This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🤗20🔥6❤5🤩2👎1🐳1
Про командировку
Нынче прошла ещё одна командировка в Москву. Работы было много, а потому писать было некогда😍 .
Наверное, это была самая продуктивная командировка за всю мою историю работы в компании и вот почему:
— Уделил время больше чем обычно всем тем, кто работает в Москве;
— Увиделся со всеми руководителями и менеджерами, с кем планировал встречи;
— Классно потусили московским составом после работы;
— Порешал какое-то невероятное число вопросов, которые по разному стечению обстоятельств не удавалось решить на удалёнке!
Я всё ещё сторонник живых встреч, считаю, что они существенно продуктивнее zoom-встреч. Поэтому в этот раз подход был именно встретиться со всеми, раз есть такая возможность. Правда, накопился некоторый беклог задач, который надо разгрести, но оно того стоило.
А как вы проводите свои командировки😍 ?
Нынче прошла ещё одна командировка в Москву. Работы было много, а потому писать было некогда
Наверное, это была самая продуктивная командировка за всю мою историю работы в компании и вот почему:
— Уделил время больше чем обычно всем тем, кто работает в Москве;
— Увиделся со всеми руководителями и менеджерами, с кем планировал встречи;
— Классно потусили московским составом после работы;
— Порешал какое-то невероятное число вопросов, которые по разному стечению обстоятельств не удавалось решить на удалёнке!
Я всё ещё сторонник живых встреч, считаю, что они существенно продуктивнее zoom-встреч. Поэтому в этот раз подход был именно встретиться со всеми, раз есть такая возможность. Правда, накопился некоторый беклог задач, который надо разгрести, но оно того стоило.
А как вы проводите свои командировки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥20👎5🥴2🤨2👍1🐳1
Про сотни встреч руководителя
На канале Quant Valerian вышел познавательный пост в виде двух сообщений про то, как можно делать работу руководителя без сотен встреч на дню. Я не буду пытаться его перессказать, лучше пройдите прочитайте сами:
https://news.1rj.ru/str/quant_valerian/679
https://news.1rj.ru/str/quant_valerian/680
Среди всего контента больше всего мне откликнулось следующее:
На канале Quant Valerian вышел познавательный пост в виде двух сообщений про то, как можно делать работу руководителя без сотен встреч на дню. Я не буду пытаться его перессказать, лучше пройдите прочитайте сами:
https://news.1rj.ru/str/quant_valerian/679
https://news.1rj.ru/str/quant_valerian/680
Среди всего контента больше всего мне откликнулось следующее:
В хорошо отлаженной системе основная задача руководителя — не мешать людям работать. Но есть один нюанс: сотрудникам может мешать что-то, кроме руководителя! И вот именно эти вещи и должны привлекать внимание начальства. То есть вам, как управленцу, нужно устранять препятствия на пути к цели и не создавать новых.
1🔥11💯5👎3🏆3
VLM и OCR в Нейроэксперте
Наверное, уже из кучи каналов, как минимум компании, донеслось про то, что мы выпустили Нейроэксперта — некий сервис, который позволит вам сделать RAG над вашими документами. Под капотом куча технологий и человекочасов, чтобы это выпустилось сегодня, в том числе близкие и мне: VLM, OCR.
Для нашей VLM команды это важный, значимый шаг. На секундочку, это один из немногих сервисов для !!!пользователей!!!, в которых участвует VLM. Я очень рад тому, что это случилось и сложилось. Лично сидел и тестировал некоторые сценарии промежуточных стадий, иногда был в недоумении, а всё чаще в шоке, что и так можем😍 !
Я не буду приводить каких-то примеров, цифр и прочих штук, которые вы можете прочитать и в других источниках🤓 .
С этим поводом в этом посте я бы хотел сказать спасибо своей команде, всем тем, кто работает вообще над VLM в компании, всем, кто развивает и улучшает нашу классную технологию OCR. Я знаю, что часть из вас читает этот канал, а кому-то возможно его друг/подруга перешлёт. Знайте — вы невероятно классная команда и вы делаете космические штуки🤯 каждый день! То, что произошло сегодня — это всё мы 🔼 !
