Аналитика в действии – Telegram
Аналитика в действии
156 subscribers
86 photos
70 links
За думать и действовать отвечают разные зоны мозга. А если совместить?
Download Telegram
13 сентября, в эту пятницу буду рассказывать про умную премию на конференции FlowDays.

Год экспериментов, 4 компании, 80+ человек в командах, плюсы, минусы, границы применимости - всё это в докладе.

Капиталоотдача в организационные меры повышения производительности труда более чем в 300% - об этом хочется рассказать.

Если хочется послушать, то прошу - https://flowdays.ru/speaker/nikitin/
5🔥1
Готовность - это не про качественное описание доли готского населения в Германии ранних веков. Приходишь к предпринимателю разговаривать - а он не готов. Устремляешься натянутой тетивой ускоренной стрелой мысли вперед, а на встрече в кафе собеседники напиваются кофе и хмельным взглядом спрашивают меня «а зачем нам нужны эти конструкции, нам надо деньги зарабатывать». Заводишь разговор с предпринимателем о бирюзовом уровне развития организаций, а он после разговора с консультантом постулирует «я не хочу быть филантропом». Точнее это по другому «хорошо быть преобразующим мир к лучшему, но это не про меня, мне бы деньги заработать». Или вот разговоры про умную премию «о, это про крупные корпорации» говорят средние бизнесы; «а, это про малые компании, они гибче» говорят сотрудники крупных организаций.

Но это всё и всегда только про личный выбор. В книге «Уроки СССР» Спартак Никаноров создал уникальную для своего творчества палитру Неизвестного Неизвестного. Один из вопросов - это соотношение личного и общественного, клетка в многоклеточном организме стала рабом организма; а рак - это в свою очередь возврат клеток к полной свободе? Эти и многие другие мысли Никанорова очень переплелись с теми направлениями мысли, которые одолевают серендипно все больше и больше с прокачкой мозга. Идешь дальше и собираешь все больше и больше шишек, как медведь из детской присказки «мишка рассердился и ногою топ // больше я не буду шишки собирать». Сохраняется опция - ничего не делать. Застыть в янтаре, в ожидании готовности. Между вчера, когда это было нереально и завтра, когда все будет поздно, есть такая штука как Настоящее. Владимир Ленин сказал «вчера было рано, завтра будет поздно» и поставил огромной цены огромный эксперимент преобразования общества, наследник Парижской Комунны. Новое рождается в умах, в муках, в криках.

Никаноров обозначает роль Снятия вместо Уничтожения. Новое включает в себя старое. Диалектика Гегеля говорит о том, что новое опирается на накопленный опыт старого. Мы, будучи эмбрионами в утробе матери прошли стадии рыбоподобия, и из нескольких десятков клеток развились в молекулы, пытающиеся понять себя и молекулы вокруг. Интернет начал осознавать мысль Бартини:

Так и разговор про бирюзовые организации он не про отказ о прибыли, но о прибыли как инструменте. Теоретические модели отвергаются практиками, ведь там работают кардинально другие зоны мозга, но более мощного и устойчивого предпринимательского роста я не встречал нигде кроме как при развитии аналитического мышления.

Какие-то мысли приходят завтра, каких-то людей обладающих выдающейся рабочей памятью признают гениями лишь через десятки лет.

А огромное количество гениев остаётся неузнанными, непризнанными. Марк Твен, один из немногих друзей Николы Теслы, написал об этом рассказ - как в раю Наполеон Бонапарт прислуживал незнакомцу, который на земле был официантом, но если бы он участвовал в войне, то стал бы военоначальником, которого не видывал свет.

Пассионарии Гумилева - это те из человечества с высокой рабочей памятью, которые оказались в востребованы в моменте. Они выстреливают. Как молекулы плавают в обществе гении и огромные проблемы. И когда случается мэтч проблемы и гения мы узнаем их имена: назовите для себя их сами.

Хорошо, что пока нам хватало естественной концентрации. А что же ждёт нас впереди, ведь NBack позволяет нам усилить уравнение с одной части?.?.? К чему мы готовы теперь?
👍4🔥1
Forwarded from T_Sokolova.💡 (Tatyana_Sokolova)
Заключительная часть о конференции FlowDays2024.

