Forwarded from Кадры | HR | найм
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В Контуре сделали очень милое видео с детскими фотографиями сотрудников. Повторить не сложно, миллинеалы точно оценят.
🔍 Кадры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
КАМАЗ захлебнулся в убытках - чистый минус 29 млрд рублей
🚚 Чистый убыток ПАО "КАМАЗ" по РСБУ в январе-сентябре 2025 года вырос в годовом выражении в 7,6 раза, до 29,1 млрд рублей. Убыток от продаж взлетел в 11,4 раза, до 11,9 млрд рублей.
С другими показателями тоже все не очень хорошо:
▪️выручка снизилась на 11,2%, до 203,1 млрд рублей;
▪️себестоимость продаж уменьшилась на 7%, до 198,3 млрд рублей;
▪️валовая прибыль упала в 2,9 раза, до 5,3 млрд рублей;
▪️показатель процентов к уплате за год вырос вдвое, до 28,3 млрд рублей;
▪️прочие доходы упали в 7,5 раза, до 2,6 млрд рублей.
Зато снизились и прочие расходы - в 2,3 раза, до 6,1 млрд рублей. А вот краткосрочные обязательства ПАО с начала года выросли на 12,7%, до 261,6 млрд рублей, в том числе кредиторская задолженность подскочила до 178,3 млрд рублей со 132 млрд рублей на начало года.
#новости #рынок
🚚 Чистый убыток ПАО "КАМАЗ" по РСБУ в январе-сентябре 2025 года вырос в годовом выражении в 7,6 раза, до 29,1 млрд рублей. Убыток от продаж взлетел в 11,4 раза, до 11,9 млрд рублей.
С другими показателями тоже все не очень хорошо:
▪️выручка снизилась на 11,2%, до 203,1 млрд рублей;
▪️себестоимость продаж уменьшилась на 7%, до 198,3 млрд рублей;
▪️валовая прибыль упала в 2,9 раза, до 5,3 млрд рублей;
▪️показатель процентов к уплате за год вырос вдвое, до 28,3 млрд рублей;
▪️прочие доходы упали в 7,5 раза, до 2,6 млрд рублей.
Зато снизились и прочие расходы - в 2,3 раза, до 6,1 млрд рублей. А вот краткосрочные обязательства ПАО с начала года выросли на 12,7%, до 261,6 млрд рублей, в том числе кредиторская задолженность подскочила до 178,3 млрд рублей со 132 млрд рублей на начало года.
#новости #рынок
ТРЕНД: ИЗ ОНЛАЙНА В ОФФЛАЙН
Онлайн перестаёт быть дешёвым каналом из-за дефицита людей и роста стоимости доставки
Предварительные заказы и смешанные форматы всё больше будут захватывать рынок
---
💙 Ozon собирается выйти в офлайн-формат, сообщил советник онлайн-ритейлера Александр Шульгин.
🔊«Мы бы хотели иметь аналогичную возможность открывать небольшие магазины в местах проживания людей и предложить им и доставку, и возможность купить товары из магазина. И я думаю, что это будет на общее благо – и производителей продуктов питания, и покупателей», – отметил Шульгин.
⏩Ozon ожидает, что в 2025 году оборот с учетом услуг вырастет приблизительно на 41–43% год к году. Скорректированный показатель EBITDA группы составит около 140 млрд рублей.
#рынок #тренды
Онлайн перестаёт быть дешёвым каналом из-за дефицита людей и роста стоимости доставки
Предварительные заказы и смешанные форматы всё больше будут захватывать рынок
---
💙 Ozon собирается выйти в офлайн-формат, сообщил советник онлайн-ритейлера Александр Шульгин.
🔊«Мы бы хотели иметь аналогичную возможность открывать небольшие магазины в местах проживания людей и предложить им и доставку, и возможность купить товары из магазина. И я думаю, что это будет на общее благо – и производителей продуктов питания, и покупателей», – отметил Шульгин.
⏩Ozon ожидает, что в 2025 году оборот с учетом услуг вырастет приблизительно на 41–43% год к году. Скорректированный показатель EBITDA группы составит около 140 млрд рублей.
