущее. Вот представьте себе — приходите в магазин за новым телефоном, а там пусто. Не совсем пусто, просто моделей нет, но есть продавец. Он вам предлагает VR очки, вы их одеваете, выбираете интересную вам модель и смотрите презентацию. Можете даже «покрутить в руках». То, что понравилось, вы заказываете. Продавец предлагает вам либо подождать на месте, либо прийти через час. И вот через час вас уже ждёт новенький аппарат, один в один как тот, что вы разглядывали на виртуальной презентации.
Но что телефон — давайте попробуем купить новый автомобиль. Система такая же — приходите в салон, вам дают очки и вы разглядываете свой будущий автомобиль. Можете и живой посмотреть — все модели есть в салоне. Можете даже посидеть и поездить. Но модель из салона вам не продадут, вас попросят подождать пару часов или прийти попозже. И вот к вашему возвращению вас уже ждёт новый автомобиль.
Всё это не выглядит чем-то необычным. Разве что VR, хотя эта технология уже прочно вошла в нашу жизнь, вопрос лишь во времени её массового распространения. В остальном — все очень похоже на наше настоящее. В чём же подвох?
А дело в том, что все новые товары — действительно новые, производимые на заказ. Даже такие сложные как телефоны или автомобили. И скорость производства их действительно идёт на минуты и часы. Думаете фантастика? Для нас — может и фантастика, но в некоторых странах это становится реальностью уже сегодня. И если вы думаете, что я снова пишу про Китай — вы не ошибаетесь. Xiaomi, Huawei, BYD — это лишь небольшой список компаний, который строят так называемые «тёмные фабрики». Тёмные потому, что этим фабрикам не нужно освещение, там нет людей, работающих в цехах. Люди только наблюдают за процессом, извне, да ещё и издалека. Не фабрика — а самый настоящий чёрный ящик желаний: загадай — и будет готово. Да, пока ещё желания ограничены, но это только пока.
#экономика
Давайте немного пофантазируем о будущем. Никаких отдалённых времён, самое что ни на есть ближайшее будущее. Вот представьте себе — приходите в магазин за новым телефоном, а там пусто. Не совсем пусто, просто моделей нет, но есть продавец. Он вам предлагает VR очки, вы их одеваете, выбираете интересную вам модель и смотрите презентацию. Можете даже «покрутить в руках». То, что понравилось, вы заказываете. Продавец предлагает вам либо подождать на месте, либо прийти через час. И вот через час вас уже ждёт новенький аппарат, один в один как тот, что вы разглядывали на виртуальной презентации.
Но что телефон — давайте попробуем купить новый автомобиль. Система такая же — приходите в салон, вам дают очки и вы разглядываете свой будущий автомобиль. Можете и живой посмотреть — все модели есть в салоне. Можете даже посидеть и поездить. Но модель из салона вам не продадут, вас попросят подождать пару часов или прийти попозже. И вот к вашему возвращению вас уже ждёт новый автомобиль.
Всё это не выглядит чем-то необычным. Разве что VR, хотя эта технология уже прочно вошла в нашу жизнь, вопрос лишь во времени её массового распространения. В остальном — все очень похоже на наше настоящее. В чём же подвох?
А дело в том, что все новые товары — действительно новые, производимые на заказ. Даже такие сложные как телефоны или автомобили. И скорость производства их действительно идёт на минуты и часы. Думаете фантастика? Для нас — может и фантастика, но в некоторых странах это становится реальностью уже сегодня. И если вы думаете, что я снова пишу про Китай — вы не ошибаетесь. Xiaomi, Huawei, BYD — это лишь небольшой список компаний, который строят так называемые «тёмные фабрики». Тёмные потому, что этим фабрикам не нужно освещение, там нет людей, работающих в цехах. Люди только наблюдают за процессом, извне, да ещё и издалека. Не фабрика — а самый настоящий чёрный ящик желаний: загадай — и будет готово. Да, пока ещё желания ограничены, но это только пока.
#экономика
Forwarded from Грозный
Природа в руках человека.
Человек — часть природы. Заезженная банальность, которую, тем не менее, многие забывают. Ещё больше людей забывают, что мы живём за счёт природы — всё, что у нас есть, получено нами из природы при помощи труда. И уж совсем мало людей понимают, что дальнейший рост благосостояния невозможен без управления природой.
