🎭 Спалили лжекандидата

Злоумышленник создал несколько фальшивых профилей и использовал дип фейк, чтобы попасть в компанию Vidoc Security, которая специализируется на автоматизации ревью кода. И негодяю почти удалось.

Прикреплю ссылку на пост, прочитайте, интересно!

Первый кандидат Makary Krol

🟢 CV Screening прошел на отлично
🟡 HR Screening. Рекрутера насторожило, что кандидат не разговаривает на польском, учитывая что он там живет очень долго, ломаный английский с азиатским акцентом.
🟢🟢 Техническое интервью прошло супер отлично, кандидат превзошел все ожидания.
❌ Hiring manager final interview. Cоосновательница стартапа начала задавать уточняющие вопросы про прошлое и кандидат начал потихоньку плыть, нестыковки и откровенная ложь. Кандидата дальше не пропустили.

Второй кандидат Bratislav Rakočević

🟢 CV Screening - норм
🟡 HR Screening. Опять же, подозрительно было, что кандидат не говорит на сербском, хотя учился и жил там долгое время.
❌ На созвоне hiring manager, кандидата заподозрили в использовании видео фильтра. Интервьюер попросил кандидата поставить руку перед камерой, но кандидат отказался (отрывок на превью поста). Позже выяснилось, что кандидат использовал AI фильтр с лицом польского политика Sławomir Mentzen.

Vidoc добавили очное собеседование, чтобы предотвратить подобные случаи. Компания подозревает, что возможно это попытка вмешательства другого государства, под подозрение попали северокорейские инженеры.

🤷Что это значит, Тимур?

Растущие тревоги. Если честно, я прям чувствую как компании боятся, чуть ли не паникуют.

Самое неприятное, что во-первых начинается охота на ведьм. Она на самом деле давно ведется, просто сейчас будет заметнее. Рекрутеры, интервьюеры, менеджеры - периодически будут “сжигать” хороших кандидатов. Слишком хорошо прошел интервью - значит ты читер.

Второе неприятное - честным кандидатам, как мы с вами, становится все тяжелее соревноваться с нечестными кандидатами. Вылизанные резюме и linkedin, тулзы для обмана на технических собеседованиях. Да и в целом, только прокачаешься проходить один тип интервью процесса, так тут же намечаются изменения.

➡️Ссылка
https://newsletter.pragmaticengineer.com/p/ai-fakers

🪢 10 лет в тюрьме за баги в коде

Дэвис Лу, 55-летний разработчик, рискует получить до 10 лет тюрьмы за саботаж cофта своего бывшего работодателя, компании Eaton Corp. Что заставило его пойти на такие действия и как это было обнаружено?

🔍 История конфликта

Лу проработал в Eaton Corp. 11 лет и был всем доволен, пока компания не решила провести реструктуризацию в 2018 году не сократила его полномочия. Недовольство постепенно переросло в месть: Лу начал внедрять вредоносный код в сеть компании с 2019 года.

Лу создал "killswitch", активировавшийся в день его увольнения в 2019 году. Бесконечные циклы, автоматические удаления профилей пользователей - это вызвало глобальные сбои в сети компании.

Интересно, что переключатель имел название «IsDLEnabledinAD», что вероятно расшифровывается как "Is Davis Lu enabled in Active Directory". То есть код начал работать, как только профиль Дэвиса удалили.

Службы безопасности компании обнаружили проблему при расследовании системных сбоев. Коды вели к компьютеру Лу, единственному кто имел доступ к зараженному серверу. Также были найдены следы удаленной активности, указывающие на намерение скрыть следы.

⚖️ И что дальше?

Дэвис во всем признался, но не согласен с приговором и будет его обжаловать.

✔️Особый совет: не давайте эмоциям управлять вашими действиями на работе. Лучше воровать туалетную бумагу ☝️

➡️Ссылка на новость
https://arstechnica.com/tech-policy/2025/03/fired-coder-faces-10-years-for-revenge-kill-switch-he-named-after-himself

🚪Уходя уходи: Meta не разрешает возвращаться

Тут пришла новость, что Meta попала под критику из-за своих практик черного списка, исключающего повторное трудоустройство для сотрудников, покинувших компанию.