Обнял-приподнял☺️ !
P.S. Зачем в канал? Да просто захотелось, порыв души.
P.P.S. Накидайте ❤🔥 или 🔥, отнесу команде!
Наверное, уже из кучи каналов, как минимум компании, донеслось про то, что мы выпустили Нейроэксперта — некий сервис, который позволит вам сделать RAG над вашими документами. Под капотом куча технологий и человекочасов, чтобы это выпустилось сегодня, в том числе близкие и мне: VLM, OCR.
Для нашей VLM команды это важный, значимый шаг. На секундочку, это один из немногих сервисов для !!!пользователей!!!, в которых участвует VLM. Я очень рад тому, что это случилось и сложилось. Лично сидел и тестировал некоторые сценарии промежуточных стадий, иногда был в недоумении, а всё чаще в шоке, что и так можем
Я не буду приводить каких-то примеров, цифр и прочих штук, которые вы можете прочитать и в других источниках
С этим поводом в этом посте я бы хотел сказать спасибо своей команде, всем тем, кто работает вообще над VLM в компании, всем, кто развивает и улучшает нашу классную технологию OCR. Я знаю, что часть из вас читает этот канал, а кому-то возможно его друг/подруга перешлёт. Знайте — вы невероятно классная команда и вы делаете космические штуки
Обнял-приподнял
P.S. Зачем в канал? Да просто захотелось, порыв души.
P.P.S. Накидайте ❤🔥 или 🔥, отнесу команде!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥49❤🔥29❤4👎3🐳3🏆1
Футбольчик
Я тут на днях решил начать ходить на футбол🌿 . В детстве я практически всегда зависал на поле, а как переехал в Питер — в зале был 2-3 раза за все 9 лет. В третий раз я чуть не умер на тренеровке, было очень тяжко сердечку.
Сегодня был четвёртый. Я пошёл сегодня на треню. До этого регулярно на дорожке ходил (не бегал) в высоком темпе, думал всё будет норм. Но нифига!!! Просто во время игры команды через минуту две уже становилось так себе, так что до конца матча я как будто бы реально выживал. Вы, кстати, можете на скрине из приложения понять, когда я играл на поле, когда я стоял на воротах😀 .
Я сидел, отходил. Рядом сидел человечек, который старше меня лет на 10-15, говорит: "Братишка, ты чего? Ну ты даёшь, молодой же!"😊
Тут я подумал, что надо выносливость как-то возвращать. Итак, подписчики, какие есть варианты?
Ну и 🔥 за футбольчик😍
Я тут на днях решил начать ходить на футбол
Сегодня был четвёртый. Я пошёл сегодня на треню. До этого регулярно на дорожке ходил (не бегал) в высоком темпе, думал всё будет норм. Но нифига!!! Просто во время игры команды через минуту две уже становилось так себе, так что до конца матча я как будто бы реально выживал. Вы, кстати, можете на скрине из приложения понять, когда я играл на поле, когда я стоял на воротах
Я сидел, отходил. Рядом сидел человечек, который старше меня лет на 10-15, говорит: "Братишка, ты чего? Ну ты даёшь, молодой же!"
Тут я подумал, что надо выносливость как-то возвращать. Итак, подписчики, какие есть варианты?
Ну и 🔥 за футбольчик
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥31👎2🏆2❤1👍1
Опа, легендарная реакция вернулась, спасибо за бусты! 😂
Кинуть буст можно сюда: https://news.1rj.ru/str/blog_toxa?boost
Кинуть буст можно сюда: https://news.1rj.ru/str/blog_toxa?boost
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Дратути Антон
Проголосуйте за канал, чтобы он получил больше возможностей.
Каждый день улучшайся на 1% — будешь молодцом
На днях увидел видосик, где якобы с помощью математики объясняют как жить жизнь лучше.🔼
Допустим у вас есть какой-то навык. И чтобы вы его поддерживать делаете усилие
Мысль первая
Если будешь каждый день прикладывать на 1% усилий меньше, то через год у вас будет
Мысль вторая
Если будешь каждый день прикладывать чуть-чуть больше усилий, порядка🙂 (нет).
