Большой камчатский университет

К нашей дискуссии об объединении Камчатских университетов в один подключилась заместитель председателя правительства Камчатского края Александра Сергеевна Лебедева. Ранее комментарий на эту тему дали коллеги из Зоопарка из слоновой кости и Алексей Савватеев. Отдельный пост схожего характера написали и в Науке и университетах.

В принципе комментарий у всех одного содержания (метафорично): объединять университеты не мешки ворочить, да и со своим свиным рылом в калашный ряд лезть не стоит.

Но давайте зададимся другим вопросом? А зачем Камчатке (да и только ли ей) именно пять университетов? Почему ей не подойдут 7, 3 или 10? Ответ понятен - так исторически сложилось. Но мир то изменился...

Обратимся к опыту НИЯУ МИФИ. При реорганизации в НИЯУ к МИФИ были присоединены множество бывших университетов в атомных городах. Для чего? ведь исторически... Для того, чтобы соединить в перспективе большую часть атомных компетенций страны в одной организации. Добились ли мы максимума синергии от такого объединения на сегодня? Нет. расшили ли все проблемы? Нет. Но единый большой МИФИ интереснее стране и миру, его политический вес и финансовое плечо значительно больше, а самое главное - концентрация таланта и ресурсов позволяет говорить о другом шаге развития.

Те же преимущества мы видим и когда говорим о Большом Камчатском университете.

Что же касается нашего сотрудничества с университетами Дальнего востока - то мы - МИФИ - стараемся его расширять. Например, по наличию запроса мы помогаем коллегам из Благовещенского государственного педагогического университета и Забайкальского государственного университета. Если такое предложение будет от университетов Камчатки, то и тут мы найдём, как поработать вместе на благо ДФО.

НИЯУ МИФИ вернулся в "первую группу Приоритета" и получит в 2026 году 830 миллионов рублей на собственное развитие по итогам защит программ развития в рамках Приоритета-2030.

Поздравляем всех причастных!

https://www.kommersant.ru/doc/8228682?tg

Коммерсант публикует итоги защит Программ развития университетов в рамках Приоритета-2030. Общий объём программы в 2026 году уменьшится на 1.7 миллиарда рублей. Университеты первой группы получат 830 миллионов рублей, второй - 400, третьей - 100. 15 университетов в процессе защит вообще лишились гранта.

📌 В первой группе Приоритета теперь:

Высшая школа экономики
Казанский (Приволжский) федеральный университет
Уральский федеральный университет
Сеченовский университет
Томский государственный университет
Университет МИСиС
Южный федеральный университет
МГТУ имени Баумана
Московский физико-технический институт
МИФИ
Самарский государственный медуниверситет
Российский национальный исследовательский медицинский университет имени Пирогова
Дальневосточный федеральный университет

👆Поднялись в первую группу
МИФИ (выпал во вторую группу только в этом году)
Самарский государственный медуниверситет (выпал во вторую группу только в этом году)
Российский национальный исследовательский медицинский университет имени Пирогова
Дальневосточный федеральный университет
Уральский федеральный университет

👇 Выпали из первой группы
Томский политехнический университет (поднялся в первую группу из второй только в этом году)
Университет ИТМО
Политех Петра

Давайте ещё о хорошем!

Преподаватели и студенты отдыхают на Новый год 9 дней (с 31.12 по 08.01), а все остальные сразу 12 (по 11.01)!

Вообще думаем, что если бы государство не отправляло всех на принудительные каникулы, то уверены, что МИФИсты бы уже 1 числа были бы на работе.

Но мы рады, что такие каникулы есть 😊

В ожидании.

Есть два университета в стране, которые вне рамок Приоритета: МГУ и СПбГУ.

Все остальные сильно проиграли решив не идти в Приоритет.

Наглядная и точная иллюстрация этого.

МИФИ занял абсолютное второе место в программе "Приоритет-2030", уступив только НИУ ВШЭ, против 15-ого в прошлый раз.

Продолжим рассказывать о ретроспективе нашего развития (про инновации в МИФИ - тут)

МИФИ - научный

Десятые годы принесли МИФИ огромные по тем временам ресурсы - ежегодный миллиард из программы 5-100. Эти деньги составляли до 20% от общего бюджета (для сравнения в этом году деньги Приоритета - это 4% от общего бюджета). Стратегия МИФИ была направлена на повышение элитарности, обязательным условием чего было "сжатие" университета, а такие свободные деньги буквально позволяли существовать безбедно. В итоге к 2020 году МИФИ получал от НИОКР всего 1.5 млрд. рублей. МИФИ мало участвовал в федеральных грантовых программах.

В попытке повысить элитарность были завышены требования к защитам диссертаций, что сильно затормозило кадровое обновление. Процесс защиты стал походить не на технологию, а на чудо. В 24 году в МИФИ суммарно прошло всего 28 защит диссертаций.

В рамках "5-100" уделялось большое внимание публикационной активности. Из денег ПКС выплачивались премиальные за публикации, что привело к взрывному росту "скопусов" до 2.5 тысяч в год, который сегодня в отсутствии такого типа отдельного стимулирования естественным образом откатился до 1000 с небольшим плюсом в год.

На сегодня доход от НИОКР вырос с 2020 года до 3.5 миллиардов (более, чем в два раза) - во многом благодаря участию в широком спектре грантовых программ. МИФИ активно вкладывает и собственные средства в свою фундаментальную науку, понимая, что это ключевая база нашего успеха.

