Пора хоронить SMART. Вот что убивает вашу продуктивность вместо KPI

Пока HR рисуют "конкретные" и "измеримые"» KPI, собственник бизнеса требует: Наладить работу отдела маркетинга".
Поздравляю! Задача достижима? По SMART да. А что делать непонятно.

Вот вам реальная ситуация:
— Сергей, сделай нам «систему эффективнее».
— А что именно сделать, Иван Иваныч?
— Ну, чтобы быстрее и лучше! Чтобы задачи по SMART, разберись сам, ты же все знаешь!

Знакомо? Ага, SMART это про идеальный мир. А в реальности нельзя посчитать, сколько времени у Сергея уйдет на "сделать эффективнее", пока не станет ясно:

❌ Кто Сергей? (он один или с командой?)
❌ Что именно делать? (Автоматизировать отчет? Заменить сотрудников?)
❌ Когда сдать? («Как можно скорее» не считается!)
❌ Кому сдать? (Кто Заказчик отдел, директор, клиент?)
❌ Кто проконтролирует? (Чтобы не было "Сергей, я думал, ты уже сделал!")

Пока вы учитесь ставить галочки в SMART, я предлагаю челлендж: попробуйте в следующий раз спросить у того, кто ставит вам задачу:

Какой конкретно результат ты хочешь увидеть?

Скорее всего, он сам не знает. Вот и весь секрет «эффективного менеджмента».

А вы как ставите задачи — по SMART или так, чтобы было понятно даже Сереже?👇

План на 2026: масштабирование AuraEffect

Цель:500+ и сплоченная команда.

Понимаю, что для рывка нужна не только моя энергия, но и проверенная стратегия. Поэтому первый шаг - найти сильного партнера в этом вопросе.

Сегодня провожу стартовую стратегическую сессию с экс-руководителем крупной ивент-компании, а сейчас экспертом по автоматизации нашего бизнеса.

Задача: вместе выстроить четкую дорожную карту роста. Разработка стратегии должна быть с профессионалом, чтобы минимизировать подводные камни.

#развитиебизнеса #масштабированиебизнеса #ивентменеджер #стратегияроста #управление

В продолжении к предыдущему посту 😂

Не делегируете задачи, делегируйте ответственность за результат

Знакомая ситуация? Вы делегировали сотруднику задачу «организовать встречу с клиентом». А через час вас уже трясет от вопроса: «А какой слайд выбрать? И какому клиенту звонить новому или важному».

Кажется, вы сэкономили время, перекинув задачу. Но на самом деле вы просто поменяли одну работу на другую. Теперь у вас работа не исполнителя на работу контролера. Это не делегирование. Это микроуправление, и оно съедает ваше время и мотивацию команды.

В чем подвох?
Вы делегируетезадачу, а должны делегировать ответственность за результат.

Задача — это действие к результату.
Результат— это финальный Outcome: «к 15:00 четверга у нас должна быть проведена 2-часовая встреча для 5 человек в тихом кафе в центре с кофе».

Чувствуете разницу?

Формула правильного делегирования 🎯

1. Четко сформулируйте КОНЕЧНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ.
· Не «написать пост», а «получить 3 варианта поста для ТГ, которые приведут к 50+ осмысленным комментариям».
· Не «разобрать склад», а «создать систему маркировки на складе, чтобы любой сотрудник находил нужную позицию за 1 минуту».
2. Обозначьте дедлайн и контрольные точки.
· «Сдача результата — пятница. Среду выделите на то, чтобы прислать мне промежуточный вариант».
3. Дайте полномочия и ресурсы.
· «Для организации встречи у тебя есть бюджет 5000 руб. Ты имеешь право сам договариваться с кафе. Если будут проблемы — приходи ко мне».
4. Озвучьте критерии успеха.
· «Главное для меня — чтобы клиенты остались довольны организацией и чтобы мы уложились в бюджет».

Что вы получите в итоге?

· Ваше время освободится.
· Ваша команда начнет расти, брать на себя ответственность и включать голову.
· Ваши нервы останутся в покое.

Делегирование — это не про то, чтобы скинуть с себя работу. Это про то, чтобы поручить ее тому, кто справится с ней лучше.

А вы делегируете задачи или результаты? Поделитесь в комментариях, какая самая большая сложность у вас с делегированием? 👇

#делегирование #управление #бизнес #руководство #менеджмент #продуктивность

Аяза Шабутдинова приговорили к 7 годам колонии общего режима.

Блогера и бизнес-тренера признали виновным в мошенничестве в особо крупном размере — всего в 113 преступлениях. Помимо этого Шабутдинов обязан выплатить штраф в 5 млн рублей.

Изначально обвинение просило для блогера 8 лет колонии и 15 млн штрафа, но в итоге Шабутдинов получил 7 лет. К тому же, с учетом двух лет, проведенных в СИЗО, Аяз сможет выйти на свободу в 2029 году.

Бизнес-тренера и основателя компании “Like Центр” задержали в ноябре 2023 по жалобе предпринимателей, купивших у него обучение. В итоге недовольных его курсами набралось более сотни.

Весной 2025 года Шабутдинов признал свою вину. В своем посте в Telegram-канале он писал, что “мы продавали наши курсы агрессивно, всем без разбора. А сама реклама звучала как чудо-таблетка”. Также он возместил ущерб 73 пострадавшим.

Несмотря на то, что большой был ожидаем с самого начала, многие эксперты посчитали  наказание несправедливым и расценили его как предупреждение рынку от государства.

Я согласен с обществом и считаю наказание слишком суровым. А вы?

Ну, мы ведь, да?! 😅

Доброе-доброе утро !

Зафиналил неделю еще одним согласованием ТЗ на ИИ-бота-помощника руководителя.
Сейчас рисуем roadmap, считаем смету и выходим на финишную согласовательную прямую.

Надеюсь в ноябре начнём делать нового ИИ-агента для крупного мясокомбината из Таджикистана.

Кто молодец? Я молодец.

Чем похвастаешься ты? 😁

Кто не думает про стратегию, тот обречен топтаться на месте. Обнял, приподнял, поставил и ушел на переговоры по стратегической сессии для крупного производства.

Если вы не успели сделать зарядку дома, сделайте ее на работе 😂

Итоги ушедшей недели

Бизнес:
4 мероприятия у AuraEffect, включая конкурс "Мисс Новороссийск".

Проработка новой идеи для развития event-направления. Пока не скажу какое, но когда получится, будет пушка-бомба-ракета.

Договор на нового ИИ-агента, который помогает руководству контролировать и мотивировать сотрудников.

Из личного:
- Похудел еще на 700 гр.
- Наконец-то заменил проводку на скважине с водой. Чему очень рад.

В целом неплохо, если бы не накладки последних дней 😒

-Не сработала пиротехника, вот хз почему.
-Оторвал заправочный пистолет на заправке (да, Люда, это пиздец).
-Залил кухню водой, забыв закрыть сливной кран дым-машины.

Кажется кто-то недосыпает.

А как ваша неделя?

Обстучать об рынок

Сегодня с партнером объехали 4 потенциальных клиентов по новой бизнес-теме.

Пока хвастать нечем.

Решили в следующий понедельник целый день кататься по городу и провести еще 10 встреч.

Если везде откажут, значит "классная идея", хороша только для меня 😁

А как вы тестируете свои гипотезы?