🎤"Современные реалии и изменение подхода к формированию и реализации стратегии" - мне сильно не понравилось. Но, делаем поправку на мой опыт. Спикер сказала, что горизонт планирования сократился, гибкость и адаптивность - ключ к успеху ( а для нас это все новости, да?)), важен правильный фокус ( а когда было не так?). При разработке стратегии нужно определиться с миссией и ценностями, потом swot - анализ, ну и про тактику не забыть. Отрисовать бизнес-модель и операционную и опустить на каждый уровень цепочки процессов ниже. Звучит просто , под капотом много работы. Ничего нового.Очень скучно. Жалею о потраченном времени. Начинающим специалистам может и ок.💁🏻‍♀️

🎤"Как умная премия создает гибкую команду " - одна из сильных прикладных тем. Я люблю, когда про "реальность", а не эфемерными терминами и примерами. + мнение спикера созвучно с моим. Я уже как - то писала про KPI. Сотрудники, понимая, что большой % их дохода зависит от определенного показателя будут изощряться, но всячески пытаться закрыть именного ЕГО, а не выполнить ЦЕЛИ КОМАНДЫ/КОМПАНИИ.
Очень хорошо была построена структура выступления: проблематика-основная часть-заключение.
Пара тезисов из выступления:
+ цена ошибки должна быть не оч. высокой, чтобы использовать ошибки как обучение, а не как наказание.
+ Чтобы получить адекватную ОС, нужна такая структура, в рамках которой искажать информацию вредно искажающему(!)
с выступления у меня 5 фото - это лидер среди других докладов ( делит ветвь первенства с Альфой).

🎤"Практика применения инструментов методологии НРТ для адаптивности и гибкости процессов - HPT здесь - это High-Potential Talent. Спикер яркий, эмоциональный. Все что могу сказать :) А если серьезно, тайминг не был выдержан. Поэтому введение затянулось, основная часть скомкалась. Было заявлено: Расскажем о системе НРТ, которая дает ясность последовательных шагов для оценки потребности в гибкости, процессов, где нужна гибкость, метриках гибкости и адаптивности постоянных и временных команд. Поделимся кейсами и проблемами с которыми справились. Все участники получат дорожную карту с инструментами для роста адаптивности в их командах, комментарии по применению.
Ничего такого я не услышала. Точнее не так, я могу сову на глобус натянуть и интерпретировать свои знания и то, что говорил спикер под заявленное выше. Но это ерунда получается...

🎤"Операционный подход к реализации запланированных изменений" -доклад понравился. Уверенный спикер, хорошо понимает, о чем говорит, приводила примеры. Уложилась в тайминг. Я не могу сказать, что узнала здесь что-то новое ( опять поправка на опыт). Но выступление было отличным. Спикер рассказала, методологий может быть много, но инструментарий должен включать в себя конкретные шаги и сроки их реализации. И поделилась своими наблюдениями и опытом на эту тему.

🎤"Адаптивное управление компанией в условиях неопределенности - хороший доклад. Было интересно. Открытый спикер, который делился не только успехом, но и сложностями. Рынок стартапов далек от меня, слушала внимательно вдвойне :) Спикер рассказывал на примере финтех стартапа, как, начав с позиции директора ИТ, ребята внедряли LeSS для всей организации. Как это отразилось на гибкости и адаптивности всех участников команды? Коротко - хорошо :) Пусть и не сразу) Кстати, классная картинка про котиков - программистов из этого выступления.

Оценка организационной части - 4/5
* Понравилось, что было мало печатной продукции. Актуальная программа на сайте в телефоне. 👍
* На дверях каждой аудитории "нужные" QR - возможность оценить только что выступавшего спикера.
Выглядит топорно. Но народ у них постоянно тусит, сканит. Интересно уточнить у организаторов,
что в итоге вышло из такого метода.👍
* Хороший кейтеринг.👍
* Очень холодно в аудиториях 🥶👎🏻
* Классный слоган: ЗА МЕНЕДЖМЕНТ НЕ СТЫДНО!🔥❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥1
Ютуб начал подкидывать шортсы с 1-2-мя лайками, из каких-то каналов на десятки, сотни подписчиков. И это так интересно и цепляет, это настолько настоящее по сравнению с выверенным монтажом и скачущим кадром миллионно-просмотровых роликов, где крутятся рекламы казино, малоизвестные лица популярных блогеров и с постоянно повторяющейся музыкой.

