Спорт-амбассадоры BeringPro вновь дали повод гордиться достижениями 🤩
🏃🏻 Бег
Иван Ступин участвовал в Казанском марафоне и Всероссийском полумарафоне «ЗаБег.РФ», пробежав 10 и 5 км соответственно!
🚴🏻♂️ Велоспорт
Олег Майоров участвовал в профессиональной шоссейной многодневной велогонке «Золото Ладоги» в составе команды Zubov Team, с которой занял 1-е место среди любительских клубов!
Гонка проходила в 3 этапа: Выборг, Питкяранта, Санкт Петербург. Этапы были технически сложные, из-за не очень качественного покрытия, узких трасс и даже брусчатки.
Ребята, спасибо за мотивацию, вдохновение и удачи на будущих стартах!
#новости_beringpro
🏃🏻 Бег
Иван Ступин участвовал в Казанском марафоне и Всероссийском полумарафоне «ЗаБег.РФ», пробежав 10 и 5 км соответственно!
🚴🏻♂️ Велоспорт
Олег Майоров участвовал в профессиональной шоссейной многодневной велогонке «Золото Ладоги» в составе команды Zubov Team, с которой занял 1-е место среди любительских клубов!
Гонка проходила в 3 этапа: Выборг, Питкяранта, Санкт Петербург. Этапы были технически сложные, из-за не очень качественного покрытия, узких трасс и даже брусчатки.
Ребята, спасибо за мотивацию, вдохновение и удачи на будущих стартах!
#новости_beringpro
👏16🏆9🔥7👍4❤2
Любая компания может столкнуться со сложностями при выстраивании процессов ИТ-поддержки. Для этого требуются глубокие знания не только от ИТ-подразделения, но и от смежных отделов. Это может привести к повышению затрат на ИТ и снижению эффективности поддержки. В этом случае можно передать ИТ-поддержку в руки специализированной организации.
Мы накопили опыт поддержки компаний различных отраслей, реализовав более 90 подобных проектов и предлагаем:
📍Управляемый сервис по комплексной поддержке в режиме 24/7 или 8/5
📍Поддержку по точечным областям, где нужны экспертные знания
📍Поддержку в формате Service desk
📍Разработку или оптимизацию процессов поддержки: разработку процедур и регламентов
📍Разработку системы КПЭ для оценки эффективности ИТ-поддержки
Даже встраиваясь в процессы клиента по ИТ-поддержке, мы всегда предлагаем варианты по их улучшению: оптимизация процессов, контроль эффективности, превентивные мероприятия по снижению сбоев.
Подробнее об услуге можно прочитать тут.
#решения_beringpro
Мы накопили опыт поддержки компаний различных отраслей, реализовав более 90 подобных проектов и предлагаем:
📍Управляемый сервис по комплексной поддержке в режиме 24/7 или 8/5
📍Поддержку по точечным областям, где нужны экспертные знания
📍Поддержку в формате Service desk
📍Разработку или оптимизацию процессов поддержки: разработку процедур и регламентов
📍Разработку системы КПЭ для оценки эффективности ИТ-поддержки
Даже встраиваясь в процессы клиента по ИТ-поддержке, мы всегда предлагаем варианты по их улучшению: оптимизация процессов, контроль эффективности, превентивные мероприятия по снижению сбоев.
Подробнее об услуге можно прочитать тут.
#решения_beringpro
👍9❤3🔥1🤩1
Мы часто задаемся вопросом, что мотивирует наших коллег работать на супер-результат и преодолевать себя – и на проектах, и в жизни.
Недавно старший эксперт BeringPro Олег Майоров принял участие в «Золоте Ладоги» – одной из ключевых велогонок в российском спорте. Команда Zubov Team, за которую он выступал, заняла 1-е место в любительском зачете. Мы расспросили Олега о том, что его вдохновляло на пути к победе.
Олег, расскажи о механике гонки. Как все устроено?
С какими сложностями пришлось столкнуться?
Вы рассчитывали на победу или это была неожиданность?
Маршрут был выстроен по красивейшим местам Ленинградской области, Карелии и Санкт-Петербурга. Удалось этим насладиться?
И напоследок – почему велоспорт? Чем так привлекает?
Олег, гордимся тобой и благодарим за вдохновляющую историю! 👏🏻
Сейчас Олег готовится к новой сложной гонке. Пожелаем удачи ему и всем, кому предстоят сложные вызовы – и в спорте, и на проектах.
