@DOP-傅博：

今晚在盲人按摩的又一段有趣的相遇，新来的师傅一下子从我手机的震动声听出一台是小米，还有一台iPhone，从提示声听出我戴了一个Apple Watch，展开一聊这位大了我一岁的王师傅是个资深数码玩家，也追新迭代最新的手机新品，绝对的热爱可以让他听出马达调焦的细微区别，就连提示声也能一一对上，他聊起几个厂家的无障碍应用和越来越大的马达尺寸可以帮助到他日常的种种，视觉辅助同样带给了他足够丰富多彩的科技生活，甚至聊起耳机、聊起音箱他比我要更专业不少，一个小时的漫谈里一段有趣的人生故事渐渐明晰，从瞒着家人先读了盲人按摩学校想着能先自立，再到后来专修音乐，国内四处去看去听世界的做民乐乐队的大学生涯 ，再到疫情三年经历的次次失败。

到钟的提示声响，在离开前我得知今晚他要做一个重大的抉择，三年结束了，他想辞去这份挣得比乐队主业工作多得多的按摩副业，他担心挣了春节多出来的几天补贴会让他心软，又不想辜负老板对他的尊重优待他想着不领这几日费用不辞而别。

感觉这一刻似曾相识，那个熟悉的北京又回来了，即便他今晚踏上的行程要从顺义到石景山确实也是足够遥远，期待某日在别处再相见

也希望我好友列表里的瑞声伙伴，还有几家手机厂家的伙伴能看到这则小故事，之前我一直理解不了马达的不断迭新和去追求手机外放音质种种的意义，让每一个人公平的享受到科技的美好生活，真的是件有趣且充满意义的事

https://weibo.com/2355647834/MqTH48cwS

抽 象 地 球 2

https://weibo.com/1832444080/MrkYvpWra

2020年《金刚川》上映期间，曾面对面采访过郭帆导演一次。

先普及一个冷知识：媒体在电影宣发期内采访导演明星艺人，这事听起来很酷很光鲜，其实无聊到了极点。因为宣传公司会跟采访对象事先规定死，什么能讲、什么不能讲；记者的采访提纲要提前过目，不合适的问题都要删掉或修改；采访时长还要控制，如果媒体来得特别多，每家专访时间大概只有20分钟左右，说不了两句就得轮下一家，甚至形式干脆就变成了群访问答；专访进行时边上还会坐着一个公关人员或经纪人，表情阴恻恻地盯着整个过程，发现有问题超出提纲或者超时，就会直接一杠子插进来把流程掐断……

这种机制下，采不采访说实话没什么大区别，很多媒体记者干脆懒得麻烦，过来登记个名字，拿份车马费红包，然后找工作人员要两份群访速记和宣传通稿，回去套个模板就发出来，这样大家都省事，等于互相帮着完成了一次KPI。采访对象也受影响，要么一脸「咱们就背背通稿糊弄事差不多得了」的表情，讲一堆空话；要么更糟，全身上下一股「你这外行反正说了你也听不懂」的「艺术家」气质止不住地往外冒，导致沟通极其困难，纯属恶心人。

每部电影第一轮热映期间，读者读到的那种千篇一律的难看稿子，都是这么互相灌水灌出来的。

可即便是这样一个流程机制，还是能感觉到郭导和其他人明显不同：一进门就满脸笑呵呵的，很高兴地跟每个记者编辑打招呼互动；回答问题也相当耐心，尽可能把各种技术细节用读者能懂的话解释一遍；一不小心聊高兴了，超出了采访提纲的预定范围，公关人员开始阻拦干涉，他还会主动尝试沟通破例：「可以讲吗？我觉得这个应该没关系」。得到对方允许后，真的就多讲了一点。

碍于时长和机制本身的限制，这次采访信息量依旧不够，没法成稿，于是编辑就把采访片段剪成了个几分钟时长的视频发微博了。

但工作完成后，大家心里都很舒服，因为感受到了尊重。

作者：萧萧
链接：萧萧: 为什么最近几年只有郭帆导演才能拍好科幻电影？

📰山鲁佐德周报 2023#3（2023.02.01）
山鲁佐徳是封闭的一个长内容分享社群，旨在为社群成员提供可供理性讨论的评论区，加入方法见下图
本双周社群 @正式成员 共分享了 27 篇文章，本次统计周期横跨春节前后共 2 周时间，所以文章较多。
本次统计截止日期为 2022 年 1 月 31 日。
本期周报由@汐笺 编写。