Художница Полина Осипова жалуется на апроприацию её работ, которые делают без стеснения и зазрения совести.

Мир велик, семь миллиардов человек создают поле смыслов, которое сети интернетов собирают через экраны камер, клавиатуры и микрофоны, множество других датчиков. Все это создаётся и используется прожорливыми краулерами, роботами-пауками поисковых машин, а сейчас и дата-центрами компаний по разработке искусственного интеллекта.

Аборигены отказывались фотографироваться, потому что считали, что фотография ворует душу. Над ними смеялись «цивилизованные» цивилизаторы, над дикими и неотесанными отсталыми дикарями. Сейчас же если в прожорливого Молоха ИИ попало достаточно ваших фотографий, текстов и голоса, то в обозримом будущем будет создана бездушная копия меня, вас, да и кого угодно.

Это ещё кто тут дикарь, непонимающий мир вокруг, оказывается.

Цифровые сотрудники становятся общим местом в рассуждениях на множестве уровней. Вот и делаю шаг назад, вспоминая обсуждения и размышления на тему авторского (от слова кормить автора) права. Полина Осипова выглядит тревожащейся о том какие ещё аппликации будут разложены на стенах чебоксарских кафе, влияя на восприятие работ самого автора.

Но ведь и сам автор берет работы в коллективном и чувашском? Где та грань копи-пейста и творческой работы? Где эта грань? Являются ли галлюцинации искусственного интеллекта неотъемлемой частью работ, на которые опирались создатели? Разработчики выкачивают данные терабайтами отовсюду, докуда дотянутся программы-сборщики.

И вот эти маленькие неизвестные вообще никому кроме их создателей ролики на ютубе с единицами просмотров - они живы и настоящи в этой массивной совокупности сверхоптимизированного, сверхпопулярного и, порой, сверхсинтетического.

Локальные сообщества, связи и графы отношений создают что-то иное, малую родину, свой контекст и слияние настроение-мыслей, танец слов и свое, уникальное место под солнечно-звездным небом.
🔥4🤔3
Иногда и порой может возникнуть вопрос, а зачем понимать, как что-то устроено? Овладение сложностью различных слоев реальности позволяет управлять заданным в потребном направлении. Совершенно резонный вопрос, можно ли управлять самим собой, ведь сложность субъекта и объекта в данном случае совпадают?

Тем не менее, аналитическое разъятие на элементы и связи позволяет нужным образом структурировать свою деятельность и проектировать решения под затруднения. Например:

* Наибольшее количество ошибок в коде приходится на последние строчки программ, наибольшее количество аварий на последние километры пути.
* Сон представляет собой двухколенную метафору, когда у нас есть проблема в реальности с деньгами и автомобилем, потом для каждой из составляющих строится двухэтапная аналогия, и лишь они уже потом сталкиваются друг с другом. Например, деньги похожи на монеты, монеты похожи на огурец, нарубленный кружочком; автомобиль похож на жука, жук похож на шар для крикета. Тогда во сне мы пытаемся закидать огуречной нарезкой шарик от крикета. Так ищутся неявные аналогии

Такие понимания реальности дают конструктивность:
* На последних минутах пути, надо самого себя убедить, что осталось ехать не 10, а 20 минут, потом не 5, а 10, не 1 минута - а 3... оп-па, уже прибыли безопасно, мозг не успел перестроиться на режим "бросай вожжи, приехали"
* Чтобы придумать неожиданное творческое и связанное с реальностью, берем два понятия и связываем их между собой через две метафоры, а полученный образ визуализируем. Такая связь чувствуется и переживается. Например "полет валькирий", полет похож стрелу, стрела похожа на крючок своим острием; валькирия похожа на яростно кричащее лицо, раскрытый в крике рот похож на пещеру. Тогда рисуем крючок, лежащий у входа в пещеру и называем картину "Прилетела валькирия"

Такие вот отвлеченные мысли посетили, пока пишу статью про умную премию.
7
Книга Алексея Пименова про Канбан начинается с рассуждений о том, что отец рабочий может показать сыну как у него на работе что происходит, огромные станки преобразовывают материю, очереди продукции видны, складские запасы очевидны. Если же отец занимается умственным трудом, то … все гораздо сложнее, технический долг неочевиден, а работа внешне похожа с точностью до запятой у тестировщика и у системного программиста.

