Бывало у вас такое, что пришел на работу, а за что браться - непонятно?

Все лиды прозвонены всё отправлено, но они молчат.

Где брать новых - непонятно. Старые способы рекламы не работают, даже увеличение бюджета не помогает.

Новые каналы требуют тестовых бюджетов. И не факт будет ли там отдача.

Что вы делаете в таких ситациях?

Коллеги, специально для вас протестировал на практике и делюсь впечатлениями от обновления!

Недавно вышло обновление рабочего стола в любимом Платрум:

📈 Новый раздел «Эффективность»
Идеальный инструмент для быстрой диагностики результатов. Захожу к клиенту в систему и сразу на одном экране вижу, как двигаются задачи, где буксуют процессы, как идет обучение команды.

Это не просто данные, а готовый дашбор для планерок и решений.

📊 Обновлённая вкладка «Метрики»
Интерфейс стал еще проще. Нравится что даже сложные данные считываются с первого взгляда, сразу. Теперь можно за минуту подготовить аналитику для созвона или отчёта.
Руководители лучше видят прогрессы в своих отделах, а я экономлю время на объяснениях.

Рекомендую зайти и оценить лично. Готов обсудить в комментариях, как именно вы сможете применять эти разделы в своей работе!

#ДелегируйМасштабируй #Внедрение #Консалтинг #Сервис #Автоматизация

Полезный лайфхак от CEO Southwest Airlines

Совещания - это не работа, а ее имитация, считает Боб Джордан.
Пацан сказал, пацан сделал. Он свои планерки тупо отменил.

Почему?

Потому что бесконечные встречи это бла-бла-бла.
Слабые руководители их ведут, чтобы выглядеть занятыми.

Что сделал Джордан: заблокировал в календаре встречи на среду, четверг и пятницу после обеда.
А с 2026 года в компании останется всего несколько обязательных слотов под совещания в неделю.

Результат:
Акции Southwest за год выросли на 23%.

Что берём на заметку:

· Сокращайте встречи до критически необходимых.
· Вместо часового созвона короткое письмо или голосовое.
· Освобождайте время команды для работы.

P.S. перешли этот пост коллегам и начальству, которое любит планерки.

#делегируймасштабируй #управление #эффективность #совещания #ростбизнеса

Стратегия есть, а результата нет. Есть третья причина провала, о которой все молчат

Помните, мы говорили про боль всех ТОП-руководителей и владельцев: стратегия есть, а результатов нет? Исследование McKinsey (400 компаний!) наконец всё объяснило.

Раньше все думали: провал = плохая стратегия ИЛИ плохие исполнители Но оказалось, есть третья причина. Главная.

Основной разрыв — не в стратегии и не в сотрудниках. А между ними.

Это провал внедрения.

К гадалке не ходи, проваливаются те планы, где "забыли":
→ Назначить ответственных (именно людей, а не отделы)
→ Прописать KPI и сроки (конкретные цифры и даты)
→ Перераспределить ресурсы (деньги, время, людей)
→ А главное встроить страт задачи в операционные планы и бюджеты ответственных руководителей.

Тревожный факт: качество стратегий падает. В 2010 сильные стратегии были у 35% компаний. В 2025 — только у 21%.

За 15 лет практики я видел как классные стратегии кладут в красивую папку. И забывают.

Простая истина:
Хорошая стратегия ≠ красивая презентация.
Хорошая стратегия = то, что работает для вашего бизнеса.

Если ваши планы так и остаются на бумаге нужно строить не стратегию, а мостик от идей к действиям. Чтобы сессия превращалась в результат.

Вопрос к вам: с каким самым проблемам при внедрении стратегии сталкивались именно вы? Делитесь в комментариях - обсудим.

#Стратегия #Внедрение #Бизнес

Делюсь кусочком отчета, который делает бот для линейных руководителей.

Цель бота проверить, как начальники отделов проверяют и утверждают недельные планы своих сотрудников. Если есть нарушения, бот ставит понижающий коэффициент к мотивации ТОП-менеджера.

По-моему очень круто получается!

Возможно я чего-то не вижу. Покритикуйте, покидайте в меня вопросами, пожалуйста.

То, что нас спасет в последнюю неделю декабря

Вам не нужен ИИ агент или личный ассистент или сверхпродуктивность.

Единственное, что вам нужно в декабре - это генератор отмазок!

Настройте уровень драматизма, официальности и тон от делового до «мне звиздец». Выбирайте варианты под характер начальника и ситуацию.

А генератор напишет вам текст отмазки, сылаясь на загрузку, на обстоятельства, на смену приоритетов или просто напишет, что не вывожу, но красиво.

Пробуйте и делитесь результатом в комментариях

Сотрудники на новогоднем корпоративе слушают речь довольного директора про достижения и рост компании в уходящем году.

Ну, мы?))

Каждый год мы с друзьями... подводим итоги года.

Сегодня опять соберемся, чтобы порефлексировать и отметить:
- Что и кто сделал этот год классным?
- Кому и за что сказать спасибо?
- Что не получилось?
Кто и что помог прожить сложные моменты?
- В какие моменты я был счастлив? И почему? И тд.

Каждый пишет ответы на бумаге, а потом (по желанию) зачитывает в слух. Получается очень душевно интересно и воодушевляющие.

А вы подводите итоги года?

Что то я подзадолбался отдыхать.

Будущее детей уже не там, где мы привыкли его искать

Пока все отдыхают, я думаю про будущее. И про то, где у детей будет больше шансов.

В прошлом году мы сами отправили дочь в Шанхай. Геморроя хапнули знатно, но всё получилось. В какой-то момент я понял: это не какой-то уникальный путь, просто новый, сложный и непонятный.

Поэтому решил затестить идею. Сегодня запускаю рекламные посевы в Авито.

Хочу помогать другим отправлять детей учиться в Китае. С консультациями и нормальным сопровождением, а не как было у нас «по ходу разберётесь».

Почему вообще Китай?

1. Китайское образование готовит к миру, который будет, а не к экзаменам, которые давно устарели.

К том уже китайский диплом принимают во всем мире, чего не скажешь про наш. И вряд ли это изменится в лучшую сторону в ближайшие 10 лет.

2. Дети учатся самостоятельности, языку и жизни в международной среде, а не живут в пузыре "институт — дом — родители".

3. У ребёнка появляется выбор: остаться в Азии, идти дальше в Европу или вернуться в Россию уже с другим мышлением + знание китайского и английского.

4. Безопасность. Китайские мегаполисы утыканы камерами. Я за дочь там спокоен больше, чем если бы она училась у нас в нашей Москве.

5. Стоимость обучения на языковых курсах ниже, чем стоит учиться в России, например в Москве или Санкт-Петербурге.
В следующем году со знанием китайского есть реальный шанс получить грант на бесплатное обучение и продолжить образование.

Будущее уже не там, где мы привыкли его искать. Нашим детям придётся жить в другом мире, чем нам. И они должны быть готовы к новому.

Мне интересно обсудить этот вопрос с вами. Вы задумываетесь об обучении детей за границей? Или вы верите, что Россия даст им всё необходимое? Давайте обсудим!