Что? Мы уже управляем природой? Только скажите, когда смеяться, потому что ежегодная борьба с «внезапными» наводнениями, засухами, пожарами, насекомыми и т.п. не похожа на «управление». Да и чтоб управлять нужен план. А у нынешних властей только один план — освоения бюджета.
Настоящее управление природой это такой комплекс действий, который позволяет взять от природы максимум, и позволяет ей развиваться, чтобы завтра взять ещё больше. Это не хищническое «здесь и сейчас», это работа на долгую перспективу.
А сейчас что? А сейчас у нас прибыль превыше всего, и чем быстрее прибыль получена, тем лучше. Это как раз то самое «здесь и сейчас». Отличный план? Для тех, кто за прибылями гоняется — самое то, а для остального населения это шаги к катастрофе.
И снова соседняя страна показывает нам, как можно и нужно действовать. Интенсификация сельского хозяйства? Пожалуйста. При небольшом сокращении пахотных земель в Китае идёт рост производства сельхозпродукции. То же самое — с животноводством. Китай переходит на «экологичные» материалы, т.е. начинает больше производить деревянной мебели, к примеру. А площадь лесов — растёт!
А если посмотреть на программу озеленения пустынь? А на чистоту воздуха в крупных городах? И это в условиях непрекращающегося промышленного роста. Так что выгоднее для населения в целом — пограбить природу здесь и сейчас, или вложиться в её поддержку с длительной перспективой?
#экономика #природа
Человек — часть природы. Заезженная банальность, которую, тем не менее, многие забывают. Ещё больше людей забывают, что мы живём за счёт природы — всё, что у нас есть, получено нами из природы при помощи труда. И уж совсем мало людей понимают, что дальнейший рост благосостояния невозможен без управления природой.
Что? Мы уже управляем природой? Только скажите, когда смеяться, потому что ежегодная борьба с «внезапными» наводнениями, засухами, пожарами, насекомыми и т.п. не похожа на «управление». Да и чтоб управлять нужен план. А у нынешних властей только один план — освоения бюджета.
Настоящее управление природой это такой комплекс действий, который позволяет взять от природы максимум, и позволяет ей развиваться, чтобы завтра взять ещё больше. Это не хищническое «здесь и сейчас», это работа на долгую перспективу.
А сейчас что? А сейчас у нас прибыль превыше всего, и чем быстрее прибыль получена, тем лучше. Это как раз то самое «здесь и сейчас». Отличный план? Для тех, кто за прибылями гоняется — самое то, а для остального населения это шаги к катастрофе.
И снова соседняя страна показывает нам, как можно и нужно действовать. Интенсификация сельского хозяйства? Пожалуйста. При небольшом сокращении пахотных земель в Китае идёт рост производства сельхозпродукции. То же самое — с животноводством. Китай переходит на «экологичные» материалы, т.е. начинает больше производить деревянной мебели, к примеру. А площадь лесов — растёт!
А если посмотреть на программу озеленения пустынь? А на чистоту воздуха в крупных городах? И это в условиях непрекращающегося промышленного роста. Так что выгоднее для населения в целом — пограбить природу здесь и сейчас, или вложиться в её поддержку с длительной перспективой?
#экономика #природа
Forwarded from QWERTY
Китайские учёные установили рекорд подводной связи — 600 км
Подводная связь осложняется рассеиванием звука, эффектом Доплера и фоновыми шумами. Исследователи из Китая успешно передали акустические данные на 600 километров с нулевым уровнем ошибок. Главная сложность — обеспечить целостность данных на таких дистанциях. Команда Северо-Западного политехнического университета создала систему, которая адаптируется к шумам без данных о рельефе дна, и алгоритм, преобразующий нестабильные сигналы в чёткие «квазистатические» снимки для коррекции ошибок.
Однако метод требует огромной вычислительной мощности (терафлопсы), что пока делает его непрактичным для малых дронов. В 2021 году испытания на глубине 5,5 км подтвердили эффективность: передача на 325 и 600 км со скоростью 37,5 бит/с.
Подводная связь осложняется рассеиванием звука, эффектом Доплера и фоновыми шумами. Исследователи из Китая успешно передали акустические данные на 600 километров с нулевым уровнем ошибок. Главная сложность — обеспечить целостность данных на таких дистанциях. Команда Северо-Западного политехнического университета создала систему, которая адаптируется к шумам без данных о рельефе дна, и алгоритм, преобразующий нестабильные сигналы в чёткие «квазистатические» снимки для коррекции ошибок.