😕 Истории уволенных

Несмотря на позитивные отзывы за годы работы в компании, ведущий инженер, уволенный в 2022 году, обнаружил, что более 20 его заявок на вакансии в Meta были отклонены. Только позже выяснилось, что он попал в черный список "не подлежащих повторному найму".

🔍 Системный подход

Meta маркирует ушедших сотрудников метками “не вызывающая сожаления потеря” и "не нанимать повторно", для поддержки черного списка. Однако, количество людей в этих списках и конкретные критерии остаются неясными.

💼 Сравнение с другими

История не новая. В других крупных компаниях также бывают подобные списки, в том числе в Cisco, Amazon, Google и Microsoft. Но можно ли оправдать такую практику?

Кстати про Яндекс. Я не уверен, что это поощрялось, но в компании было много ребят, которые уходили и возвращались, иногда по несколько раз. Были даже специальные бэйджи для них: “Вернулся 1 раз”, “Вернулся 2 раза”.

❤️‍🩹 Уроки и выводы

Я вижу тут только один вывод - уходя уходи. Не стоит оставлять компанию, если вероятно захотите туда вернуться.

Поделюсь своим страхом: мне периодически снится, что я вернулся в старую компанию к прежним коллегам. Возврат всегда ассоциируется у меня с откатом в прошлое. Неприятные сны😨

⁉️Как вы относитесь к возвращениям? Норм ли это для вас?

➡️Ссылка на статью
https://www.inc.com/bruce-crumley/meta-takes-another-hit-after-reports-that-it-blacklists-ex-employees/91157853

🕊️История взлета и падения. Карьера в 2025 году

ИИ меняет нашу индустрию, мы это уже поняли. Давайте пройдемся почему так произошло и что делать дальше.

🔍 С чего всё началось

В начале 2010-х годов идеальные экономические условия позволяли технологическим компаниям не стесняться в расходах на сотрудников.

Компании концентрировались на привлечении пользователей, а не на прибыльности.

Инженеры наслаждались привилегиями, множеством бонусов и чувством стабильности.

💡 Как всё изменилось

Примерно к 2023 году резко выросли процентные ставки, что заставило компании переместить акценты с роста на прибыльность. Это вызвало волну увольнений за низкую производительность, ранее такого не было.

Пандемия COVID-19 также сыграла свою роль: в период локдаунов вырос спрос на сотрудников. Однако после пандемии необходимость сокращения штатов стала очевидной, и увольнения затронули многие компании.

🌋 Менеджерский сдвиг

С 2010 по 2020 годы менеджеры ценились за умение нанимать и мотивировать. Сегодня их начинают ценить за технические навыки и умение улучшать процессы, особенно при помощи AI.

🍾 Денег нет, но вы держитесь

Компаниям, которые не вкладываются в AI становится сложнее привлекать инвестиции. Это влияет на найм, продвижение сотрудников и зарплатные рамки.

А еще компании сейчас концентрируются на эффективности и прибыльности, сокращая ресурсы на предыдущие инициативы и открытые проекты.

Финансовые ограничения “вынуждают” давить на разработчиков сильнее. Работать и расти на раслабоне будет сложно.

🏋️‍♂️ Реальности рынка труда

Разработчиков много, вакансий мало. Компании повышают планку и будут более строго оценивать кандидатов.

🤷 Что нам делать-то?

Не уходите, не увольняйтесь, адаптируйтесь и изучайте новые навыки!

Инженерам, особенно начинающим, важно уметь адаптироваться к новым реалиям. Они должны уметь понимать боли пользователей, достигать бизнесовых целей. Вообщем приносить осязаемую пользу, чтобы не быть на морозе.

➡️Ссылки на статьи
https://lethain.com/career-advice-2025/
https://www.seangoedecke.com/good-times-are-over

👿Мудаками не рождаются, мудаками становятся

Мы не можем расти и при этом оставаться прежними, наше поведение и наши подходы претерпевают значительные изменения. Наш любимый Дейв делиться своим опытом, как рост от инженера до инженерного директора Амазон изменил его.