#рынок #тренды
👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
РОССИЙСКИЕ ПЕРВЫЕ ШАГИ В АНТРО-РОБОТАХ
Шутки оставлю для вас. См видео до конца. Я по- фактам)
-----
11.11. вечером в Москве прошла презентация первого российского антропоморфного робота с искусственным интеллектом Aidol. (Как и обещали)
Его разработали в Новой технологической коалиции.
Робот способен работать полностью офлайн и выражать эмоции, а также общаться без подключения к сети. В лице у него реализовано 19 сервоприводов и система гибких приводов лицевой маски. Кожа сделана из силикона разной жесткости.
#роботы #новости
Шутки оставлю для вас. См видео до конца. Я по- фактам)
-----
11.11. вечером в Москве прошла презентация первого российского антропоморфного робота с искусственным интеллектом Aidol. (Как и обещали)
Его разработали в Новой технологической коалиции.
Робот способен работать полностью офлайн и выражать эмоции, а также общаться без подключения к сети. В лице у него реализовано 19 сервоприводов и система гибких приводов лицевой маски. Кожа сделана из силикона разной жесткости.
#роботы #новости
❤1🤣1👻1
МЕГА ЛЕДОКОЛЫ
главное о проекте 10510 «Лидер»:
Мощность: 120 МВт — в 2 раза мощнее текущих ледоколов «Арктика».
· Ледопроходимость: Проламывает лёд толщиной 4.3 метра.
· Скорость: До 23 узлов (42 км/ч) на чистой воде.
· Размеры: Длина — 209 м, ширина — 48 м. Это плавучий небоскрёб.
· Сердце: Два атомных реактора РИТМ-400. Запас хода — неограничен (автономность до 8 месяцев).
· Стоимость: Изначально ≈128 млрд руб., сейчас оценивается уже в ~200 млрд.
Почему это важно? «Лидер» — ключ к круглогодичной навигации по Северному морскому пути для самых крупных танкеров. Это геополитическое преимущество России в Арктике.
А что с построением?
Проект сталкивается с задержками.Готовность на конец 2024 года — около 20%. Реакторы готовы, но корпусные работы отстают. Оптимистичный срок сдачи — 2027 год, реалистичный — ближе к 2030.
Для сравнения:
Американский ледокол Polar Security Cutter имеет мощность всего33 МВт и ледопроходимость до 2-3 метров. «Лидер» — абсолютный мировой рекордсмен.
#Арктика #СМП #Ледокол
главное о проекте 10510 «Лидер»:
Мощность: 120 МВт — в 2 раза мощнее текущих ледоколов «Арктика».
· Ледопроходимость: Проламывает лёд толщиной 4.3 метра.
· Скорость: До 23 узлов (42 км/ч) на чистой воде.
· Размеры: Длина — 209 м, ширина — 48 м. Это плавучий небоскрёб.
· Сердце: Два атомных реактора РИТМ-400. Запас хода — неограничен (автономность до 8 месяцев).
· Стоимость: Изначально ≈128 млрд руб., сейчас оценивается уже в ~200 млрд.
Почему это важно? «Лидер» — ключ к круглогодичной навигации по Северному морскому пути для самых крупных танкеров. Это геополитическое преимущество России в Арктике.
А что с построением?
Проект сталкивается с задержками.Готовность на конец 2024 года — около 20%. Реакторы готовы, но корпусные работы отстают. Оптимистичный срок сдачи — 2027 год, реалистичный — ближе к 2030.
Для сравнения:
Американский ледокол Polar Security Cutter имеет мощность всего33 МВт и ледопроходимость до 2-3 метров. «Лидер» — абсолютный мировой рекордсмен.
#Арктика #СМП #Ледокол
❤2
ТРЕНДЫ В ПОВЕДЕНИИ, КОТОРЫЕ
ВЛИЯЮТ НА ПРОДАЖИ
О том,как выступил на НРФ (Национальный Рекламный Форум)
Только вот еду с в 1,5 часовой панели от РБК по теме трендов в экономике.