Однако метод требует огромной вычислительной мощности (терафлопсы), что пока делает его непрактичным для малых дронов. В 2021 году испытания на глубине 5,5 км подтвердили эффективность: передача на 325 и 600 км со скоростью 37,5 бит/с.
«Честный бизнес»: последствия обновления автопарка в такси.
Утро началось с «хороших новостей» (ссылка). Сообщил об этом Общественный совет по развитию такси.
Вкратце: такси подорожает на 30 % — и всё благодаря… локализации.
С 1 марта 2026 года автомобиль, работающий в такси, должен либо:
а) набрать 3200 баллов локализации (то есть почти полностью быть собран в России),
б) либо быть выпущен по специальному инвестиционному контракту — СПИК, если по-нашему.
Что это значит по факту?
На рынке останутся только такие модели:
Lada (Granta, Vesta, Iskra, Aura),
Москвич (3, 6),
XCITE (X-Cross 7, X-Cross 8),
Evolute (i-PRO, i-JOY),
Tenet (бренд Chery),
Exeed, Jetour, Kaiyi, BAIC и пр.
Все остальные — мимо. Toyota, Hyundai, Skoda, Renault, которые сейчас возят половину страны, — вне игры.
И неважно, самозанятый ты или владелец парка. Исключений нет.
Выводы напрашиваются просто «замечательные».
Мелкие таксопарки не смогут обновиться — значит, закроются. Часть игроков уйдёт с рынка, предложение сократится, цены на поездки вырастут. Самозанятых — нагнули. Им придётся менять машину, что обойдётся в копеечку. А с учётом качества сборки на наших заводах, где трудящиеся получают низкую зарплату, — ремонтировать придётся чаще.
А кто выиграл?
Крупный бизнес. Наши «всенародно любимые» корпорации. Те, у кого есть оборот, связи — тот ещё больше захватит рынок.
Классика жанра.
У государства — заказы на производство машин.
У корпораций — монополия, устранение конкурентов и договорённости с чиновничеством.
У пассажиров — подорожание.
У таксистов — долги.
У Общественного совета — продолжение работы. Он же подчинён тем же самым корпорациям и не представляет альтернативную силу, выражающую интересы таксистов, мелких и средних предпринимателей. Он имитирует представительство, чтобы остудить «горячих» работников такси, дабы последние не пошли объединяться.
Кто поднимет таксистов и парки на борьбу с «бандитами»? А это именно бандитский метод — выбить с рынка всех, кто не вписался в систему. Этот совет что-ли?
Совет совсем не совет. Он не действует по современным китайским принципам «собраний», которые управляют и контролируют всё в интересах повышения уровня жизни населения. Там это работает — потому что существует сила, против которой подхалимы, жулики и проходимцы не идут. Из-за её влияния. Из-за её веса.
А у нас?
У нас нет такого совета и структуры. Такой структуры, что будет подчинена прогрессивной организации с чёткой программой, способной расти, объединять и представлять интересы большинства.
Может, пора озаботиться этим вопросом?
#такси #борьбазаправа
Утро началось с «хороших новостей» (ссылка). Сообщил об этом Общественный совет по развитию такси.
Вкратце: такси подорожает на 30 % — и всё благодаря… локализации.
С 1 марта 2026 года автомобиль, работающий в такси, должен либо:
а) набрать 3200 баллов локализации (то есть почти полностью быть собран в России),
б) либо быть выпущен по специальному инвестиционному контракту — СПИК, если по-нашему.
Что это значит по факту?
На рынке останутся только такие модели:
Lada (Granta, Vesta, Iskra, Aura),
Москвич (3, 6),
XCITE (X-Cross 7, X-Cross 8),
Evolute (i-PRO, i-JOY),
Tenet (бренд Chery),
Exeed, Jetour, Kaiyi, BAIC и пр.
Все остальные — мимо. Toyota, Hyundai, Skoda, Renault, которые сейчас возят половину страны, — вне игры.
И неважно, самозанятый ты или владелец парка. Исключений нет.
Выводы напрашиваются просто «замечательные».
Мелкие таксопарки не смогут обновиться — значит, закроются. Часть игроков уйдёт с рынка, предложение сократится, цены на поездки вырастут. Самозанятых — нагнули. Им придётся менять машину, что обойдётся в копеечку. А с учётом качества сборки на наших заводах, где трудящиеся получают низкую зарплату, — ремонтировать придётся чаще.
