Есть ли мне, что сказать, по поводу громкого скандала в Долине, где один программист работал одновременно на 5 компаний, и делал это несколько лет?
Есть, но сначала факты
В 2022 году программист Сохам Парех устроился сразу в несколько стартапов Кремниевой долины, а работодателей о параллельной занятости не уведомил. Одновременно он держал от трёх до пяти позиций. ПО его словам, он трудился до 140 часов в неделю, зарабатывая около 800 000 $ в год. В июле 2025-го генеральный директор Playground AI Сухайл Доши выяснил, что Парех работает ещё в других компаниях, и немедленно его уволил. Публичное заявление Доши сделало историю вирусной, и в отрасли началась волна проверок сотрудников на скрытое «overemployment». В Калифорнии на уровне закона запрета на работу в нескольких компаниях нет, но нарушение контрактных условий об эксклюзивности ведёт к увольнениям и искам.
Оценку возможности работать по 140 часов в неделю и оставаться в здравом уме оставим специалистам по психическому здоровью, а я хочу обратить ваше внимание на следующее
1. Этика как ценный навык ушла в прошлое. Среднему кандидату со средним воспитанием было бы просто неловко делать то, что делал наш герой. Максимум, на что способен средний канидат, - это на сохранение side hustle, подработок и случайных проектов. Пять официальных работ очень много говорит о специфике личности кандидата, и в этой сфецифе нет места соблюдению договоренностей (часто контракты содержат оговорку о запрете работы на другие компании или обязанности уведомить работодателя о таких работах)
2. Это прекрасная иллюстрация того, что на самом деле проиходит с наймом: мало кто на самом деле интересуется компетенциями кандидата и оценивает их, в том числе soft skills. Трудно поверить, что при нормально проведенных интервью нормальный рекрутер не обнаружил бы особенно гибкую этику, а нормальный руководитель не задумался бы о рисках, связанных с такой гибкостью. Но если отадать рекрутмент недорогим специалистам (многие из которых идут в профессию, потому что не смогли реализоваться профессионально) без особого опыта (рекрутеры старше 30 лет на корапоративных позициях встречаются редко), а нанимать по скриптам, то такая ситуация уже не удивляет
3. Случившееся – индикатор изменений корпоративной среды. Реальная team work, корпоративная культура и другие привычные уху корпоративныного работника явления мало, где остались: при минимальном внимании к сотруднику хотя бы в 1-2 из пяти компаний аномалии были бы выявлены давно
Что это значит для кандидата, который ищет работу, особенно после университета
А. Немного разочарования – некоторая часть вопросов и ответов на интервью неизбежно становятся симулякрами. Сообщать об этом интервьюеру не надо, надо подготовиться
Б. Там, где не работает лесть, работает грубая лесть: с учетом масштабов рисков, которые возникают из-за предприимчивых сотрудников у компании, есть смысл задуматься, как вы докажете свою ценность, лояльность и безопасность. Подумайте о доказательствах для ответа на традиционный вопрос «почему вы хотите работать именно у нас»
В. Очень часто вас нанимают не из-за каких-то особых навыков, а из-за подходящего профайла. Поэтому просто keep walking: однажды найдется компания, где нужен именно ваш профайл (а может быть, даже пять))
Ваш Dr
Есть, но сначала факты
В 2022 году программист Сохам Парех устроился сразу в несколько стартапов Кремниевой долины, а работодателей о параллельной занятости не уведомил. Одновременно он держал от трёх до пяти позиций. ПО его словам, он трудился до 140 часов в неделю, зарабатывая около 800 000 $ в год. В июле 2025-го генеральный директор Playground AI Сухайл Доши выяснил, что Парех работает ещё в других компаниях, и немедленно его уволил. Публичное заявление Доши сделало историю вирусной, и в отрасли началась волна проверок сотрудников на скрытое «overemployment». В Калифорнии на уровне закона запрета на работу в нескольких компаниях нет, но нарушение контрактных условий об эксклюзивности ведёт к увольнениям и искам.
Оценку возможности работать по 140 часов в неделю и оставаться в здравом уме оставим специалистам по психическому здоровью, а я хочу обратить ваше внимание на следующее
1. Этика как ценный навык ушла в прошлое. Среднему кандидату со средним воспитанием было бы просто неловко делать то, что делал наш герой. Максимум, на что способен средний канидат, - это на сохранение side hustle, подработок и случайных проектов. Пять официальных работ очень много говорит о специфике личности кандидата, и в этой сфецифе нет места соблюдению договоренностей (часто контракты содержат оговорку о запрете работы на другие компании или обязанности уведомить работодателя о таких работах)
2. Это прекрасная иллюстрация того, что на самом деле проиходит с наймом: мало кто на самом деле интересуется компетенциями кандидата и оценивает их, в том числе soft skills. Трудно поверить, что при нормально проведенных интервью нормальный рекрутер не обнаружил бы особенно гибкую этику, а нормальный руководитель не задумался бы о рисках, связанных с такой гибкостью. Но если отадать рекрутмент недорогим специалистам (многие из которых идут в профессию, потому что не смогли реализоваться профессионально) без особого опыта (рекрутеры старше 30 лет на корапоративных позициях встречаются редко), а нанимать по скриптам, то такая ситуация уже не удивляет
3. Случившееся – индикатор изменений корпоративной среды. Реальная team work, корпоративная культура и другие привычные уху корпоративныного работника явления мало, где остались: при минимальном внимании к сотруднику хотя бы в 1-2 из пяти компаний аномалии были бы выявлены давно
Что это значит для кандидата, который ищет работу, особенно после университета
А. Немного разочарования – некоторая часть вопросов и ответов на интервью неизбежно становятся симулякрами. Сообщать об этом интервьюеру не надо, надо подготовиться
Б. Там, где не работает лесть, работает грубая лесть: с учетом масштабов рисков, которые возникают из-за предприимчивых сотрудников у компании, есть смысл задуматься, как вы докажете свою ценность, лояльность и безопасность. Подумайте о доказательствах для ответа на традиционный вопрос «почему вы хотите работать именно у нас»
В. Очень часто вас нанимают не из-за каких-то особых навыков, а из-за подходящего профайла. Поэтому просто keep walking: однажды найдется компания, где нужен именно ваш профайл (а может быть, даже пять))
Ваш Dr
❤26
Никто точно не знает, с чего началась история муралов в маленьком калабрийском городке Диаманте - то ли местные власти хотели как-то выделиться среди десяткоу похожих прибрежных городов, то ли местные художники в 1970х искали способы самовыразиться
Часть росписей создана известными художниками по приглашению муниципалитета, часть напоминает детские эксперименты, но город точно стал уникальным
Часть росписей создана известными художниками по приглашению муниципалитета, часть напоминает детские эксперименты, но город точно стал уникальным