Пока я благополучно забываю звонки со своими PR-менеджерами по планированию постов на неделю, хочу обсудить сегодняшний случай (¬‿¬). Врываюсь в наш телеграм-канал с вопросом для обсуждения.

Смотрите, в эпоху, когда оффлайн-знакомства на вес золота, есть один контраргумент, почему не стоит ломиться на встречу с кем попало. Буквально сегодня произошёл случай. Пишет мне мой хороший друг: “Слушай, Антоха, познакомился с интересным человеком, рассказал ему про твой кейс с Тинькофф, ему стало очень интересно, он просит твой контакт.” Ну, окей, думаю, не вопрос, поделюсь опытом, помогу, если надо (•‿•).

И вот пишет мне этот человек, начинается диалог:
— Антон, привет. Я Артем, такой-то такой-то.
— Привет Артем
— Го встретимся? Сегодня хотел на кайт сьездить
— А напиши запрос пожалуйста, мне в целом понять смогу ли я тебе помочь
— Просто познакомиться хотел. Запроса нет
— Понял. Артем, пойми меня правильно, у меня просто нет практики приезжать на встречи чтобы просто познакомиться. Если есть какой-то запрос и я понимаю что смогу с этим помочь, без проблем.

И… тишина (¬_¬”). Я ждал продолжения, какого-то запроса, но нет. И тут я начал рефлексировать: это со мной всё-таки что-то не так или что?

Потом пришёл к такому выводу: ну, никто ведь не едет на встречу с абсолютно незнакомым человеком просто так, без причины. Ты же не будешь встречаться с кем-то, кого не знаешь, просто ради встречи, правда? Может быть, ты поехал бы, если знал, зачем это. Какую пользу можешь получить или принести. Именно поэтому я всегда прошу какой-то запрос или конкретику (¬‿¬).

Ещё можно поехать на встречу, если понимаешь, что там будет интересное событие или контекст. Но сложно представить, что ты просто так пойдёшь встречаться с человеком, которого не знаешь, без какого-либо повода, просто чтобы познакомиться. И ладно бы я встретил такое впервые, это далеко не первый или второй раз, когда человек зовёт на встречу “просто познакомиться” (¬▂¬).

И вот, зная это, я никогда не зову людей на такие встречи “просто так”. Обычно у меня два подхода. Первый: я стараюсь попасть в место, где будет этот человек, и в неформальной обстановке начать с ним общаться. Да, ты уже примерно понимаешь, кто он, чем увлекается, и на этом можно завязать интересную беседу (•‿•).

Второй вариант: я всегда конкретно описываю человеку, зачем мне встреча и чем она может быть полезна для него. То есть, обозначаю, какую пользу он может получить от этого взаимодействия и добавляю опцию заплатить за его время. А просто так говорить незнакомому человеку: “Эй, поехали посидим, кофе попьём” — это как минимум неуважение к чужому времени. Ну я предполагаю, что у человека могут быть встречи и дела, да банально желание отдохнуть (¬_¬”).

Так вот, вопрос на сегодня: как вы к этому относитесь? Поехали бы на встречу с незнакомым человеком просто потому, что он вас позвал? У вас вообще какая практика?

#ЛичноеМнение #БизнесМнение

Есть у меня одно отвратительное качество…

Ну, большую часть времени оно точно отвратительное (¬_¬”), — я не умею сдаваться.

Если я чем-то начинаю заниматься и сталкиваюсь с трудностями, мне сложно адекватно оценить, сколько всего нужно вложить и стоит ли оно того. Вот теннис — это реальный пример, когда “нашла коса на камень”. Это очень сложный вид спорта. Он сложен технически, потому что ракетка дает дополнительный рычаг, мяч маленький, углы очень тонкие. Нужно очень долго калибровать себя, чтобы мяч летел туда, куда надо. А еще нужно бить в движении, спринты каждые 5 секунд, и прочие причины, чтобы бросить это все.