А кто выиграл?
Крупный бизнес. Наши «всенародно любимые» корпорации. Те, у кого есть оборот, связи — тот ещё больше захватит рынок.
Классика жанра.
У государства — заказы на производство машин.
У корпораций — монополия, устранение конкурентов и договорённости с чиновничеством.
У пассажиров — подорожание.
У таксистов — долги.
У Общественного совета — продолжение работы. Он же подчинён тем же самым корпорациям и не представляет альтернативную силу, выражающую интересы таксистов, мелких и средних предпринимателей. Он имитирует представительство, чтобы остудить «горячих» работников такси, дабы последние не пошли объединяться.
Кто поднимет таксистов и парки на борьбу с «бандитами»? А это именно бандитский метод — выбить с рынка всех, кто не вписался в систему. Этот совет что-ли?
Совет совсем не совет. Он не действует по современным китайским принципам «собраний», которые управляют и контролируют всё в интересах повышения уровня жизни населения. Там это работает — потому что существует сила, против которой подхалимы, жулики и проходимцы не идут. Из-за её влияния. Из-за её веса.
А у нас?
У нас нет такого совета и структуры. Такой структуры, что будет подчинена прогрессивной организации с чёткой программой, способной расти, объединять и представлять интересы большинства.
Может, пора озаботиться этим вопросом?
#такси #борьбазаправа
Газета.Ru
Россиянам рассказали, насколько подорожает такси из-за локализации
«Автостат»: поездки на такси подорожают на 30% из-за локализации
«Сосредоточьтесь больше на своем клиенте, меньше на своем боссе».
Эта ориентация на клиента широко пропагандируется, поощряется в китайском интернете. Жэнь Чжэнфэй (основатель Huawei) любит напоминать: «Не тратьте долгие часы на создание слайдов, которые понравятся вашему боссу. Вместо этого тратьте долгие часы, чтобы приносить пользу нашим клиентам».
Хорошие принципы, которыми нужно руководствоваться не только в коммерции, а в любом коллективе.
Эта ориентация на клиента широко пропагандируется, поощряется в китайском интернете. Жэнь Чжэнфэй (основатель Huawei) любит напоминать: «Не тратьте долгие часы на создание слайдов, которые понравятся вашему боссу. Вместо этого тратьте долгие часы, чтобы приносить пользу нашим клиентам».
Хорошие принципы, которыми нужно руководствоваться не только в коммерции, а в любом коллективе.
В ваш дом летит ракета.
Китайская компания Space Epoch успешно испытала многоразовую ракетную систему Hiker-1, предназначенную для сверхбыстрой международной доставки.
Ракета может доставить до 10 тонн груза на межконтинентальные расстояния — за считаные часы.
Компания уже сотрудничает с оператором спутниковой связи Shifang Xinglian и гигантом онлайн-торговли Taobao (Alibaba). Да, тем самым Taobao. Доставку с помощью ракеты они планируют запустить до конца 2025 года.
Космос становится логистикой. А ракета — курьером.
А у нас пока летают совсем другие ракеты и БПЛА. И технологии, и безопасность — всё как-то мимо.
Китайская компания Space Epoch успешно испытала многоразовую ракетную систему Hiker-1, предназначенную для сверхбыстрой международной доставки.
Ракета может доставить до 10 тонн груза на межконтинентальные расстояния — за считаные часы.
Компания уже сотрудничает с оператором спутниковой связи Shifang Xinglian и гигантом онлайн-торговли Taobao (Alibaba). Да, тем самым Taobao. Доставку с помощью ракеты они планируют запустить до конца 2025 года.
Космос становится логистикой. А ракета — курьером.
А у нас пока летают совсем другие ракеты и БПЛА. И технологии, и безопасность — всё как-то мимо.
SpaceNews
Chinese launch startup conducts vertical takeoff and splashdown test
Chinese launch startup conducts vertical takeoff and splashdown test Chinese rocket maker Sepoch has carried out a first vertical liftoff and splashdown landing ahead of a potential orbital launch attempt later this year.
