🚨1️⃣ 🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤
Новый формат. #УправленческийКроссфит
Темы “Постановка задач. Обратная связь”

⏰Старт в 19:00 мск, длительность ~2 часов, сбор участников в 18:45 мск.

Отличие кроссфита о тренажерки:
📌 нет теории (всё уже было рассказано на тренажёрках);
📌 несколько тем на одном занятии;
📌 потогонная система упражнений - выше интенсивность, меньше пауз;
📌 минимум участия тренера, учимся друг об друга.

💰Участие бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✅Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+".
🔗И я в день занятия пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на занятии, где продолжим наносить себе непоправимую пользу, прокачивая управленческие знания, умения и навыки! 💪
Давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🔔 Напомню, что сегодня в понедельник, 1 декабря будет 🏋️‍♂️УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КРОССФИТ


⏰Старт в 19:00 мск, длительность ~2 часов, сбор участников в 18:45 мск.

Формат экспериментальный и максимально ориентированый на практическую отработку навыков.
На мой предвзятый взгляд, этот формат идеально дополняет тренажерки, давая еще большую возможность тренировочной практики.

🧪Сегодня не будет теории, будут короткие упражнения на отдельные группы управленческих мышц с высокой интенсивностью.
Приходите и пробуйте.

Темы для отработки на сегодня “Постановка задач. Обратная связь”

💵Участие бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✅Всем, зарегистрировавшимся ранее, ссылка дял подключения уже отправлена.
Вы тоже можете присоединиться, для этого ставьте "+" в комментариях к этому посту .
🔗И я перед занятием пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на занятии, где продолжим наносить себе непоправимую пользу, прокачивая управленческие знания, умения и навыки! 💪
Давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🚨🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤 “Создаем систему показателей или доверяй, но проверяй”.

🗓Пройдет в четверг 04 декабря в два сеанса:
⏰ с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
⏰ с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

На прошлой тренажёрке мы познакомились с простым инструментом для фиксации уникальных обязанностей сотрудников.
А теперь разберем не менее простой инструмент для оценки:
📍 насколько успешно ваша команда справляется со своей работой;
📍 насколько отдельные сотрудники оправдывают ожидания.

Подход, про который поговорим, устраняет проблему, когда измерения проводятся не тем, что приносит наибольшую пользу, а тем, что умеют измерять.
📍Решение базируется на всё том же SMART. Направим всю его созидательную силу на задачу анализа деятельности.

📎На выходе участники на руках будут иметь алгоритм для разработки системы измерений любых активностей, опыт его применения на паре задач и домашнее задание с гарантией его проверки.

💰Участие в тренажёрках на весь сезон бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✅Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я в день тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки!🚀
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🔔Напоминаю, сегодня будет тренажерка “Создаем систему показателей или доверяй, но проверяй”

Есть фраза, приписываемая Питеру Друкеру: «Если вы не можете это измерить, вы не можете это улучшить».
Ее все знают, и вроде бы разделяют, но такое ощущение, что показатели часто существуют только ради того, чтобы что-то измерять.

На занятии последовательно разберем:
💊 а зачем вообще что-то измерять?
💊 как избегать частой ошибки, когда деятельность измеряется тем, что умеем измерять, а не тем, что наиболее полезно;
💊 как построить эффективную систему измерений (она же система показателей), чтобы иметь возможность управлять, а не быть сторонним наблюдателем за происходящим.

На выходе у всех участников будут:
- простоя модель, как строить полезные системы показателей;
- домашнее задание, чтобы на практике проверить эффективность эту модель;
- хорошее настроение от общения с людьми, которые тебя понимают.

⏰ Будет, как всегда, два сеанса:
- с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
- с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

Приглашения зарегистрировавшимся ранее уже разосланы. Но возможность присоединиться еще есть.
✅Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я перед началом сеанса тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки! 🚀
И давайте не будем придумывать там, где можно просто знать.

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ОбучениеРуководителей #Подбор #Найм #Вакансия

🚨🔤🔤🔤🔤🔤
Тренинг "Инструменты руководителя. Управление Исполнением"

👩‍⚕️👨‍🎓🧑‍🏫👨‍🌾👩‍🍳👨‍🏭👩‍🔬🧑‍🎤👨‍🎨👨‍🚀👨‍🚒👮‍♂️🕵️‍♀️🥷👸🤵‍♀️🦸‍♂️🦹‍♀️🧙‍♂️🧛‍♂️🧟
Люди (человеки) были, есть и всегда будут самым крутым и самым непредсказуемым элементом в любой системе управления.
С одной стороны они способны самоорганизовываться и решать задачи любой сложности, а с другой - продолбать любую простейшую задачу.