本周按热度排序 Top 5 的文章分别为：

Top1: Why we all need subnoscripts now，总回应数 11

https://www.bilibili.com/video/BV1wG4y197vY

Top2:《美国宪法第二修正案与美国持枪自由》，总回应数 7

https://www.bihai123.com/community/qzcj/9536.html

Top3（并列）:《解读疾控中心的新冠感染疫情报告》，总回应数 6

https://mp.weixin.qq.com/s/M5xtL5ZQ2sBBtf5bgej6SA

Top3（并列）:《被子越重，睡得越香！盖7kg左右的厚被子，显著改善睡眠；盖4周，失眠改善50%！原因竟是...》，总回应数 6

https://jcsm.aasm.org/doi/full/10.5664/jcsm.8636

Top3（并列）:《方励：哪有二三十岁就在想自己老了怎么办的｜一席》，总回应数 6

https://mp.weixin.qq.com/s/WeP07U5Ftr5m_sId9hETVQ

蓝猫cos灰太狼是有天赋的 https://v.douyin.com/BS9vGQa/

2021 年开始，张一鸣不再写 OKR。

在他卸任 CEO 的内部信上的解释是，对自己过去一年的三个 OKR 都不满意，新的一年要思考更长期的 OKR。

而越来越多的业务负责人开始隐藏自己的 OKR，又或者隐藏部分关键的信息点。

几个月后，字节跳动管理研究院的 OKR 提高部也不再硬性要求本部门员工填写 OKR。这个部门的核心工作正是研究公司内部 OKR 的使用情况。

https://mp.weixin.qq.com/s/bHg6KAy9vQzaiXBQuxYfEg

概念设计的出发点是视觉实验，探索视觉表达的的方向。试错是概念设计的常态，这也有助于找到正确的方向。所以不能怕错，勇于尝试是体现概念设计方向性和功能的试金石。

早期的地下城设计是开放性的广大地下空腔，这个早期概念中体现的巨大空腔带来一种资源浪费和赛博朋克的视觉气质并不符合剧作和导演的诉求，该图帮助我们从很早期就摒弃了这个方向的探索，让地下城的设计更加的往空间紧凑、集约的方向发展。

https://mp.weixin.qq.com/s/O8Zp7ok0JpPuFkofnQ7UaQ

2016年上半年，离腾讯大厦最近的深大地铁站却忽然被钉钉蓝绿相间的巨幅海报给占领了。海报上，“工作时用 × 信，总是被琐事八卦分神，所以你一直在加班”的文案硕大而醒目，挑衅意味十足。

言之大忌，不揭人短。钉钉这组暗讽微信的海报，让坐在腾讯大厦办公室里的马化腾非常不爽。但作为江湖上数一数二的“大佬”，总不能随便为点小事发飙，他暂且忍了。

可钉钉没有就此收敛。一个多月后，它又在《深圳晚报》《南方都市报》和《晶报》三家深圳报纸的头版刊登了一整版广告。其文案“李女士，惊悉您在某群被骗85万元公款，我们想说，在我们这里，无论是‘蒋总’、董事长，还是同事们，都是真的，您不会上当受骗”，对微信的讽刺意味，较上次有过之而无不及。

这下马化腾坐不住了。他立刻给马云打电话，表达了心中的不忿。

得知事情原委，马云也觉得“这事儿不体面”，转身就在工作群里点名批评，“钉钉那个广告实在太low 了……我已经正式向马化腾和腾讯道歉”。

然而道歉之余，马云心里也不免有几分暗爽。两年前，微信红包直接杀入支付宝“后花园”，打了自己一个措手不及，如今靠着钉钉总算扳回了一局。

https://www.leiphone.com/category/industrynews/B98KjIvW2lHsNoXS.html

它保留了网络上的大部分信息，就像 JPEG 保留了高分辨率图像的大部分信息一样，但是，如果你在寻找一个精确的比特序列，你不会找到它；你所得到的只是一个近似值。

但是，由于这个近似值是以语法文本的形式呈现 的，而ChatGPT 擅长创建这种文本，所以通常是可以接受的。你看到的仍然是一个模糊的JPEG，但这种模糊的发生方式不会使整个图片看起来不那么清晰。

