Прощай Gmail?
в Госдуме собираются запретить регистрацию на российских сайтах с помощью иностранной электронной почты.
Если закон примут (а он уже прошел первое чтение), будет четыре способа регистрации: номер телефона российского оператора, Госуслуги, Единая биометрическая система и «иные информсистемы» — VK ID, Tinkoff ID и прочее.
в Госдуме собираются запретить регистрацию на российских сайтах с помощью иностранной электронной почты.
Если закон примут (а он уже прошел первое чтение), будет четыре способа регистрации: номер телефона российского оператора, Госуслуги, Единая биометрическая система и «иные информсистемы» — VK ID, Tinkoff ID и прочее.
👀19👍5🤔2😨1
Alexander Pesenko
Прощай Gmail? в Госдуме собираются запретить регистрацию на российских сайтах с помощью иностранной электронной почты. Если закон примут (а он уже прошел первое чтение), будет четыре способа регистрации: номер телефона российского оператора, Госуслуги, Единая…
Продолжение…
Госдума приняла закон, запрещающий регистрироваться на российских сайтах с помощью иностранной электронной почты.
Теперь пройти регистрацию можно будет лишь по номеру телефона, через и, с помощью Единой биометрической системы или через почту российских сервисов и системы авторизации вроде Tinkoff ID. Более того, также запрещается использовать для входа аккаунты, зарегистрированные через иностранные сервисы вроде Google или Apple ID.
У вас есть время сменить почту до 1 декабря.
Госдума приняла закон, запрещающий регистрироваться на российских сайтах с помощью иностранной электронной почты.
Теперь пройти регистрацию можно будет лишь по номеру телефона, через и, с помощью Единой биометрической системы или через почту российских сервисов и системы авторизации вроде Tinkoff ID. Более того, также запрещается использовать для входа аккаунты, зарегистрированные через иностранные сервисы вроде Google или Apple ID.
У вас есть время сменить почту до 1 декабря.
🤯18👍5🤷5🤔3
«В жопу» обучение на чужом опыте или все барьеры только у нас в голове 🚧
Часть 1
Такими мыслями из заголовка мне запомнилось недавнее интервью с одним успешным молодым предпринимателем, который руководит многомиллиардным ИТ-бизнесом и командами общей численностью в несколько тысяч человек 🤯
Вообще замечу, что ТОП-менеджер такого уровня в России до 40 лет - это уже своего рода редкость. Но примечательна и по своему замечательна история этого человека. Начинал свою карьеру обычным продавцом в магазине, не имея какого-то опыта в ИТ. И дальше шаг за шагом, год за годом двигался всё дальше по карьерной лестнице вперёд. Пока не стал CEO поначалу относительно небольшой компании, сумев её развить в крупный и по оборотам и по числу сотрудников бизнес. И речь идет про инновационный ИТ-бизнес!
Непременно такой карьерный трек можно считать сильной success story. Но что, как считает сам предприниматель, является основой такого успешного движения вперёд.
Я выделил несколько его интересных мыслей на этот счёт:
📌 Широта мышления. Важно не строить преград и барьеров, все ограничения только у нас в голове. Смотреть стоит на всё широко (это касается и бизнеса и проектов и отдельных задач), понимать контекст, происходящий вокруг, составлять свою собственную карту развития и дальше уже двигаться, опираясь на неё. Не живите чужим планом мыслей и ограничений;
📌 Быстрота и скорость принятия решений. Современный управленец/предприниматель должен быстро ориентироваться в динамично меняющейся ситуации и не менее динамично реагировать, принимать решения (я бы к этому добавил ещё скорость и качество проверки бизнес-гипотез);
📌 Фокус или «фундамент», на котором базируется экспертиза. Невозможно быть экспертом во всем. В тоже самое время редко успешные люди НЕ являются глубокими экспертами ни в одной из областей. Всегда должна быть core-экспертиза, которая и является вашей точкой опоры, фундаментом роста и развития. Для нашего героя такой экспертизой являются фундаментальные знания в области кредитования физических лиц и механизмы работы торговых сетей;
📌 «В жопу» теорию (ладно, это я от себя уже добавил 😁) или обучение исключительно на практике. Вот этот тезис лично мне понравился больше всего. И не с той позиции, что можно теперь не ходить на тренинги или не читать книги 😄 А с позиции «как иначе можно взглянуть на сам процесс получения новых знаний и навыков». Как мне признался герой интервью, за последние много лет ни одного пройденного обучения или прочитанной книги! 😳 Читать про чей-то опыт - не очень эффективно (чужие мысли в твоей голове, которые лишь могут зашорить собственный взгляд). Многочисленные обучения разным навыкам наш герой тоже считает малоэффективными - ведь это чья-то мыслительная цепочка, которая может искажать ваше собственное восприятие реальности, мешать принимать эффективные решения, особенно нестандартные.