Мысль третья
Если будешь каждый день прикладывать усилий порядка
Последняя мысль как по мне — ну полный булшит😊 . Невозможно прогрессировать каждый день на
Допустим, тот же жим лёжа. Во-первых, не получится каждый день (ну это ладно). Но даже если каждый день. Если начнёте с базы 1 кг — то в целом да, через год жать 37-38 кг вполне реально (в реальности будет куда больше, с этой базы прогрессировать будете быстрее). Увеличим базу в 10 раз — в конце года должны по математике жать 370-380кг. Смогёте? Не думаю.Но если сможете, больше никому битки не должны будете.
Проблема в том, что чем ближе мы к абсолюту, тем дороже и сложнее нам даётся пресловутый
Но как мотивашка, вероятно, мысль весьма верная. Но среди всех этих дней должна быть не только работа над навыком и бездумное улучшение на😍 .
На днях увидел видосик, где якобы с помощью математики объясняют как жить жизнь лучше.
Допустим у вас есть какой-то навык. И чтобы вы его поддерживать делаете усилие
X — будем его для приближения считать равным величине навыка. Собсна если X уменьшается, то ваш навык ухудшается, если наоборот — увеличивается.Мысль первая
Если будешь каждый день прикладывать на 1% усилий меньше, то через год у вас будет
0.02X — и это грустно. Тут я с математикой согласно, очень просто начать делать что-то на 1% хуже. Мысль вторая
Если будешь каждый день прикладывать чуть-чуть больше усилий, порядка
0.01%, то через год будет около 1.0037X от навыка. И как будто бы это очень мало, легче было полежать на диване Мысль третья
Если будешь каждый день прикладывать усилий порядка
1%, то через год будет около 37.8X от навыка. Ничоси как много, а звучит-то как — всего на 1% лучше каждый день!Последняя мысль как по мне — ну полный булшит
1% (только если начинать с очень низкого старта). Допустим, тот же жим лёжа. Во-первых, не получится каждый день (ну это ладно). Но даже если каждый день. Если начнёте с базы 1 кг — то в целом да, через год жать 37-38 кг вполне реально (в реальности будет куда больше, с этой базы прогрессировать будете быстрее). Увеличим базу в 10 раз — в конце года должны по математике жать 370-380кг. Смогёте? Не думаю.
Проблема в том, что чем ближе мы к абсолюту, тем дороже и сложнее нам даётся пресловутый
1%. Это и в наших с вами задачах по машинному обучению, и в жизни, и в спорте. Когда я ходил в зал тягать тяжести, тренер мне рассказывал, что на больших весах (ну типа 150-200кг+ прогресс в 1кг за полгода-год — это крупное достижение для многих). Но как мотивашка, вероятно, мысль весьма верная. Но среди всех этих дней должна быть не только работа над навыком и бездумное улучшение на
1%: а отдых, познание мира, время для себя, родственников, друзей, семьи, т.е. тот самый налог на жизнь, без которого она — уже не такая уж и жизнь Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🏆18👍10👎4😁3🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤣16 9👍2👎2🐳1🍾1
Заметки менеджера из Anthropic
Бен Кун раньше был CTO в финтех-компании Wave (около 8 лет). Сейчас в Anthropic — руководит исследовательскими командами, в том числе в области RL. Так что его подходы к управлению проектами как будто бы не с потолка.
Недавно прочитал его статью о том, как он ведёт большие проекты. Сделал себе короткие заметки (многое из статьи уже делаю, мне бы её пару-тройку лет назад).
Фокус
Чтобы делать проекты действительно быстро (особенно если он находится на критическом пути) у тебя должен быть фокус на него и в нём😍 . Любое действие, которое ты делаешь, должно исходить из мысли: “это точно сейчас про этот проект”?
Из личной практики: ты в целом должен всегда кратко и ёмко сформировать картинку, что вы делаете и почему именно это.
Четкий план действий для достижения цели
Хороший детальный план позволяет тебе в каждый момент времени понимать: а всё ли хорошо с проектом😍 ? Если что-то застопорилось — самое время включиться и помочь решить проблему. Конечно, идеального плана не будет — всё равно и сроки могут поехать, и какие-нибудь упячки по пути обнаружатся — тем не менее наличие его делает работу более прогнозируемой, что ощутимо важно в быстроразвивающихся проектах.
