⚡️МЫ ЗАПУСКАЕМСЯ! ПЕРВЫЙ ВИДЕОРОЛИК УЖЕ НА КАНАЛЕ...

Авангард — объединение наиболее целеустремленных и активных граждан РФ, намеренных коренным образом изменить ситуацию в стране. Мы выражаем интересы наёмных работников.

В России много организаций, которые заявляют о своей заботе о народе. Но кто из них готов не на словах, а на деле менять что-то в стране? Какая форма объединений будет наиболее полезной для простых людей? Как действовать в такие непростые времена?

Ответы — в видеоролике.

📱 Полностью смотреть видеоролик на ЮТУБЕ и в ВК ВИДЕО

ПРОГРАММА «АВАНГАРДА»

⚡️Молния - подписаться

⚡️Об организационных вопросах, тактике. Устав.

Пока наши подписчики знакомятся с программой, мы хотели бы обратить внимание на более важный документ — устав.

Сегодня поговорим о том, кто такой настоящий член нашей команды.

В нашем документе сказано:

«участник организации — это человек, признающий её программу, соблюдающий устав, который вносит членские взносы и активно участвует* в работе одного из её отделений».

Казалось бы, обычная формальность. На практике — принципиальный вопрос, который определяет, будет ли организация работать или скатится в сборище болтунов.

Возьмём для примера требование активно участвовать в работе.

Казалось бы, что может быть проще? Все члены организации обязаны трудиться в организации по мере своих возможностей. Однако именно здесь скрывается главная ловушка.

Неадекватное руководство пытается превратить объединение в подобие «семьи», где, как известно, не без урода. В результате ряды пополняются людьми, которые лишь формально «числится» в организации и ограничиваются только уплатой взносов. Это — фатальная ошибка.

Наученные горьким опытом, мы хорошо усвоили: такие «тихушники» месяцами остаются в стороне от реальной работы, а затем, когда им надоедает собственное бездействие, внезапно вспоминают о «тяжёлом материальном положении». Они начинают просить освобождения от взносов, выпрашивать финансовую помощь у товарищей — чтобы в конечном итоге бесследно исчезнуть, оставив коллектив без средств.

Пользы от такого «работника» — ноль. Максимум, на что способен такой «активист», — раз в год с неохотой выполнить мелкое поручение и поставить лайк на пост.

И стоит ли говорить, что такой подход убивает дисциплину на корню. Участники организации начинают игнорировать указания, враги саботируют работу, в результате структура превращается в клуб по интересам, где члены «развлекаются в свободное от работы время».

Кто немного знаком с биографиями наших руководителей, уже понимает, к чему мы ведём.

Тактика наполнения организации «балластом» свойственна тем людям, которые хотят армию послушных болванчиков, а не достижения целей, установленных в программе.

Наш подход — иной. Мы опираемся на качество личного состава, потому что знаем, что наше единственное оружие — организация. И оно ни в коем случае не должно заклинить в решающий момент.

Мы разделяем взгляд, что лучше десять проверенных, чем сотня случайных людей. Так как эти десять способны поднять за собой тысячи — и это неизмеримо ценнее для дела.

Дисциплина наших людей — это не походы на собрания, не лайки в социальных сетях и не участие в голосованиях. Она заключается в регулярной активной работе, она выкована в испытаниях и проявляется в личном участии. Те, кто с нами, чётко отвечают:

«Моя основная деятельность — борьба за изменение общества».

Член организации может быть кем угодно — программистом, врачом, таксистом. Но главное для него — общее дело.

Первый пункт Устава — принципиален. Любой отход от него убивает организацию. Только личное участие, дисциплина и самоотдача приведут к победе.

Прежде чем подавать заявление — спроси себя: «Готов ли ты сделать политическую борьбу главным делом жизни»?

Продолжение следует...

*Личное участие — это активная поддержка и работа в одном из отделений.

⚡️ Молния — подписаться

⚡️Об организационных вопросах, тактике. Устав.

С первым пунктом устава закончили. На очереди следующее положение, начинающееся со слов:

Новые участники принимаются ...

