Гостем девятого выпуска подкаста «При чем тут Тейлор?» стал Сергей Леонидов, сооснователь ВкусВилла-Казахстан, в прошлом — CEO «Cравни.ру» и вице-президент Тинькофф-банка. В специальном курсе Школы стратегического лидерства, который стартует 9 февраля, Сергей проведет модуль «Лидерство в автономных командах». Узнать больше о курсе можно ➡️ [по ссылке] ⬅️
Кстати, в подкасте есть промокод на скидку 🔥

В этом выпуске:

🔺 как построить эффективную стратегию развития компании
🔺 роль метрик в управлении командами
🔺 основы создания сильной корпоративной культуры
🔺 особенности перехода от наемного менеджмента к собственному бизнесу
🔺 принципы работы с автономными командами

Смотреть:

➡ [YouTube]
➡ [RuTube]
➡ [VK Видео]

Cлушать:

➡ [Яндекс музыка]
➡ [Apple Podcast]

— Научить людей работать с PnL и действительно опираться на него каждый день в принятии управленческих решений сложно. По моему опыту, единственный способ это сделать — создать условия, в которых они будут лично заинтересованы в том, чтобы понимать, что происходит с финансами компании.

Делимся тезисами из выступления Николая Поповича на митапе бизнес-клуба Beyond Taylor «Все о финансах: экономика, PnL, привлечение инвестиций и найм CFO», где эксперты и резиденты обсуждали актуальные финансовые вопросы, которые чаще всего поднимают участники нашего сообщества.

➡️ Прочитать статью целиком можно в нашем блоге [по ссылке]

➡️ Получить полный доступ к видео и всем материалам митапа можно [здесь]

Сооснователь сети роботизированных автомоек «Портал» и выпускник Школы стратегического лидерства Beyond Taylor Алексей Маслов внедряет клиентократию с июня 2024 года. Об итогах текущего года — в карточках.

➡️ Переходите в [полную версию на сайте], чтобы узнать, какие решения приняла команда по изменению структуры после честного ответа на вопрос «Насколько мы верим, что текущим составом совета управляющих дойдем к цели в 500 моек до 2030 года?». Бонус внутри статьи — вакансия, которая сейчас открыта в команде «Портала».

Больше о том, как Алексей Маслов развивает сеть автомоек «Портал» — в его Telegram-канале.

Книга Честера Барнарда «Функции руководителя» (1938) — фундаментальный труд в области теории менеджмента, который значительно повлиял на развитие организационной мысли, отойдя от чисто механистического подхода «научного менеджмента» в сторону социологического и психологического понимания организаций.

Почему ее стоит прочитать — в карточках.

🔥 Инсайты из книги, которыми поделился консультант Beyond Taylor Лев Балинер — в нашем блоге [по ссылке]