Частый цикл обновления информации и планов
Нужно стремиться оптимизировать (с точки зрения скорости) цикл обновления всей информации. Это может быть и в рамках проекта в целом, как и по каким-то конкретным вопросам. Нужно постоянно заниматься оценкой главных приоритетов — действительно ли они еще главные🤓 ?
Это накладывает на менеджера достаточно большое количество коммуникации, но ради ускорения стоит инвестировать личное время🥺 .
Чрезмерная коммуникация и как следствие самостоятельность команды, локальное принятие решений
На самом деле, хочется, чтобы люди в команде тоже быстрее справлялись с обновлением информации (нужно ли делать то или другое) и могли самостоятельно решать локальные вопросы без менеджера. Для этого нужно, чтобы все имели картину приоритетов, все понимали кто чем занимается. Это часто требует больше встреч внутри команды, но это окупается🤨 !
Делегирование (не только задач, но и менеджмент проектов)
Когда вас в команде становится достаточно много, невозможно следить за всем происходящим. В этом плане нужно учиться делегировать не только задачи, но и сам менеджмент проектов, т.е. чтобы кто-то из команды мог подсвечивать проблемы на проекте, готовить какой-то статус, устранять проблемы и т.д.
Мы часто в компании это назваем ownership🤓 . Ну как такое делать менеджеру — это уже мастерство делегирования!
Что думаете про эти советы?
Бен Кун раньше был CTO в финтех-компании Wave (около 8 лет). Сейчас в Anthropic — руководит исследовательскими командами, в том числе в области RL. Так что его подходы к управлению проектами как будто бы не с потолка.
Недавно прочитал его статью о том, как он ведёт большие проекты. Сделал себе короткие заметки (многое из статьи уже делаю, мне бы её пару-тройку лет назад).
Фокус
Чтобы делать проекты действительно быстро (особенно если он находится на критическом пути) у тебя должен быть фокус на него и в нём
Из личной практики: ты в целом должен всегда кратко и ёмко сформировать картинку, что вы делаете и почему именно это.
Четкий план действий для достижения цели
Хороший детальный план позволяет тебе в каждый момент времени понимать: а всё ли хорошо с проектом
Частый цикл обновления информации и планов
Нужно стремиться оптимизировать (с точки зрения скорости) цикл обновления всей информации. Это может быть и в рамках проекта в целом, как и по каким-то конкретным вопросам. Нужно постоянно заниматься оценкой главных приоритетов — действительно ли они еще главные
Это накладывает на менеджера достаточно большое количество коммуникации, но ради ускорения стоит инвестировать личное время
Чрезмерная коммуникация и как следствие самостоятельность команды, локальное принятие решений
На самом деле, хочется, чтобы люди в команде тоже быстрее справлялись с обновлением информации (нужно ли делать то или другое) и могли самостоятельно решать локальные вопросы без менеджера. Для этого нужно, чтобы все имели картину приоритетов, все понимали кто чем занимается. Это часто требует больше встреч внутри команды, но это окупается
Делегирование (не только задач, но и менеджмент проектов)
Когда вас в команде становится достаточно много, невозможно следить за всем происходящим. В этом плане нужно учиться делегировать не только задачи, но и сам менеджмент проектов, т.е. чтобы кто-то из команды мог подсвечивать проблемы на проекте, готовить какой-то статус, устранять проблемы и т.д.
Мы часто в компании это назваем ownership
Что думаете про эти советы?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍16🔥6💯6👎2
А вам было бы интересно читать обзоры на статьи из DL (про VLM и прочее)?
Anonymous Poll
79%
Да
12%
Нет
9%
Кто такие статьи?
0%
Предложу свой вариант, чо хочу почитать в комментариях
🏆3👎1
Forwarded from #безвотэтоговотвсего
Про сатанизм с планированием встреч
Когда-то в аду сидели черти и раздумывали, что же такого мерзотного можно сделать, чтобы людям, работающим в корпорациях было еще тяжелее. И в какой-то момент, какой-то особо креативный чертенок решил предложить список правил, благодаря которым весь этот план реализуется.