Процедура приема новых членов — не менее важна, чем принципы, заложенные в первом пункте устава. Грамотная работа с новичками гарантирует преемственность и устойчивость организации, позволяет растить лидеров, способных не только усилить коллектив, но и заменить уходящие кадры. Без помощи в адаптации новички растеряются, не включатся в работу и превратятся в «оргбалласт».

Как к нам попадают люди?

После взвешивания всех «за» и «против» сторонник организации принимает решение участвовать в работе. Он пишет в свободной форме боту обратной связи. В течение короткого времени с ним связывается ответственное за собеседование лицо (назначенное Главным Комитетом; процедура актуальна на сентябрь 2025 года и будет корректироваться по мере роста организации) и назначает время встречи.

На собеседовании оценивают не только знание программы и устава, но и личные качества кандидата.

Если собеседование прошло успешно и интервьюеры рекомендуют кандидата, то местное отделение или Главный Комитет назначают шестимесячный испытательный срок под ответственность двух поручителей, которых назначает ГК или отделение, где решил работать новичок. Испытательный срок может быть сокращён решением ГК по рекомендации отделения, в котором вступивший проявил себя с лучшей стороны.

Продолжение следует...

⚡️ Молния — подписаться

⚡️Об организационных вопросах, тактике. Устав.

Как к нам попасть — ясно. Теперь о том, что происходит внутри.

Испытуемый имеет все права и обязанности члена организации, кроме:

а) решающего голоса на совещаниях;

б) полного доступа к ресурсам и внутренним собраниям.

Доступ к внутренним совещаниям предоставляется отделением и как минимум двумя наставниками, которые курируют подопечного и несут за него ответственность вплоть до исключения.

Зачем мы внедрили систему поручителей?

Для того, чтобы:

а) вырастить профессиональных работников, которые глубоко понимают цели организации и готовы посвятить себя политической работе;

б) защитить коллектив от девиантных элементов, пробравшихся обманным путём в организацию;

в) установить дисциплину с обеих сторон и улучшить процесс отбора.

Наставники внимательно следят за подопечным, помогая ему адаптироваться. Они должны проявлять доверие и терпение, проверять новичка в деле и по итогам испытательного срока дать рекомендацию о приёме в члены организации.

Испытуемый должен проявлять себя, самообразовываться, не подводить наставников и отделение. Шести месяцев, по нашему мнению, достаточно, чтобы глубже понять научную концепцию, включиться в работу и наладить отношения в коллективе — пройти школу борьбы, сделать ошибки и научиться на них.

Если человек не проходит испытательный срок, не запятнав репутацию, или сам отказывается продолжать работу, он остаётся нашим сторонником, может поддерживать нас и повторно подать заявление не ранее чем через год.

Система отбора направлена на сохранение идеологической и организационной целостности. Испытательный срок и наставничество не только отсеивают случайных людей, но и воспитывают настоящих активистов, глубоко понимающих наши цели. Механизм будет регулярно пересматриваться и адаптироваться к масштабам организации и изменениям в политической борьбе, потому что практика — критерий истины.

Продолжение следует…

⚡️ Молния — подписаться

⚡️Об организационных вопросах, тактике. Устав.

Руководящий принцип нашей организации — демократия и централизованное управление.

Это выборность всех руководящих структур сверху донизу, периодическая отчётность отделений и комитетов, строгая дисциплина и подчинение меньшинства большинству, безусловное выполнение решений высших комитетов и отделений всеми низшими комитетами, отделениями и участниками.

Демократизм.

1) Участники организации демократическим путём выбирают руководящий орган.

2) Участники коллективно вырабатывают решения.

3) Все отделения отчитываются о работе.

Помимо прочего, мы прислушиваемся к мнению меньшинства и запрещаем самоуправство. Обоснование дано в пятнадцатом пункте:

Взвешивание мнения меньшинства — если по важному вопросу возникает спор и число сторонников каждой из двух точек зрения почти одинаково, то за исключением экстренных случаев, когда необходимо поступать согласно мнению большинства, следует на время отложить принятие решения, организовать дальнейшее обследование и изучение предмета спора, обмен мнениями и последующее голосование. При особых обстоятельствах о споре можно доложить вышестоящему комитету и попросить его вынести окончательное решение.