https://mp.weixin.qq.com/s/nVDpYi2ZAhRPcnEKKxqoZg

余承东：智能化零部件非标准化，必须与车企深度卷入，这是为什么我们要做智选车模式。

华为在智能汽车领域每年投入100亿元，直接研发人员7000人。

在智能汽车领域，奔驰、大众、特斯拉，以前都选了我们，后来因为制裁的原因都退出了。

我们投入最大的是智能驾驶业务。正在走向无图，采用BEV感知架构的车会在上海车展发布。

过去我们想成为零部件供应模式。但在今天这个时代，条件不太成立。华为做的事情是软件、算法、芯片、云，这些智能化的增量产品很难标准化，需要和车厂深度合作，不断迭代。

所以我们做了华为 inside模式。现在只剩了长安阿维塔，广汽放弃了。另外，因为北汽模式有点问题，他们定义的产品在市场中还是有点问题。

提供最好的技术，并不代表产品能够取得商业成功。因此，我们选择了智选车模式。

我们从IBM学了IPD模式，我们当时也花了很大的代价引入学习，用了20多年，这套管理模式很有效。我们合作的小康汽车，和我们合作后，它的质量管理能力得到了数倍提升。

李斌、李想都不可能选择华为，他们有自己的想法；
谁会选我们，传统的车企；
当然，怕失去灵魂的传统车企也不会选择我们。

我们投入巨大，如果和华为合作的车不能大量销售，就无法实现商业闭环。这也是我们为什么选择智选车模式。

当时我们叫HUAWEI问界，其实是想做生态品牌。我们希望采用共同的元素来做营销等工作，但是内部有些领导有不同的意见，所以我们现在把“HUAWEI”取消了。

未来我们希望智选车模式生产出来的车都是高质量的代表。

https://weibo.com/7746667867/MA07swVdA

山间异客：雷达 RD6 纯电皮卡驾驶体验 [by 讴纪Grandalley]
https://sspai.com/post/79216

阑夕：

看了一份米哈游的研报问答，谈到了游戏公司在引入AI能力后会受到哪些影响，包括一些财务数字的测算都非常的具体和实诚：

- 文案、绘图、场景的AI生成目前提升效率在10%-25%不等，但预期值可以达到70%，也就是3-5年之内，用AI工具可以替换50%的人力，同时还提高20%的ROI；

- 「原神」这种靠版本投送实现长线运营的游戏非常依赖产能，2022做了3张地图，每张地图需要100多人做3个月，地图创收的流水约为18亿人民币/张，如果用AI来帮着做地图提高产能，达到1个月做1张的速度，哪怕流水降到12亿/张，也会新增100亿的蛋糕；

- 米哈游2020年投给AI的预算是2亿，2021年到了5亿，2022年接近8亿，老板的要求是以后每年投入10亿以上，GPT-4这种通用AI在游戏这种细分领域表现并不好，自研模型的训练这块还有很多机会；

- AI是一个软硬件成本都很高的行业，硬件都知道是买机器买卡，软件则体现在人员薪酬上，米哈游200多人的AI团队，平均每人年薪是100万以上，腾讯和网易也差不多是这个数字，烧钱烧得很快；

- 腾讯系游戏的DAU独一档，高达1.5亿，这让腾讯在给AI投喂数据方面优势很大，网易算上蛋仔派对4000万，米哈游2000万-3000万，莉莉斯700万，灵犀互娱300万，这基本上就是中国挣钱能力最强的几家游戏公司了；

- AI布局实力口径，第一梯队是腾讯、网易、米哈游，第二梯队是莉莉丝，第三梯队是完美、三七互娱、吉比特等。第四梯队是游族、中手游等。

source：https://mp.weixin.qq.com/s/YvyWwfqgj9BGsarFAKX1dg

最近精神状态：

现在是个 Android 折叠屏都能用 Pad 版微信，那请问微信什么时候才能正式开放多手机设备同时登录支持。

【空降厦门线上扫街，玩摄影的又沉默了-哔哩哔哩】 https://b23.tv/MXa1qwI