Участие в совещаниях
🔸В начале карьеры сотрудники склонны избегать конфликтов и готовы оставаться на совещаниях, даже если все самое важное уже обсудили.
🔹С опытом приходит понимание ценности времени, и человек начинает настойчиво заявлять о необходимости ухода после завершения основных вопросов.

Обратная связь
🔸Вначале наблюдается нерешительность в предоставлении честной обратной связи, стремление сглаживать острые углы.
🔹Со временем обратная связь становится более конкретной и своевременной, подчеркивая важность честности. Слез, угроз и споров было слишком много, что послужило своего рода прививкой и теперь вы непробиваемы.

Связь с работой
🔸В начале карьеры может быть сильная эмоциональная привязанность к определенным проектам. Очень любишь свой код, свой проект, свою команду.
🔹Чем выше поднимаешься, теперь явнее проявляется отстраненность от отдельных задач. Закрыть проект и перекинуть команду на другую задачу - становится обычным вторником.

Уверенность и опыт
🔸В начале карьеры страшно выдвигать шею и принимать решения. Всегда есть неуверенность и сомнение в своих решениях.
🔹С опытом растет уверенность в принятии решений. Через призму прошлого легко предсказать будущие проблемы.

Изменение отношений
🔸На ранних этапах карьеры очень много людей выше тебя по званию. Стараешься их не обижать и очень аккуратно подбирать слова. Учишься взаимодействовать.
🔹С ростом по карьерной лестнице взаимодействие переходит в плоскость лидерства и наставничества. Дистанция между уровнями становится внушительной и уже не боишься быть прямым.

➡️Ссылка на статью
https://www.scarletink.com/p/do-jerks-get-hired-for-management

🦆Обмани меня если сможешь

Я в данный момент провожу небольшой эксперимент для своего сайд проекта.
Мне нужно 1-2 человека, чтобы протестировать разные тулзы для читинга на интервью.

⁉️ Что нужно будет делать
• Поучаствовать в записи 3-4 мок интервью по 30 мин каждый
• Попробовать считерить на интервью при помощи онлайн инструментов (я помогу с доступами)

🚀Я ищу
• Middle / Senior уровень
• Разговорный английский
• Желательно опыт прохождения собеседований по алгоритмам и по поведенческим
• Кто умеет с каменным лицом обманывать 🗿

👩‍💻Что в обмен
• Мне кажется такие собеседования сами по себе много фана 🙂, но в качестве рахмета предложу 2-полноценных мок интервью, на случай когда будете готовиться к реальным собеседованиям.

Если интересно, то напишите мне в личку @argyntim

☁️Офлайн-встречи мобильных разработчиков уже в эти выходные!

😉Привет! На связи Coffee&Code — международное сообщество мобильных разработчиков.

😎Приглашаем вас на бесплатные встречи мобильных разработчиков в формате дружеской беседы. Будем обсуждать разработку, делиться опытом, задавать вопросы и просто приятно проводить время в кругу единомышленников.

🤪Пообщаемся на технические темы, обсудим интересные события из мобильной разработки, разберем вопросы с собеседований и поделимся опытом!

🤖 Android | 📱 Mobile | 🍏 iOS

📍СПИСОК ГОРОДОВ

💃Также мы выкладываем интересные технические/полезные видосики в наш YouTube канал и записываем Подкаст! Ждем тебя на встречах!

👮‍♂️Читер признался

Стартап kapwing это инструмент для создания видео. Недавно к ним пытался устроиться нечестный кандидат. Давайте же посмотрим как кандидат спалился и что это значит?

Резюме было хорошо структурировано. Компании были реальные, не было нестыковок по времени и linkedin профиль был довольно живой.

У него был опыт работы в похожих небольших стартапах. Навыки и стэк технологий также идеально подходили под требования. Более того, кандидат имел опыт решения релевантных проблем, резкий рост нагрузки и rate limiting запросов. Интервью было многообещающим.

Все начало сыпаться, когда интервьюер начал копать в глубину и задавать технические вопросы. На вопрос “для чего вам нужна была пагинация в DynamoDB”, кандидат просто завис на пару минут, пытаясь заполнить паузу мычанием.