Запрет на самоуправство и постановку себя выше организации — никто из участников организации, какую бы должность он ни занимал, не вправе лично принимать решение по важным вопросам. В экстренных случаях, если участнику приходится лично принимать решение, то после этого нужно обязательно сообщить отделению о произошедшем.

Ни добавить, ни убавить.

Централизм.

Он заключается в железной дисциплине, которая царит внутри организации. Руководство использует вверенные ему полномочия для достижения целей организации, раздавая приказы, перед этим демократически их обсудив. После принятия решения следует обязательное исполнение приказов. Если участник не согласен с приказом, то может остаться при своём мнении, но так или иначе исполнять его.

В случае попадания в руководство обманным путём вредителей, цель которых обратная от описанной в программе, то участники в полном праве поднять восстание, которое прекрасно по своей сути, когда прогрессивные силы борются против замшелых.

Это можно сделать через съезд, который мы обсудим при рассмотрении X – XII пунктов.

Для созыва съезда требуется волеизъявление не менее половины участников. Если же ситуация в организации дошла до такого уровня, когда вредительские действия руководства дошли до размытия численности, получения большинства, то допускается реорганизация. Чтобы предотвратить такую критическую ситуацию, есть механизмы, о которых мы скажем не сейчас, а в главе, посвященной XIV пункту устава.

Однако, прежде чем перейти к защитным механизмам, важно рассмотреть структуру нашей организации снизу вверх, начиная с её основных ячеек — отделений. Они являются ключевым звеном в выполнении наших задач на практике.

Продолжение следует…

⚡️ Молния — подписаться

⚡️ Задачка на подумать...

Ситуация. Есть три компании. Компания А: даёт 50% прибыли, Б: — 25%, В —12.5%.

Все тут же кинутся в сектор А — туда, где самые жирные проценты. Но что будет дальше?

Эти «умные бизнесмены» дружно забьют на компанию В. А потом окажется, что спрос-то никуда не делся — а предложение в этом секторе упало. Тем временем отрасль А начнёт трещать по швам от перенасыщения — все полезли в одну воронку, а из сектора В просто сбежали.

Результат: показатели прибыли всё равно уравновесятся.

Внимание вопрос: зачем тогда все обходят сектор В десятой дорогой, если в конечном счёте рынок всё приведёт к балансу? И как надо было поступить правильно с самого начала?

Самый интересный ответ мы опубликуем.

⚡️ Молния — подписаться

⚡️Об организационных вопросах, тактике. Устав.

Отделение — наша основная структурная единица. В других движениях её могут называть «первичной организацией». Каждое отделение работает по принципам, изложенным в предыдущих главах.

Из устава следует, что все отделения автономны в своей деятельности на местах. Возникает вопрос: не приведёт ли это к анархии и самодеятельности?

Конечно, нет.

Этот пункт лишь показывает, что мы доверяем нашим ячейкам и даём им право на самоуправление и творчество — но строго в рамках задач, поставленных программой организации и Главным Комитетом.

Как это работает на практике?

А. Создание нового отделения должно быть обосновано необходимостью.

Б. Отделения формируются и определяют границы своей деятельности на собраниях (офлайн или онлайн — в зависимости от специфики ячейки).

Если деятельность отделений соприкасается и приводит к конфликтам, то окончательное решение о распределении зон ответственности принимает Главный Комитет.

Примеры отделений:

1. Производственные: участники, работающие в компании «ООО Рога и Копыта», объединяются для обучения, просвещения на месте, создания и контроля профсоюза, прямых действий для отстаивания прав и реализации программы организации.

2. Территориальные: жители одного населённого пункта или области объединяются для работы на своей территории.

3. По направлению деятельности: участники формируют группу для контроля работы новой медиаплатформы.

О каждом новом отделении ГК объявляет в информационных ресурсах организации. Мы можем указать название компании (если это не угрожает безопасности участников) или ограничиться городом/регионом.

