Даллакян про поведение – Telegram
Даллакян про поведение
2.59K subscribers
854 photos
148 videos
35 files
714 links
Упаковываем ценность, предвосхищая поведенческие тренды. Практик социальной архитектуры, 107 проектов, 16,5 млрд финрез
Консультации @rbu_team
Download Telegram
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
СОТРУДНИКИ СТАЛИ ИНЕРТНЫМИ, ЧТО ДЕЛАТЬ?

Запись вебинара о том,
как применять поведенческие технологии для снятия защитного поведения сотрудников


Если ваши задачи:
1 Снятие сопротивления сотрудников перед изменениями
2. Рост горизонтального сотрудничества
3. Рост проактивности, ответственности, предприимчивости

Тезисы, тут
Полный текст доклада, тут
Преза тут

Ссылка на Ютуб с этим роликом

#чц #управлениеизменениями #довериесотрудников
ЛЮБОВЬ К СЕБЕ. ЭТО НЕ ТЫ ЛЮБИШЬ, А ТЕБЯ!

Раньше думал, что любить себя - это вот я, и я себя люблю - нарциссизм.

А через книгу "Крайон" Лиман, понял, что любовь к себе - это почувствовать как тебя любит высшая сила.

❤️То есть, это не твоя любовь. Не ты источник, не ты актив. Ты тот, которого любят. Ты - пассив.

И надо просто разрешить себе не считать, что не заслужил ее.

Это изменило многое.

Отозвалось, потому что вижу, как после долгих месяцев строгости к сыну, на мое искренне проявление любви, у него пропадает улыбка, он становится нарочито суровым, отталкивает мою руку и всем своим телом говорит мне: не надо меня любить, мне от этого только хуже, разбалуюсь, я НЕ ЗАСЛУЖИЛ

То есть своими руками мы учим сыновей запрещать нам их себя любить

Не самое мудрое поведение

#пост #дух #любовьксебе #принятие #cын #воспитаниесына #отношениявсемье
🔥63
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
"ВАШИ СОТРУДНИКИ СТАЛИ ИНЕРТЫМИ?"

Запись 20 тезисов доклада
Вот несколько:

12.В агрессивной среде доверие невозможно.
А в бирюзе - доверие приведет к бардаку

13.Среда не должна быть бесконкурентной

14.Формула доверия в компании : 1=4
--->Босс, имея защиту от обмана, авансируется доверие
<--- Сотрудник чувствуя доверие, отвечает тем же + ответственностью + креативностью+ сотрудничеством

15. Задача босса
Построить корп отношения, чтобы на доверии совершались рутинные транзакции.

16. Доверие заслуживают не все, а те у кого есть запрос на ответственность.

17. Зашита от обмана и бардака: убедись,что сотрудники знают свою ответственность и риски, и у них есть инструменты управления ими

Все тезисы доклада
4
ХВАЛИТЬ ДЕТЕЙ ТОЛЬКО ЗА УСЕРДИЕ ВРЕДНО?

Хваля только за усилия и старания, мы приучаем детей не ценить то, что даётся легко, с удовольствием.

Результат, достигнутый в лёгкости они считают незаслуженным. А свой статус - ложным.

"Синдром самозванца" - я увидел его впервые у сына вчера в 7 лет. И сам его создал. Стараясь хвалить за усердия.

Когда он не ответил улыбкой на мою похвалу "какой он классный и я горжусь,что он мой сын"

Я ничего для этого не сделал - ответил он нахмурившись

В этот момент он отнял у меня возможность говорить самые искренние комплименты. Оставил мне лишь "воспитательные"

-Знаешь, сынок, что я хочу?
Я хочу смотреть как ты занимаешься тем, что любишь и хвалить тебя как хорошо у тебя это получается. Хвалить тебя за то, с каким удовольствием ты это делаешь.
Чем больше радости у тебя - тем больше моя похвала

-Такое бывает, папа?
- Теперь будет, сын.

#дневник #воспитаниесына #сын
👍74
Кстати, возвращаемся в Мск.
Если кто сдает трешку - дайте знать, плз)
1
КАК ПРОВЕРИТЬ ТЕКСТ НА ЦЕННОСТЬ

Лайфхак для графоманов, типа меня


Есть ты. Есть фото, где ты улыбаешься.
Поменяй своё лицо на чужое. Оставь всё — фон, позу, стиль. Только лицо чужое.
Станет ли тебе интересно на это смотреть?

Скорее всего — нет.
Значит, интерес был не в моменте, не в красоте кадра.
А в тебе. Точнее, в том, как ты хотел казаться.