В конце концов кандидат признался, что использовал AI, чтобы пройти интервью и попасть в компанию. Не стоит говорить, что на этом его интервью процесс закончился.

Пару советов интервьюерам:
• Задавайте детальные вопросы. LLM хорошо отвечает на поверхностные вопросы, но может запутаться или не знать контекста, когда вопросы становятся более глубокие. Пытайтесь всегда нащупать места, где кандидат плавает и не отпускать его.
• Задавайте вопросы про user experience. Еще один способ проверить кандидата это пытаться понять, как технические решения решали человеческие проблемы. Хороший инженер должен понимать, как его работа влияет не только на показатели, но и на конечных пользователей.
• Камера всегда должна быть включена. Выключенная камера дает кандидатам больше возможности для аутсорса или читерства.
• Проверяйте информацию. Один человек может легко солгать, но нескольким уже сложнее. Запрашивайте рекомендации у бывших коллег и проверяйте источники.
• Не серчайте. Даже если кандидат спалился, он всего лишь хотел найти работу. Оставайтесь всегда профессионалом, а главное человеком.

🤷‍♂️Что это значит, Тимур?
• AI инструменты не совершенны, но с каждым днем становятся лучше.
• Желание найти работу влияет на выбор совести. Молодым разработчикам сейчас не просто и таких случаев будет еще больше.
• Нужно настраивать модель и давать ей больше контекста, чтобы не спалиться как кандидат.
• Есть ощущение, что читерам приходится готовится к интервью более усерднее, чем более честным визави. Стоит ли овчинка выделки?

➡️Ссылка на статью
https://www.kapwing.com/blog/what-its-like-to-interview-a-software-engineer-preparing-with-ai/

🫰Оферы со всех сторон

Старая статья, возможно даже устаревшая, от инженера Airbnb, который активно использовал навыки переговоров, чтобы повысить свой ценник.

В этом году собеседований меньше, поэтому очень важно выбивать себе хорошие условия в непростых реалиях рынка.

🔸Всегда все записывайте

Даже если рекрутеры обещают отправить письмо с деталями, все равно введите записи. Записывайте любую информацию, которая может повлиять на офер, информация о роли, компании, команда и тд.

🔸Не загоняйте себя в угол

Избегайте ситуаций, которые могут привести к окончанию переговоров. Например один раз назвав сумму, потом ее практически невозможно изменить. Рекрутеры будут стараться вас загнать в угол вопрос “Что думаете о такой зарплате”. Не ведитесь, продолжайте игру.

🔸Знание - сила

Любая информация это рычаг или козырная карта. Вы должны стремиться к тому, чтобы компания не имела четкого понимания за какую зарплату они могут вас переманить.

Не говорите свою текущюю зарплату. Не говорите компании сколько хотели бы получать. Не расскрывайте деталей других оферов. Старайтесь перебросить мячик на их сторону. Есть исключения из правил конечно.

🔸Не теряйте настроя

Если компания видит, что вы теряете интерес к роли, то для них это звоночек, что они не смогут вас переманить к себе. Как испорченные арбузы, вы теряете привлекательность для работодателя.

Всегда показывайте, что вам по-прежнему нравится компания и вы воодушевлены ее миссией, командой и задачами, даже если это не так.

🔸Перекладывайте ответственность

Вы всегда можете взять паузу фразой “Мне нужно посоветоваться с моей женой/братом/другом”, даже если это ложь.

Классический прием переговоров, который позволяет снизить давление на вас.

🔸Собеседуйтесь в несколько компаний

И не важно, если это маленький стартап или тех гигант, главное наличие параллельного процесса.

Создайте иллюзию срочности, написав нескольким компаниям, что хотели бы ускорить процесс, так как другая компания вот-вот предложит офер.

🔸Не ведитесь на сгорающие оферы

Компании прекрасно понимают, что играют на страхе кандидатов, когда просят дать ответ в течении нескольких суток/дней. Любая работа это долговременная ответственность - и это вполне валидная причина попросить больше времени. Еще всегда можно сказать, что нужно посоветоваться с женой/другом/соседом.