#новости_beringpro
Недавно старший эксперт BeringPro Олег Майоров принял участие в «Золоте Ладоги» – одной из ключевых велогонок в российском спорте. Команда Zubov Team, за которую он выступал, заняла 1-е место в любительском зачете. Мы расспросили Олега о том, что его вдохновляло на пути к победе.
Олег, расскажи о механике гонки. Как все устроено?
Гонка организована по аналогии с крупнейшими шоссейными гранд-турами. Это многодневная гонка в несколько этапов. Формат этой гонки отличался для профессионалов и любителей. Профессиональная состояла из 7 этапов от 70 до 150 км каждый. Для любителей оставили 4 этапа, каждый от 50 до 70 км. 1-й этап стартовал в Выборге, далее переместились в Питкяранту, где на следующий день был 2-й этап. Завершилась гонка в Санкт-Петербурге на гребном канале – вокруг него мы проехали 15 кругов (54 км). Между этапами останавливались в гостиницах. Устроено все просто: команды стартуют этап одновременно, стремясь преодолеть дистанцию быстрее всех. В командах по 3 мужчины и 3 женщины, зачет идет по первым двум каждого пола. По результатам всех этапов определяется команда-победитель.
С какими сложностями пришлось столкнуться?
Основной сложностью стало качество дорожного покрытия. В Выборге гонка проходила по историческому центру, по брусчатке сомнительного качества, а на трассе в Санкт-Петербурге были серьезные выбоины и ямы. Средняя скорость гонки более 40 км/ч, и наезд на препятствие чреват повреждением велосипеда или падением. К сожалению, у нас не обошлось без завалов, некоторые участники выбыли из гонки. Кроме того, уровень спортсменов достаточно высокий. На борьбу вдохновляло желание не посрамить свою команду и доказать себе, что упорные тренировки не прошли даром.
Вы рассчитывали на победу или это была неожиданность?
На гонку поехали сильнейшие представители нашего клуба, поэтому мы рассчитывали на хороший результат. При этом речь о групповой гонке, т.е. важны не только сила мышц и уровень владения велосипедом, но и тактика командной работы. У нас был план, который включал поддержку друг друга и разные хитрости по отношению к оппонентам (в рамках правил!). Финальный этап был сложным, один из членов команды сошел с трассы, и шансы на победу снизились. Но нам удалось реализовать преимущество, полученное в ходе предыдущего этапа, и в результате мы стали первыми! На подиум выходили с чувством полного удовлетворения собой и ощущением, что сделали максимум для победы.
Маршрут был выстроен по красивейшим местам Ленинградской области, Карелии и Санкт-Петербурга. Удалось этим насладиться?
В ходе гонок некогда смотреть по сторонам – нужно контролировать обстановку вокруг, ведь в группе едут несколько десятков велосипедистов. Да и про качество покрытия я уже говорил – основное внимание нацелено на «выживание» в пелотоне. Наслаждались, в основном, при переездах между этапами и в часы отдыха. В Питкяранте мы жили на берегу карельской речки, поэтому и погуляли, и искупались, и пожарили шашлыки!
И напоследок – почему велоспорт? Чем так привлекает?
Велосипед люблю с детства, в первую очередь, за чувство полета и свободы. Несколько лет я ездил на горных велосипедах, а в шоссейный велоспорт попал случайно. Он больше про терпение, преодоление себя и постоянное улучшение. Велоспорт изменил мою жизнь – научил лучше планировать время, более ответственно относится к своему здоровью, терпеть, в конце концов 😊. Отдельно нужно упомянуть велосообщество. Это позитивные и интересные люди, привыкшие достигать целей во всем, за что берутся. Это очень мотивирует и заряжает энтузиазмом. Надеюсь, мы вместе надолго 😊
Олег, гордимся тобой и благодарим за вдохновляющую историю! 👏🏻
Сейчас Олег готовится к новой сложной гонке. Пожелаем удачи ему и всем, кому предстоят сложные вызовы – и в спорте, и на проектах.
#новости_beringpro
🏆14👏12🔥7❤🔥3❤2
Предоставление доступа сотрудникам в различные системы на крупных современных предприятиях – это отдельный самостоятельный процесс. Нужно не только дать доступ, но обеспечить требования безопасности и внешнего аудита.
Как оптимизировать эту задачу? Поможет специализированное решение по управлению доступом. Оно может включать в себя:
📍Процесс управления запросами на доступ, включая сервисы самообслуживания,
📍Конфигурацию маршрутов согласования запросов на доступ,
📍Управление созданием и изменением ролей,
📍Проверку полномочий на риски доступа,
📍Ведение матрицы рисков и управление контролями их снижения,
📍Экстренное предоставление расширенных полномочий,
📍Интеграцию с внешними системами,
📍Мониторинг и информирование об использовании критичного доступа.
Мы предлагаем для своих клиентов разработку стратегии управления доступом, внедрение соответствующего решения и контроль качества реализованной модели.
Какие выгоды это дает?
📍Снижает затраты на управление доступом при обеспечении требований безопасности,
📍Сокращает срок предоставления доступа сотрудникам,
📍Снижает риски влияния доступа сотрудников на финансовый результат и отчётность компании,
📍Обеспечивает единый источник информации о выданных доступах для руководства и службы информационной безопасности,
📍Повышает эффективность мониторинга и контроля соблюдения требований информационной безопасности.
Подробнее о решении можно прочитать на сайте.
#решения_beringpro
Как оптимизировать эту задачу? Поможет специализированное решение по управлению доступом. Оно может включать в себя:
📍Процесс управления запросами на доступ, включая сервисы самообслуживания,
📍Конфигурацию маршрутов согласования запросов на доступ,
📍Управление созданием и изменением ролей,
📍Проверку полномочий на риски доступа,
📍Ведение матрицы рисков и управление контролями их снижения,
📍Экстренное предоставление расширенных полномочий,
📍Интеграцию с внешними системами,
📍Мониторинг и информирование об использовании критичного доступа.
Мы предлагаем для своих клиентов разработку стратегии управления доступом, внедрение соответствующего решения и контроль качества реализованной модели.
Какие выгоды это дает?
📍Снижает затраты на управление доступом при обеспечении требований безопасности,
📍Сокращает срок предоставления доступа сотрудникам,
📍Снижает риски влияния доступа сотрудников на финансовый результат и отчётность компании,
📍Обеспечивает единый источник информации о выданных доступах для руководства и службы информационной безопасности,
📍Повышает эффективность мониторинга и контроля соблюдения требований информационной безопасности.
Подробнее о решении можно прочитать на сайте.
#решения_beringpro
👍7❤5🤩1
На прошлой неделе мы приняли участие в конференции «Галактика Новая Эра: Объединение».
Обсудили с коллегами изменения в «Галактике», стратегии сотрудничества и развития экосистемы, новую партнерскую программу.
Сергей Ткаченко, партнер BeringPro, отмечает:
Обсудили с коллегами изменения в «Галактике», стратегии сотрудничества и развития экосистемы, новую партнерскую программу.
Сергей Ткаченко, партнер BeringPro, отмечает:
👍7🤩2🤝1🤪1
Forwarded from Галактика. Новости.
Мы высоко оцениваем возможности системы «Галактика», особенно в областях MES и EAM. Надёжная платформа и глубокая функциональность решения позволяют создавать эффективные цифровые инструменты для автоматизации бизнес-процессов.
Это партнёрство открывает новые перспективы для наших заказчиков.
Партнер, BeringPro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12👍3❤2🤩1
Forwarded from IN’HUB 2026
BeringPro — маркетинговый партнер площадки IN'HUB.
Компания BeringPro более 20 лет оказывает услуги в области ИТ-консалтинга и цифровой трансформации бизнеса, операционной эффективности, ИТ-стратегии и архитектуры, управления корпоративными финансами и инвестициями, цепями поставок, активами предприятия, осуществляет поддержку и развитие реализованных ИТ-решений.
Клиенты BeringPro — компании из рейтингов РБК 500 и Forbes 200, и международные компании, ведущие бизнес в России и в Средней Азии. С BeringPro клиенты достигают устойчивых и значимых результатов, создавая дополнительную ценность для бизнеса и экономики.
На IN’HUB на конкурс проектов улучшений «ТРАНСФОРМАЦИЯ 2025» компания BeringPro представляет проект «Единое казначейство»:
📍 Цель проекта – повысить эффективность управления денежными ресурсами за счет разработки и реализации единого решения для казначейства, интегрированного с внутренними и внешними системами.
📍 Решение «Единое казначейство» выполняет задачи планирования и прогнозирования казначейских операций, управления ликвидностью, долговым портфелем и финансовыми рисками казначейства.
📍 На сегодня две части решения находятся в промышленной эксплуатации, в полном объеме решение будет запущено в конце года.
Компания BeringPro более 20 лет оказывает услуги в области ИТ-консалтинга и цифровой трансформации бизнеса, операционной эффективности, ИТ-стратегии и архитектуры, управления корпоративными финансами и инвестициями, цепями поставок, активами предприятия, осуществляет поддержку и развитие реализованных ИТ-решений.