Достоверно не известно, но кажется выглядел он примерно так:
1. Назначайте встречи всегда впритык. Самое кайфовое это прислать приглашение за 15 минут до встречи со словами СРОЧНО и ВАЖНО в заголовке.
2. Адженда для лохов. У нас тут кретивный мир в котором все бущующе и непредсказуемо. Не пишем никакой повестки никогда, зачем себя ограничивать
3. Если встреча запланирована на полчаса, то обязательно опоздайте на 15 минут. Вообще начинать вовремя это занудство, пусть вас ждут и видят какой вы важный пингвин, тем ценее будут оставшиеся 15 минут
4. Зовите на встречи вообще всех, кто был замечен рядом с темой встречи. Не важно будут ли они участвовать в принятии решения или нет - важно создать движуху и организовать массовку. Кто-то из них что-то дельное предложит
5. Если на встрече гибрид (часть в офисе и часть онлайн) - не давайте неудачникам из онлайна говорить, че это они в офис не приехали. Ссылайтесь на неработающую связь, перебивайте и вообще бесите их побольше, так и в офис ездить начнут
6. Регулярно отменяйте встречу за 5 минут до встречи. Во первых ну а чо бы и нет, а во вторых вы же человек уважаемый, у вас что-то более приоритетное может случится. И пусть весь мир подождет
Как бы жутко это не было, но заветы креативного чертенка залетели максимально широко, возможно ему за это даже премию каку-то выписали. Ну а если серьезно, то берегите друг друга, ведь неадекватная организация встреч убивает здравый смысл и не оставляет за собой ровным счетом ничего хорошего.
#сережинымысли
Когда-то в аду сидели черти и раздумывали, что же такого мерзотного можно сделать, чтобы людям, работающим в корпорациях было еще тяжелее. И в какой-то момент, какой-то особо креативный чертенок решил предложить список правил, благодаря которым весь этот план реализуется.
Достоверно не известно, но кажется выглядел он примерно так:
1. Назначайте встречи всегда впритык. Самое кайфовое это прислать приглашение за 15 минут до встречи со словами СРОЧНО и ВАЖНО в заголовке.
2. Адженда для лохов. У нас тут кретивный мир в котором все бущующе и непредсказуемо. Не пишем никакой повестки никогда, зачем себя ограничивать
3. Если встреча запланирована на полчаса, то обязательно опоздайте на 15 минут. Вообще начинать вовремя это занудство, пусть вас ждут и видят какой вы важный пингвин, тем ценее будут оставшиеся 15 минут
4. Зовите на встречи вообще всех, кто был замечен рядом с темой встречи. Не важно будут ли они участвовать в принятии решения или нет - важно создать движуху и организовать массовку. Кто-то из них что-то дельное предложит
5. Если на встрече гибрид (часть в офисе и часть онлайн) - не давайте неудачникам из онлайна говорить, че это они в офис не приехали. Ссылайтесь на неработающую связь, перебивайте и вообще бесите их побольше, так и в офис ездить начнут
6. Регулярно отменяйте встречу за 5 минут до встречи. Во первых ну а чо бы и нет, а во вторых вы же человек уважаемый, у вас что-то более приоритетное может случится. И пусть весь мир подождет
Как бы жутко это не было, но заветы креативного чертенка залетели максимально широко, возможно ему за это даже премию каку-то выписали. Ну а если серьезно, то берегите друг друга, ведь неадекватная организация встреч убивает здравый смысл и не оставляет за собой ровным счетом ничего хорошего.
#сережинымысли
🤣8🏆6❤3 2👎1
Что-то недавнее мне напоминает 😀 (слишком олдовый мем, но да ладно, посчитаем сколько нас здесь любит классику)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дратути Антон
ML Party — СПб Недавно выступал в Белграде (вот тут подробнее), пора продолжить в Петербурге! 18 марта буду рассказывать про нашу VLMку 🤓 . В отличие от прошлого раза, где был некий обзор области в OCR домене и чего там делается, в этот раз расскажу чего…
Запись с ML Party в СПб
Я совсем пропустил, что, оказывается, моё выступление с ML Party, которое прошло 18 марта в Питере — уже опубликовали! Рассказал про то, как мы учим VLM, какие данные мы используем и с какими трудностями сталкиваемся! Мне кажется, получилось живо и здорово!