Если компания не идет на уступки и продолжает давить по времени - это явный красный флаг, не стоит идти туда.

🔸Это не только про деньги

Учитывайте также культуру, сложность работы, потенциал роста, коллег и счастье. В свою очередь разные компании могут иметь свои предпочтения в кандидатах, где-то ваши таланты могут ценится больше, а где-то меньше. Будьте любопытны и азартны, изучайте работодателя, пытайтесь понять их мотивы и кого они ищут.

➡️Ссылка на статью
https://haseebq.com/my-ten-rules-for-negotiating-a-job-offer/

🎙IT, Интервью и Пельмени

Как бывший продакт Яндекса теперь помогает айтишникам преодолеть страх разговорного английского и как попасть на ее персональную пробную сессию.

До Австралии, я думал, что знаю английский. Но в первый же день работы я столкнулся с отрезвляющим ударом. Коллеги разговаривали быстро, шутили, улыбались, а я понимал одну треть сказанного. А если хотел что-то сказать, то или не мог вспомнить слова, то выдавал кашу из слов.

Английский — это не только про интервью. Когда есть проблемы с английским это влияет на личную продуктивность, уверенность в себе и взаимодействие с коллегами - что в итоге влияет на наш карьерный рост 📉

Наш сегодняшний партнерский пост про Юлию (@ybeymlina) и ее стартап S2S. Юля фаундер S2S, бэкграунд: 15 лет в ELT, Кембриджский диплом, Fulbright в США, бывший продакт Яндекс Практикума.

В S2S (student-to-student) продвинутые ученики получают мэтчи с другими студентами и практикуются вместе, а фидбэк — от преподавателя на основе записи разговора.

Ее стартап S2S прошёл акселератор Antler и провёл уже >1000 спикинг сессий. 65% участников из IT, уровни участников Intermediate-Advanced.

На этой неделе Юля открыла 5 слотов чтобы провести пробный спикинг и разбор уровня для подписчиков BigTechDream лично.

🗓 Запишись на пробную сессию с Юлей, напиши @ybeymlina s2s bigtechdream и она поможет подобрать время (всего 5 слотов‼️).

🔍 Подпишись на канал @s2s_drill_up, разбор частых ошибок по вокабуляру, произношению и грамматике по темам недели.

🚀 Послушай рассказ Юлии на подкасте Запуск Затвра

🐈‍⬛ Найм ломается…полностью

Основная суть, что мы подходим к точке кипения и скоро все начнет рушиться.

Pragmatic Engineer опять поговорил с разными компаниями касательно собеседований и AI. И вот, что из этого вышло, ключевые моменты.

🔹 Задания на дом безвозвратно устарели. Кандидаты обычно редко возвращаются с выполненным заданием и даже если приносят, то все сгенерировано AI.
🔹 Традиционные собеседования с кодингом потихоньку устаревают, кандидаты все чаще используют инструменты AI для обмана, такие как Interview Coder и другие суфлеры.
🔹 Рекрутинг через LinkedIn тоже становится бесполезным. Огромное количество неквалифицированных или поддельных заявок (до 95% шума), в то время как платформа взимает высокие комиссии (5-20 тысяч долларов с рекрутера ежемесячно).

🕵️‍♀️ Как IT компании борются с читингом?

1. Возврат к очным собеседованиям - возврат в доковидную эру
2. Оплачиваемая пробная неделя или пару дней - после технических собеседований, кандидату предлагается в течении пару дней поработать вместе и понаблюдать, как они справляются
3. Удлинение испытательного срока и более легкие правила увольнения сотрудника
4. Рефералки и рекомендации становятся наиболее надежным сигналом при найме

🤷Что это значит, Тимур?

Моя гипотеза, что LinkedIn станет более достоверной альтернативой резюме. Рекрутеры будут полагаться на этe соц сеть как на источник правды. Поэтому важно, чтобы вас знали и ваш профиль выглядел настоящим.

А это значит, что нужно развивать свой личный бренд. Самое простое это более активно присутствовать в LinkedIn, знакомиться и писать. Нетворкаться.