Forwarded from Грозный
Коллективные цели и коллективные средства
Люди объединяются в коллективы, будучи движимы какой-то общей целью. Но сама по себе цель людей в коллективе удержать не способна — любому коллективу нужна структура, организация. Порой сами организационные принципы бывают настолько продвинутыми, что люди идут в организацию ради... организации. А вот отсутствие структуры неизбежно порождает хаос, споры, выяснение отношений и прочий раздрай — тут уж не до общей цели, тут главное выяснить, чей кусок одеяла должен больше и красивее.
Допустим, у нас есть некая цель, которая привлечёт коллектив. Тогда коллектив определяет структуру, или соглашается с предлагаемой. Что дальше? А дальше — определение конкретных целей, которые есть составные части общей цели, той самой, ради которой все собравшиеся будут прикладывать усилия согласно своей позиции в выбранной структуре и согласно своим знаниями. И вот тут есть смысл рассмотреть два типа коллективов: тот, что работает за зарплату, и тот, что движим общей идеей.
С зарплатой всё достаточно очевидно. Человек приходит в коллектив, чтобы продать свою способность к труду повыгоднее. Ссориться с коллективом, пытаться установить свои порядки, кого-то подсидеть, переиграть — всё это ненужная возня, потому что создаёт риски для получения желаемой оплаты. Таким образом, всех людей, работающих в коллективе за зарплату, объединяет именно она — зарплата — в качестве кратко и среднесрочной цели. Долгосрочная устойчивость коллектива зависит, как уже было сказано, от организационной структуры.
Означает ли это, что в таком коллективе любой сойдётся с любым? Вовсе нет, и на эту тему есть масса исследований. К слову, в 20ом и 21ом веках было проделано огромное количество аналитической работы вокруг рабочих коллективов с разной организацией. Мы знаем, как можно (приблизительно) оценить участников по совместимости, как организовать процессы, как выстроить структуру и т.п. для оптимизации процесса достижения цели. Да, у того, кто ставит рабочему коллективу своя цель, а у рабочего коллектива — своя. То есть работодатель стремится заработать с помощью того, что делают его сотрудники, а те, в свою очередь, стремятся просто получить зарплату, желательно побольше, и желательно без рисков быть уволенными.
Опустим денежный конфликт интересов работодателя и работника. Нас интересует сам коллектив. Итак, у нас есть огромный пласт знаний о коллективах всевозможных размеров. Можно ли его использовать для коллективов, работающих не за зарплату, а за идею? Короткий ответ — да.
Кстати, что это за коллективы такие, работающие за идею? В первом приближении это стартапы. Люди в них готовы потерпеть и поработать либо за минимальную оплату, либо вовсе бесплатно в надежде на то, что дело удастся и они получат свой куш позднее. Это долгосрочная цель, и долгосрочное планирование с рисками. А теперь рассмотрим молодое политическое объединение. Если таковое не находится на спонсировании от крупного бизнеса, то люди в нём не получают зарплату. Более того, они даже не могут составить хотя бы приблизительный план, как в стартапе, когда у них получится попробовать получить внешнее финансирование. Такой коллектив работает на долгосрочную цель с плавающими сроками.
Отличается ли такой коллектив от обычного рабочего? Незначительно. В таком коллективе люди должны отдавать себе отчёт в том, что сроки успеха не определены, что риски крайне высоки, и что отдача требуется здесь и сейчас, несмотря на возможные впечатляющие перспективы в неопределённом будущем. Никаких иных отличий у коллектива, объединённого не зарплатной идеей, нет. А это, в свою очередь, означает, что для построения политической партии можно использовать все наработки по построению коллективов за последние 100 лет. Велосипеды не нужны, всёукрадено придумано до нас.
#общество
Люди объединяются в коллективы, будучи движимы какой-то общей целью. Но сама по себе цель людей в коллективе удержать не способна — любому коллективу нужна структура, организация. Порой сами организационные принципы бывают настолько продвинутыми, что люди идут в организацию ради... организации. А вот отсутствие структуры неизбежно порождает хаос, споры, выяснение отношений и прочий раздрай — тут уж не до общей цели, тут главное выяснить, чей кусок одеяла должен больше и красивее.
Допустим, у нас есть некая цель, которая привлечёт коллектив. Тогда коллектив определяет структуру, или соглашается с предлагаемой. Что дальше? А дальше — определение конкретных целей, которые есть составные части общей цели, той самой, ради которой все собравшиеся будут прикладывать усилия согласно своей позиции в выбранной структуре и согласно своим знаниями. И вот тут есть смысл рассмотреть два типа коллективов: тот, что работает за зарплату, и тот, что движим общей идеей.
