⭕️ Перед Новым годом тянет подводить итоги и ставить цели не только из‑за традиции, а потому что это психологический рубеж: психике легче менять курс.
Но мы часто обманываем себя и в итогах, и в целях.

🔺Проверка на самообман простая: найдите 30-50 минут тишины и честно ответьте хотя бы на несколько вопросов (начинайте с тех, которые сильнее задевают):

• Где в этом году вы были автором своих действий, а где исполняли чужие ожидания?
• Какую цену вы заплатили за «успешную» стратегию?
• Какой паттерн вы снова повторили, хотя обещали «больше так не делать» — и зачем психике это было нужно?
• Если убрать потребность «доказать/выиграть/не проиграть», чего вы на самом деле хотите в следующем году?
• Где вы саботировали важное — и что вы так защищали (отношения, безопасность, образ себя, контроль)?
• Какая правда о работе/бизнесе уже очевидна, но вы её не до конца признаёте?
• Что вы не готовы отпустить, хотя именно это удерживает на прежнем уровне?

Итоги года в здоровом психоаналитическом смысле — не перечень достижений, а способ увидеть, как вы участвовали в собственной жизни.

🔺Что даёт такая рефлексия:

1) Возвращает авторство
Итоги помогают различить: где вы выбирали, а где «само случилось»; где шли к своему, а где обслуживали ожидания и «надо»; где снова включился старый сценарий (спасательство, перфекционизм, избегание конфликта). Это переход из позиции «со мной это происходит» в «я участвую в том, что происходит».

2) Делает видимым конфликт «хочу — нельзя»
У многих есть напряжение между частью, которая хочет роста/свободы/масштаба, и частью, которая запрещает: «опасно», «не заслужил», «не справлюсь», «не высовывайся», «не разрушь отношения». Пока конфликт не осознан, цель выглядит как задача «мне бы дисциплины», а проживается как саботаж: откладывание, сомнения, распыление, внезапная усталость.

3) Отделяет истинные цели от «чужих» и «защитных»
Часть целей ставится не ради развития, а чтобы регулировать тревогу и самооценку: доказать, не проиграть, удержать контроль, избежать стыда/вины, «купить» признание результатом. Это даёт краткий допинг, а потом истощает — и психика начинает тормозить. Итоги возвращают главный вопрос: эта цель про смысл и жизнь или про компенсацию дефицитов?

🔺В результате вы получаете шанс договориться с собой: цели становятся внутренним контрактом, а не давлением и самонаказанием.

Хорошая постановка целей в психоаналитическом коучинге — это не “заставить себя”!

Это переговоры между частями:
• что хочет моя амбициозная часть;
• чего боится защитная часть;
• что важно для “ценностной” части;
• какую цену я готов платить;
• от чего я отказываюсь, чтобы сказать “да” новому.

🔺Когда такой внутренний контракт появляется, уменьшается потребность в саботаже: бессознательному не нужно “ломать” движение, чтобы быть услышанной.

❤️ И вот уже в этом случае цели становятся «родными» и бессознательное начинает работать на вас, а не против вас😎

Обсудим на открытом мероприятии 23 декабря.

♦️ Спикер
Алексей Веневцев
Собственник нескольких компаний, кандидат технических наук, ЕМВА, психоаналитический бизнес-консультант.

Регистрация по ссылке: https://forms.gle/BSvtX3h9uiykA8dS8

⭕️ Знакомим Вас со спикером открытого мероприятия бизнес-клуба «Эволюция», которое состоится 23 декабря.

Филин Александр Викторович⚡️

Вот что спикер рассказал о себе:
Я — коммерческий директор и собственник международной производственной компании GRENT🔖

Бизнес — это не про «один раз получилось».
Это постоянный выбор: расти или оставаться на месте, усиливаться или терять позиции. Каждый новый уровень требует новых решений, повышенной скорости и иного взгляда на себя и команду 🎮

Сегодня GRENT работает на международных рынках и продолжает масштабироваться. Это живой процесс: пересборка, усиление команды, жёсткий фокус на результате. Ошибки, выводы, корректировки — и снова движение вперёд.

23 декабря на встрече бизнес-клуба «Эволюция» буду говорить о том, что действительно двигает бизнес:
— как из идеи вырастает устойчивая компания,
— где брать энергию на рост, когда ответственность растёт быстрее прибыли,
— и как собственнику оставаться в игре на длинной дистанции.

Это не история «про успех». Это разговор про работу, решения и внутренний ресурс, без которого масштаб невозможен.

🔺Если откликается — буду рад личной встрече и живому диалогу ✉️

🟢 «ЭВОЛЮЦИЯ БИЗНЕСА: Итоги и Планы»
🗓 23 декабря | 14:00–17:30
🗺 Отель SK ROYAL, зал «Москва» (2 этаж)

Мест немного!
Регистрация по ссылке:

https://forms.gle/BSvtX3h9uiykA8dS8

Коллеги и Друзья, добрый воскресный вечер 🌟

Это Анастасия Мельникова и как всегда, в этот день, делюсь своими мыслями.

Год неумолимо подходит к завершению.

Перебирая в памяти форматы мероприятий и события, которые мы  «Эволюцией» организовали и провели в этом году, самым сильным и главным для меня стало появление у нас открытых мероприятий.

Это — дверь в наш мир. Дверь, через которую может войти предприниматель, чтобы познакомиться, зарядиться энергией сообщества и получить свой инсайт.

Для меня, как для создателя этих встреч, нет большей ценности, чем реальная польза,  которую получает человек. Осознание, которое он уносит с собой! Контакт, который рождает новые возможности. Четкое понимание, что он "хочет" и "может" изменить в своём бизнесе и жизни — вот что для меня ключевое.

С трепетом думаю о наступающем 2026-м. Я знаю: клуб будет расти, к нам присоединятся новые резиденты, и вместе мы сможем ещё больше! От всей души благодарю каждого, кто был с нами на этих открытых встречах. И говорю Вам, коллеги: дальше — больше.

Наша миссия — создавать пространство, где на каждой встрече предприниматель может найти ту самую ценную нить, потянув за которую, изменит жизнь и бизнес, покорит новую вершину.

У Вас есть отличная возможность вступить на этот путь сейчас! 🚀
23 декабря состоится завершающее открытое мероприятие года. Более 70 предпринимателей уже зарегистрировались, и мы ждём именно Вас.

Приходите, чтобы завершить год с мощным импульсом и стартовать в новый.


С верой в наше общее дело,
Анастасия Мельникова,
руководитель и основатель тульского бизнес-клуба «Эволюция».