Вел СМО РБК Андрей Сикорский - оч круто вел и оч круто пообщались. Прямо - вау!
Все не могу передать, скажу свои тезисы
А) 4 неочевидных зачинающихся тренда потреб поведения в РФ, которые повлияют на ваш бизнес в 2026 г.
1. Одним продуктом пользуются 5 активных поколений. Отстаньте соцдема "25-35, зп 250 тр, работает в корпорации"
Растет экономическая активность молодежи 18-25 и старшего поколения 55+. Создавайте коммуникации, акценты и СХ для них. И да - одним продуктом, сейчас пользуются 5 поколений. Не надо плодить сущности в виде отдельных продуктов
2. Жесткая сегментация уходит - люди играют разные роли.
Это даже не поведенческие истории, ваши любимые JBTD, это еще тоньше.
Я и phd, и Ип, и эксперт, и любитель бокса, и папа, и муж и все еще пытаюсь нравится женщинам.
Даже термин есть "плейоризм" - ну типа от плей -играть. Нужна продукты помогащие входиьт в роль и подтверждать идентичность.
3. кризис внимания: не шуметь, а интегрироваться в контекст
Ну это не совсем не очевидный, наверное все уже понимают. Бренды не должны сегодня быть громкими и яркими.
Они должны мыть к месту, в тему и вовремя. Шум не переорать.
4. Стремление к контролю над своим временем, пространством и данными.
Вот это то, на что я ставлю. Особенно в контексте молодежи. И это основа доверия - реакции, определяющей захочу ли я расширять сотрудничество с брендом.
#тренды #рынок #клиенты
ВЛИЯЮТ НА ПРОДАЖИ
О том,как выступил на НРФ (Национальный Рекламный Форум)
Только вот еду с в 1,5 часовой панели от РБК по теме трендов в экономике.
Вел СМО РБК Андрей Сикорский - оч круто вел и оч круто пообщались. Прямо - вау!
Все не могу передать, скажу свои тезисы
А) 4 неочевидных зачинающихся тренда потреб поведения в РФ, которые повлияют на ваш бизнес в 2026 г.
1. Одним продуктом пользуются 5 активных поколений. Отстаньте соцдема "25-35, зп 250 тр, работает в корпорации"
Растет экономическая активность молодежи 18-25 и старшего поколения 55+. Создавайте коммуникации, акценты и СХ для них. И да - одним продуктом, сейчас пользуются 5 поколений. Не надо плодить сущности в виде отдельных продуктов
2. Жесткая сегментация уходит - люди играют разные роли.
Это даже не поведенческие истории, ваши любимые JBTD, это еще тоньше.
Я и phd, и Ип, и эксперт, и любитель бокса, и папа, и муж и все еще пытаюсь нравится женщинам.
Даже термин есть "плейоризм" - ну типа от плей -играть. Нужна продукты помогащие входиьт в роль и подтверждать идентичность.
3. кризис внимания: не шуметь, а интегрироваться в контекст
Ну это не совсем не очевидный, наверное все уже понимают. Бренды не должны сегодня быть громкими и яркими.
Они должны мыть к месту, в тему и вовремя. Шум не переорать.
4. Стремление к контролю над своим временем, пространством и данными.
Вот это то, на что я ставлю. Особенно в контексте молодежи. И это основа доверия - реакции, определяющей захочу ли я расширять сотрудничество с брендом.
#тренды #рынок #клиенты
👍2
ЕСЛИ ИСПОЛЬЗОВАТЬ РЫНОЧНЫЕ (НЕ ПАРТИЙНЫЕ) МЕТОДЫ В ПОСТРОЕНИИ ТРУДОВОЙ ИДЕОЛОГИИ - ТОГДА ОНА БУДЕТ ЭФФЕКТИВНОЙ
Поколение Z не хочет в госсектор и крупные компании. И дело не в лени, а в поиске самореализации:
▪️64% молодых специалистов называют её главным мотиватором в работе.
Решение — создать культуру самореализации. Но в одиночку государству этого не сделать.
Ключ — в синергии с бизнесом. И она возможна, только если новая идеология будет выгодна самим компаниям.