Если вам понравился пост - ставьте огонёк 🔥 и пишите в комментариях. Если наберём хороший отклик - опубликую вторую часть 😉💪🏻
Часть 1
Такими мыслями из заголовка мне запомнилось недавнее интервью с одним успешным молодым предпринимателем, который руководит многомиллиардным ИТ-бизнесом и командами общей численностью в несколько тысяч человек 🤯
Вообще замечу, что ТОП-менеджер такого уровня в России до 40 лет - это уже своего рода редкость. Но примечательна и по своему замечательна история этого человека. Начинал свою карьеру обычным продавцом в магазине, не имея какого-то опыта в ИТ. И дальше шаг за шагом, год за годом двигался всё дальше по карьерной лестнице вперёд. Пока не стал CEO поначалу относительно небольшой компании, сумев её развить в крупный и по оборотам и по числу сотрудников бизнес. И речь идет про инновационный ИТ-бизнес!
Непременно такой карьерный трек можно считать сильной success story. Но что, как считает сам предприниматель, является основой такого успешного движения вперёд.
Я выделил несколько его интересных мыслей на этот счёт:
📌 Широта мышления. Важно не строить преград и барьеров, все ограничения только у нас в голове. Смотреть стоит на всё широко (это касается и бизнеса и проектов и отдельных задач), понимать контекст, происходящий вокруг, составлять свою собственную карту развития и дальше уже двигаться, опираясь на неё. Не живите чужим планом мыслей и ограничений;
📌 Быстрота и скорость принятия решений. Современный управленец/предприниматель должен быстро ориентироваться в динамично меняющейся ситуации и не менее динамично реагировать, принимать решения (я бы к этому добавил ещё скорость и качество проверки бизнес-гипотез);
📌 Фокус или «фундамент», на котором базируется экспертиза. Невозможно быть экспертом во всем. В тоже самое время редко успешные люди НЕ являются глубокими экспертами ни в одной из областей. Всегда должна быть core-экспертиза, которая и является вашей точкой опоры, фундаментом роста и развития. Для нашего героя такой экспертизой являются фундаментальные знания в области кредитования физических лиц и механизмы работы торговых сетей;
📌 «В жопу» теорию (ладно, это я от себя уже добавил 😁) или обучение исключительно на практике. Вот этот тезис лично мне понравился больше всего. И не с той позиции, что можно теперь не ходить на тренинги или не читать книги 😄 А с позиции «как иначе можно взглянуть на сам процесс получения новых знаний и навыков». Как мне признался герой интервью, за последние много лет ни одного пройденного обучения или прочитанной книги! 😳 Читать про чей-то опыт - не очень эффективно (чужие мысли в твоей голове, которые лишь могут зашорить собственный взгляд). Многочисленные обучения разным навыкам наш герой тоже считает малоэффективными - ведь это чья-то мыслительная цепочка, которая может искажать ваше собственное восприятие реальности, мешать принимать эффективные решения, особенно нестандартные.
Если вам понравился пост - ставьте огонёк 🔥 и пишите в комментариях. Если наберём хороший отклик - опубликую вторую часть 😉💪🏻
🔥21❤7👏2👍1
А вот и запись 🙌🏻
Особенности франшиз в общепите или как запустить точку продаж №1 среди более чем 250 партнеров 💰
Обсуждаем, как работа в проектных командах, продуктовый подход и опыт в стартапах помогает запустить и развивать бизнес по франшизе в общепите.
Насколько маркетинг, позиции в меню и трафик влияют на бизнес? Почему в сфере общепита важнее всего локация, выбранная бизнес-модель и портрет потребителя? Как лучше выстраивать партнёрские отношения? И есть ли секреты успешного запуска? Обо всём этом и многом другом смотрите в видеоподкасте по ссылке на YouTube.