С зарплатой всё достаточно очевидно. Человек приходит в коллектив, чтобы продать свою способность к труду повыгоднее. Ссориться с коллективом, пытаться установить свои порядки, кого-то подсидеть, переиграть — всё это ненужная возня, потому что создаёт риски для получения желаемой оплаты. Таким образом, всех людей, работающих в коллективе за зарплату, объединяет именно она — зарплата — в качестве кратко и среднесрочной цели. Долгосрочная устойчивость коллектива зависит, как уже было сказано, от организационной структуры.
Означает ли это, что в таком коллективе любой сойдётся с любым? Вовсе нет, и на эту тему есть масса исследований. К слову, в 20ом и 21ом веках было проделано огромное количество аналитической работы вокруг рабочих коллективов с разной организацией. Мы знаем, как можно (приблизительно) оценить участников по совместимости, как организовать процессы, как выстроить структуру и т.п. для оптимизации процесса достижения цели. Да, у того, кто ставит рабочему коллективу своя цель, а у рабочего коллектива — своя. То есть работодатель стремится заработать с помощью того, что делают его сотрудники, а те, в свою очередь, стремятся просто получить зарплату, желательно побольше, и желательно без рисков быть уволенными.
Опустим денежный конфликт интересов работодателя и работника. Нас интересует сам коллектив. Итак, у нас есть огромный пласт знаний о коллективах всевозможных размеров. Можно ли его использовать для коллективов, работающих не за зарплату, а за идею? Короткий ответ — да.
Кстати, что это за коллективы такие, работающие за идею? В первом приближении это стартапы. Люди в них готовы потерпеть и поработать либо за минимальную оплату, либо вовсе бесплатно в надежде на то, что дело удастся и они получат свой куш позднее. Это долгосрочная цель, и долгосрочное планирование с рисками. А теперь рассмотрим молодое политическое объединение. Если таковое не находится на спонсировании от крупного бизнеса, то люди в нём не получают зарплату. Более того, они даже не могут составить хотя бы приблизительный план, как в стартапе, когда у них получится попробовать получить внешнее финансирование. Такой коллектив работает на долгосрочную цель с плавающими сроками.
Отличается ли такой коллектив от обычного рабочего? Незначительно. В таком коллективе люди должны отдавать себе отчёт в том, что сроки успеха не определены, что риски крайне высоки, и что отдача требуется здесь и сейчас, несмотря на возможные впечатляющие перспективы в неопределённом будущем. Никаких иных отличий у коллектива, объединённого не зарплатной идеей, нет. А это, в свою очередь, означает, что для построения политической партии можно использовать все наработки по построению коллективов за последние 100 лет. Велосипеды не нужны, всё
#общество
Forwarded from QWERTY
ИИ диагностирует депрессию и аутизм по снимкам МРТ
Китайские ученые разработали метод анализа активности мозга с помощью фМРТ, который точнее традиционных способов выявляет депрессию и аутизм.
Модель имитирует работу мозга, учитывая силу связей между его отделами и особенности переключения между состояниями. В отличие от усредненных подходов, алгоритм адаптируется к индивидуальным особенностям пациента.
Тестирование на двух базах данных подтвердило высокую точность диагностики. ИИ не только отличал больных от здоровых, но и определял подтипы депрессии.
Ключевые различия обнаружили в гиппокампе, двигательной коре, поясной коре, островковой доле и предклинье. Активность таламуса и теменной коры коррелировала с тяжестью симптомов.
Китайские ученые разработали метод анализа активности мозга с помощью фМРТ, который точнее традиционных способов выявляет депрессию и аутизм.
Модель имитирует работу мозга, учитывая силу связей между его отделами и особенности переключения между состояниями. В отличие от усредненных подходов, алгоритм адаптируется к индивидуальным особенностям пациента.
Тестирование на двух базах данных подтвердило высокую точность диагностики. ИИ не только отличал больных от здоровых, но и определял подтипы депрессии.
Ключевые различия обнаружили в гиппокампе, двигательной коре, поясной коре, островковой доле и предклинье. Активность таламуса и теменной коры коррелировала с тяжестью симптомов.
Forwarded from r/ретранслятор
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Илон Маск записал видеообращение
По теме отсутствия постов.
Не переживайте, друзья, никто не помер, «костяк» работает над стартом нового медиа-проекта и организации.