В перспективе все отделения, созданные по направлениям деятельности, будут упразднены за ненадобностью и трансформированы в органы при комитетах или территориальных отделениях. Например, нынешняя редакция «Молнии» станет лишь рабочим органом Главного Комитета, который с момента учреждения организации курируется им ввиду нахождения всех членов в его производственном процессе, а все корреспонденты будут распределены по территориально-производственным отделениям.

Продолжение следует...

⚡️ Молния — подписаться

⚡️ Почему иномарки в России могут подорожать на 40%. Или как государство в очередной раз вылизывает сапоги крупного бизнеса.

С 1 ноября 2025 года правительство России планирует коренным образом изменить методику расчёта утилизационного сбора, привязав его к мощности двигателя по прогрессивной шкале. Инициатива, исходящая от Минпромторга, является прямым ответом на лоббистское давление ассоциации «Объединение автопроизводителей России» (ОАР), представляющей интересы таких гигантов, как «КАМАЗ», «ГАЗ» и «Соллерс».

Представили ОАР направили обращение в Минпромторг, в котором назвали поводом для изменения методики расчёта «несправедливость» текущей системы. Якобы несправедливо, что с бюджетного Changan и роскошного BMW X3 взимается одинаковый сбор из-за схожего объёма двигателя. Реформа же уничтожает льготы для физических лиц на мощные автомобили. Вместо символических 3,4–5,2 тысяч рублей теперь придется платить сотни тысяч, а в отдельных случаях – миллионы рублей, что приведет к подорожанию массовых моделей на 15-22%, а премиальных – на 30-40%.

Глава Минпромторга Антон Алиханов цинично заявил, что эти дополнительные средства пойдут на «поддержку спроса» – то есть, на дальнейшее субсидирование карманов того же автопрома за счёт самих же потребителей.

Как мы знаем, цены на автомобили и без того сильно накручены. Для понимания, уже сейчас, без учета реформы, 65% стоимости обычной китайской машины в России — это пошлины, сборы, налоги и маржа продавцов. А теперь представьте, что произойдёт, если реформу введут.

Истинная суть реформы заключается в устранении неудобного конкурента — т.н. «серого импорта». Основная угроза для «КАМАЗа», ГАЗа и «Соллерса» — не официальные иностранные бренды, а канал относительно дешёвого импорта. Этот канал, основанный на ввозе физлицами, позволял обходить высокие ставки утильсбора для юрлиц. Новые правила уничтожают экономическую целесообразность «серого» импорта, искусственно завышая его стоимость на сотни тысяч и миллионы рублей.

Теперь обычному человеку просто не остаётся выбора: либо иди к официальным дилерам и плати за машину бешеные деньги, либо оставайся без неё. Фактически, крупные собственники руками государства устранили «обходной» и более дешёвый способ покупки автомобиля в России.

Так и будем молча наблюдать, как горстка олигархов и их прислужников в правительстве душат нас пошлинами и налогами, выжимая из народа последние соки? Пора уже раз и навсегда коренным образом изменить систему, главная цель которой — постоянное наращивание капитала богатенького меньшинства. Но изменить положение дел мы сможем только объединившись — наша сила в единстве.

⚡️ Молния — подписаться

⚡️ ТРАМП КУПИЛ КАВКАЗ! ПАШИНЯН И АЛИЕВ — НОВЫЕ ПЕШКИ США?

Все армяне и азербайджанцы мира в последнее время сильно засуетились на фоне анонса «Маршрута Трампа».

Многие искренне верят, что он принесёт добро и экономическое процветание в регион. Но всё ли так однозначно? Сегодня детально разбираемся в вопросе, рассматриваем интересы американских корпораций, Китая, России и НАТО на Южном Кавказе. А также отвечаем на вопрос «что будет дальше?»

📱 СМОТРЕТЬ НА YOUTUBE
📱 СМОТРЕТЬ В ВК ВИДЕО

Полный список наших ресурсов: ссылка
Программа Авангарда: ссылка

⚡️Молния - подписаться

⚡️Образ будущего.

