Новый код для нового «Благо.ру»: первая российская платформа для частных пожертвований готовится к масштабному технологическому обновлению к своему 18-летию

Команда нашей платформы «Благо.ру» объявляет о старте кампании по сбору средств на собственную технологическую модернизацию. Впервые за 18 лет успешной работы мы обращаемся с просьбой поддержать развитие ключевого инструмента, который ежегодно помогает сотням НКО. Цель — обновить IT-инфраструктуру в 2026 году, когда «Благо.ру» исполнится 18 лет, чтобы обеспечить дальнейший рост, безопасность и удобство.

🟠 Платформа «Благо.ру» начала свою работу в 2008 году. Это — первая в России площадка, которая объединила НКО и стала создавать систему поддержки и доверия для массовых доноров. Сегодня на платформе представлено более 200 проверенных организаций из разных регионов России, а общая сумма привлеченных пожертвований превысила 235 миллионов рублей.

Большинству из вас понятно как не прост процесс масштабного технологического обновления для самого сложного типа ИТ-продуктов — платформы с несколькими группами пользователей. Мы взяли на себя эту задачу и уже смогли привлечь грантовое и бизнес финансирование, и начать разработку нового «Благо.ру». В канун Нового года наша команда приняла решение обратиться к нашим благотворителям и широкой аудитории чтобы блага в нового году стало больше для всех. Наша благодарность вам за возможность меняться к лучшему и передавать больше ресурсов в НКО безмерна, — отмечает Лилия Мударисова, руководитель платформы «Благо.ру».

Текущая технологическая база платформы была создана много лет назад. За прошедшее время «Благо.ру» выросла: увеличилось количество НКО и доноров, усложнились процессы проверки организаций и проведения кампаний, выросли требования к безопасности и удобству интерфейсов.

Обновление позволит:

🎄 Масштабировать помощь: верифицировать и подключать к платформе больше НКО, особенно из регионов, которые сегодня составляют более 50% организаций на «Благо.ру»

🎄 Запускать новые форматы сбора средств, делая процесс пожертвования максимально простым и прозрачным для благотворителей

🎄 Разрабатывать индивидуальные решения для бизнес-партнеров. Яркий пример — цикл мэтч-акций «Время добра» с группой «Самолет», в рамках которого было привлечено 6,5 млн рублей

🎄 Повысить эффективность обучения и поддержки НКО, что является одной из ключевых ценностей платформы.

Сбор средств на модернизацию — это инвестиция в будущее для всех партнеров «Благо.ру» и тысяч людей, которые получают помощь благодаря платформе. Обновленная платформа станет более надежным, быстрым и удобным мостом между теми, кто готов помогать, и теми, кто в этой помощи нуждается.

Фонд «Культура благотворительности»

7 мифов о профессиональной благотворительности
Развеивает Юлия Ходорова, директор фонда «Культура благотворительности», в материале АСИ

Миф № 1️⃣. НКО нужны, чтобы заниматься только благотворительностью и точечной помощью

Это действительно важная часть работы, но в то же время — это верхушка айсберга.

Многие НКО решают системные проблемы, которые невозможно устранить разовой помощью. Системная благотворительность — это не «дать подарок», а построить мост между проблемой и решением, создать работающий механизм, вовлечь заинтересованные стороны.

Миф № 2️⃣. Работа НКО — это раздача ресурсов тем, кому плохо

Одна из ключевых задач благотворительности — помочь тем, кто оказался в трудном положении. Не всегда человек попадает в такие ситуации из-за своих ошибок. Иногда причина этому — болезнь, потеря близкого, насилие, неблагополучное детство, отсутствие инфраструктуры в регионе.

Благотворительность признает эту несправедливость и предлагает поддержку, которая помогает восстановить баланс. Благотворительность не устраняет неравенство полностью, но она помогает сгладить его последствия и дать тем, кому повезло меньше, возможность не застрять в уязвимом положении навсегда.

Миф № 3️⃣. Фонды просто перекладывают деньги от одних людей к другим

Безусловно, пожертвования — необходимая часть работы НКО.

В благотворительности важно не просто передать деньги, а понять, что именно поможет человеку или сообществу выйти из трудной ситуации. Иногда это финансовая поддержка, иногда — консультация юриста, обучение, психологическая помощь, реабилитация или изменение условий среды.