Это и есть разница между «показать» и «посмотреть».

Ты хочешь выложить — потому что это ты. Но другим это не нужно. Они ищут не «тебя». Они ищут то, что откликается внутри них.

То же самое с текстами.
Ты пишешь: «я думаю», «я чувствую», «я пережил». А теперь замени «я» на «Петю». Или «Васю».
Интересно читать про Петю? Нет. Даже если он ходил в горы или любил Настю.

Интересно — как он это говорит. Интонация. Сборка фразы. Ритм.

Форма — часто и есть содержание.

#дневник
👍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
СОСТОЯНИЕ - ТВОЕ
МНЕНИЕ -ИХ


Натыкаясь на мои посты за последние полгода, посещала ли вас мысль, что Даллакян @бнулся?
Многим так кажется
Раньше писал по прикладной теме, было полезно читать. Клиентский опыт, маркетинг, поведение клиентов. Можно было использовать для себя.

Потом все более общее, какая то человекоценочность, гуманизация.

Теперь вот из Тайланда вещает про эзотерику и саморазвитие.
Маткой дышит. @бнулся


Я лично наблюдал похожее раньше : сначала успешный делец, потом хиппи на островах. Грибов съел, ауяску выпил, все - сенсей.

Я теперь в этой роли, да.

Признаю, так это выглядит со стороны. А как это происходит внутри - я записал в видео.

Как использовать с пользой:
вспомнить, когда кто-то скажет про вас, что вы "ку-ку" и не париться. Это просто новый уровень. На единицу повыше;)


Пока свежее чувство, делюсь.
Может откликнется. Ведь после всех отписок остались те,
кому моё "безумие" близко)
6🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
ЧТО СДЕЛАЛ
ЗА 6 МЕС В ТАЕ ?

Большая работа с базой

1. Провели исследование Еnts, замер доверия внутри компании. Для поиска причин почему сотрудники проявляют инерцию перед изменениями

2. Разработал тренинг для руководителей и сотрудников, чтобы они повысили доверие меж собой для ускорения изменений

3. Записал видео-лекцию по теме "Снятие инерции сотрудников через рост доверия"

4. Разработал личностные инструменты для входа в состояние "доверия себе"
Спокойствия, подпитки энергией любви

5. Записал видео - эссе на эту тему "Я из джунглей" и ролики Энергосмыслие


6. Начал вести видео блог и ТГ по новой теме - поиск смысла для изменений и способов не бросать

6.1 Нашёл ключевую тему для личного бренда на масс публику - нормализация трудовых отношений снизу вверх (скоро)

7. Доработал ents до индекс страха/удовольствия внутри компании.
С помощью него легко определять поведенческие причины торможения изменений

9. Доработали тренинг "про доверие" до темы "снятия сопротивления перед изменениями". Сместили акценты с доверия на страх и удовольствие

Это открыло дорогу к
10 Флагману - выступление, вдохновляющее на получение удовольствия от самореализации в труде.

Впереди быстрая фаза: встречи, презентации, переговоры

Увидимся в Москве и в России!


На видео: основное достижение за 6 мес: попытка управлять состоянием
👍21
КАК ПРЕДЛАГАТЬ ИДЕИ БОССУ, ЧТОБЫ НЕ СЛИЛ

Новый поведенческий чит-код

Выложили здесь в разделе "Сопротивление босса"
https://news.1rj.ru/str/+LSp_KqtCxfdjMTgy

Кто подписан -прямая ссылка


Друзья, делайте пожалуйста репосты сообщений с чит-кодами чтобы набирались подписчики)
Если конечно они вам самим заходят. Если не заходит дайте обратную связь что поменять)

#читкод
КАК ПОМОЧЬ РЕБЕНКУ НЕ ПРИОБРЕСТИ ЦИФРОВУЮ ЗАВИСИМОСТЬ


Монохромный режим

Это снижает визуальную привлекательность экрана и интерес к гаджетам, не прибегая к жёстким ограничениям.

Три ключевые мысли:

1. Монохром снижает вовлечённость. ЧБ-режим делает гаджеты менее притягательными, снижая экранное время и риск зависимости.
2. Поведение родителей критично. Дети копируют взрослых, поэтому начинать нужно с себя.
3. Цифровая зависимость — реальная угроза. Цвет и гейм-механики усиливают вовлечённость, индустрия сознательно это использует.


https://habr.com/ru/articles/908660/
👍3
ЧТО БЫ ВЫ ВЫБРАЛИ ВЕЧНУЮ МОЛОДОСТЬ ИЛИ ПСИ КОМФОРТ?