Что бизнес получает взамен?
1. Приток молодых кадров.
HR-бренд кодом самореализации не будет отпугивать молодых.
2. Ускорение техн развития.
Там, где человек может «быть собой», растёт вовлечённость, креативность и скорость внедрения инноваций.
ФОРМУЛА «БУДЬ СОБОЙ — ТРУДИСЬ ВО БЛАГО»
— это и есть та самая новая трудовая идеология.
Она объединяет личные цели молодёжи и национальные задачи развития.
ВЫВОД:
Только строя культуру самореализации рыночными инструментами, она будет настоящей, не картонной
Мы получим: и сплочённое общество, и технологический прорыв.
Также статья по теме
📣 Даллакян про поведение
#трудоваяидеология #бизнес #молодежь #кадры #инновации #самореализация
Поколение Z не хочет в госсектор и крупные компании. И дело не в лени, а в поиске самореализации:
▪️64% молодых специалистов называют её главным мотиватором в работе.
Решение — создать культуру самореализации. Но в одиночку государству этого не сделать.
Ключ — в синергии с бизнесом. И она возможна, только если новая идеология будет выгодна самим компаниям.
Что бизнес получает взамен?
1. Приток молодых кадров.
HR-бренд кодом самореализации не будет отпугивать молодых.
2. Ускорение техн развития.
Там, где человек может «быть собой», растёт вовлечённость, креативность и скорость внедрения инноваций.
ФОРМУЛА «БУДЬ СОБОЙ — ТРУДИСЬ ВО БЛАГО»
— это и есть та самая новая трудовая идеология.
Она объединяет личные цели молодёжи и национальные задачи развития.
ВЫВОД:
Только строя культуру самореализации рыночными инструментами, она будет настоящей, не картонной
Мы получим: и сплочённое общество, и технологический прорыв.
Также статья по теме
📣 Даллакян про поведение
#трудоваяидеология #бизнес #молодежь #кадры #инновации #самореализация
❤3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
РОБОТЫ UBTECH (КИТАЙ)
Когда их много - уже не кажется ерундой для прикола, не так ли?
Сами себе меняют аккумуляторы.
Как думаете, какой рынок будет развиваться быстрее:
а) промышленные роботы -руки б) или антропо- роботы?
#роботы #тренды
Когда их много - уже не кажется ерундой для прикола, не так ли?
Сами себе меняют аккумуляторы.
Как думаете, какой рынок будет развиваться быстрее:
а) промышленные роботы -руки б) или антропо- роботы?
#роботы #тренды
❤2
ЗУМЕРЫ НЕ ПРОТИВ РАБОТЫ НА ЗАВОДЕ, НО НЕ ХОТЯТ ИДТИ В " СОВОК"
Вот почему российский поведенческий департамент я в его лице активно начали изучать вопрос "престижа труда"
Как показало исследование, основные стереотипы, отпугивающие молодежь от работы на заводе, — плохая транспортная доступность и «совковая» обстановка, сообщили РИАМО в пресс-службах сервиса hh.ru и Level Group.
Сегодня рынок труда формирует новый запрос на „гуманизированное“ производство
Результаты исследования показывают, что молодые специалисты не отвергают саму идею работы на производстве — они отвергают устаревший, „совковый“ формат заводов прошлого. Молодежь хочет видеть на производстве те же стандарты комфорта, к которым привыкла в цифровой среде: современный дизайн, экологичность, умные технологии и удобную инфраструктуру
https://dzen.ru/a/aRFs6Ru1vRzmdpef
Также статья по теме
#трудоваясреда #ех #престижтруда
Вот почему российский поведенческий департамент я в его лице активно начали изучать вопрос "престижа труда"
Как показало исследование, основные стереотипы, отпугивающие молодежь от работы на заводе, — плохая транспортная доступность и «совковая» обстановка, сообщили РИАМО в пресс-службах сервиса hh.ru и Level Group.
Сегодня рынок труда формирует новый запрос на „гуманизированное“ производство
Результаты исследования показывают, что молодые специалисты не отвергают саму идею работы на производстве — они отвергают устаревший, „совковый“ формат заводов прошлого. Молодежь хочет видеть на производстве те же стандарты комфорта, к которым привыкла в цифровой среде: современный дизайн, экологичность, умные технологии и удобную инфраструктуру
https://dzen.ru/a/aRFs6Ru1vRzmdpef
Также статья по теме
#трудоваясреда #ех #престижтруда
❤1
ДЕТСКОЕ ШАМПАНСКОЕ
Про запрет из Госдумы на название "детское" шампанское.
Я как-то купил сыну грузинскую газировку в стекле. И сказал что это детское вино.
С тех пор всегда называем газировку отличную от колы/фанты/спрайта - детскими вином.
Тем самым подчёркиваем что напиток этот вредный и стоит употреблять только по особым случаям.
Моему сыну 8 лет, год назад он услышав в разговоре слово "водка", он переспросил - а что это. Я сказал, что самый опасный алкогольный напиток. За 8 лет сын не разу не видел как кто либо пьёт водку.
Правда видел как я пью коньяка из бокала.
В 4 годика он передвинул со стола бутылку пива с фразой "папина бутылочка" , с тех пор я не показываю ему бутылки, пью пиво из бокалов. И записался на бокс). За 8 лет он не видел ни одного пьяного, тем более дома.
Это не идеальное воспитание, и я далеко не зож, просто рассказал о некоторых моментах, которые я использовал в семейном поведении, чтобы пацан формировал здорово отношение к алко.
Алко есть, его пьют и папа тоже.
Но нельзя много и часто.
Только отмечая праздники, для торжества и не до пьяна.
Таков мой опыт. Посмотрим к чему приведет.
PS до 29 лет я пил как гуляка и любил ром
Про запрет из Госдумы на название "детское" шампанское.
Я как-то купил сыну грузинскую газировку в стекле. И сказал что это детское вино.
С тех пор всегда называем газировку отличную от колы/фанты/спрайта - детскими вином.
Тем самым подчёркиваем что напиток этот вредный и стоит употреблять только по особым случаям.
Моему сыну 8 лет, год назад он услышав в разговоре слово "водка", он переспросил - а что это. Я сказал, что самый опасный алкогольный напиток. За 8 лет сын не разу не видел как кто либо пьёт водку.
Правда видел как я пью коньяка из бокала.
В 4 годика он передвинул со стола бутылку пива с фразой "папина бутылочка" , с тех пор я не показываю ему бутылки, пью пиво из бокалов. И записался на бокс). За 8 лет он не видел ни одного пьяного, тем более дома.
Это не идеальное воспитание, и я далеко не зож, просто рассказал о некоторых моментах, которые я использовал в семейном поведении, чтобы пацан формировал здорово отношение к алко.
Алко есть, его пьют и папа тоже.
Но нельзя много и часто.
Только отмечая праздники, для торжества и не до пьяна.
Таков мой опыт. Посмотрим к чему приведет.
PS до 29 лет я пил как гуляка и любил ром
❤3🔥1
ДИРИЖАБЛИ В АРКТИКЕ
НЕ ДУРЬ.
Использование дирижаблей рассматривается как перспективное решение логистических проблем в труднодоступных и суровых регионах Арктики
Для доставки грузов и проведения исследований.
В России активно разрабатываются современные проекты дирижаблей для этих целей.
ПРЕИМУЩЕСТВА
Энергоэффективность: Аэростатический принцип полета является самым энергоэкономичным, что важно для удаленных северных территорий.
Отсутствие необходимости в инфраструктуре:
Дирижаблям не требуются специальные аэродромы или расчищенные площадки для взлета и посадки, что критически важно в условиях вечной мерзлоты и отсутствия дорог.
Перевозка крупногабаритных и тяжелых грузов:
Современные проекты предусматривают возможность транспортировки грузов массой до 60 тонн и более (вплоть до 280 тонн), что трудновыполнимо для других видов транспорта в этих условиях.
Многоцелевое использование: Помимо грузоперевозок, дирижабли могут использоваться для научных исследований, мониторинга ледовой и экологической обстановки, а также спасательных операций.
Большая дальность полета: Некоторые проекты предусматривают дальность полета до 4000 км.
Современные российские проекты
ПРОЕКТЫ
"Дирижабли Якутии":
Компания занимается разработкой дирижаблей для северного завоза с 2022 года.
"Арктика-2035": В рамках стратегии развития Арктики рассматриваются проекты классических грузо-пассажирских дирижаблей нового типа.
Проекты высотных дирижаблей: Разрабатываются дирижабли на солнечных батареях для использования в арктической зоне.
ПРОБЛЕМЫ И ВЫЗОВЫ
Обледенение:
Большая площадь поверхности дирижабля подвержена быстрому обледенению в суровых арктических условиях, что может представлять опасность.
Ветровые нагрузки:
Из-за больших размеров дирижабли обладают низкой маневренностью и сложны в управлении при сильном порывистом ветре.
Безопасность:
Исторический опыт, включая катастрофу "Гинденбурга" (хотя современные дирижабли используют безопасный гелий), ставит вопросы о безопасности применения в сложных погодных условиях.
В целом у дирижаблям в Арктике эксперты относятся серьезно, они могут изменить логистику в труднодоступных регионах Крайнего Севера.
Детали по ссылке
#арктика #логистика #спг
НЕ ДУРЬ.
Использование дирижаблей рассматривается как перспективное решение логистических проблем в труднодоступных и суровых регионах Арктики
Для доставки грузов и проведения исследований.
В России активно разрабатываются современные проекты дирижаблей для этих целей.
ПРЕИМУЩЕСТВА
Энергоэффективность: Аэростатический принцип полета является самым энергоэкономичным, что важно для удаленных северных территорий.
Отсутствие необходимости в инфраструктуре:
Дирижаблям не требуются специальные аэродромы или расчищенные площадки для взлета и посадки, что критически важно в условиях вечной мерзлоты и отсутствия дорог.
Перевозка крупногабаритных и тяжелых грузов:
Современные проекты предусматривают возможность транспортировки грузов массой до 60 тонн и более (вплоть до 280 тонн), что трудновыполнимо для других видов транспорта в этих условиях.
Многоцелевое использование: Помимо грузоперевозок, дирижабли могут использоваться для научных исследований, мониторинга ледовой и экологической обстановки, а также спасательных операций.
Большая дальность полета: Некоторые проекты предусматривают дальность полета до 4000 км.
Современные российские проекты
ПРОЕКТЫ
"Дирижабли Якутии":
Компания занимается разработкой дирижаблей для северного завоза с 2022 года.
"Арктика-2035": В рамках стратегии развития Арктики рассматриваются проекты классических грузо-пассажирских дирижаблей нового типа.
Проекты высотных дирижаблей: Разрабатываются дирижабли на солнечных батареях для использования в арктической зоне.
ПРОБЛЕМЫ И ВЫЗОВЫ
Обледенение:
Большая площадь поверхности дирижабля подвержена быстрому обледенению в суровых арктических условиях, что может представлять опасность.
Ветровые нагрузки:
Из-за больших размеров дирижабли обладают низкой маневренностью и сложны в управлении при сильном порывистом ветре.
Безопасность:
Исторический опыт, включая катастрофу "Гинденбурга" (хотя современные дирижабли используют безопасный гелий), ставит вопросы о безопасности применения в сложных погодных условиях.
В целом у дирижаблям в Арктике эксперты относятся серьезно, они могут изменить логистику в труднодоступных регионах Крайнего Севера.
Детали по ссылке
#арктика #логистика #спг
👍3
BFM.ru
В Австралии ввели запрет на несколько социальных сетей для детей младше 16
В списке — Reddit, TikTok, Snapchat, YouTube, X и платформа для стриминга Kick. Запреты на соцсети для детей рассматривают и в других странах
ЗАПРЕТ СОЦСЕТЕЙ ДЛЯ ДЕТЕЙ
В Австралии ввели запрет на несколько социальных сетей для детей младше 16
В списке — Reddit, TikTok, Snapchat, YouTube, X и платформа для стриминга Kick. Запреты на соцсети для детей рассматривают и в других странах
---
Моё мнение до 16 лет - слишком высокий порог.
А вот до 14 лет точно не надо пускать. Видимо возраст ограничения связан с юридическими ньюансами
Кстати знаком с экспертом, кто продвигал этот законопроект в Австралии. Из Украины девушка.
А вы в РФ бы запретили?
https://www.bfm.ru/news/588985
#новости #тренды
В Австралии ввели запрет на несколько социальных сетей для детей младше 16
В списке — Reddit, TikTok, Snapchat, YouTube, X и платформа для стриминга Kick. Запреты на соцсети для детей рассматривают и в других странах
---
Моё мнение до 16 лет - слишком высокий порог.
А вот до 14 лет точно не надо пускать. Видимо возраст ограничения связан с юридическими ньюансами
Кстати знаком с экспертом, кто продвигал этот законопроект в Австралии. Из Украины девушка.
А вы в РФ бы запретили?
https://www.bfm.ru/news/588985
#новости #тренды
❤1
РАЗВИТИЕ ОРГ СРЕДЫ РОС ГОС КОМПАНИЙ - ЭТО НАЦ ПРОЕКТ?
Вышла заметка в "Национальном Банковском Журнале"
об основной идеи, что изменение орг среды крупных рос гос производственных и не только компаний - это задача государства. Ее надо решать, если хоть и не как проблему устаревших станков на производстве через нац проект,
то хотя б как проект "Государство для людей", когда в гос органы внедрялись принципы клиентоцентричности.
Системно и последовательно.
РПД - вам в помощь.
Читаем тут:
https://nbj.ru/publs/arsen_dallakyan_rpd_bud_soboy_trudis_vo_bl/71109/?sphrase_id=111817
Также данные по теме
Вышла заметка в "Национальном Банковском Журнале"
об основной идеи, что изменение орг среды крупных рос гос производственных и не только компаний - это задача государства. Ее надо решать, если хоть и не как проблему устаревших станков на производстве через нац проект,
то хотя б как проект "Государство для людей", когда в гос органы внедрялись принципы клиентоцентричности.
Системно и последовательно.
РПД - вам в помощь.
Читаем тут:
https://nbj.ru/publs/arsen_dallakyan_rpd_bud_soboy_trudis_vo_bl/71109/?sphrase_id=111817
Также данные по теме
nbj.ru
Арсен ДАЛЛАКЯН, РПД: Будь собой, трудись во благо. Как привлечь поколение Z в российские корпорации и системно-значимые банки
Тихая война за таланты перерастает в открытый бунт. Поколение Z (зумеры), составляющее, по данным Росстата, более 20% активной рабочей силы в России, демонстрирует растущее нежелание встраиваться в традиционные корпоративные структуры. Текучка кадров среди…
ТРУДОВАЯ ИДЕОЛОГИЯ ДЛЯ МОЛОДЕЖИ НА ПРИНЦИПАХ РЫНОЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ - ЭТО ТО,ЧТО СЕЙЧАС НАДО И БИЗНЕСУ, И ГОСУДАРСТВУ, И ТОЙ САМОЙ МОЛОДЕЖИ
Тезисы:
1. бизнесу нужно, чтобы к нему шла молодежь работать, а те, что уже работают - делали это более эффективнее: сотрудничали, не тормозили инновации, вовлекались
2. государству нужно единение общества, а в частности, чтобы молодежь не отваливалась из мейнстрима
3. но молодежь - бунтует. не хочет на "завод" - потому что не верит, что там можно реализоваться, то есть построить свой успех. потому что там чужие правила, глупая субординация, подхалимство и вообще "болото'
Отсюда недоверие к власти в целом
4. власть привыкла внедрять идеологию партийными методами: "загнать бюджетников на концерт шамана". но массово и в долгосроке это не работает
нужны рыночные методы. не заставлять, а подталкивать
5. поэтому надо построить синергию с бизнесом. и говорить не об политической идеологии, а о трудовой. это ближе к полит экономии.
6. но только не через советские наративы "Герой труда" , "труд сделал из обезьяна человека", "трудиться для светлого будущего"
а через современные, близкие молодежи. мы предлагаем "будь собой- трудись во благо "
7. и не только говорить, а делом показывать, что опасения молодежи из п1 напрасны.
то есть менять корп культуру рос гос компаний. Именно корп среда во многом определяет отношение к компании. И сегодня то, что корп-ии испытывают по отношению к себе - оправдано. Чтобы это исправить надо создавать культуру самореализации в рос гос корпорациях. а это системные изменения. не лозунги. Как? Скажу лично
8. Именно у этом пункте - внедрение культуры самореализации и есть точка пересечения целей государства в сплочённости и целей корпорации в преодолении кадрового голода и вовлечении сотрудников. Почему ?
Потому что культура самореализации повышает привлекательность hr-бренда среди молодёжи и одновременно с этим ускоряет техн развитие, так как симулирует инновации.
А наличие в стране рос гос компаний, которые
вызывают у молодёжи доверие в возможности самореализации - автоматически повышает доверие к власти. Когда очередь зумеров выстраивается на работу в Ростех, ОАК, ОСК, РЖД, Россети, а не на курсы блогинга или продавцов товарки ВБ - вот тогда и есть деятельный патриотизм в стране.
Вот такой нехитрый план для того, чтобы решить сложную задачу: и волки сыты, и овцы целы
Здесь пдф этого текста, если захотите показать кому в АП)
с удовольствием,
Арсен Даллакян
Также статья по теме
#hrмаркетинг #молодежь #hr
Тезисы:
1. бизнесу нужно, чтобы к нему шла молодежь работать, а те, что уже работают - делали это более эффективнее: сотрудничали, не тормозили инновации, вовлекались
2. государству нужно единение общества, а в частности, чтобы молодежь не отваливалась из мейнстрима
3. но молодежь - бунтует. не хочет на "завод" - потому что не верит, что там можно реализоваться, то есть построить свой успех. потому что там чужие правила, глупая субординация, подхалимство и вообще "болото'
Отсюда недоверие к власти в целом
4. власть привыкла внедрять идеологию партийными методами: "загнать бюджетников на концерт шамана". но массово и в долгосроке это не работает
нужны рыночные методы. не заставлять, а подталкивать
5. поэтому надо построить синергию с бизнесом. и говорить не об политической идеологии, а о трудовой. это ближе к полит экономии.
6. но только не через советские наративы "Герой труда" , "труд сделал из обезьяна человека", "трудиться для светлого будущего"
а через современные, близкие молодежи. мы предлагаем "будь собой- трудись во благо "
7. и не только говорить, а делом показывать, что опасения молодежи из п1 напрасны.
то есть менять корп культуру рос гос компаний. Именно корп среда во многом определяет отношение к компании. И сегодня то, что корп-ии испытывают по отношению к себе - оправдано. Чтобы это исправить надо создавать культуру самореализации в рос гос корпорациях. а это системные изменения. не лозунги. Как? Скажу лично
8. Именно у этом пункте - внедрение культуры самореализации и есть точка пересечения целей государства в сплочённости и целей корпорации в преодолении кадрового голода и вовлечении сотрудников. Почему ?
Потому что культура самореализации повышает привлекательность hr-бренда среди молодёжи и одновременно с этим ускоряет техн развитие, так как симулирует инновации.
А наличие в стране рос гос компаний, которые
вызывают у молодёжи доверие в возможности самореализации - автоматически повышает доверие к власти. Когда очередь зумеров выстраивается на работу в Ростех, ОАК, ОСК, РЖД, Россети, а не на курсы блогинга или продавцов товарки ВБ - вот тогда и есть деятельный патриотизм в стране.
Вот такой нехитрый план для того, чтобы решить сложную задачу: и волки сыты, и овцы целы
Здесь пдф этого текста, если захотите показать кому в АП)
с удовольствием,
Арсен Даллакян
Также статья по теме
#hrмаркетинг #молодежь #hr
🔥2❤1