— Научить людей работать с PnL и действительно опираться на него каждый день в принятии управленческих решений сложно. По моему опыту, единственный способ это сделать — создать условия, в которых они будут лично заинтересованы в том, чтобы понимать, что происходит с финансами компании.

Делимся тезисами из выступления Николая Поповича на митапе бизнес-клуба Beyond Taylor «Все о финансах: экономика, PnL, привлечение инвестиций и найм CFO», где эксперты и резиденты обсуждали актуальные финансовые вопросы, которые чаще всего поднимают участники нашего сообщества.

➡️ Прочитать статью целиком можно в нашем блоге [по ссылке]

➡️ Получить полный доступ к видео и всем материалам митапа можно [здесь]

Сооснователь сети роботизированных автомоек «Портал» и выпускник Школы стратегического лидерства Beyond Taylor Алексей Маслов внедряет клиентократию с июня 2024 года. Об итогах текущего года — в карточках.

➡️ Переходите в [полную версию на сайте], чтобы узнать, какие решения приняла команда по изменению структуры после честного ответа на вопрос «Насколько мы верим, что текущим составом совета управляющих дойдем к цели в 500 моек до 2030 года?». Бонус внутри статьи — вакансия, которая сейчас открыта в команде «Портала».

Больше о том, как Алексей Маслов развивает сеть автомоек «Портал» — в его Telegram-канале.

Книга Честера Барнарда «Функции руководителя» (1938) — фундаментальный труд в области теории менеджмента, который значительно повлиял на развитие организационной мысли, отойдя от чисто механистического подхода «научного менеджмента» в сторону социологического и психологического понимания организаций.

Почему ее стоит прочитать — в карточках.

🔥 Инсайты из книги, которыми поделился консультант Beyond Taylor Лев Балинер — в нашем блоге [по ссылке]

Страх бессмысленной работы — самый популярный среди фобий, выявленных у сотрудников, по результатам опроса «Нетологии».

Как клиентократия помогает наполнить работу смыслом — рассказывает руководитель консалтинговых проектов Beyond Taylor Анастасия Клем-Мусатова.

Узнать больше об инструментах из поста можно в наших прошлых публикациях:

➡️ Как создать прозрачную систему метрик
➡️ О пользе быстрой обратной связи
➡️ Как давать конструктивную обратную связь
➡️ Как исследовать клиента (гид по CustDev)