Я дисконтную свой опыт, потому что не хочу застрять в тесной камере своих ошибок,

Но обо всем по порядку.
"Впереди охуенная неизвестность! "
Помните такое чувство из молодости?
Оно проходит - проходит и молодость
Оно уходит, потому что появился опыт
Который не даёт тебе думать, что неизвестность может быть охуенной, и что впереди может быть неизвестность.
Скорее всего известность и не охуенная, а злоебучая

Но это всего лишь наш опыт.
Был бы он другим, мы бы думали по-другому.

А опыт это так ли ценно для прогнозирования будущего?
Опыт одного человека.
Как на основании опыта всего одного человека можно делать вывод, что ждёт впереди?

Аналитические команды ML и AI цену доллара спрогнозировать не могут.
А ты все жизнь решил определить по своему одному опыту.
Нифига себе дар.

Больше похоже на план, чем на прогноз.

В молодости, поступая в универ, голова кружилась от предвкушения путешествия в жизнь.
А теперь две стыковки за перелет - это геморрой, а не путешествие

Что изменилось?
Мир... Сомнительно

У тебя появился опыт одной жизни. Велика ценность.

Но именно он определяет твое состояние. А из него исходит образ будущего. А это уже план действий. Получается как бы самореализующееся предсказание

Вот бы научиться менять состояние!
Стать управляющий состоянием.
Но не в ФИНАМ, а в жизни.
Я бы выбирал: влюбленность, вдохновляющие мечты, надежды и планы, наполненность, чувство связи с богом, драйв, кайф в процессе
Была б кнопка - я бы зажил.

Знаете чего боюсь больше всего в старости?
Узнать, что такая кнопка была,
а я просто ленился искать как следует.

Хотел хотеть

#дух
👍32
ЕСЛИ ВЫ ХОТЕЛИ СДЕЛАТЬ ЧТО-ТО ПОЛЕЗНОЕ!

Для социально значимого проекта, который будем в 2026 г подавать на Сильные Идеи.
Нужен партнёр - волонтёр с поведенческой экспертизой.
А в идеале и управляющим опытом или работой в крупной компании


Будем поднимать уровень нормы производственных отношений, чтобы люди не стеснялись формировать запрос на работу с удовольствием и без страха.


Цель:
показать людям, что можно строить корпоративную карьеру не через подхалимство, а через реализацию своих талантов и с удовольствием.

Что это на самом деле и хотят корпораты от вас. Просто все запутаны из-за бытовых мелочей

С ними мы хотим помочь вам разобраться.

😀С помощью чит-кодов к различным жизненным ситуациям, когда человеку приходится отколупывать от себя кусочек в угоду "не мутить воду"

Мы уже начали, надо подхватить
Все удаленно. Партайм. На изи. На чилле.

Пишите Ивану, он свяжет со мной
@rbu_team
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2
ЧТО СКАЗАТЬ БОССУ, ЕСЛИ ОН ОБЕСЦЕНИВАЕТ ТВОИ ИДЕИ?

Новый поведенческий читкод vs сопротивление босса
"Босс не хочет лишнего геммора"

https://news.1rj.ru/str/c/2510951072/6/70

Если не подписан здесь

#Читкод
СОЦИАЛЬНАЯ ЗНАЧИМОСТЬ ПРОЕКТА “ДИЗАЙН РАБОЧЕГО ОПЫТА” ОТ РПД

Готовим питчи для гос проектов развития. Интересно, у кого есть опыт ?

--
По данным ВЦИОМ, лишь 18% россиян доверяют своему работодателю. Согласно hh.ru, > 70% сотрудников скрывают инициативы из-за страха быть наказанными. Это напрямую влияет на экономику:

* снижение доверия внутри компании снижает производительность труда на 20–30%;
* высокий уровень доверия в обществе способен повысить ВВП на душу населения до 69% (по данным NES и А. Аузана);
* доверие сокращает трансакционные издержки, что ускоряет принятие решений и инновации.

@behavior_design решает эту проблему.
Канал системно работает на повышение социального капитала через:

* развитие доверия и психологической безопасности в организациях,
* снятие поведенческих барьеров к изменениям,
* популяризацию человекоцентричного управления.

🎮
Это не просто «мягкие» вещи — это экономические рычаги.
Компании, в которых сотрудники чувствуют себя в безопасности и могут открыто говорить, внедряют инновации в 2,5 раза быстрее, по данным международных исследований.