Ждите релиз.
Просвещение начнётся, как мы запустимся.
Не переживайте, друзья, никто не помер, «костяк» работает над стартом нового медиа-проекта и организации.
Ждите релиз.
Просвещение начнётся, как мы запустимся.
Годы идут, а всё по старому.
Куприн Александр Иванович.
Вчера, уж во всех ротах кончили занятия, я иду на квартиру, часов уже восемь, пожалуй, темно совсем. Смотрю, в одиннадцатой роте сигналы учат. Хором. «На-ве-ди, до гру-ди, по-па-ди!» Я спрашиваю поручика Андрусевича: «Почему это у вас до сих пор идет такая музыка?» А он говорит: «Это мы, вроде собак, на луну воем».
За исключением немногих честолюбцев и карьеристов, все офицеры несли службу как принудительную, неприятную, опротивевшую барщину, томясь ею и не любя ее. Младшие офицеры, совсем по-школьнически, опаздывали на занятия и потихоньку убегали с них, если знали, что им за это не достанется. Ротные командиры, большею частью люди многосемейные, погруженные в домашние дрязги и в романы своих жен, придавленные жестокой бедностью и жизнью сверх средств, кряхтели под бременем непомерных расходов и векселей. Они строили заплату на заплате, хватая деньги в одном месте, чтобы заткнуть долг в другом; многие из них решались — и чаще всего по настоянию своих жен — заимствовать деньги из ротных сумм или из платы, приходившейся солдатам за вольные работы; иные по месяцам и даже годам задерживали денежные солдатские письма, которые они, по правилам, должны были распечатывать.
Куприн Александр Иванович.
Forwarded from ТехноРитейл
Господдержка радиоэлектроники сократится почти вдвое
Минпромторг России значительно уменьшил финансирование госпрограммы «Развитие электронной и радиоэлектронной промышленности». Из презентации Минпромторга следует, что в 2025 году субсидии сократятся более чем на 12 млрд рублей – до 14,4 млрд, а в 2026-м и вовсе – до 4,9 млрд рублей. Это значительно ниже уровня 2024 года, когда поддержка отрасли составила 26,5 млрд рублей.
Сокращение поддержки можно объяснить оптимизацией бюджета и сменой методики работы, где балом правят не прямые субсидии (с жёсткими KPI), а льготные кредиты. Производители уже негативно отреагировали на изменения, которые, по их мнению, негативно скажутся на темпах разработки и вывода новых продуктов, а также исполнению планов по модернизации производства.
В то же время нельзя говорить о тотальном сокращении поддержки отрасли государством – действие других льготных программ не прекращено. Также ожидается запуск новой программы для поддержки серийного производства потребительской техники.
™️ ТехноРитейл
Минпромторг России значительно уменьшил финансирование госпрограммы «Развитие электронной и радиоэлектронной промышленности». Из презентации Минпромторга следует, что в 2025 году субсидии сократятся более чем на 12 млрд рублей – до 14,4 млрд, а в 2026-м и вовсе – до 4,9 млрд рублей. Это значительно ниже уровня 2024 года, когда поддержка отрасли составила 26,5 млрд рублей.
Сокращение поддержки можно объяснить оптимизацией бюджета и сменой методики работы, где балом правят не прямые субсидии (с жёсткими KPI), а льготные кредиты. Производители уже негативно отреагировали на изменения, которые, по их мнению, негативно скажутся на темпах разработки и вывода новых продуктов, а также исполнению планов по модернизации производства.
В то же время нельзя говорить о тотальном сокращении поддержки отрасли государством – действие других льготных программ не прекращено. Также ожидается запуск новой программы для поддержки серийного производства потребительской техники.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Андрей Бехар
По теме отсутствия постов. Не переживайте, друзья, никто не помер, «костяк» работает над стартом нового медиа-проекта и организации. Ждите релиз. Просвещение начнётся, как мы запустимся.
Несколько видеоматериалов записано. Всё готово к релизу (программа, устав, название, сайт, социальные сети).
Осталось доделать логотип, начать публиковать серию постов, а потом и ролики.
P.S.
Первое видео будет о том, какие объединения эффективны для наёмных работников.
Осталось доделать логотип, начать публиковать серию постов, а потом и ролики.
Первое видео будет о том, какие объединения эффективны для наёмных работников.
Forwarded from Арсен Арутюнян