Очень многие люди, которые приходят к той или иной организации, спрашивают: «чем вы занимаетесь? какое будущее вы предлагаете?» Мы — не исключение, поэтому сегодня мы немного скажем о том образе будущего, который мы предлагаем.

Сперва требуется сказать, что мы не собираемся копировать довоенный или послевоенный Советский Союз, потому что сменилась эпоха, а за ней изменилось общество как система экономических отношений. Мы также не собираемся копировать растущие Китай, КНДР, Вьетнам, и уж тем более увядающую Европу или Америку и т.д., потому что у каждой страны свой путь в силу, как минимум, природных особенностей. Изучить опыт можно, но слепо копировать — нет. Мы утверждаем, что у России в наше время будет свой путь, хоть и следовать он будет положениям, оформленным в 19-21 веках.

Что же нужно сделать, чтобы выработать этот путь?

Во-первых, необходимо изучить экономическую теорию, разобраться в ней, уметь ориентироваться в ней, уметь простыми современными словами объяснить её так, чтоб понятно было и школьнику, потому что экономика это основа всего. И не стоит полагать, что достаточно просто прочитать гору книжек. Каждый человек поймёт те или иные моменты по-своему, а это значит, что без обсуждений и споров здесь не обойтись. И не нужно доверять единственному знатоку, потому что иначе получится частное понимание теории. Кроме всех нас — не только участников «Авангарда» — некому будет принести нам искомое знание. Это как раз тот самый случай, где «все наши — это мы».

Во-вторых, мы не сможем обойтись без изучения современной ситуации в её развитии. Просто выхватить срез действительности недостаточно. Этот срез ничего не даст, кроме каких-то цифр, которые к тому же искажены. Даже рассмотрение тенденций мало чего даст. Необходимо охватить несколько десятков лет, и рассмотреть не только Россию, но и все страны, с которыми у России были налажены заметные экономические связи. Только так можно определить не кажущееся, воображаемое или желаемое место России в мире, а действительную ситуацию, в которой оказалась страна.

И, наконец, после усвоения теории и изучения результатов хаотичных сиюминутных решений, потребуется самое сложное — выработать пути перехода от имеющегося к требуемому. Эти пути вырабатываются не «группой интеллектуалов», как бы на это не надеялись «диванные воины», проблемы которых должны решить потусторонние силы, а само движение наёмных работников и его союзники в ходе работы по просвещению, объединению и направлению сплоченных участников организации. Краткий очерк требований мы дали в нашей программе. Но на этом работа не заканчивается. Программа в ходе укрупнения организации будет конкретизироваться и дополняться, будет разделена на различные блоки по сферам деятельности, например: аграрный, жилищный, промышленный. Не ждите помощи со стороны, не ждите, пока кто-то за вас всё придумает. Присоединяйтесь к нам, и вместе мы выстроим Россию будущего.

⚡️ Молния - подписаться

⚡️Об организационных вопросах, тактике. Устав.

Единство или поле битвы?

Запрещается создание отделений, идеологически или организационно противостоящих друг другу (фракций).

С седьмым пунктом устава трудно не согласиться. Кому захочется работать в организации, где вместо дела так называемые участники занимаются интригами, стравливанием и бесконечными обсуждениями ради самих обсуждений, движимые обидами, жаждой мести и(или) власти?

Однако, как оказалось, находятся и те, кто такой атмосферы не избегает, а, напротив, её культивирует. Более того — они пытаются оправдать внутреннюю борьбу, утверждая, будто только через бесконечное противостояние платформ можно «достичь целей организации», то есть получить контроль над государством.

Нашей редакции непонятно, как пять условных медиа-площадок, на которых их участники полощут друг друга, смогут сплотить аудиторию и в решающий момент действовать воедино.

«Молния» убеждена: только организация со здоровой внутренней атмосферой, единым центром принятия решений и коллективной выработкой стратегии способна достичь поставленных целей.

Иначе даже временное объединение враждующих группировок рано или поздно приведёт к новому расколу и борьбе. В итоге победит одна сторона — но не обязательно та, чья позиция верна. Если верх возьмут противники центральной линии, это отбросит всю проделанную работу назад. Если же победит прогрессивное крыло — годы уйдут не на развитие, а на очистку аппарата от тех, кто мешает движению вперёд.