Миф № 4️⃣. Если НКО исчезнут, ничего не изменится — люди все равно будут помогать

Это правда: люди будут помогать друг другу, как было и раньше. Но индивидуальная помощь решает лишь единичные случаи и ограничена. За последние десятилетия благодаря работе НКО появились инфраструктура, стандарты помощи, критерии качества и площадки для диалога с государством

Можно ли представить медицинскую систему только на энтузиазме? Пожарную службу — на волонтерах-одиночках? Социальную поддержку – без специалистов? Фонды — это институционализация помощи, перевод добрых намерений в устойчивые программы, которые работают годами и помогают тысячам людей.

Миф №5️⃣. НКО — это про эмоции и эмпатию, но не про профессионализм

30 лет назад, когда некоммерческий сектор только зарождался, во многом его наполняли активисты. Но современная благотворительность — это в первую очередь профессиональный сектор.

Но отличает наш сектор именно эмпатия и искренняя любовь к людям, готовность помочь. Среди сотрудников и руководителей НКО так много по настоящему искренних, неравнодушных и заботливых людей.

Миф №6️⃣. НКО нужны только тогда, когда случилась беда

Этот миф рождается из привычки замечать помощь в момент кризиса. При этом основная работа НКО происходит до момента, когда общество сталкивается с бедой. И продолжается после того, как об этом перестают громко говорить.

Во многом работа НКО похожа на системы, которые мы перестаем замечать, когда они работают стабильно. Мы редко задумываемся о водоснабжении или электросетях – до тех пор, пока они не перестают функционировать.

Миф №7️⃣. Проверить, хорошо ли работает НКО, невозможно — все строится на доверии

Сегодня сектор шагнул в эпоху данных и аналитики. Мы разрабатываем логические модели программ, собираем количественные и качественные метрики, проводим оценку социального воздействия, измеряем результат и изменение жизни подопечных.

Например, фонд «Культура благотворительности» регулярно проводит исследования развития благотворительности и социальной проблематики. Эти данные позволяют понять, как меняются тренды в некоммерческом секторе и о чем нужно знать, чтобы работать эффективнее.

⚪️ Все эти заблуждения объединяет одно — представление о благотворительности как о сфере «добра», где главное — помочь другому любым способом. Но некоммерческие организации — это не набор разрозненных структур, а полноценная часть общественной системы.

А с какими мифами о секторе сталкиваетесь вы?

Фонд «Культура благотворительности»

5 актуальных материалов Журнала о благотворительности

По тегу #дайджест собираем самые любопытные материалы нашего интернет-медиа.

💡 «Щедрая улица» в Москве: где гулять, что есть и кому помогать в декабре

Предприниматели района Покровка и его окрестностей уже третий год подряд объединяют район в большую «Щедрую улицу» и таким образом поддерживают десятки благотворительных фондов. Весь декабрь в барах, кафе и ресторанах района можно выпить авторский коктейль, заказать вафли или шаурму и поучаствовать в благотворительности.

❄️ Зимний запас для НКО: гранты и меры поддержки на всю зиму

Новый год — время новых возможностей, в том числе финансовых — для устойчивой работы организации и успешного продолжения проектов. В подборке — конкурсы и гранты до конца февраля 2026 года.

🤝 Партнерства, поиск, преодоление: главные итоги 2025 года в некоммерческом секторе

2025-й год оказался очень разнообразным для некоммерческого сектора нашей страны. Российские НКО адаптировались к постоянным вызовам времени и к неопределенности, начали выстраивать устойчивые модели работы и заниматься стратегией. При этом 2025 год также обозначил расслоение сектора. Одни НКО закрепились как институциональные игроки — с диверсифицированным финансированием, понятным управлением и долгосрочными стратегиями. Другие остались в зоне постоянной уязвимости или ушли из сектора. Главные итоги, события и тренды уходящего года — в мнениях экспертов некоммерческого сектора.

🔤 Любовь и промпты: главные слова некоммерческого года

Журнал попросил экспертов некоммерческого сектора выбрать собственное слово 2025 года. Получился целый словарь, который отражает итоги уходящего и тренды будущего года.

🫰 Микродонаты и культура «одного клика»: как поколение Z участвует в благотворительности

На сцену новой филантропии выходит юная аудитория — поколение Z. Они делают небольшие, но регулярные переводы. И интересуются социальным эффектом и будущими изменениями. Уровень доходов у них обычно невысокий, но за счёт массовости и частоты именно их пожертвования формируют заметный поток.

Больше полезных и актуальных материалов — в канале и на сайте Журнала о благотворительности.

Фонд «Культура благотворительности»