Я занимаюсь теннисом уже полгода. И по факту, спустя полгода, я до сих пор не могу сыграть нормальный матч. То есть просто выйти один на один и играть так чтобы «подать, отбить, забить» я еще не могу. Я все еще не преодолел входной порог, чтобы начать кайфовать от процесса (╯︵╰,). И в этот момент начинается пушинг. С одной стороны, можно просто сказать: “Ну, наверное, это не мой спорт, в очко это все, буду ногами мяч пинать”. Хочется пойти, например, в падел — там порог входа гораздо ниже.

Но неееет. Я же должен научиться! Не может быть такого, что я попробовал, прошло полгода, и я такой: “Нет, пойду в падел, потому что проще“. Голос внутри зловеще диктует: “Если другие могут, ты тоже должен.“ И это не про то, что я не умею пробовать новое. Я умею пробовать и могу сказать: “Это не моё.” Но теннис мне нравится, просто он сложный. И это уже становится частью моей жизни — мне нужно вложиться в это (¬‿¬).

Так хорошее это качество или нет? С одной стороны, этот подход всегда приносит результат. Вот всегда. С другой стороны, стоит ли страдать продолжительное время, чтобы наконец выйти с тренером раз на раз один на один и сыграть, чувствуя что ему тоже приходится бегать? Или может заявиться на турнир и честно сказать себе что ты хорошо его отыграл?(•‿•). Тут тонкая грань.

Мне вот, кажется, легче страдать, чем сдаться и жить с этим. Жить с тем, что я сдался. Что пришлось сдаться. В работе иначе, там цель достигается разными путями, разными сферами даже. Хочешь управляй, хочешь запусти несколько бизнесов, хочешь общие программируй или дизайны рисуй в команде. То есть если долбишься в одну дверь и она не открывается, попробуй другую, сделай пивот. Но в теннисе дверь только одна. И, к сожалению, надо долбиться в неё, делать тысячи одинаковых ударов, пока что-то не сдастся: либо я, либо дверь.

#ЛичноеМнение

Я ж недавно в Новосибирск летал, рассказываю.
Раньше, когда был Джамп, я летал чаще, а сейчас так получилось, что ОВорк существует уже полтора года, а с ребятами мы лично только познакомились (•‿•).

Но я и в офис Джампа зашёл. Забавно, конечно, заходить в офис, который сам создавал, а теперь это по сути чужой офис, чужая команда. Мы сидели, обменивались новостями, вспоминали, как обычно, какой путь прошли. Даже подумали, не устроить ли нам корпорат на Новый год, как в старые добрые времена. Хорошая идея, как в стартапе, каким мы когда-то были: выехать куда-то, дружить от души и радоваться, что мы есть друг у друга (＾▽＾).

А потом я летел обратно. И знаете, на какой мысли себя поймал? Надо отпустить. Джамп, как бы я его ни любил, уже в прошлом. Команда в прошлом, люди в прошлом. Я уже не часть этого. Впереди уже другие амбиции, новая команда, которой нужно моё время, опыт и энергия. ОВорк мне очень напоминает Джамп на этапе своего рассвета, однако я уже не тот (¬‿¬).

У нас собралась крутая команда, которая отлично показывает себя: дерзкие, живые, требовательные к себе и окружающим. А теперь прибавим нас с Мишей, двух основателей, которые уже подняли один из самых прибыльных финтехов России, подкопившие кэша, построившие несколько прибыльных продуктовых и коммерческих отделов, но самое главное — с амбициями и всё так же горящими глазами сделать международный проект на сотни миллионов долларов. Ух, пишу и дышать забываю!

#Лайв

Недавно в тренера эйс подал. Настоящий такой, в линию, второй подачей (¬‿¬). Он не ожидал, что подача будет сильная, а я попал прямо в линию. В итоге он потянулся, но не достал. Я у него ещё спросил: “Каково это — всю жизнь посвятить теннису и отлететь от новичка, который занимается полгода?” (＾▽＾)

#Лайв

Давайте накидаем огонечков такому вечернему вайбу?)