Во-вторых наши человеческие ошибки становятся дополнительным сигналом на интервью. Компании научатся справляться с читингом, но аутентиченость кандидата позволит выделиться на фоне нечестных инженеров.

Последнее это противоречие второму. Пока лавку не закрыли, учитесь использовать AI для своей выгоды, это касается и интервью.

Небольшой инсайт. Представьте на кодинге большинство кандидатов пишет один класс, а вы за это время поднимаете сервис.

Если при помощи AI вы можете пройти 100км, в то время как другие делают только 10, то скажу, что настало ваше время, Валера.

✔️ Гоу поможем друг другу, скидывайте в профиль свои linkedin учетки, будем добавляться друг к другу.


➡️Ссылка на статью
https://newsletter.pragmaticengineer.com/p/tech-hiring-inflection-point

🧸Анти-сүйінші

Google уволила сотни сотрудников из подразделения Platforms and Devices после того, как в январе предложила программу добровольного увольнения.

“Добровольное увольнение” - когда компания предлагает сотрудникам возможность уйти с работы в обмен на компенсацию, выходное пособие, расширенные льготы или другие плюшки.

Это подразделение, включающее команды Pixel, Nest, Android и Chrome, было создано в апреле 2024 года путем слияния двух других “Platforms and Ecosystems” и “Devices and Services”. В компании заявили, что сокращения связаны с усилиями по повышению эффективности.

➡️Ссылка на новость
https://www.engadget.com/big-tech/google-lays-off-hundreds-of-people-from-inside-its-platform-and-devices-division-122328196.html

1️⃣3️⃣ карьерных мифов

Порой никто так сильно не мешает нашей карьере, как мы сами. А все из-за стереотипов и мифов, которыми мы сами себя обложили.

Перевод занимательных мыслей бывшего инженерного директора Амазон, Дейва.

Вас поощряют за выполнение сложных задач: инженеры получают признание за создание ценности, а не просто за решение сложных проблем. Ваша работа должна приносить пользу бизнесу, и вы должны уметь эффективно доносить эту ценность.

Не показываете результат? значит вы плохо работаете: иногда причина просто неподходящая команда. Многие "неэффективные" сотрудники добиваются успеха, переходя в команды, где их стиль работы и навыки более востребованы.

Успех проекта оценивается по показателям и метриками: большинство проектов имеют смешанные результаты, и их успех во многом зависит от того, как вы преподнесете и объясните эти результаты.

Карьеры сотрудников зависят от тех возможностей, которые предоставляют их менеджеры: успешные люди создают себе возможности сами, вместо того чтобы ждать их.

Менеджеры по разработке должны отлично программировать или вообще не должны программировать: истина посередине — менеджерам нужно иметь технические знания, чтобы оценивать работу и принимать решения, но быть экспертом в кодинге необязательно.

Сложные и подробные процессы необходимы для успешной работы: большинство успешных технических команд используют минимальные процессы, с упором на оценку затрат и сроков.

Копировать стиль работы вышестоящих руководителей - это путь к успеху: разные позиции требуют разных подходов — то, что работает для вице-президента, может быть неэффективным или даже вредным для младших сотрудников.

Следует браться за всё, о чем вас просят: успешные люди отдают предпочтение задачам с высокой ценностью, а не случайным просьбам. Лучше подождать, чтобы запрос был озвучен повторно, прежде чем на него реагировать.

Быть незаменимым: это может помочь избежать увольнения, но мешает развитию. Если вы всегда нужны для определенной задачи, вы продолжите выполнять только ее, а не отвечать на новые вызовы.

Избегание ошибок важно: участие в рискованных проектах и готовность иногда терпеть неудачи могут быть полезнее для вашей карьеры, чем постоянная осторожность.

Отличное выполнение моей роли приведет к повышению: для повышения обычно требуется демонстрация навыков следующего уровня, а не просто превосходная работа на текущей позиции.

Мои результаты работы будут оценены, если я буду тихо делать их: менеджеры заняты и не могут заметить всё — вам нужно эффективно сообщать о своих достижениях.

Менеджеры больше всего ценят меня за то, как четко я доношу идеи: доверие важнее, чем коммуникация. Самых ценных сотрудников ценят за выполнение важных обязательств.