🚴‍♀️ Чем дольше мы находимся в роли руководителя, тем больше у нас появляется опыта разрешения конкретных ситуаций, которые постепенно накапливаются в единую картину и позволяют нам быстрее и эффективнее решать управленческие задачи. У такого способа есть только один минус - это время, он ооооочень долгий.

🚀 Есть альтернатива. Вместо самосбора личной уникальной конструкции управленческого велосипеда🦽, можно научиться и начать пользоваться уже готовым 🚲, давно придуманным и доведенным до идеала не одним поколением руководителей.

🤼‍♂️Пример такого полноценного набора управленческих инструментов для работы с людьми - это тренинг “Инструменты руководителя. Управление исполнением”.
Его прошли и успешно применяют не одна сотня руководителей.
И я вам предлагаю сделать то же самое.

Тренинг будет полезен 💪, как начинающим, так и опытным руководителям.
🥇Первые на нем получат готовый сбалансированный набор инструментов,
🥈А вторые смогут найти точечные дополнения для своего инструментария.

🏋️‍♂️Данный тренинг на 75% состоит из практики, т.е. минимум рассказов и максимум отработки инструментов в безопасной учебной среде в поддерживающей и заботливой атмосфере.

На выходе с тренинга у вас будут инструменты и начальный опыт их применения:
💊 для постановки задач с учетом условий и квалификации исполнителей;
💊 для отбора и фиксации информации для индивидуальной работы с сотрудниками;
💊 для осознанной работы с мотивацией сотрудников, т.е. предсказания, какое решение они примут и что сделают дальше;
💊 для коррекции трудового поведения сотрудников.

Изучить подробнее содержание и условия участия в тренинге можно на странице тренинга https://treningsemikin.tilda.ws/

Там же можно связаться с организаторами для уточняющих вопросов и обозначения своего участия.
Пройдет он два дня - 20-21 декабря (суббота и воскресенье) с 10:00 до 18:00 мск, с обедом и двумя кофебрейками.
Площадка КонтурТолк.
Камера и звук обязательны.

🚨 🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤 “Продолжаем создавать систему показателей”.

🗓Пройдет в четверг 11 декабря в два сеанса:
⏰ с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
⏰ с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

Кто был на прошлой тренажёрке, тот помнит, что она не особо получилась. Осталась недосказанность. Вроде бы, инструмент выглядит полезным, но как им пользоваться до конца понятно не стало. Да, еще и не вся программа тренажёрки была пройдена.
Поэтому меняю расписание, и делаем еще одну попытку захода на создание системы показателей.

Напомню, что цель системы показателей - заранее создать структуру из показателей, которая позволит вам:
🔤 регулярно, быстро и с предсказуемой точностью оценивать результаты деятельности,
🔤не менее быстро расследовать причины их отклонений от результатов.

Чтобы все это заработало и было полезно, необходимо сначала создать древовидную структуру родитель-потомок из показателей.
Этим и займемся еще раз в этот четверг.

📎На выходе у участников на руках будут универсальный алгоритм для разработки системы измерений любых активностей, опыт его применения на паре задач и домашнее задание с гарантией его проверки.

💰Участие в тренажёрках на весь сезон бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✅Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я в день тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки!🚀
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

#БанальноеУправление

УЧЕБНЫЙ СЕЗОН 2025-26 "Стань руководителем за год":
С нового года запускаем второй круг.

Когда мы становимся руководителями, наше вхождение в должность обычно выглядит как один из вариантов:
1️⃣. По бразильской системе или по принципу "Му-му без камня", т.е. нового руководителя выталкивают в новую должность, а дальше он внезапно для себя учится плавать (руководить) и вЫплывает сам или не учится и вСплывает.
2️⃣. Кому-то везет больше, есть возможность перед погружением в рабочую среду пройти обучение. Если продолжать аналогию с выбрасыванием из лодки на середине озера, то в данном случае у нас есть возможность поплескаться в детском бассейне и овладеть базовыми движениями для держания на воде, но прождолжается это не долго. Вероятность утонуть понижается, но остается высокой. т.к. открытый водоем оказывается сильно не похожим на бассейн, а помощи в отработке этих различий нет.
3️⃣. Если очень повезет, то вы попадаете в учебную программу с сопровождением, т.е. кроме обучения выделяется наставник, который помогает не утонуть в рабочей среде, помогает вам адаптироваться в среде и совершенствоваться в навыках. "Выплаываемость" в данном варианте самая высокая.

Проект #БанальноеУправление впредлагает еженедельно:
1️⃣. Небольшими порциями получать информацию о новых инструментах руководителя
2️⃣. Пробовать эти инструменты в учебной среде под внимательным присмотром и с заботливой, но не навязчивой помощью практикующего эксперта
3️⃣. В течение недели отрабатывать инструменты в домашнем задании в своей рабочей среде, а потом получить обратную связь и консультацию от эксперта

15 января 2026 года стартуем второй круг учебного сезона "Стань руководителем за год".