А бизнесы с высоким внутренним доверием показывают лучшую капитализацию (McKinsey, Deloitte, EY).


Наше кредо:
Меняем страх на удовольствие
Соединяем ценности и поведение
Смысл - даёт импульс изменений
Бихевиоризм - не даёт бросить начатое


Проект @behavior_design способствует, чтобы Россия формировала собственную модель конкурентоспособности и инвет привлекательности, где социальный капитал- драйвер развития.

---

#гуманизация #соцкапитал #инновации #изменения #behavior_design
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Делайте репосты поста выше по тематическим пабликах. Особенно активным подписчикам (найду по хештегам ) - подарю бумажную книгу "Управляй удовольствием" с подписью
КАК ПРОДАВАТЬ МОСКВИЧАМ И УПРАВЛЯТЬ ИМИ


Я приехал в Москву в 22 — за мечтой.
А вчера, в 40, вернулся из полугодового уединения с семьёй. Мы жили на берегу океана: я, жена, семилетний сын и новорожденный малыш
.
Каждый день читал, тренировался, разбирался в своих страхах и болях. Пробовал новое. Мыслил по-другому. Жил по новым ценностям.

Вчера вернулся, зашёл в метро.
Первая мысль в вагоне:

«О, Господи, какая роскошь — сколько идеальных работников!»
Кладезь. Мечта тех, кто зарабатывает на чужом труде.

ОНИ ТОРОПЯТСЯ
ОНИ УСТАЛИ
ОНИ В ДЕЛАХ
Дела — это локальные задачи, обязательства, которые обещают доход.

Внутри них зреет ощущение, что они недолюбленные, забыты. Кем?
Собой конечно ж. Но хотят другими

ОНИ РАБОТАЮТ
ради целей, придуманных другими.
Используют способы, предложенные другими. Мечтают, а не хотят найти свой путь. Не ищут. Не будут

ОНИ НЕ ЗНАЮТ,
в чём сильны.
Не чувствуют, какую пользу могут принести.
Они не знают чего они стоят

Не уверены в себе.

ОНИ ЦЕНЯТ
маркеры, определяющие их ценность. Им важно, чтобы кто-то/ что-то подтвердил, что они молодцы, что они со всем справляются правильным способом


ИМ НРАВИТСЯ
думать, что они строят лучшую жизнь. Они уверены, что находятся в гонке за своей мечтой.

ОНИ СЧИТАЮТ СЕБЯ целеустремлёнными последовательными, рассудительными, логичными, сильными


Не считают себя обманутыми.
Считают — «прошаренными».



Они готовы отдать месяц жизни за 300 000 рублей.
И хвастаться этим.

ИМ ВАЖНО СЛЫШАТЬ:
«Ты умничка», «Ты нужен», «Ты справишься», «Ты на правильном пути», "Ты все делаешь хорошо", "Ещё чуть чуть"

И получать по конфетке:
+20% к зарплате.
Одобренная ипотека.
Скидка на новую вещь.

В глубине души они хотят всё бросить.
Уехать в «тропический рай».
Жить свободно.
Но не знают, что это значит.
Их научили такой мечте.
На самом ж деле они это осуждают и боятся.
Им не нужно новое, им нужны старое в новой одежке. Не "завтра", а ремейки "вчера"

Те, кто зарабатывает на их труде знают об этом и ищут новые инструменты,
чтобы всё оставалось по-прежнему, но называлось развитием.

Взгляды пусты - их не наполняет жизнь, они в ней все видели, новое- только в экране. Снаружи день проживался уже 100 раз. Они знают куда едут, откуда , что будет завтра и в пятницу.
Им не нравится слышать такое от других.
Но они никому это не отдадут. И возможно готовы убить, чтобы забрать себе

В ПРИНЦИПЕ ОНИ СЧАСТЛИВЫ


0,1% из них что-то поменяют.
Остальные перекрасят стены.

ОНИ УМЕЮТ
то, что умеют - достигать.
Если цели - не свои.
Они нуждаются в новых целях. Как Пакмен в точках. Это смысл их движения. Это возможность получить награду

ДАЙТЕ ИМ НАГРАДУ.
Можно через руководство.
Если боссы обрадуются — обрадуются и они.