➡️Ссылка на статью
https://www.scarletink.com/p/13-tech-career-misconceptions

🏙Искусственный отбор

Microsoft ужесточила правила для тех, кто показывает результат ниже ожиданий. Вот основные моменты из письма от главы HR Эми Коулман:

🔒 Ограничения на смену команды
Сотрудники, которые по результату работы получили низкую оценку (меньше 60%), теперь не смогут переводиться на другие позиции внутри компании.

🚫 Политика повторного найма
Если перед тем как уйти из компании, инженер показывал низкий результат или был на PIP (performance improvement plan), то он не сможет вернуться в течении 2 лет.

💼 Добровольные пакеты выходного пособия
Microsoft вводит "Глобальное соглашение о добровольном расторжении" (GVSA), позволяя сотрудникам добровольно согласиться на выходное пособие при соблюдении некоторых условий.

🤖 Обучающие инструменты на базе AI
Разрабатываются инструменты с поддержкой искусственного интеллекта, чтобы помочь менеджерам эффективно обсуждать с сотрудниками вопросы производительности.

🤷Что это значит, Тимур?

Это не единичный случай. Из-за упавшего спроса и развития AI, компании будут во всю пытаться сделать сотрудников более эффективными. Если вас это еще не коснулось, просто подождите.

Побочный эффект таких правил это дополнительный рычаг в руках менеджеров. Будут (или уж есть) такие персонажи, которые специально будут удерживать сотрудников в командах и мешать им менять команды. Баланс сил и так не в пользу инженеров. А это значит, при устройстве нужно выбирать не просто хороший проект, но и хорошего лида.

Да прибудет с вами Claude!

➡️Ссылка на статью
https://in.mashable.com/tech/93024/microsoft-cracks-down-on-low-performers-with-new-exit-strategy-check-details

💻 как пройти интервью в международные компании и получить оффер | прямой эфир

save the date: в эту субботу в карьерном клубе whynotoffer разберём, как сегодня реально выходить на международные продуктовые компании и какие стратегии работают для откликов, чтобы получить оффер

эфир будет полезен: не только разработчикам, но и тем, кто планирует карьерный переход в международные команды: в роли product, marketing, operations, project, data и тд

💙в гостях у карьерного клуба: Тимур Тибеев, senior backend engineer в Canva, в Сиднее. Тимур проходил интервью и получал офферы в amazon, google, revolut, bolt, tiktok, atlassian и яндекс, а сейчас сам проводит интервью в canva и помогает улучшать процессы найма внутри компании.

что разберём в эфире:
• через какие форматы и роли сейчас реально выходить в международные компании и какие требования действительно важны
• какую стратегию выбрать, если хочется перейти в крупную компанию, но пока нет big tech опыта
• как строить подготовку к интервью, чтобы не застревать в вечном обучении и чувствовать уверенность даже при новом формате вопросов
• с чего начать подготовку, если раньше не сталкивался с системным дизайном, секциями на коммуникацию и culture fit
• какие шаги реально влияют на успешное интервью и на период подготовки
• что важно показать на поведенческом интервью, особенно если ты middle+ и планируешь карьерный рост

а ещё поговорим о том, что волнует прямо сейчас:
• правда ли, что AI всех заменит — и что с этим делать?
• почему джунам сложно найти работу и как меняются требования к миддлам и синьорам
• рынок развивается или сужается: нужны ли сейчас специалисты без сильного олимпиадного и бигтех-бэкграунда
• что изменилось в технических собеседованиях за последний год и как ai уже влияет на формат интервью

📅 когда:
17 мая, суббота

⏰ время:
11:00 CET | 13:00 Тбилиси | 19:00 Сидней

📍формат:
zoom (участникам клуба будет доступна запись, сможете посмотреть в удобное время, если не получится быть онлайн). в конце эфира — открытая qa-сессия.

❗️‼️❗️
оставить вопросы Тимуру для эфира уже можно в клубе)

💻жду вас в субботу на прямом эфире,
https://news.1rj.ru/str/tribute/app?startapp=sqZV

переходите по ссылке, если хотите участвовать 👆