С программой сезона познакомиться можно здесь

Участие в сезоне доступно в двух режимах:
1️⃣. "Стань руководителем за год" - участие в тренажёрках, выполнение всех домашек.
Подходит начинающим руководителям для управляемого погружения в профессию.
2️⃣. "Вольный слушатель" - посещение тренажёрок на свой выбор, выполнение домашек по собственному желанию.
Подходит опытным руководителям для поддержания управленческой формы и точечного решения проблем.

Условия включения в сезон опубликованы канале сезона

💵Участие в сезоне бесплатно.

#УправленческиеТранежёрки
🔔🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤 тренажерка “Продолжаем создавать систему показателей”

🩻Опыт предыдущей тренажерки показал, что нам очень тяжело абстрагироваться от деятельности (происходящего) и оценивать результаты (последствия этой деятельности). Мы банально не привыкли думать этими категориями🤯. Мы - это и собственники, и нанимаемые. И чем больше наш опыт и насмотренность в управлении процессами, тем сложнее.

🥇Поэтому сегодня сначала мы еще раз и более детально пройдем первый шаг создания системы показателей - сформулируем вопросы, ответы на которые будут помогать оценивать результаты. И для объективных ответов на эти вопросы определим показатели и запишем сценарии их измерения и расчета.

🥈Следующим шагом дополним систему вспомогательными показателями. Их цель - создать базу фактов для объяснения, почему имеем те результаты, которые имеем.

Вот, такой план на сегодняшний вечер.

⏰ Привычно будет два сеанса:
- с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
- с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

Приглашения зарегистрировавшимся ранее уже разосланы. Возможность присоединиться еще есть.
✅Для этого пишите в комментариях к этому посту "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗 И я перед началом сеанса тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки! 🚀
И давайте не будем придумывать там, где можно просто знать.

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ОбучениеРуководителей

🫟🔤🔤 к тренажёрке #1️⃣4️⃣/4️⃣2️⃣:

ЗАДАНИЕ 0️⃣: Если у вас появилось желание после занятия переделать предыдущее ДЗ, не препятствуйте ему и переделайте.

ЗАДАНИЕ1️⃣: Для своего процесса или любой регулярной деятельности, для которых вы выполняли предыдущее ДЗ, дополните систему вспомогательными показателями.
🔤оценивающими общие факторы
🔤оценивающими промежуточные результаты процесса


ЗАДАНИЕ2️⃣: Опишите свои впечатления от выполнения задания: что вызвало сложности, были пойманы инсайты и т.д.

⏰ Срок выполнения: до 23:59мск 17 декабря (среда).
- Для режима участия “погружение в профессию” результаты опубликовать в группе в tg
- Для “вольных слушателей” можно отправлять мне в личные сообщения.

♻️ Доступен обмен поста в соцсетях с рефлексией от тренажёрки и ДЗ на 30 минутный созвон с тренером для обратной связи на ДЗ.

🔔🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤 легенды.

📒 Сегодня (понедельник, 15 декабря) сделаем еще один заход на выработку умения создавать полезные системы показателей для управления деятельностью.


В этот раз будет только выполнение вами практики и обратная связь от тренера по ее результатам.
Никаких разглагольствований, только хардкорная работа🏋️‍♀️

⏰ Стартуем ровно в 19:00 мск до 21:00 мск, приходить рекомендую заранее, двери открываются в 18:45 мск.

💰Участие бесплатное, нужна регистрация.
✈️Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+".
🔗 И я перед началом сеанса тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки! 🚀
И давайте не будем придумывать там, где можно просто знать!🤘

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #УправлениеПроцессами #ОсознанноеУправление

🚨Тренажёрка “Как идентифицировать проблемы”.

📅Приходите в наш уютный онлайн-зал в четверг, 18 декабря.
Будет два сеанса:
⏰ с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
⏰ с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

На прошедших тренжёрках мы разбирались, как создавать системы показателей для оценки результатов нашей деятельности.
При этом в систему показателей закладывался функционал для реализации следующего шага контроля на пути к осознанному управлению.
Это вспомогательные показатели и их назначение - ускорять поиск источников сбоев.
На этой тренажерке потренируем, как именно находить и описывать эти источники инцидентов.

Данный подход и инструменты отработаны на личном опыте 8 лет работы по анализу причин сбоев в процессах из-за информационных систем и их пользователей.

📚На выходе с тренажерки у участников на руках будут:
🔤 понимаение модели “инциденты и проблемы”;
🔤 алгоритм по анализу результатов и обнаружению проблем и опыт его применения;
🔤 способ описания проблем, чтобы их решением хотелось заниматься не только вам.

💰Участие в тренажёрках на весь сезон бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✅ Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗 И я в день тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки!🚀
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.💪

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🏠 Удаленка: Не в пижаме, а в строю! Или почему 44% компаний уже не могут без этого

Привет, коллеги-диванные стратеги и коворкинг-гуру!
🖇️Давайте начистоту: каждый второй из вас хоть раз представлял себе удаленку как бесконечный отпуск — сон до обеда, сериалы вместо планёрок и домашние дела под видом «гибкого графика». Но сегодня мы сломаем этот миф! Это не про лень, это про новую реальность, где офис — это там, где ты, а продуктивность измеряется не часами в кресле, а дедлайнами. Пора разобраться, почему одни на удаленке горят, а другие — выгорают.

✨Плюсы: Почему это любят 91% работников?
⏰ Время — валюта. В среднем вы экономите 73 минуты в день на дорогу . Это почти целый рабочий день в неделю на спорт, хобби или сон. А в денежном выражении — до 11 000 рублей ежемесячно на проезд и бизнес-ланчи .

🚀Гибкость как суперсила. Можно работать с пляжа на Бали или с дачи в Подмосковье. 22% работников называют именно это главным плюсом . «Жаворонки» и «совы» наконец-то могут трудиться в своём ритме .

🎯Фокус и продуктивность. Нет болтовни у кулера, запаха чужой еды в микроволновке и спонтанных собраний. Исследования показывают рост производительности на 5% . А 91% удаленщиков довольны таким форматом .

🌍 Доступ к миру (и миру — к вам). Теперь не нужно переезжать в Москву, чтобы работать в крупной IT-компании. Работодатели тоже в плюсе: они могут нанимать таланты из любой точки мира .

⚠️ Минусы: Теневая сторона силы
😶🌫 Одиночество и размытие границ. Это бич №1. 23% удаленщиков страдают от одиночества, а 71% признаются, что не могут отключиться после работы и проверяют почту в нерабочее время . Дом становится и офисом, и местом отдыха, что сильно выматывает психологически .

🕰 Ненормированный день и выгорание. Дисциплина — ваш главный босс. Без неё легко скатиться к прокрастинации днём и переработкам ночью. Каждый третий удалённый сотрудник регулярно перерабатывает .

📈 «Невидимость» для карьеры. 28% работников считают, что удалёнка затрудняет карьерный рост, потому что вас «не видно» . Приходится вдвойне активно демонстрировать свои достижения.

📍А что в сухих цифрах?
Удаленка — не нишевый эксперимент, а массовый тренд. Сегодня такой формат практикуют более 40% российских компаний. При этом более 60% компаний готовы предоставлять удалённую работу на постоянной основе .

Интересно, что самый популярный формат будущего — гибридный (часть времени в офисе, часть — удалённо). Его планируют сохранять 42% работодателей, и с каждым годом эта доля растёт .

Главный вывод
Удаленка — это инструмент, а не волшебная таблетка. Он даёт невероятную свободу и экономию ресурсов, но требует железной самодисциплины, осознанного выстраивания границ и борьбы с изоляцией. Это не про работу в пижаме — это про работу над собой.


#bsap #hr #график_работы #удаленка #гибридныйформатработы

🔔 🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤, что сегодня (18 декабря, четерг) тренажёрка на тему “Как идентифицировать проблемы”.

🗓Будет два сеанса:
⏰ с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
⏰ с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

Чтобы решить проблему, ее сначала нужно обнаружить.
На тренажерке разберем, как используя систему показателей, быстро идентифицировать проблемы и описывать их так, чтобы было понятно, зачем стоит эту проблему решать.

💰Участие в тренажёрках на весь сезон бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✅Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗 И я перед началом тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки!🚀
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

❄🔤🔤 к тренажёрке #1️⃣6️⃣/4️⃣4️⃣:

ЗАДАНИЕ1️⃣: Возьмите 2-3 рабочие ситуации и опишите их:

1. Объективное описание ситуации (событий) для анализа
- признаки (факты), по которым поймем, что ситуация повторилась

2. Это инцидент?
1. что ожидали?
2. что получили?
3. какие последствия? "И, чё?"
Итог = да/нет

3. Это проблема?
1. будет повторяться в будущем?
2. как часто?
Итог = да/нет

ЗАДАНИЕ2️⃣: Опишите свои впечатления от выполнения задания: что вызвало сложности, были пойманы инсайты и т.д.

⏰ Срок выполнения: до 23:59мск 17 декабря (среда).
- Для режима участия “погружение в профессию” результаты опубликовать в группе в tg
- Для “вольных слушателей” можно отправлять мне в личные сообщения.

♻️ Доступен обмен поста в соцсетях с рефлексией от тренажёрки и ДЗ на 30 минутный созвон с тренером для обратной связи на ДЗ.