Мечтателей, философов, свободных духом — такого рынка нет. Спокойные не будут работать за успокоительное

А им?
ИМ НУЖНО ОДНО:
гарантию, что ты в норме.
На день

#дух #массовоесознание #маркетинг
👍12🔥42
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
ПРИНЯТЬ СЕБЯ
НЕ ВРАТЬ СЕБЕ
ПОВЕРИТЬ, ЧТО УДОВОЛЬСТВИЕ В ДЕЛЕ ВАЖНЕЕ РЕЗУЛЬТАТА


Дети спрашивают тебя - как узнать, какое занятие есть мое призвание.
Ты отвечаешь клише из фильмов и мотивационных пабликов.
А утром идёшь на нелюбимую работу.
У тебя ещё есть шанс показать своим детям как надо, а не рассказывать сказки.

Ролик, который поможет
Или нет;)

#дух
6👍1
КАК ВОССТАНОВИТЬ ДОВЕРИЕ БОССА, ЕСЛИ ОН ОХЛАДЕЛ

Контекст:
Раньше ты был «новая звезда», теперь — «нормальный сотрудник». Очарование прошло. Но ты и не собирался работать фокусником. Ты играешь в долгую. Донеси это до босса, который ждал, что ты один решишь все его задачи!

Сопротивление:
Завышенные ожидания на старте

Поведенческие лайфхаки:

1. Сними завышенные ожидания через повестку задач
Перенеси разговор из плоскости «ты не оправдал» в плоскость «давай синхронизируем ожидания».
«Я вижу фокус компании здесь — поэтому делаю это. Совпадает с Вашим видением?».
(Strategic reframing)

Остальные 4 шага в чате
"Сопротивление босса"


#читкод #босс
ХОЧЕШЬ, ЧТОБЫ ТЕБЯ ПОНИМАЛИ И СЛУШАЛИ?

Ниже сообщение к нашему сотруднику. Решили показать как мы сами работаем .

Наталья, поговорим про заголовки к постам и рилс.

Задача: перенести акцент с контена на проблему читателя. Это очень крутой навык. Сами учимся.

От вас не требуем сразу научиться.
Но уверены, что вам как педагогу это очень полезно.
Ведь дети постоянно спрашивают: зачем мне это надо учить?

Попробуем вместе

Например,
1. Контент
Таблица умножения

Зачем мне это?
Любишь играть в телефон?
Вот как быстро определить какое оружие более эффективное
Двустволка с 20 зарядами
Или миниган с шестью стволами с 5 зарядами

2.Контент
Грамматика

Зачем мне это?
Любишь, быть капитаном подводной лодки?
Пиши рапорт Адмиралу так, чтобы он не цеплялся к мелочам и повысил тебя в звании.


То есть в заголовке вообще не надо писать о том, что внутри контента.
Только о том, какую задачу он может решить для юзера

Пробуйте.
Это очень занимательно.
Не делайте на автомате.
Вы удивитесь , как под каким углом начнёте на мир смотреть

Наши "дети" это:
1. Руководители
1.1 Задачи по клиентам
Как тратить меньше, но чтобы клиенты выбирали меня и оставались.

1.2 Задачи по сотрудникам
Как легко и просто вовлечь сотрудников в мои цели, как снять их сопротивление

2. Сотрудники
Как построить отношения с боссом, чтобы давал мне свободу и доверял.

3. Люди среднего возраста
3.1 Запрос на вдохновение
Какой смысл даст мне энергию для изменений

3.2 Запрос на изменения
Как не бросать начатое


#дневник
👍2👻1
ВАУ НОВОСТЬ!

Вы знаете, что книга "Ультиматум Удовольствия" была переведена на несколько языков и опубликована двух международных изданиях:
1 Германии
2. США.

Мы решили сделать следущий шаг: перевести и вывести на рынок Европы и США наш курс "Поведенческий Маркетолог"
Да, именно сейчас.
Считаю - это идеальное время для экспорта мозгов.
Считаю то в течение 1-2 лет РФ станет синонимом "Вау" на этом рынке.
Почему? Потому что все циклично и такова повестка.

Кто шарит, тот понимает о чем я

Я уже закинул своим иностранным друзьям инфу, они в восторге.
Ищут продюсеров

А я ищу своего второго пилота, кто
1. Хочет развиваться в маркетинге, идеологии и дизайне поведения

2. Хочет зарабатывать доллары и евро, хоть это и "грязные бумажки пиндосов и гейропы"

3. Обладает цифровой грамотностью для вёрстки html конструктора и работы с ai аватаром

Условия- партнёрские: соавторство и revenue share

Если есть такие , то сообщите им плз, как подсказывает опыт такие окна возможностей у нас закрываются за 1-2 недели)

The course:
https://behavioralunit.ru/cx-akademia/online/vvedenie-v-design-povedenia
🔥63