Вопрос: а нужна ли нам возня с обиженками и вредителями, если проще сразу выстраивать правильную структуру и регулярно очищать организацию от интриганов?

Продолжение следует...

⚡️ Молния - подписаться

⚡️ Курьеры в Москве в среднем зарабатывают на ₽16 тыс больше, чем люди с высшим образованием

Медианная зарплата столичных доставщиков еды за год выросла на 38%, говорится в исследовании SuperJob «Индекс курьера». Аналитики также отмечают сезонный рост активности в осенний период, в том числе в курьерской сфере. Число таких вакансий за сентябрь увеличилось на 17%, а предложения от работодателей по рынку выросли на 1,5% (+ ₽2 тыс).

При этом средняя рыночная заработная плата людей с высшим образованием составляет ₽132 тыс, а квалифицированных спецов без диплома — порядка ₽100 тыс.

И после этого наша власть спрашивает, почему молодые ребята не стремятся поступать в вузы, плачется в СМИ о дефиците кадров и нехватке специалистов. Реальная ситуация такова, что человек без диплома может заработать на временно востребованной профессии больше, чем тот, кто годами получал образование. Именно поэтому большинство выпускников не идёт работать по специальности. В ответ на что наши «гениальные» чиновники предложили.. просто урезать количество мест на некоторых факультетах. Об этом мы уже рассказывали в одном из предыдущих выпусков.

Что касается нынешнего бума на курьерские услуги, то это явление временное. Сегодня они востребованы, а завтра, когда рынок изменится, спрос на них упадёт. Это общая черта всех «модных» профессий: они возникают быстро и так же быстро могут исчезнуть. К тому же условия труда курьеров, мягко говоря, далеки от идеала. За внешне привлекательными цифрами зарплат скрывается неустойчивое положение: нет больничных, отпусков, пенсионных отчислений, а доход полностью зависит от алгоритмов платформ.

Общая картина на рынке труда ясна: сегодня человек выбирает профессию не по призванию, а по принципу «где сейчас платят больше». Мы живём в условиях, когда приходится постоянно подстраиваться под сиюминутные запросы компаний, жертвуя стабильностью, своими истинными интересами, социальными гарантиями и даже здоровьем. Выбор профессии полностью зависит от диктата рынка, а не от личных предпочтений человека.

Что будешь делать дальше? Играть по правилам рынка, перебегать от одной временно востребованной профессии к другой, играя в выживание? Или найдешь единомышленников, изменишь систему и построишь общество, в котором работа наконец станет для человека призванием и любимым делом? Если последнее, то считай, что единомышленников ты уже нашёл. Мы, организация Авангард, уже поставили перед собой задачу коренным образом изменить ситуацию в России. А то, как мы это собираемся сделать, написано в нашей программе.

⚡️ Молния - подписаться

⚡️ Возвращение блудного сына. USAID 2.0

Не прошло и года... Администрация США снова запускает свою «шпионскую сеть», ранее известную как «USAID».

План, о котором до недавнего времени молчали, изложен в документе, направленном Госдепом на Капитолийский холм 12 сентября. Речь идёт о ребрендинге «USAID» и смене подходов Вашингтона к «иностранной помощи».

В нём объясняется, как администрация направит 1,8 миллиарда долларов на следующие инициативы за рубежом:

борьба с «марксистскими, антиамериканскими режимами» в Латинской Америке

инвестиции в Гренландию и на Украину

«поддержание мира» между Азербайджаном и Арменией

Главная цель — продвижение союзников-колоний в Тихоокеанском регионе, где «территориальные амбиции Китая беспокоят и республиканцев, и демократов».

Америка пытается заменить рентабельные маршруты инициативы «Один пояс — один путь» на свои, может и менее выгодные для других государств, но зато принадлежащие «талантливым натурам» с американским гражданством.

А нам пора выбирать: быть подстилкой Вашингтона, кого-либо ещё или строить крепкую национальную экономику?

⚡️ Молния - подписаться