Клиенты BeringPro — компании из рейтингов РБК 500 и Forbes 200, и международные компании, ведущие бизнес в России и в Средней Азии. С BeringPro клиенты достигают устойчивых и значимых результатов, создавая дополнительную ценность для бизнеса и экономики.
На IN’HUB на конкурс проектов улучшений «ТРАНСФОРМАЦИЯ 2025» компания BeringPro представляет проект «Единое казначейство»:
📍 Цель проекта – повысить эффективность управления денежными ресурсами за счет разработки и реализации единого решения для казначейства, интегрированного с внутренними и внешними системами.
📍 Решение «Единое казначейство» выполняет задачи планирования и прогнозирования казначейских операций, управления ликвидностью, долговым портфелем и финансовыми рисками казначейства.
📍 На сегодня две части решения находятся в промышленной эксплуатации, в полном объеме решение будет запущено в конце года.
🔥9❤4👍2🤩1
Голосуйте за проект BeringPro в номинации «ЭФФЕКТИВНОСТЬ. ТЕХНОЛОГИИ. ИННОВАЦИИ» до 12:00 среды 16 июля.
Чтобы отдать голос:
🔴 Нужно пройти по этой ссылке и выбрать проект «Единое казначейство».
🔴 Подтвердить свой e-mail через отправленную вам на почту форму. Если не видите письмо, проверьте папку «Спам».
⚠️ Не подтвердили — голос не засчитывается.
Спасибо за поддержку нашего проекта!
На сайте вы также можете ознакомиться с материалами проекта: паспортом, постером, презентацией и роликом🚀
Чтобы отдать голос:
Спасибо за поддержку нашего проекта!
На сайте вы также можете ознакомиться с материалами проекта: паспортом, постером, презентацией и роликом
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🤝4🤩3🔥2👍1
IN'HUB — это сообщество и мероприятие для обмена передовыми практиками и технологиями в области операционной эффективности, технологий и инноваций, человеческого капитала, безопасности и экологии. Оно объединяет руководителей и экспертов из 100 компаний от Мурманска до Хабаровска. Среди них такие гиганты, как «Газпром нефть», «АВТОВАЗ», «СВЕЗА», «Норильский Никель», «Металлоинвест», «S7», «Т-Банк» и другие.
Сейчас IN’HUB проводит 7-ю Неделю инноваций и производительности в Екатеринбурге, в рамках которой:
📍 BeringPro — партнер мероприятия. Благодарим Евгению Тропину за идею, лидерство и подготовку нашего участия в IN’HUB. Прямо сейчас Татьяна Бархатова, Егор Беляев и Дмитрий Ларионов представляют BeringPro на стенде и готовы обсудить важные вызовы в области корпоративных трансформаций.
📍 BeringPro — участник конкурса проектов улучшений «ТРАНСФОРМАЦИЯ». Мы представляем проект «Единое казначейство», за который вы можете проголосовать до завтра, 12:00.
Мы очень рады возможности поддержать живой диалог с экспертами отрасли и поделиться опытом с коллегами 🤝
#прямосейчас_beringpro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12🔥10👍4🤩2
⚡️ Наш проект «Единое казначейство» завоевал приз зрительских симпатий на конкурсе корпоративных проектов улучшений «ТРАНСФОРМАЦИЯ» 2025 в рамках недели инноваций и производительности IN'HUB!
Почему? Цитируем отзывы голосовавших:
Выражаем огромную благодарность всем: команде профессионалов, которые участвовали и участвуют в проекте, тем, кто помогал презентовать этот проект на конкурсе, а также всем проголосовавшим!
Подробнее о проекте:
📍 Страница проекта на сайте IN'HUB
📍 Видеоролик о проекте
#проекты_beringpro
Почему? Цитируем отзывы голосовавших:
Техническое решение колоссальное, включает очень продвинутый аналитический аппарат, основанный на мировом опыте и методах вычислительной математики, и всё на российских платформах.
Проект не просто декларирует переход к «цифре», он сам является её воплощением. Если мы действительно стремимся не просто догонять, а конкурировать с западными аналогами в области FinTech и GovTech, то именно на такие проекты нужно делать ставку.
Проект сочетает в себе передовые технологии, продуманную методологию и главное — сильное лидерство.
Проект который отражает развитие IT в нашей стране на ближайшие 5 лет, многосторонний и очень интересный.
Выражаем огромную благодарность всем: команде профессионалов, которые участвовали и участвуют в проекте, тем, кто помогал презентовать этот проект на конкурсе, а также всем проголосовавшим!
Подробнее о проекте:
📍 Страница проекта на сайте IN'HUB
📍 Видеоролик о проекте
#проекты_beringpro
🏆11❤8🔥4🤩3