Первое правило закрытого коммуникационного клуба....

... расскажи о нем всем. Тем более, раз уж 18 руководителей из области коммуникаций запускают закрытый клуб «Монстры коммуникаций». Темы: пиар, маркетинг, медиа, продвижение в Тelegram, аналитика и многое другое.

18 авторов с общей аудиторией свыше 200 тысяч подписчиков.
18 полезных и прикладных постов.

Все это бесплатно и всего несколько правил:

Первое правило закрытого клуба: все участники клуба уважают друг друга.
Второе правило закрытого клуба: клуб приветствует дискуссии уважающих друг друга сторон.
Третье правило закрытого клуба: с понедельника по четверг – только один пост в день, а в пятницу будет жарко.
Четвертое правило закрытого клуба: двери в клуб закроются 5 декабря 2024 года.   
Пятое правило закрытого клуба: после 5 декабря в клуб можно будет попасть только по ссылке-приглашению от участников клуба.   
Шестое правило закрытого клуба: кто вышел из клуба, тот туда может уже не попасть.  

Стартуем 3 декабря 2024 года. Финишируем в феврале 2025 года.
Список авторов и темы постов здесь.
Информационные партнеры клуба.

Добро пожаловать в клуб!

Диалог коллег:
- щас бы с утра разбираться с отсутствием интернета
- он не работает и ты не работай
- я уже зачем то наладила ((

Пиарщик, когда его игнорит журналист: Наверное, не заинтересовался. Приду в следующий раз.

Журналист, когда его случайно проигнорил пиарщик: Ну все, больше комментарии не берем, в материал поставим "пресс-служба не прокомментировала ко времени публикации".

— А зачем вы выступали и делились своим опытом?
— Чтобы убедиться, что мы не конченые.

#котопятница

Когда взял дей-офф, спрятался от всех, но приходит новый классный запрос и тебе пора вылезать

Редко вылезаю из своей мемной берлоги, чтобы делиться мнением по какому-то вопросу. Тем приятнее, что «те самые девочки» позвали порассуждать о том, как выглядит идеальная пресс-служба.

Мнение других коллег можно прочесть на канале)

— почему именно меня отправили общаться с соседями по всем вопросам?
— у тебя в дипломе что написано?
— связи с общественностью
— вот и связывайся ;)

Люди делятся на два типа:

Типичный руководитель:
- Да ушла я, ушла из твоего релиза. Завтра вернусь с подарками.

(это были правки, а не подарки, она обманула)

Когда подкастер очень долго не возвращается с решением:

Челом бью, милостливый государь!

Не извольте казнить, велите слово молвить! Месяц наступает дурной да активный, а уж очень барыня наша охоча до выступлений на такой честной народ как у вас. Знать хотел бы, могу ли ваше слово барыне передать аль подождать еще?)

Я: Какая музыка помогает вам настроиться на работу?
Коллега 1: тяжелый рок
Коллега 2: скандинавский фолк
Я: я нашел себе лучшее для работы. Ведь может быть для работы лучше, чем БЕЗДНА АНАЛЬНОГО УГНЕТЕНИЯ?
Коллега 2: с такой музыкой менталочку мы не спасем...

Ну что ж, не думал, что мне придется сражаться в голосовании сразу с двумя Ярославами)) Давайте сделаем так, чтобы хотя бы не последним пришел?)

Как меня буллит мой же отдел:

— Валер, там таблички, специально для тебя припасла.
— Валер, там курс по табличкам для тебя запустили.
— Когда мне нужно выбрать "любую кнопку", я выбираю tab потому что это похоже на таблички.

ДА ЗАПОЛНЮ Я ИХ

PR-агентство Comunica провело опрос среди PR-агентств и клиентов, чтобы узнать,как смотрят на тендеры по разные стороны баррикад.

Почти 22% клиентов признались, что часто просят включить разработку стратегии в тендер. Еще 22% сказали, что такое бывает, а 15% допустили такой запрос. Просьбу разработать стратегию считают чрезмерной 41%.

Почти 15,5% респондентов в агентствах сталкивались с таким запросом. Львиная доля — 69% — считают, что включать стратегию в предложение недопустимо, но признаются, что такое бывает. Еще 11,5% с такой просьбой не сталкивались и сочли бы ее неуместной.

С полными выводами можно ознакомиться здесь.

Как человек, который писал и реализовывал стратегии я пипец как не согласен, что это должно быть включено в тендер. А что думаете вы?

#котопятница

По ощущениям в пятницу надо не встать с кровати, а восстать из мертвых

Все еще жду, когда кто-нибудь запустит тайного Сатану. Вот где простор для пиарщика на привязи...

Если ты не умер, ты не герой

Вечером в пятницу решил порассуждать почему у нас в профессии так популярна культура "сдохни или умри". Если проект не заставил тебя выдрать все жилы из себя и окружающих, то даже показывать его не нужно. Ведь "А что я там сделал? Договорился, написал, выпустил". Как сказала Настя Журавлева: «Если ты не умер раз в месяц и не совершил подвиг — тебе дурно. Это надо лечить. А у нас это профессия».

Я знаю нескольких пиарщиков, которые ушли из команд, где был культ достигаторства, и теперь переживающих о том, что они "мало делают", "не делают ничего крутого". При этом их проекты все также решают задачи бизнеса, отвечают запросу их внутреннего заказчика. Но герои — умирают, а если ты не умер, то не герой. И большинство из нас, когда вокруг все спокойно начинает скучать. Искать новый вызов.

UnderPR задавались вопросом, а что нужно для развития нашей PR-индустрии? Может быть перестать себя пиздить за то, что не умер на работе?) Я сегодня весь день читаю в разных источниках про декабрьский пожар и "нужно успеть все". И прекрасно понимаю эти посты: горит KPI за месяц, за квартал, срочно нужно встроиться во все проекты перед Новым годом, накидать колонок на январь, чтобы на январских....попытаться отдышаться перед новой гонкой в первом квартале.

Так вот, если что-то менять в индустрии, то в первую очередь отстать от самих себя. Перестать считать нормой работу на разрыв без видимых на то причин. Смириться, что если пропустить какую-то активность — никто не умрет.

И снизьте уже наконец объем. Лучше займитесь эффективностью)