Это сравнение вспомнилось мне при просмотре ютубовских шортсов, где очевидно как отличаются занимающийся в спортзале человек и не занимающийся. Арнольд Шварцнеггер наглядно показал как это можно построить свое тело и это визуально четко и ясно. В случае же с прокачкой мозга, или более узко - рабочей памяти, ситуация совершенно более тонкая.

Встретившись после долгих лет с одноклассниками, один из них заметил, что «Вань, вот ты раньше говорил медленно, неторопливо, а теперь быстро тараторишь». После чего он заинтересовался тренировкой рабочей памяти, заметив столь наглядное различие «до» и «после». Когда мы с двоюродной сестрой навещали нашу болеющую бабулю, позвонил мой брат и на громкой связи пообщался. После чего моя сестра сказала, что ведь раньше мой брат по другому общался, сейчас так изменился. И тоже начала тренировать мозги.

Есть ещё одно изменение, которое наблюдаю сам в занимающихся. Например, сейчас провожу индивидуальные занятия со детьми в одной семье, и уже после недели занятий вижу, что изменился их взгляд. Появилась какая-то отражающаяся более напряженная и осознанная работа мысли и вопросов к миру вокруг. Особенно мне нравится наблюдать за взглядом сильно прокачавшихся, опережающих меня, в их взгляде плещется прям глубина мысли и соображения. Не знаю, только ли я такое вижу, или может быть мне кажется.

В общем эти вопросы возникли по поводу рилсов, связанных с тем, как мы со студией йоги решили провести суперинтенсив развития рабочей памяти по формуле NBack + нидра-йога. Хотим за два с половиной дня обеспечить радикальный и существенный прирост рабочей памяти используя десятки лет опыта в этой сфере. Чебоксары на карте развития рабочей памяти находится на третьем месте, поэтому приглашаю в столицу Чувашии.

Мероприятие в Чебоксарах офлайн с вечера пятницы по воскресенье (с 24 по 26 октября), длительность 3 часа в пятницу вечером, суббота и воскресенье по 5 часов. По поводу цен, бронирования мест - пишите Илье
🔥5🍾21
Дошел до второго места в рейтинге приложения от E.A.L.

Самые последние наработки в сфере тренировки рабочей памяти на офлайн супер-интенсиве в эти выходные. Для записи обращайтесь к менеджеру йога-студии Илье
👍5
В последние дни ютуб подсадил меня на видеоролики с «советами» от FREAKBAiT, чем-то затягивает эта визуализированная эстетика шума случайности. В таком же стиле попалась картинка, которую использовал для поста.

Сегодня ещё раз подтвердил исключительность исключительных уровней рабочей памяти, пообщались с А. Одно моментальное, единственное замечание от неё навело на целую цепочку мыслей, привело к Бартини, с его идеей о константности разумной жизни во Вселенной. Он писал, что не успел строго вывести доказательство. Для меня это теперь это очевидный закон, наподобие закона сохранения энергии, импульса, денег в замкнутой экономической системе и др.

Рассказываю А. про такие вот продления её замечания, и снова мгновенно она задаёт вопрос: а работал этот закон в начале существования Вселенной? Начинаю после разговора крутить эту мысль и понимаю, что это следствие означает, что в момент Большого Взрыва вся возможная разумная жизнь была сосредоточена в минимальном объеме.

Пишу А., и она уже решает не давать новых наводящих замечаний, время уже позднее. Теперь вот понимаю, что в момент Большого Взрыва весь возможный, абсолютный разум нашей Вселенной был сосредоточен в нулевой точке, в Ничто. Это наконец-то плотно связало элементы правой стороны уровней шкалы генератора классов реальностей.

