Если история - какое-то руководство, риск не так велик, чтобы люди автоматизировали себя. Прежние технологические сбои порой даже увеличивали трудовую долю дохода, поскольку появлялись новые типы рабочих мест. Вопрос скорее в том, сколько будут платить такие работники данных. В настоящее время их работа может стать систематически недооцененной, считает Глен Вейл из Microsoft. Одной из причин является структура онлайн-рынков: большие платформы - это не просто монополии, а монопонии, что означает, что они могут удерживать заработную плату за работу с данными. Что характерно, никто никогда не задумывался о том, чтобы платить пользователям за генерируемые ими данные. Экономика данных также оказывает давление на цену работы с данными: почему, например, фирме следует платить высокую цену за данные отдельного лица, если она может вывести их дешево из информации другого человека?

Экономика данных, в которой те, кто производит большую часть основного вклада, постоянно недоплачивается, вряд ли будет здоровой экономикой. Те, кто обладает наибольшим опытом, например, рентгенологи, которые могут проверить точность алгоритма, который распознает медицинские изображения, могут ограничить свои знания и отказаться от участия. Работники, работающие с данными с низкой заработной платой и не имеющие права голоса при использовании генерируемой ими информации, все больше будут чувствовать отчуждение, что может снизить качество их работы. А решение этой проблемы путем перераспределения - как Гэвин Ньюсом, губернатор демократической партии в Калифорнии, хочет сделать с «цифровым дивидендом», который будет взиматься с технических гигантов и выплачиваться гражданам штата - будет бременем для экономики данных и приведет к торговым конфликтам , Такие субсидии будут уязвимы для сокращений по мере изменения политических ветров.

Все эти осложнения объясняют, почему появляется еще одно предлагаемое средство правовой защиты: создание прав собственности на личные данные для усиления переговорной власти людей. Но это само по себе мало чем поможет. Если большинство людей по понятным причинам игнорируют сложные политики конфиденциальности, которые поставляются с онлайн-сервисами, как можно ожидать, что они будут искать лучшие цены на свои данные? А права собственности на самом деле могут ухудшить ситуацию. Поскольку большинство личных данных в основном являются социальной конструкцией, на которую имеют право более чем один человек, люди могут участвовать в гонке на дно. Скажем, каждый член семьи мог продать свою генетическую информацию и тем самым раскрыть большую часть днк своих родственников .

Вместо того чтобы предоставлять гражданам индивидуальный контроль над своими данными, они должны хранить их коллективно, утверждает г-н Вейль. Он и его активистская организация Radicalx Change хотят, чтобы все присоединились к тому, что они называют «кооперативами данных». Они будут действовать как профсоюзы в традиционной экономике. Они, среди прочего, будут договариваться о ставках за обработку данных, обеспечивать качество цифрового вывода членов, выставлять счета фирмам, которые получают выгоду от этого вывода, и распределять доходы.

Как и трасты данных, надежные кооперативы данных не появятся в одночасье. Им нужна поддержка всех участников. Есть первые признаки того, что это может произойти. Некоторые западные страны могут вскоре обсудить «Закон о свободе данных», основанный на проекте Radicalx Change, в котором будет создан новый регулируемый орган для этой цели. Вначале для руководителя технологического гиганта Сатья Наделла, исполнительный директор Microsoft, на Всемирном экономическом форуме в Давосе в январе призвал индустрию проявлять больше уважения к «достоинству данных», то есть дать людям больше контроля над своими данные и большую долю ценности, которую создают эти данные. Общественность, со своей стороны, становится все более обеспокоенной тем, что происходит с ее данными. Например, примерно восемь из десяти американцев теперь думают, что они очень мало или совсем не контролируют данные, которые компании собирают о них.

Ожидайте, что дискуссии о таких идеях, как кооперативы данных, станут более горячими по мере роста экономики данных. Обнадеживающе, как указывает г-н Артур, человечество и раньше преодолевало подобную головоломку. В 1850-х годах промышленная революция привела к значительному увеличению производства наряду с социальными условиями Диккенса. Обществам потребовалось 100 лет, чтобы адаптироваться. В экономике данных также потребуется много времени для создания соответствующих механизмов и институтов. Никто пока не беспокоится о том, что революции и войны будут вестись за данные, но нет никаких гарантий. ■

Компания General Atomics испытала лазерную систему спутниковой связи для дронов. Система разрабатывалась для ударного беспилотника MQ-9 Reaper, пишет Flightglobal.

Лазерные системы спутниковой связи, по словам их разработчиков, позволят значительно увеличить скорость передачи данных с Земли на орбиту и какому-либо объекту, находящемуся в воздухе. Кроме того, такие системы позволят снизить вероятность перехвата сигнала.

Беспилотник MQ-9B Reaper поступил на вооружение США в 2007 году и ранее использовался для разведки и нанесения ракетных ударов по наземным целям. Летательный аппарат способен нести 680 кг ракет и бомб, его максимальная скорость составляет 482 км/час.

Система будет построена на базе терминала LCT135, который уже находится на орбите. Он поддерживает обмен данными на скорости до 1,8 Гб/сек, а также обеспечивает их передачу на расстояние до 80 тыс. км.

Испытания системы состоялись на острове Тенерифе в Атлантическом океане

TU-95 side view.

NATO Alliance Ground Surveillance (AGS) Global Hawk.

Indian Air Force C-17 Globemaster.

Тренировка спуска по канату с борта конвертоплана MV-22B (BuNo 168628) из транспортной эскадрильи VMM-265 "Dragons". Бойцы КМП США из 31 MEU (31 экспедиционный отряд) на борту УДК USS America (LHA-6) во время похода в Южно-Китайском море, 18 февраля 2020.

Sikorsky–Boeing SB-1 Defiant (на заднем плане Sikorsky S-97 Raider).

Испытательный стенд для двигательной установки (PTSB) SB-1 Defiant.

SB-1 Defiant. Sikorsky Development Flight Test Center 21.02.2020.

1st Lt. Anton King, 75th Fighter Squadron pilot, poses for a photo wearing an HGU-55/P helmet fitted with Hybrid Optical-based Inertial Tracker and day visor, at Moody Air Force Base, Georgia.