В кулуарных беседах обсуждали примерно следующее:
— Для чего вообще делать VLM и как бизнесу показать, что это нужная история?
— Очень много кто сейчас завозит VLM к себе: в основном слышу про документные срезы, когда нужно вытащить какую-то инфу из доков в удобном для обработки виде;
— Услышал про то, что есть ребята на рынке, кто занимается маленькими мультимодальными моделями — это было прям неожиданно;
— Немного обсуждали про то, как строить процессы в R&D командах.
Следующее выступление даже не знаю когда. Наверное, через полгодика-год можно будет снова что-то рассказать интересное. А пока максимум придти и поболтать на подкастах.
Запись доклада:
Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=QpF8qlmCyEA
VK: https://vkvideo.ru/video-17796776_456241574
Я совсем пропустил, что, оказывается, моё выступление с ML Party, которое прошло 18 марта в Питере — уже опубликовали! Рассказал про то, как мы учим VLM, какие данные мы используем и с какими трудностями сталкиваемся! Мне кажется, получилось живо и здорово!
В кулуарных беседах обсуждали примерно следующее:
— Для чего вообще делать VLM и как бизнесу показать, что это нужная история?
— Очень много кто сейчас завозит VLM к себе: в основном слышу про документные срезы, когда нужно вытащить какую-то инфу из доков в удобном для обработки виде;
— Услышал про то, что есть ребята на рынке, кто занимается маленькими мультимодальными моделями — это было прям неожиданно;
— Немного обсуждали про то, как строить процессы в R&D командах.
Следующее выступление даже не знаю когда. Наверное, через полгодика-год можно будет снова что-то рассказать интересное. А пока максимум придти и поболтать на подкастах.
Запись доклада:
Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=QpF8qlmCyEA
VK: https://vkvideo.ru/video-17796776_456241574
YouTube
Байки про обучение VLM / Антон Клочков
Это Антон Клочков, руководитель подгруппы распознавания текста в VLM в Поиске и рекламных технологиях.
Антон продолжает серию рассказов про развитие картиночной мультимодальности в Яндексе. В докладе он показал, какие эксперименты над VLM ребята успели поставить…
Антон продолжает серию рассказов про развитие картиночной мультимодальности в Яндексе. В докладе он показал, какие эксперименты над VLM ребята успели поставить…
🔥13🏆4👎2🤯2👍1
YandexVLM в Алисе 🔼
Сегодня достаточно крупный релиз для всего Яндекса, для нашей команды в частности, ведь теперь Алиса умеет "видеть". Я очень сильно горжусь всей командой😍 !
Сам ходил и тестировал, приносил фидбеки. Бегал по офису, по Питеру, по дому — лишь бы понять, чо как там Алиса умеет видеть. И знаете — это круть😍 !
Дальше предстоит огромный путь по улучшениям, новым фичам. Но первый шаг в большой мир — уже сделан!
Приходите тестировать, приносите свой фидбек! Надеюсь, вам понравится!
Читайте про все новые фичи здесь: https://alice.yandex.ru/pro_new
Сегодня достаточно крупный релиз для всего Яндекса, для нашей команды в частности, ведь теперь Алиса умеет "видеть". Я очень сильно горжусь всей командой
Сам ходил и тестировал, приносил фидбеки. Бегал по офису, по Питеру, по дому — лишь бы понять, чо как там Алиса умеет видеть. И знаете — это круть
Дальше предстоит огромный путь по улучшениям, новым фичам. Но первый шаг в большой мир — уже сделан!
Приходите тестировать, приносите свой фидбек! Надеюсь, вам понравится!
Читайте про все новые фичи здесь: https://alice.yandex.ru/pro_new
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥32👍11🏆6 3👎2🐳1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯24😢8 5👎2🔥1