Итак, за доли секунды А. помогает найти ответы и тропинки, проложить рэперные точки в том, о чем я до этого думал много лет. Это поразительно каждый раз, когда с этим сталкиваюсь. Совпадение ли, что А. делает 13-й дуал?

Так что загорелось вернуться в нидра йогу и NBack, когда после цикла в рамках циркадного ритма чувствуешь себя как детектив из картинки для привлечения внимания. Общаюсь с умными людьми и внутри рефреном «я тоже так хочу!»
4
Когда-то давным давно написал статью о квадрате аналитического мышления. Потом рассказывал более подробно на вебинаре.

Посмотрел статистику статьи - 11 тысяч прочтений и 402 добавления в закладки, то есть почти 4 процента, что очень и очень много.

Если кому интересно, то вот ссылка на статью - https://vc.ru/life/96574-a-kak-dumat-kvadrant-analiticheskogo-myshleniya
🔥41👍1
В индийской культуре были какие-то знания, за которые полагалась казнь, если эти знания попадали к непосвященным. Когда про это узнал, то был сильно возмущен, потому что считал, что знание - это основа и самостоятельно-абсолютная ценность. Со временем начал думать об уместности и цене знаний, которые иногда не стоит выводить в паблик. В тенгрианстве, в зороастризме было распространено знание, передаваемое из уст в уста, именно так тысячелетиями передавался самый древний памятник литературы «Ригведа». Что-то подобное в качестве внебиологического метода передачи опыта выживания вошло в modus operandi чувашского народа. Как гласит национальная пословица «чӑваш кӗнӗкене ӗне ҫинӗ», буквально «чувашскую книгу съела корова». Не имея постоянно сохраняемой письменности (было видимо руническое письмо, арабская вязь, потом кириллица), чувашам удалось сохранить булгарскую ветвь языка через столетия, став единственным выжившим языком в этой группе тюркских языков.

Так что такой опыт из уст в уста тоже имеет право на жизнь. Наверное одной из таких форм является месседж для своих, чтобы понял и прочитал только тот, который способен. Остальным это узнать рано, если не понял, то не надо объяснять. Часто начинаю замечать такие наметки, знаки и указания на истолкования изображенного много где. И если раньше я считал, что этим знанием сразу же надо поделиться, то теперь я понял, что не надо. Что-то должно остаться на том языке, который бы понял человек с достаточным объемом рабочей памяти и скоростью мышления.

Все это к чему - если развивать свою рабочую память, например, тренироваться при помощи упражнения N-Back, то чем дальше, тем больше будет открываться в самых неожиданных местах бездна нового. Особенно интересно перечитывать читанные до этого возможно даже не один раз книги, находя бриллианты. Кстати, в Намибии на территории приисков запрещается прохожим даже просто наклоняться к ботинкам, потому что на дороге могут валяться алмазы. В случае знаний и пониманий не нужно даже наклоняться - сделали зарубку себе на память и с каменным лицом пошли дальше, поймав то превосходно-ценное, что открывается только тем, кто был достоин понять.

Вот и тренажер от одного участников чата тренирующихся, в котором можно аж 6 стимулов запустить, и начать постепенно открывать много-много нового.
🔥4🤡1
Кратко: один из способов определить спишь ты или нет - это попытаться вспомнить, как ты сюда попал. Мы не можем вспомнить как мы появились на свет, у Вселенной нет ответа как она возникла. Тогда ещё более правомерен вопрос: Чжуан Чжоу видит сон, что он бабочка; или бабочка видит сон, что она Чжуан Чжоу? И кто видит сны о них двоих?
👍7
Forwarded from .
Забавно, но это никогда не работает внутри сна
2
Делай добро и бросай его в воду, или камни, запускающие лавины

Нобелевскую премию, а точнее медаль имени Нобеля по экономике получил экономист, который открыл понятие подталкивания «nudge». Когда ученый убрал со стола тарелку с орехами, гости сказали ему спасибо, потому что лежащая рядом тарелка с орехами подталкивает нас взять «ещё один орешек». Так корпорации управляют государствами. Так прошедшие курс THINK-101 могут освоить некоторые приемы.