Вот вы меня постоянно спрашиваете… Ладно, шучу (¬‿¬), но на самом деле мне действительно пару раз задавали вопросы про работу стоя. На созвонах по видео видно, что я стою за столом, и спрашивают, собственно, каково это.

Так вот, знаете, я долго кайфовал, мне реально нравилось. Но в последнее время заметил один такой жирный минус. Дело в том, что когда ты работаешь дома и стоя, это очень негативно сказывается на фокусе. Вообще, плюс работы стоя в том, что ты подходишь, компьютер сразу перед тобой, быстро сделал что-то и пошёл дальше (•‿•). Но вот и проблема — встать и по-настоящему сосредоточиться, надеть наушники и спокойно работать практически невозможно. Потому что стоя ты ощущаешь: “давай быстренько — и пойдём дальше”, и начинаешь отвлекаться.

Работа стоя — это про что-то быстрое, подвижное: подошёл на созвон, закончил, сразу отошёл от компьютера. Поэтому, наверное, я заберу обратно свой любимый Herman Miller Aeron, опущу стол и вернусь к эпохе работы сидя (＾▽＾). Есть тут кто работает стоя и кайфует? Делитесь, как вы держитесь?

#ЛичноеМнение

Всё. Всё-о-о-о. Никаких больше постов, видео, опросов, идей, пользы, канал этот еще… можно со всем этим попрощаться почти навсегда. Простите, я не знал что судьба так сложится. Я многое преодолел в своей жизни, но боюсь я это не переживу.

У меня насморк и кажется я заболел 🤧

#Лайв

Кажется я выжил…

А вот вам история про мой ремонт, но на самом деле про «хороший продукт сам себя продает»

Спойлер: нет

Я сейчас делаю ремонт в Москве. Пока не покажу, но скоро, надеюсь, уже смогу. И вот история: первые три четверти всего ремонта прошли просто отвратительно. Огромные задержки по срокам, ужасный менеджмент, в общем я как тот Мэтью Макконахи из мема (¬_¬”). Качество, конечно, на уровне, ребята делают хорошо, но с управлением полный провал.

Расходы? У нас они уже превысили планируемые более чем в два раза. Да, отчасти это следствие моего подхода — я хочу, чтобы всё было сделано качественно, и не боюсь переделывать что-то по ходу, принимать решения, которые увеличивают стоимость, но делают ремонт лучше. Но сроки… сроки — это просто беда.

Вот вчерашний случай: у нас с руководителем производства компании еженедельные созвоны (мое решение после серии факапов по срокам). На прошлом он забыл подготовить видеоотчёт. Я ему напоминаю: “Игорь, пожалуйста, подготовьте видео.” Отвечает: “Хорошо, сейчас запрошу.” Через 10 минут пишет: “Антон, видео будет вечером.” Ну вы понимаете, да?

У нас в ОВорке, да и в Джампе было так, если на викли или мансли кто-то на созвоне даже просто за рулём автомобиля, я уже начну задавать вопросы. Профессионализм, это когда если созвон в 14:00, то ты в 14:00 сидишь с включенной камерой, спокойным фоном и подготовленной информацией, так, чтобы тебя можно было удобно и быстро выслушать и ты сам смог оперативно добиться нужных ответов. У нас не задерживаются такие ребята, которые на ходу говорят: “Ну я там что-то сделал, но сейчас не помню, вечером посмотрю.” Это просто недопустимо (¬‿¬).

И понимаете, из-за этого подхода к херам едет весь менеджмент. Вот говорят "продукт сам себя продает". Херь. Качество продукта или проекта — это половина успеха. Если просрать менеджмент, аккаунтинг, продажи, логистику, то самый идеальный продукт будет похоронен и забыт под распиздяйством.

Вообще тема менеджмента гдубокая, это я так, с общей темы зашел, поэтому я думаю мы ее еще покопаем и порассуждаем уже более детально на неделе.

Всех обнял, со мной все хорошо 🫶🏻

#БизнесМнение #Лайв

Привет, котаны!

Да, я так обращаюсь к своим друзьям и знакомым (＾▽＾)

Меня зовут Антон, я предприниматель из России. Живу в Дубае и Москве.

За плечами:

(☞ﾟ∀ﾟ)☞ 13 лет опыта ведения бизнеса в России;
(☞ﾟ∀ﾟ)☞ Более 30 проектов, 4 прибыльных бизнеса;
(☞ﾟ∀ﾟ)☞ Построение миллиардной компании и ее продажа Т-Банку.

Давай сразу отвечу на вопрос в воздухе: «Чего ты устал-то?».

Во-первых, когда работаешь, устаёшь. А я работаю много, хотя стараюсь мало. Тут сложно, в общем.

Во-вторых, я хочу развеять миф о «суперлюдях, миллиардерах, плейбоях, филантропах» и показать, что за доходом выше среднего стоит труд и стресс.

Если ты хочешь честно заработать на дом в Швейцарии (я хотел), то придется смотреть широко, много работать и иметь терпение, чтобы дождаться результата. От этого можно устать.

Ещё интересный факт обо мне: у меня за плечами около 8 лет терапии и примерно 500 часов сессий. То, что некоторые люди получают благодаря хорошему воспитанию или просто самостоятельно и адекватно взрослея, я построил на сессиях.

Ну и блиц: я люблю пляжный волейбол, теннис, мотоциклы, животных, солнце, high-end музыку, аниме, компьютерные игры, дайвинг/фридайвинг и манго.

Всех обнял (◕‿◕)

Теперь точно выжил -_-

Когда я смотрю на новый состав Linkin Park, это чем-то напоминает мне меня. Ребята обрели успех молодыми, горячими, безбашенными. Прошло 7 лет, и теперь я вижу Майка — взрослого музыканта, опытного, с поставленным вокалом. Вся команда LP теперь взрослая, а “взрослые” знают, как раздать рок, шоу и настроение (¬‿¬). Да вы просто посмотрите на всех звезд, которые жгли 20 лет назад и что они творят сегодня: Muse, Rammstein теперь вот и LP.

Если молодой коллектив — это как энергетик, с которым ты можешь зажечь ночь, то сегодняшний LP — это мать его дорогой виски, который зажигает ночь на совершенно другом уровне (•‿•).

Это просто забавно видеть эту разницу. На встречах с Мишей мы теперь обсуждаем рынок, тенденции, стратегию, а не то, с каким клиентом сейчас переговорить или сколько нам нужно заработать в этом месяце, как это было 5 лет назад. И я уверен, это приведёт к совершенно другим результатам (＾▽＾). К слову ОВорк продолжает расти, только сегодня кажется мы закончили найм с IT-командой, несмотря на рост штата мы всё равно ставим рекорды по месячному нет-профиту. Взрослеть — афигенно :)

А Перерождение LP — это настоящий подарок. Обязательно сходите, послушайте

#ЛичноеМнение

Миллионерам весело

Сегодня спросили: "Антон, как ты выбираешь, чем заняться? Ну в чем смысл? Деньги? Или всё-таки миссия? Ну вот меня учили, что миссия важна".

Я сказал, что я выбираю то, где фан. Правда. Не миссия, не деньги, а где интересно. Потому что когда у тебя есть крыша над головой и кэш на ужин в ресторане (читай закрыты базовые потребности), дальше хочется впечатлений.

Просто гора денег — это не весело, запустить ракету на Марс — это весело. Автоматизировать склад на 10000 роботов — весело. Разговаривать через свою компанию с сотнями тысяч людей — весело. А частный самолет, ламба и ужин в мишлене без записи это не весело, это комфортно. Хотя "Ламба" и "комфортно" в одном предложении звучат странно.

И вся эта суматоха с компаниями, поглощениями, продажами, стратегиями и прочим становится просто игрой.

#ЛичноеМнение

Эксперимент "Дай людям возможность"

Могу наконец подвести итоги эксперимента, который длился у меня несколько лет. Не то, что я бы его запустил осознанно. Назовём его "Дай людям возможность действовать самостоятельно". Результаты? Ну такое. Иногда прям "вау", а иногда — "боже, что я наделал" (¬‿¬).

Ну это я такой, да. Когда я с кем-то начинаю работать, мне нравится давать человеку свободу. Типа: "Чувак, бери на себя ответственность, делай. Я тебе доверяю, если что, подскажу". Но ключевое — инициатива в его руках. И вот это работает потрясающе, когда речь идёт о бизнесе. Особенно если за хорошую работу ты предлагаешь щедрое вознаграждение. Уверен, Миша где-то тут сейчас глубоко вздохнул.

А вот в сфере услуг или партнёрств всё прям вот... пу пу пуууу. И примеры этого у меня есть:
• Инвестиции. Ну вот я попробовал с Фридом Финанс их инвестиции: "Антон, мы лицензированные по всему миру лололо, ща приумножим ваш капитал". Итог? -60к долларов у меня и +20к долларов у брокера. Брокеру важна комиссия, а не долгосрочная выгода клиента. Здесь можно много говорить о мотивации, но это для отдельного поста.
• Ремонт. Вот это прям моя боль. Планировали шесть месяцев, по факту уйдёт год и три месяца. Бюджет? Вырос в два с половиной раза. В первые полгода я вообще особо не вмешивался — думал, дизайнер сам всё подхватит. А потом оказалось, что всё плохо, и пришлось включаться в процесс. Решение? Либо разбираться самому, либо нанимать стороннего человека, который будет контролировать процесс.
• Сфера услуг. Если ты говоришь исполнителю: "Просто сделай хорошо, я тебе доверяю", скорее всего, ничего хорошего не выйдет. Надо либо контролировать самому, либо нанимать того, кто будет за этим следить.

Но! Есть примеры, когда всё это работает круто.
• В Джампе у нас была Юля. Она пришла в HR и буквально забрала на себя половину процессов. Да, были ошибки, но она за них отвечала. А ещё построила офигенную команду. Наверное, одну из самых сильных команд в финтехе России.
• В ОВорке тоже есть парень, которому дали полную свободу. Миша, привет! Парень разобрался, как всё работает, и сейчас компания растёт благодаря его усилиям. Это пример, как человек берёт на себя ответственность и делает классные результаты.

Сложно делать выводы. Мне нравится идея находить бриллианты, но лучше это делать наверное там, где провал обернется задачей начать заново, а не потерей миллионов.

#БизнесМнение

Я ж весь такой про впечатления, эмоции, движ, да? Так почему я пару недель назад отменил поездку на концерт Linkin Park в Париже? Linkin Park, Карл!

Чтобы ответить на этот вопрос, вернемся лет на 20 назад. Пушкино, мне чет около 20, я работаю в Oriflame и просто горю их корпоративной культурой. Однажды они устроили крышесносный зимний сбор на стадионе в Питере. Грандиозно, приезжает президент компании, куча людей. Для меня-подростка это было...ну как сегодня пообедать с Шейхом Мохаммедом. Был один нюанс, я немного болел: температура, слабость. Но я решил: "Еду!"

Съездил. Было круто. Закидывался таблетками, держался, фервекс вот это всё. Но уже на обратном пути стало хуже, а дома... В общем, развился гнойный отит. Боль была адская, я не мог спать. А когда вылечился, стало ясно, что это со мной навсегда. Можно ласково шепнуть мне на ухо: "Антон, клиент зачислил 2 млн долларов на твой счет", а у меня от дуновения начнется воспаление.

Теперь перематываем на 20 лет вперед. У меня были билеты на концерт Linkin Park в Париже. Ждал месяца три. И вот 3 ноября, 5 утра, будильник. Просыпаюсь и чет не то. Состояние ужасное. Понимаю, что заболел. Лететь 7.5 часов, на стадионе тусить часов 5, возвращаться еще 7.5 часов. Отменяю перелет, ложусь спать, просыпаюсь с температурой 39.5 и понимаю что мне даже глаза открыть тяжело.

Обычно я живу по принципу: "Лучше сделать и получить опыт, чем упустить шанс". Да, впечатления важны, они делают жизнь ярче. Но если бы я в 20 лет отказался от поездки, сейчас у меня было бы здоровое ухо. Если бы я поехал в Париж с температурой... кто знает.

