Фонд «Культура благотворительности» – Telegram
Фонд «Культура благотворительности»
790 subscribers
778 photos
42 videos
589 links
Рассказываем об инструментах системной благотворительности и ведем содержательные репортажи с главных событий третьего сектора.

Наш сайт: givingculture.ru
По всем вопросам пишите Татьяне @Tatyana_Andriyanova
Download Telegram
Щедрый Вторник 2025: число новых доноров, впервые пожертвовавших на благотворительность, выросло в 5 раз

В 2025-м Щедрый Вторник проходит в России в 10-й раз. Юбилейный год стал годом максимальной вовлеченности людей и сообществ, что подтверждается приростом новых жертвователей, активностью на цифровых платформах и количеством городов, которые отмечали день благотворительности, объединив усилия разных участников.

🗓 2 декабря в России прошел #ЩедрыйВторник — ежегодный день благотворительности, который объединяет людей, компании и некоммерческие организации. По данным фандрайзинговых платформ, операторов связи и платёжных систем, в этот день собрано более 31,5 млн рублей, совершено более 32 тыс. пожертвований, а число новых доноров достигло почти 19 тыс. человек.

Согласно опросу Tiburon Research, около 10% населения страны знает об акции #ЩедрыйВторник, участие в этом году принимали 3%. Активность людей и динамика пожертвований продолжает расти. Это означает, что #ЩедрыйВторник стал частью культуры помощи, а не просто информационной кампанией.

В то же время, координаторы акции, Благотворительный фонд «Культура благотворительности», отмечают, что внимание аудитории зависит от активности некоммерческих организаций. Вероятность, что в #ЩедрыйВторник пожертвования в организацию вырастут, больше, если она поддерживает акцию. Масштабные инициативы участников фокусируют внимание и ресурсы людей, которые хотят помогать.

💖 Почти 19 тысяч новых доноров — показатель, который не достигался за все годы существования акции. Растет число людей, которые только открывают для себя возможность помогать и делают первые шаги в сторону регулярной поддержки!

Фонд «Культура благотворительности»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤‍🔥63🔥3👏3
Про оценку

#Оценка помогает решать управленческие задачи, и подходы к ней различаются в зависимости от запроса и ожидаемого результата. Когда НКО умеет оценивать свою деятельность, она становится сильнее: видит не только достижения, но и слабые места, слышит своих благополучателей и принимает решения на основе данных, а не интуиции. Это про зрелость, ответственность и уважение к людям, ради которых работает сектор.

Какие существуют виды оценки

🟦 Оценка результатов/продуктов проекта
Анализ достижения поставленных целей и эффективности реализованных мероприятий

Такая оценка описывает результаты количественно и отвечает на вопросы:

· Мы сделали то, что обещали? Все ли мероприятия реализовались по плану?
· Сколько участников приняли участие в проекте?
· Сколько реально завершили программу?
· Сократилось ли время ожидания услуги благодаря новой модели работы?


🟦 Оценка обратной связи
Сбор и анализ мнений участников и заинтересованных сторон о проекте или деятельности

Цель — услышать благополучателей и партнёров в процессе реализации или сразу после проекта, чтобы улучшать услуги и помощь.

Оценка отвечает на вопросы:
· Что было полезно на мероприятиях, что можно изменить?
· Доступна ли помощь для благополучателей?
· Отвечает ли проект потребностями благополучателей?


Человеческий опыт — ценнейший источник данных. Иногда одна честная фраза участника говорит больше, чем 10 таблиц.

🟦 Мониторинг
Анализ информации о реализации проекта

Это постоянный процесс сбора, анализа данных о ходе проекта для отслеживания его прогресса в достижении поставленных целей.

Примеры:
— Ежемесячные отчёты по количеству консультаций
— Отслеживание сроков выполнения этапов, вовлечённости участников, динамики запросов.
— Корректировка плана, если что-то идёт не так.


🟦 Управленческая оценка
Анализ управленческих процессов, роли и достижений организации

Цель такой оценки понять, какие точки роста есть у организации, какие достижения и будущее направление развития. А также оптимальные ли внутренние и другие процессы в организации.

Оценка отвечает на вопросы:

· Кто мы и куда мы идем? Чего мы достигли, а что еще можем сделать?
· Что думают о нас наши стейкхолдеры?
· Оптимально ли выстроены внутренние процессы?
· Достаточно ли возможностей для развития и вовлеченности команды?


🟦 Оценка социального воздействия
Измерение влияния проекта на общество, благополучие людей и социальные изменения

Это анализ изменений, вызванных нашей деятельностью. Цель оценки — выявить существенные или системные изменения в жизни людей и определить роль нашего воздействия на них. Это не про «сколько мероприятий», а что изменилось в жизни людей — и насколько глубоко.