Несколько лет назад будучи уже прокачавшим рабочую память до 11-го Single NBack я попал на стратегическую сессию развития Чувашской Республики. Прилетел за свой счет, покупал билеты день в день, поэтому обошлось дорого. В зале стратегической сессии было много столов, от каждого из министерств, мне предложили выбирать самому куда сесть. Поискал стол, где меньше всего народа, значит там скучно, мало кто видит перспективным, а значит это очень интересно мне, как особо сложная задача. Это оказался стол Минтранса. Более того, они пришли с готовым проектом, от чего мне стало обидно, приехать за свой счет в десяток тысяч рублей и просто так протирать штаны? Начал подталкивать, nudge экспертов к поиску новых проектов. Вопросы, вопросики, рассуждения и вот вырисовывается схема транспортно-логистического кластера, объединяющего ж/д-, водный и авто-транспорт на территории Субъекта Российской Федерации. Вырисовывается на простом вопросе, вытекающего из обсуждений «у нас крупнейший ж/д узел, две судоходные реки, две федеральные трассы, может это можно как-то использовать?»

Однако Минтранс все равно в сомнении, у них есть готовая презентация, а вместо этого какая-то новая вещь. Что делать, оплачиваю срочный редизайн презентации опытнейшему специалисту по корпоративным презентациям, плюс десятка из своего кармана, доплата за срочность как никак.

На следующий день Министр транспорта взвешивает готовую их презентацию и новую, на высочайшем уровне оформленную и, как мне показалось, вздохнув, презентует новый проект.

Шли годы, многое с идеей происходило и вот она проросла:

Инвестором строительства мультимодального логистического центра в Новочебоксарске выступает Чебоксарский речпорт, проект предварительно оценивается в 8 млрд рублей.

Предполагается поэтапное формирование до 2035 года грузового транспортного маршрута на реке Волга с использованием всех видов транспорта – водного, железнодорожного и автомобильного.

По прогнозам, круглогодичный мультимодальный логистический комплекс позволит направлять грузы в близлежащие регионы в радиусе 300 км (Марий Эл, Удмуртия, Мордовия, Ульяновская, Кировская, Нижегородская области, Татарстан), а также увеличит налоговые поступления в бюджет и создаст дополнительно 350 рабочих мест.


Такой вот опыт применения подталкивания (nudge), вложено лично пусть 40 тысяч рублей, а в итоге проект запущен как снежная лавина на 8 миллиардов рублей, усиление в 200 тысяч раз, то есть на 5 порядков. По мне, так это очень даже неплохо и соответствует требованиям Побиска Кузнецова к управленческим воздействиям, что они должны быть на уровне пятых-шестых производных по таблице Бартини-Кузнецова.
5🔥1
Подведение итогов года по телеграм-каналу и сопутствующему:
* перезапустил тг-канал
* выпустил курс THINK-101
* доложил о годе экспериментов с умной премией: на конференции; в беседе с Ильей Павличенко
* дошел до 2-го места в мире по Single NBack в приложении от E.A.L.
* получил подтверждение, что 11-й сингл это пять порядков усиления

Что не успел:
* Написать статью про умную премию, её планирую дописать в 2025-м

Выводы:
* В любой непонятной ситуации делай NBack
* Если долго биться головой об стенку, то иногда удается её пробить
* Читать умные книги, обсуждать с умными людьми и умным образом внедрять в свою деятельность - это красиво

Желаю уважаемым читателям в новом году путешествовать, мечтать, достигать и лететь, одновременно с этим укрепляя связи с собой и близкими, и пусть Дед Мороз отсыпет каждому желающему несколько дополнительных уровней NBack :)
7🎄5👍1
https://youtu.be/DjTkQeuGJzA

Чтобы открыть новое и невероятное есть несколько подходов. Лично я использую с удовольствием особенные два: интуитивный и авторитетный.