Это не про правильно или неправильно. Я хотел поделиться своим опытом: вот он я, обычный человек, я бываю слабым, и в эти моменты я выбираю отдых. Берегите себя.

#Лайв

Почему руководители задерживают зарплату?

Да хрен знает. Это тупо. Я как-то рассказывал о принципе, что мы выплачиваем бонусы только в момент поступления денег на счёт. Так вот святость своевременной выплаты зарплаты, в нужный момент и в полном объёме — это "база". Почему я поднял эту тему? Потому что у меня бомбит! Потому что это фундамент, на котором строится моя требовательность к исполнительности сотрудников, к выполнению тех обязательств, которые я на них возлагаю.

Мой стиль управления основан на доверии. Я жду от человека результата, а не просто процессов, и особенно важна ответственность за этот результат (•̀ᴗ•́)و . Если человек взял на себя ответственность за выполнение задачи, он должен предоставить результат. Но эта система работает только при одном условии: своевременная выплата зарплаты. Выплата зарплаты в полном объёме — это соблюдение обязательств, которые возложены на меня как на работодателя или партнёра по бизнесу (¬‿¬).

Мне ближе идея, что люди, с которыми я работаю, — это не просто наёмные сотрудники, а партнёры, выполняющие важную и сложную задачу, которую я сам выполнить не могу. Поэтому у нас договорные отношения: я плачу за их работу, они предоставляют качественный результат. Если мы говорим о важности выполнения договорных обязательств, и если ожидаем, что в команде будут сильные сотрудники, которые приносят результат, то мы не имеем права нарушать наши обязательства (¬_¬”).

Задержкой зарплаты вы говорите: "наши договорные условия больше не имеют силы, можешь их нарушать". Ну так чего удивляться, если сотрудник не предоставляет работу вовремя, не работает 8 часов в день там, где это требуется, а то и вообще начинает складывать ноги на стол... ваш. И тут он прав. У него, по сути, развязываются руки.

Задерживал ли я зарплату? Да. За 13 лет моей деятельности это было пару раз на 2-3 дня по бюрократическим вопросам. Мы с Мишей бесконечное количество раз не выводили деньги себе, жили на сбережения, но платили зарплату. И оба были с этим согласны.

Говорю же, "база" :)

#БизнесМнение

Каждый раз смотрю на свои Apple Watch Ultra и думаю "Хоспади, какие же вы уроды". Надеваю и еду на тренировку.

Короче, я раньше был таким прям фанатом Apple. У меня было всё. Вот реально, ВСЁ. iPod, AirPods, MacBook, iPhone, подписки эти на Apple Music. И я всегда их обожал за качество продукта. Это как Blizzard в лучшие годы, геймеры поймут. Вот раньше Blizzard выпустят игру, и ты можешь даже не читать отзывы. Просто садишься играть, и кайфуешь.

С Apple была та же история. Они выпускают продукт, ты можешь брать, не задумываясь. Качество сборки, материалы, интерфейс — всё топчик. Ну, было, по крайней мере.

И вот, значит, пару месяцев назад я купил себе автоматические часы. Старею, че. Я и на презентации, конечно, понял, что Apple Watch Ultra — страшненькие, черт возьми, но после моих Ulysse Nardin, Ультра — это самое уродливое, что я когда-либо носил на своей руке. А ведь когда-то ко мне на руку забрался Клоп-черепашка. Понимаете масштаб трагедии, да?

Почему я всё ещё их ношу? А потому что пофигу, как они выглядят, если это единственные часы, которые совмещают в себе удобство смарт-часов и при этом полезные в разных форматах дайвинга. Мне надо дайвить, трекать треню, сообщать, когда я задыхаюсь и хвалить меня анимированными кружочками, а уродство я потерплю...

... пока Гармин не выпустит Marq 3 и не добавит в них функции дайвинга. Тогда Ciao

p.s. а еще забавное наблюдение, часы — третье устройство Apple, которое я меняю на другой бренд.

#ЛичноеМнение

Ща расскажу, в чем разница между наивностью и амбициозностью. Они прям рядом, да.

"Видишь тот порт? Через три месяца я куплю себе яхту и она будет стоять там" — мы стояли в офисе компании, где работал мой знакомый, и смотрели на вид из окна. Он управлял небольшим автопарком компании и занимался мелким разовым импортом. Нужно ли говорить, что в таких условиях на яхту копить нужно долго? Яхту он не купил до сих пор (¬‿¬”).

Знаешь, как превратить восхищающую, воодушевляющую амбициозность в наивность? (¬_¬”) Добавить срок. Когда ты говоришь, что заработаешь миллиард, ты амбициозен, вызываешь уважение, желание последовать за тобой (｀・ω・´). Когда ты говоришь, что заработаешь миллиард через год, первое, что хочется сделать, — задать вопрос... не, сначала фейспалм, а потом задать вопрос, почему ты так думаешь (¬‿¬). И когда понимаешь, что это просто желание, ничем не подкреплённое, понимаешь, что это наивность, если не сказать "глупость" (¬_¬”).

Когда мне говорят, что будет какой-то результат через определённый срок, который подкреплен только желанием (под желанием я имею в виду понимание рынка, понимание последовательности шагов, но отсутствие фактических показателей, которые можно масштабировать), кроме мысли о наивности, у меня не возникает других чувств (¬‿¬). Ну кому нужны твои сроки, камон? Ты ж не отчет совету директоров презентуешь, релакс)

#БизнесМнение

Почему я хочу, но не делаю?

Вопрос, с которым стоит сходить к терапевту (¬‿¬).

Лет 20 назад я знал одного человека — Дмитрия. У него был популярный сайт по дизайну, кажется, “Дизайн и Дизайн”. Это была эпоха Demiart, Behance и других крутых платформ. Я был в восторге от таких проектов, и у меня самого горело желание сделать что-то похожее.

Мы познакомились, я рассказал ему: “Слушай, у меня есть желание, ресурсы, я могу сделать такой сайт.” Дмитрий ответил: “Делай! Я помогу раскрутить, привлечь аудиторию. Если полетит — супер.” Ну что может быть круче, найти человека, который готов тебе помочь в таком кейсе? Тем более что я знал, как запустить проект, но не умел его продвигать.

Иии… всё. Ничего не произошло. Я так и не начал.

Недавно похожая история случилась с другим человеком. Общался с приятелем, у него своя компания, он занимается продажами сам. Я предложил ему:
“Снимай с себя продажи. Автоматизируй и масштабируй. Я тебе всё подскажу. Если продукт реально качественный, у тебя всё полетит.”

Он загорелся. Сказал: “Здорово, классно!”

Ииии… опять ничего.

Эти истории — не про лень. Они про то, что мы часто оказываемся не готовы, даже когда план ясен, шаги понятны, и путь прямой. Почему?

Мы не верим? Или нам не нужно то, к чему мы идем? Или у нас нет сил на это?
Говорю же, к терапевту :)

#ЛичноеМнение

Мы тут с девчонками поговорили и решили внести корректировки в то, как я веду канал, поэтому я думаю будет интереснее. Ну в смысле это не кликбейт, я хочу чтобы канал был интереснее, чем сейчас. А то в последнее время у меня ощущение, что у автора СДВГ, прыгает с темы на тему как белка-истеричка.

Но знаете, что любопытно? В самом начале я допускал, что я заброшу канал, а мне наоборот, нравится экспериментировать. Мне нравится, что у меня не получается, как мне виделось изначально. Мы уже третью неделю как откладываем запрос ко всем вам поделиться моим каналом, потому что недостаточно идеально это не тот формат, которым я хотел бы чтобы вы делились.

Поэтому спасибо, что терпите мои эксперименты, а еще спасибо, что ставите реакции, задаете вопросы в камментах и в личном разговоре со мной делитесь мыслями о моих постах. Вы мне очень помогаете и я сделаю все четенько 🫶🏻