Вопросы оценки воздействия:

· Что изменилось в жизни людей благодаря нашему проекту?
· У кого произошли изменения?
· Все ли изменения были положительными? Произошло ли что-то неожиданное или отрицательное?
· Насколько изменения устойчивы? На сколько они ценны и существенны?


🟦 Социальный возврат на инвестиции (методология SROI)
Анализ ценности социальных изменений и представление в денежном эквиваленте

Соотношение между вложенными ресурсами и полученной социальной ценностью, например, 1 вложенный рубль принес 3,5 рубля социальной ценности.

Оценка — это важный элемент культуры управления социальными проектами. Это не про отчётность, а про зрелое профессиональное понимание результатов своей работы. Оценка это база для принятия стратегических управленческих решений для развития проектов и организаций.

Фонд «Культура благотворительности»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4🤓3❤‍🔥2👍1
Новогодние традиции команды нашего фонда 🕯

Хотим добавить в вашу пятницу аромата печенья, хвои и тепла от свечей. Во всем множестве рабочих задач мы не забываем о себе и близких — создаем уют и дарим праздничное настроение! Листайте наши карточки и вдохновляйтесь 🎄

А какие у вас традиции? Как создаёте новогоднюю атмосферу?

Фонд «Культура благотворительности»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎄63❤‍🔥3🎅2
Новый код для нового «Благо.ру»: первая российская платформа для частных пожертвований готовится к масштабному технологическому обновлению к своему 18-летию

Команда нашей платформы «Благо.ру» объявляет о старте кампании по сбору средств на собственную технологическую модернизацию. Впервые за 18 лет успешной работы мы обращаемся с просьбой поддержать развитие ключевого инструмента, который ежегодно помогает сотням НКО. Цель — обновить IT-инфраструктуру в 2026 году, когда «Благо.ру» исполнится 18 лет, чтобы обеспечить дальнейший рост, безопасность и удобство.

🟠 Платформа «Благо.ру» начала свою работу в 2008 году. Это — первая в России площадка, которая объединила НКО и стала создавать систему поддержки и доверия для массовых доноров. Сегодня на платформе представлено более 200 проверенных организаций из разных регионов России, а общая сумма привлеченных пожертвований превысила 235 миллионов рублей.

Большинству из вас понятно как не прост процесс масштабного технологического обновления для самого сложного типа ИТ-продуктов — платформы с несколькими группами пользователей. Мы взяли на себя эту задачу и уже смогли привлечь грантовое и бизнес финансирование, и начать разработку нового «Благо.ру». В канун Нового года наша команда приняла решение обратиться к нашим благотворителям и широкой аудитории чтобы блага в нового году стало больше для всех. Наша благодарность вам за возможность меняться к лучшему и передавать больше ресурсов в НКО безмерна, — отмечает Лилия Мударисова, руководитель платформы «Благо.ру».


Текущая технологическая база платформы была создана много лет назад. За прошедшее время «Благо.ру» выросла: увеличилось количество НКО и доноров, усложнились процессы проверки организаций и проведения кампаний, выросли требования к безопасности и удобству интерфейсов.

Обновление позволит:

🎄 Масштабировать помощь: верифицировать и подключать к платформе больше НКО, особенно из регионов, которые сегодня составляют более 50% организаций на «Благо.ру»

🎄 Запускать новые форматы сбора средств, делая процесс пожертвования максимально простым и прозрачным для благотворителей

🎄 Разрабатывать индивидуальные решения для бизнес-партнеров. Яркий пример — цикл мэтч-акций «Время добра» с группой «Самолет», в рамках которого было привлечено 6,5 млн рублей

🎄 Повысить эффективность обучения и поддержки НКО, что является одной из ключевых ценностей платформы.

Сбор средств на модернизацию — это инвестиция в будущее для всех партнеров «Благо.ру» и тысяч людей, которые получают помощь благодаря платформе. Обновленная платформа станет более надежным, быстрым и удобным мостом между теми, кто готов помогать, и теми, кто в этой помощи нуждается.

Фонд «Культура благотворительности»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5🎄4🎅31
7 мифов о профессиональной благотворительности
Развеивает Юлия Ходорова, директор фонда «Культура благотворительности», в материале АСИ

Миф № 1️⃣. НКО нужны, чтобы заниматься только благотворительностью и точечной помощью

Это действительно важная часть работы, но в то же время — это верхушка айсберга.