Например, однажды я начал учить арабский язык и дико был поражен мягким звучанием фраз на арабском, удивительной логичностью этого кажущегося снаружи непонятным языка, который при погружении раскрывается в логичности и связности. Через это начал больше интересоваться Ближним Востоком. Затем узнал, что многие слова из чувашской культуры заимствованы из персидского языка, например традиционное блюдо «шӑртан», еда последней надежды. Весь барашек уваривается в своем желудке, получается такой мясной шар, который даже без холодильника может храниться до пяти лет. Шартан предки чувашей готовили в преддверии тяжелых времен, забивая стадо, делая запас еды и уходя в поход неизвестности. Начал читать Шахнаму, песнь царей, о которой писал в канале чуть раньше. Фирдоуси писал эту поэму более двадцати лет, потратив все свои деньги, здоровье, создав в итоге невероятное произведение, один из величайших памятников литературы, и одна из попыток сделать мир лучше, показав этичность и нравственность как образец.

Другой подход заключается в том, чтобы узнать то, кем восхищается тот, кем восхищаюсь я. Таким образом социологи Чикагской школы в середине XX века исследовали, кто на самом деле рулит Чикаго. Они пошли к самым влиятельным людям, кого знали и попросили назвать тех, кого те считают самым влиятельным. Потом они пошли к указанным людям и снова повторили вопрос, и так далее. В итоге они нашли человека, который не был на виду, но по факту владел городом. Вроде бы потом этот метод взяли на вооружение спецслужбы. В общем, веселые ребята были чикагские социологи - по хорошему безбашенные и смелые.

Таким образом, однажды я прочитал книгу Егидеса «Учеными не рождаются», начал использовать методы оттуда и зафанател. Потом случайно зашел на занятие к Андрею Георгиевичу Теслинову и это так мягко и плотно легло на изученное у Егидеса, что я восхищенный остался слушать и с тех пор кайфую от занятий по концептуальному подходу. При этом Андрей Георгиевич восхищается Спартаком Никаноровым, основателем концептуального подхода. Конечно же, я начал читать работы Никанорова, и более того, перечитывать, открывая новое и новое. И вот в книге «Уроки СССР» Никаноров пишет как о перспективных направлениях мысли про работы Кена Уилбера и Шри Ауробиндо. При этом я читал пересказы работы Уилбера и это мне очень понравилось. И, соответственно, очень теперь интересно, что же написал Шри Ауробиндо.

Внезапно мне подкидывает музыку песня Кирилла Комарова «Эзотерические частушки», и там точные, тонкие и лаконичные заметки про самых разных учителей человечества, в том числе с арабским мягким словом в одной из строк. Упоминается также Ауробиндо…. Теперь через песню Комарова открыл себе и напомнил - кого и что почитать. Ссылка на песню в начале поста.

Никто не знает где и когда, рандомно выпадет коробка Пандоры, из которой появится нечто новое, что откроет всю жизнь по новому. Перед Новым годом долго ходил вокруг да около научной статьи за 45 долларов, она была очень многообещающей, новой, обзорной… Купил, начал читать, очень нагрузил мозг и не то чтобы не пожалел, но совершенно обрадовался, увидев себя и свое совершенно по новому, добавил объяснения механизму работы умной премии. Искал медь, а нашел золото. Это очень необычно и это очень будоражит, как будто открываешь для себя новый зал с произведениями искусства в огромном выставочном комплексе, вот эту калитку в стороне, за которой после платяного шкафа открывается Нарния Льюиса.
👍6
В канале @put_geroini был интересный пойнт про работу с Неизвестным. А оно бывает разным, его можно различать. Сложил для себя такое объяснение:

Тут так вижу, что есть Известное Известное, Известное Неизвестное, Неизвестное Неизвестное и Неизвестное Известное.

Ситуация, когда мы ищем решение понятной нам проблемы - это Известное Неизвестное.

Когда мы вообще не понимаем даже того, в чем проблема, даже не понимаем, где искать-то, это Неизвестное Неизвестное.

Получается так, понял вроде:
Знаю что ищу, знаю где искать - Известное Известное
Знаю что ищу, не знаю где искать - Известное Неизвестное
Не знаю что ищу, знаю где искать - Неизвестное Известное
Ну и не знаю что ищу, не знаю где искать - Неизвестное Неизвестное.

«Поди туда, не знаю куда, принеси то, не знаю что»
👍2🤔1
Лично мне очень нравится концептуальный подход и та мощность, которую он представляет исследователю. Может кому-то тоже понравится: