🚨🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤: гостевой вебинар “Как создать поток кандидатов. Как писать, как и где публиковать вакансии…”

📅Встречаемся в понедельник, 24 ноября (уже завтра!!!).
⏰Старт в 19:00 мск, длительность ~2 часов, сбор участников в 18:45 мск.

Продолжаем вебинары дополняющие тренажёрки по подбору сотрудников.
На тренажёрках про подбор осознанно было пропущены темы:
📌 как и где публиковать вакансии,
📌как создавать поток кандидатов,
📌как до собеседования отсеивать точно не соответствующих требованиям.

Компенсируем пропущенное за счет компетенций профессиональных эйчаров, а именно Елены Леоновой.
Пара доводов, почему Елену точно стоит послушать:
📍17 в подборе в торгово-производственных компаниях;
📍путь от рядового рекрутера до руководителя отдела подбора и развития персонала;
📍11 лет построения процессов подбора и адаптации персонала в компании ООО НПП Спецкабель.

💵Участие бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✅Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+".
🔗И я в день вебинара пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на вебинаре, продолжаем наносить себе непоправимую пользу, прокачивая управленческие знания, умения и навыки! 💪
Давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🚨🔤🔤🔤🔤🔤: тренажёрка “Как руководителю перестать бояться отпусков и больничных сотрудников”.

📅Случится в четверг 27 ноября в два сеанса:
⏰ с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
⏰ с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

🚀Этой тренажёркой начинаем новый блок, посвященный формализации взаимодействия сотрудников или тому, что называется процессами.
🎯Цель формализации - единожды продумать, как эффективно выполнять работу, а дальше не тратя на дорогой креатив, скучно и банально получать стабильный результат.

🥇Начнем с отработки типовой ситуации, которая, думаю, была у каждого руководителя…
Давайте представим, что кто-то из ваших сотрудников уходит в отпуск или на больничный, и тут в его задачах/проектах/процессах начинается вакханалия:
- проявляются задачи, о существовании которых ты даже и не подозревал;
- приходят какие-то люди или другие твои же сотрудники и начинают требовать что-то непонятное;
- просаживаются результаты, вроде бы, отлаженных процессов;
- и происходит еще много мелкого и неприятного, чего ранее не было…

⌛Ты начинаете чувствовать себя белкой в колесе, ты бежишь, бежишь, а ничего не меняется….
А потом выходит сотрудник, и всё резко рассасывается.🧚

Что это? Пример того, что бывают незаменимые сотрудники?
Нет! Это пример того, что существующая деятельность не была формализована и в нее не было заложена отработка отсутствия основных исполнителей.
Т.е. не были приняты решения, какая деятельность должна быть продублирована, а какую можно поставить на паузу на время отсутствия основного исполнителя.
Или эти решения не были реализованы: дублирующие исполнители не были обучены, об откладывании не было информирования заинтересованных.

На тренажёрке разберем простой инструмент на базе RACI матрицы, который позволяет на левой коленке и с помощью excel быстро решать такие проблемы.

💰Участие в тренажёрках на весь сезон бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✅Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я в день тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки!💪
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🚨#УправленческиеТранежёрки

Плохо не то, что сотрудники уходят, плохо, когда они это делают внезапно.
кто-то это делает на неделю, кто-то на две, а кто-то навсегда.
Можно ли перестать от этого страдать? Да, можно!!!! Но к этому нужно готовиться.

📅И сегодня (четверг, 27 ноября) будем тренировать использование такого инструмента.

Он подходит:
💊 и для небольших компаниях, где в принципе тяжело с формализацией;
💊 и для линейных подразделений в крупных компаниях, где на уровне компании процессы есть, но до уровня отдела они редко детализированы.

⏰ Будет, как всегда, два сеанса:
- с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
- с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

📤 Приглашения зарегистрировавшимся ранее уже разосланы. Но возможность присоединиться еще есть.
💻 Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я перед началом сеанса тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки! 🚀
И давайте не будем придумывать там, где можно просто знать.

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ОбучениеРуководителей #Подбор #Найм #Вакансия

PS Интересный факт🗃️ - это одна из первых тренажёрок, с которых начиналось #БанальноеУправление.

🚨1️⃣ 🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤
Новый формат. #УправленческийКроссфит
Темы “Постановка задач. Обратная связь”

⏰Старт в 19:00 мск, длительность ~2 часов, сбор участников в 18:45 мск.

Отличие кроссфита о тренажерки:
📌 нет теории (всё уже было рассказано на тренажёрках);
📌 несколько тем на одном занятии;
📌 потогонная система упражнений - выше интенсивность, меньше пауз;
📌 минимум участия тренера, учимся друг об друга.

💰Участие бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✅Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+".
🔗И я в день занятия пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на занятии, где продолжим наносить себе непоправимую пользу, прокачивая управленческие знания, умения и навыки! 💪
Давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🔔 Напомню, что сегодня в понедельник, 1 декабря будет 🏋️‍♂️УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КРОССФИТ


⏰Старт в 19:00 мск, длительность ~2 часов, сбор участников в 18:45 мск.

Формат экспериментальный и максимально ориентированый на практическую отработку навыков.
На мой предвзятый взгляд, этот формат идеально дополняет тренажерки, давая еще большую возможность тренировочной практики.

🧪Сегодня не будет теории, будут короткие упражнения на отдельные группы управленческих мышц с высокой интенсивностью.
Приходите и пробуйте.

Темы для отработки на сегодня “Постановка задач. Обратная связь”

💵Участие бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✅Всем, зарегистрировавшимся ранее, ссылка дял подключения уже отправлена.
Вы тоже можете присоединиться, для этого ставьте "+" в комментариях к этому посту .
🔗И я перед занятием пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на занятии, где продолжим наносить себе непоправимую пользу, прокачивая управленческие знания, умения и навыки! 💪
Давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🚨🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤 “Создаем систему показателей или доверяй, но проверяй”.

🗓Пройдет в четверг 04 декабря в два сеанса:
⏰ с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
⏰ с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

На прошлой тренажёрке мы познакомились с простым инструментом для фиксации уникальных обязанностей сотрудников.
А теперь разберем не менее простой инструмент для оценки:
📍 насколько успешно ваша команда справляется со своей работой;
📍 насколько отдельные сотрудники оправдывают ожидания.

Подход, про который поговорим, устраняет проблему, когда измерения проводятся не тем, что приносит наибольшую пользу, а тем, что умеют измерять.
📍Решение базируется на всё том же SMART. Направим всю его созидательную силу на задачу анализа деятельности.

📎На выходе участники на руках будут иметь алгоритм для разработки системы измерений любых активностей, опыт его применения на паре задач и домашнее задание с гарантией его проверки.

💰Участие в тренажёрках на весь сезон бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✅Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я в день тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки!🚀
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🔔Напоминаю, сегодня будет тренажерка “Создаем систему показателей или доверяй, но проверяй”

Есть фраза, приписываемая Питеру Друкеру: «Если вы не можете это измерить, вы не можете это улучшить».
Ее все знают, и вроде бы разделяют, но такое ощущение, что показатели часто существуют только ради того, чтобы что-то измерять.

На занятии последовательно разберем:
💊 а зачем вообще что-то измерять?
💊 как избегать частой ошибки, когда деятельность измеряется тем, что умеем измерять, а не тем, что наиболее полезно;
💊 как построить эффективную систему измерений (она же система показателей), чтобы иметь возможность управлять, а не быть сторонним наблюдателем за происходящим.

На выходе у всех участников будут:
- простоя модель, как строить полезные системы показателей;
- домашнее задание, чтобы на практике проверить эффективность эту модель;
- хорошее настроение от общения с людьми, которые тебя понимают.

⏰ Будет, как всегда, два сеанса:
- с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
- с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

Приглашения зарегистрировавшимся ранее уже разосланы. Но возможность присоединиться еще есть.
✅Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я перед началом сеанса тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки! 🚀
И давайте не будем придумывать там, где можно просто знать.

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ОбучениеРуководителей #Подбор #Найм #Вакансия

🚨🔤🔤🔤🔤🔤
Тренинг "Инструменты руководителя. Управление Исполнением"

👩‍⚕️👨‍🎓🧑‍🏫👨‍🌾👩‍🍳👨‍🏭👩‍🔬🧑‍🎤👨‍🎨👨‍🚀👨‍🚒👮‍♂️🕵️‍♀️🥷👸🤵‍♀️🦸‍♂️🦹‍♀️🧙‍♂️🧛‍♂️🧟
Люди (человеки) были, есть и всегда будут самым крутым и самым непредсказуемым элементом в любой системе управления.
С одной стороны они способны самоорганизовываться и решать задачи любой сложности, а с другой - продолбать любую простейшую задачу.

🚴‍♀️ Чем дольше мы находимся в роли руководителя, тем больше у нас появляется опыта разрешения конкретных ситуаций, которые постепенно накапливаются в единую картину и позволяют нам быстрее и эффективнее решать управленческие задачи. У такого способа есть только один минус - это время, он ооооочень долгий.

🚀 Есть альтернатива. Вместо самосбора личной уникальной конструкции управленческого велосипеда🦽, можно научиться и начать пользоваться уже готовым 🚲, давно придуманным и доведенным до идеала не одним поколением руководителей.

🤼‍♂️Пример такого полноценного набора управленческих инструментов для работы с людьми - это тренинг “Инструменты руководителя. Управление исполнением”.
Его прошли и успешно применяют не одна сотня руководителей.
И я вам предлагаю сделать то же самое.

Тренинг будет полезен 💪, как начинающим, так и опытным руководителям.
🥇Первые на нем получат готовый сбалансированный набор инструментов,
🥈А вторые смогут найти точечные дополнения для своего инструментария.

🏋️‍♂️Данный тренинг на 75% состоит из практики, т.е. минимум рассказов и максимум отработки инструментов в безопасной учебной среде в поддерживающей и заботливой атмосфере.

На выходе с тренинга у вас будут инструменты и начальный опыт их применения:
💊 для постановки задач с учетом условий и квалификации исполнителей;
💊 для отбора и фиксации информации для индивидуальной работы с сотрудниками;
💊 для осознанной работы с мотивацией сотрудников, т.е. предсказания, какое решение они примут и что сделают дальше;
💊 для коррекции трудового поведения сотрудников.

Изучить подробнее содержание и условия участия в тренинге можно на странице тренинга https://treningsemikin.tilda.ws/

Там же можно связаться с организаторами для уточняющих вопросов и обозначения своего участия.
Пройдет он два дня - 20-21 декабря (суббота и воскресенье) с 10:00 до 18:00 мск, с обедом и двумя кофебрейками.
Площадка КонтурТолк.
Камера и звук обязательны.

🚨 🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤 “Продолжаем создавать систему показателей”.

🗓Пройдет в четверг 11 декабря в два сеанса:
⏰ с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
⏰ с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

Кто был на прошлой тренажёрке, тот помнит, что она не особо получилась. Осталась недосказанность. Вроде бы, инструмент выглядит полезным, но как им пользоваться до конца понятно не стало. Да, еще и не вся программа тренажёрки была пройдена.
Поэтому меняю расписание, и делаем еще одну попытку захода на создание системы показателей.

Напомню, что цель системы показателей - заранее создать структуру из показателей, которая позволит вам:
🔤 регулярно, быстро и с предсказуемой точностью оценивать результаты деятельности,
🔤не менее быстро расследовать причины их отклонений от результатов.

Чтобы все это заработало и было полезно, необходимо сначала создать древовидную структуру родитель-потомок из показателей.
Этим и займемся еще раз в этот четверг.

📎На выходе у участников на руках будут универсальный алгоритм для разработки системы измерений любых активностей, опыт его применения на паре задач и домашнее задание с гарантией его проверки.

💰Участие в тренажёрках на весь сезон бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✅Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я в день тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки!🚀
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

#БанальноеУправление

УЧЕБНЫЙ СЕЗОН 2025-26 "Стань руководителем за год":
С нового года запускаем второй круг.

Когда мы становимся руководителями, наше вхождение в должность обычно выглядит как один из вариантов:
1️⃣. По бразильской системе или по принципу "Му-му без камня", т.е. нового руководителя выталкивают в новую должность, а дальше он внезапно для себя учится плавать (руководить) и вЫплывает сам или не учится и вСплывает.
2️⃣. Кому-то везет больше, есть возможность перед погружением в рабочую среду пройти обучение. Если продолжать аналогию с выбрасыванием из лодки на середине озера, то в данном случае у нас есть возможность поплескаться в детском бассейне и овладеть базовыми движениями для держания на воде, но прождолжается это не долго. Вероятность утонуть понижается, но остается высокой. т.к. открытый водоем оказывается сильно не похожим на бассейн, а помощи в отработке этих различий нет.
3️⃣. Если очень повезет, то вы попадаете в учебную программу с сопровождением, т.е. кроме обучения выделяется наставник, который помогает не утонуть в рабочей среде, помогает вам адаптироваться в среде и совершенствоваться в навыках. "Выплаываемость" в данном варианте самая высокая.

Проект #БанальноеУправление впредлагает еженедельно:
1️⃣. Небольшими порциями получать информацию о новых инструментах руководителя
2️⃣. Пробовать эти инструменты в учебной среде под внимательным присмотром и с заботливой, но не навязчивой помощью практикующего эксперта
3️⃣. В течение недели отрабатывать инструменты в домашнем задании в своей рабочей среде, а потом получить обратную связь и консультацию от эксперта

15 января 2026 года стартуем второй круг учебного сезона "Стань руководителем за год".

С программой сезона познакомиться можно здесь

Участие в сезоне доступно в двух режимах:
1️⃣. "Стань руководителем за год" - участие в тренажёрках, выполнение всех домашек.
Подходит начинающим руководителям для управляемого погружения в профессию.
2️⃣. "Вольный слушатель" - посещение тренажёрок на свой выбор, выполнение домашек по собственному желанию.
Подходит опытным руководителям для поддержания управленческой формы и точечного решения проблем.

Условия включения в сезон опубликованы канале сезона

💵Участие в сезоне бесплатно.

#УправленческиеТранежёрки
🔔🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤 тренажерка “Продолжаем создавать систему показателей”

🩻Опыт предыдущей тренажерки показал, что нам очень тяжело абстрагироваться от деятельности (происходящего) и оценивать результаты (последствия этой деятельности). Мы банально не привыкли думать этими категориями🤯. Мы - это и собственники, и нанимаемые. И чем больше наш опыт и насмотренность в управлении процессами, тем сложнее.

🥇Поэтому сегодня сначала мы еще раз и более детально пройдем первый шаг создания системы показателей - сформулируем вопросы, ответы на которые будут помогать оценивать результаты. И для объективных ответов на эти вопросы определим показатели и запишем сценарии их измерения и расчета.

🥈Следующим шагом дополним систему вспомогательными показателями. Их цель - создать базу фактов для объяснения, почему имеем те результаты, которые имеем.

Вот, такой план на сегодняшний вечер.

⏰ Привычно будет два сеанса:
- с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
- с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

Приглашения зарегистрировавшимся ранее уже разосланы. Возможность присоединиться еще есть.
✅Для этого пишите в комментариях к этому посту "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗 И я перед началом сеанса тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки! 🚀
И давайте не будем придумывать там, где можно просто знать.

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ОбучениеРуководителей

🫟🔤🔤 к тренажёрке #1️⃣4️⃣/4️⃣2️⃣:

ЗАДАНИЕ 0️⃣: Если у вас появилось желание после занятия переделать предыдущее ДЗ, не препятствуйте ему и переделайте.

ЗАДАНИЕ1️⃣: Для своего процесса или любой регулярной деятельности, для которых вы выполняли предыдущее ДЗ, дополните систему вспомогательными показателями.
🔤оценивающими общие факторы
🔤оценивающими промежуточные результаты процесса


ЗАДАНИЕ2️⃣: Опишите свои впечатления от выполнения задания: что вызвало сложности, были пойманы инсайты и т.д.

⏰ Срок выполнения: до 23:59мск 17 декабря (среда).
- Для режима участия “погружение в профессию” результаты опубликовать в группе в tg
- Для “вольных слушателей” можно отправлять мне в личные сообщения.

♻️ Доступен обмен поста в соцсетях с рефлексией от тренажёрки и ДЗ на 30 минутный созвон с тренером для обратной связи на ДЗ.