В формате аудио:
Apple Podcasts
Яндекс Музыка
Google Подкасты
Castbox
Spotify
Партнер сезона — торговая сеть «Пятёрочка». Кстати, у них действует действительно крутая франшиза.
📝Канал студии — Red Barn
Особенности франшиз в общепите или как запустить точку продаж №1 среди более чем 250 партнеров 💰
Обсуждаем, как работа в проектных командах, продуктовый подход и опыт в стартапах помогает запустить и развивать бизнес по франшизе в общепите.
Насколько маркетинг, позиции в меню и трафик влияют на бизнес? Почему в сфере общепита важнее всего локация, выбранная бизнес-модель и портрет потребителя? Как лучше выстраивать партнёрские отношения? И есть ли секреты успешного запуска? Обо всём этом и многом другом смотрите в видеоподкасте по ссылке на YouTube.
В формате аудио:
Apple Podcasts
Яндекс Музыка
Google Подкасты
Castbox
Spotify
Партнер сезона — торговая сеть «Пятёрочка». Кстати, у них действует действительно крутая франшиза.
📝Канал студии — Red Barn
YouTube
Особенности франшиз в общепите | подкаст «Не на готовенькое»
В этом выпуске вместе Александром Песенко, франчайзи «ЧебурекМИ», обсуждаем, как работа в проектных командах и опыт в стартапах помогает развивать франшизу общепита.
Насколько маркетинг, позиции в меню и трафик влияют на бизнес? Почему в сфере общепита…
Насколько маркетинг, позиции в меню и трафик влияют на бизнес? Почему в сфере общепита…
👍23🔥4👏3
Предприниматели и самозанятые Московской области могут бесплатно поучиться у преподавателей MBA и Сколково
Предпринимателей и самозанятых Московской области приглашают принять участие в акселераторе Финансового Университета с привлечением спикеров MBA университета
Для того, чтобы присоединиться к учебе, необходимо быть зарегистрированным как самозанятый или субъект среднего или малого предпринимательства в Московской области. Обучение финансируется за счет средств национального проекта «Малое и среднее предпринимательство», то есть для слушателей – абсолютно БЕСПЛАТНО.
Учеба проходит онлайн, 1 неделя - 1 этап обучения. Каждый блок включает 3 вебинара и 1 очный тренинг. В финале обучения участники подготовят презентации собственных проектов для представления их инвесторам.
Среди спикеров акселератора: управляющий директор блока среднего и малого бизнеса ПАО «Промсвязьбанк» Ярослав Филиппов; основатель Lanska group и преподаватель Высшей Школы экономики в области разработки продуктов, продаж и маркетинга Луиза Улановская и другие.
Зарегистрироваться на обучение можно по ссылке.
Предпринимателей и самозанятых Московской области приглашают принять участие в акселераторе Финансового Университета с привлечением спикеров MBA университета
Для того, чтобы присоединиться к учебе, необходимо быть зарегистрированным как самозанятый или субъект среднего или малого предпринимательства в Московской области. Обучение финансируется за счет средств национального проекта «Малое и среднее предпринимательство», то есть для слушателей – абсолютно БЕСПЛАТНО.
Учеба проходит онлайн, 1 неделя - 1 этап обучения. Каждый блок включает 3 вебинара и 1 очный тренинг. В финале обучения участники подготовят презентации собственных проектов для представления их инвесторам.
Среди спикеров акселератора: управляющий директор блока среднего и малого бизнеса ПАО «Промсвязьбанк» Ярослав Филиппов; основатель Lanska group и преподаватель Высшей Школы экономики в области разработки продуктов, продаж и маркетинга Луиза Улановская и другие.
Зарегистрироваться на обучение можно по ссылке.
👍19🔥6👏3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Когда на демо объясняете заказчику, что проект идёт по плану и показываете работающий функционал 🫡
🤣16👍7😁5❤3🔥1
Как тестировать идеи, как исследовать аудиторию и как в итоге выпускать полезный продукт — крутая подборка книг от Edutoria (образовательная компания экосистемы Сбера) 🙌🏻 📖
🔥9👍6👏1