Многие НКО решают системные проблемы, которые невозможно устранить разовой помощью. Системная благотворительность — это не «дать подарок», а построить мост между проблемой и решением, создать работающий механизм, вовлечь заинтересованные стороны.


Миф № 2️⃣. Работа НКО — это раздача ресурсов тем, кому плохо

Одна из ключевых задач благотворительности — помочь тем, кто оказался в трудном положении. Не всегда человек попадает в такие ситуации из-за своих ошибок. Иногда причина этому — болезнь, потеря близкого, насилие, неблагополучное детство, отсутствие инфраструктуры в регионе.

Благотворительность признает эту несправедливость и предлагает поддержку, которая помогает восстановить баланс. Благотворительность не устраняет неравенство полностью, но она помогает сгладить его последствия и дать тем, кому повезло меньше, возможность не застрять в уязвимом положении навсегда.


Миф № 3️⃣. Фонды просто перекладывают деньги от одних людей к другим

Безусловно, пожертвования — необходимая часть работы НКО.

В благотворительности важно не просто передать деньги, а понять, что именно поможет человеку или сообществу выйти из трудной ситуации. Иногда это финансовая поддержка, иногда — консультация юриста, обучение, психологическая помощь, реабилитация или изменение условий среды.


Миф № 4️⃣. Если НКО исчезнут, ничего не изменится — люди все равно будут помогать

Это правда: люди будут помогать друг другу, как было и раньше. Но индивидуальная помощь решает лишь единичные случаи и ограничена. За последние десятилетия благодаря работе НКО появились инфраструктура, стандарты помощи, критерии качества и площадки для диалога с государством

Можно ли представить медицинскую систему только на энтузиазме? Пожарную службу — на волонтерах-одиночках? Социальную поддержку – без специалистов? Фонды — это институционализация помощи, перевод добрых намерений в устойчивые программы, которые работают годами и помогают тысячам людей.


Миф №5️⃣. НКО — это про эмоции и эмпатию, но не про профессионализм

30 лет назад, когда некоммерческий сектор только зарождался, во многом его наполняли активисты. Но современная благотворительность — это в первую очередь профессиональный сектор.

Но отличает наш сектор именно эмпатия и искренняя любовь к людям, готовность помочь. Среди сотрудников и руководителей НКО так много по настоящему искренних, неравнодушных и заботливых людей.


Миф №6️⃣. НКО нужны только тогда, когда случилась беда

Этот миф рождается из привычки замечать помощь в момент кризиса. При этом основная работа НКО происходит до момента, когда общество сталкивается с бедой. И продолжается после того, как об этом перестают громко говорить.

Во многом работа НКО похожа на системы, которые мы перестаем замечать, когда они работают стабильно. Мы редко задумываемся о водоснабжении или электросетях – до тех пор, пока они не перестают функционировать.


Миф №7️⃣. Проверить, хорошо ли работает НКО, невозможно — все строится на доверии

Сегодня сектор шагнул в эпоху данных и аналитики. Мы разрабатываем логические модели программ, собираем количественные и качественные метрики, проводим оценку социального воздействия, измеряем результат и изменение жизни подопечных.


Например, фонд «Культура благотворительности» регулярно проводит исследования развития благотворительности и социальной проблематики. Эти данные позволяют понять, как меняются тренды в некоммерческом секторе и о чем нужно знать, чтобы работать эффективнее.

⚪️ Все эти заблуждения объединяет одно — представление о благотворительности как о сфере «добра», где главное — помочь другому любым способом. Но некоммерческие организации — это не набор разрозненных структур, а полноценная часть общественной системы.

А с какими мифами о секторе сталкиваетесь вы?

Фонд «Культура благотворительности»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯7❤‍🔥4🔥4👍2👌1
Все на каток!

Каждую зиму мы нашей дружной командой ходим на каток — это одна из наших традиций. А еще мы приглашаем бывших коллег и коллег по сектору. Присоединяйтесь и вы!

Эта традиция родилась больше 10 лет назад, когда мы придумали, что надо создавать новогодние чудеса не только для благополучателей, но и для сотрудников НКО. Мы договорились с катком на Красной площади, чтобы нам подарили бесплатные билеты на утренние сеансы. Было прекрасно увидеть коллег из московских НКО не на конференции, а на катке. Так и повелось — каждую зиму мы с коллегами выходим на лед, — Анастасия Ефимова, директор по программной деятельности фонда «Культура благотворительности» и инициатор новогодних катаний.


В следующий раз мы открываем для себя невероятно красивый каток в Коломенском в воскресенье 28 декабря в 12:00! Вы с нами?

P.S. Если хотите к нам присоединиться, пишите Анастасии

Фонд «Культура благотворительности»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎄873🎅2👍1