Всё управление научной деятельностью постепенно пересматривается - даже банальное повышение внимание к защитам на уровне риторики приведёт к росту защит на четверть в этом году. Значимую роль в пересборке науки играет перезапущенный Совет молодых учёных, который организовал и провёл первую трёхдневную стратсессию по науке в МИФИ с 2017 году. Причём перезапуск СМУС - это результат во многом работы блока по молодёжной политике университета, который ранее создал условия для развития в МИФИ одного из лучших Студенческих научных обществ.

В целом тенденция понятна - заниматься наукой и управлять ей в МИФИ ближайшего будущего будет во многом молодёжь. Присоединяйтесь к нам!

Когда быканул на молодого преподавателя, а затем пришёл завкаф.

Ректор МИФИ Владимир Игоревич Шевченко дал программное интервью Ведомостям.

В стране не много ректоров, широта восприятия которых позволяет говорить о всей системе науки и высшего образования страны, в том числе о влиянии университетов на исторические процессы развития страны. Владимир Игоревич безусловно из таких.

Приведём один ответ из интервью, в ответ на вопрос о долгосрочности проектов в Фонде целевого капитала (эндаументе):

– Да, [это] более долгосрочные истории. И они для нас чрезвычайно ценны. Например, наш выпускник и сын одного из наших уважаемых, уже покойных, профессоров недавно сделал вклад в эндаумент, на проценты от которого выплачиваются стипендии студентам кафедры, которую этот профессор когда-то возглавлял [стипендия Калина]. Это прекрасная история.

Дело не в размере вклада и не в количестве стипендий. Дело в том, что такие механизмы как раз и воссоздают национальную ткань «долгого времени», которой нам так не хватает после событий 1917 г. Студент, который никогда не видел этого профессора, знает, что учится на основанной им кафедре и получает стипендию его имени.

Это рождает совершенно особое чувство – ощущение причастности к истории университета. В отличие от коммерческих или даже научных организаций, у которых есть свой жизненный цикл, университеты живут веками.

Благодаря нашим коллегам из @sociocentre, @unidigital и, в первую очередь, активной работе и идее Марии Моисеенко @mariamastermind, мы приступаем к записи подкастов про университетскую среду России, о чём давно мечтали. Проект поддерживает Минобрнауки России.

Нам очень нравятся университеты, а такие разговоры - способ узнать о них больше.

Цены на проживание в общежитии вырастут в 2026 году дважды. Именно это следует из распоряжения Правительства об изменении тарифов на ЖКХ, в след за которыми и растёт стоимость проживания.

Первый раз уже с 1 января - примерно на 1.7% (что, видимо, как-то связано с ростом НДС с 20% до 22%), а второй раз на, примерно, 15%, но с 1 октября (а с чем связан такой рост мы сказать не берёмся).

ЖКХ, ты просто космос!

Очередная схема мошенничества - дядя военеком

От подписчика

1. Вам звонят из "военкомата". Жёстко спрашивают, почему вы не явились по электронной повестке.
Это этап закидывания наживки.

2. Далее вам говорят, что необходимо явится такого-то числа, а с собой иметь комплект документов. Вас принуждают записать список.
Это этап медленного затягивания жертвы.

3. Вам сообщают, что для прохода нужен талон, называют почту и телефон (они ваши) на которую придёт его номер. И просят его сообщить.

4. Вам он приходит и похож он на код к госуслугам.

...

А так как молодёжь научна военкомат бояться, то схема то весьма действенная.

__
Никогда не общайтесь с голосами по незнакомым номерам.

Вся суть любой схемы мошенничества в замечательном пересказе знаменитой сказки в виде театра теней от наших чудесных студентов.

Насладитесь этим трёхминутным видео и никогда не ведитесь на мошенников.

Придумано на стратегической сессии "СтудАК-2025" под художественным руководством Дарьи Кожевниковой, а профессионально снято уже в Москве коллегами из @nuclearmephi.

P.s. Наталья Сергеевна, не серчайте на студентов за то, что использовали ваше имя. Мошенники тоже так делают, а нужно было придумать наглядно.

По всей видимости "зелёный" мессендежер скоро заблокируют в РФ. Скорее, чем Telegram, уж точно.

А, значит что?

Правильно - подписывайтесь на нас в Max: https://max.ru/boilingmephi !

Квотный и финансовый отбор в университет

Ключевой переход, который происходит в новую приёмную кампанию: переход от отбора по таланту (но с поддержкой "квотникам") к отбору по наличию квоты.

Если ранее незанятые места квотников переходили для общего конкурса по олимпиадам и ЕГЭ, то теперь они будут переходить между собой по приоритетам:

1) Незанятые целевые места и места особой квоты (квота для лиц с ограничениями здоровья и сирот) в места отдельной квоты (квота для детей участников боевых действий).

2) Незанятые места отдельной квоты в места особой.

3) И только после этого в "основные" места.

Велик ли масштаб квотного отбора? До 30% мест в общем числе мест в бакалавриате и специалитете в РФ. Но он сильно диверсифицирован по направлениям.

Но главное не в масштабе. Главное в самой сути философии и подхода к отборочной кампании в университет, в котором наличие разного рода социальных льгот в ведущие университеты становится фактором эквивалентным наличию права олимпиадного БВИ, а оформление расширения числа мест создаёт ситуацию практически бесконкурсного поступления для квотников в эти университеты.

Но есть и другой способ поступить в университет - заплатить. На платном квот нет.

__
В МИФИ высокие минимальные баллы. Поступить на бюджет с суммой меньше 220 баллов невозможно (проходной при этом значительно выше этой планки). Но с учётом особенностей квотного отбора, как раз поступить с суммой ровно в 220 баллами и становится возможно. Вытеснив того, у кого балл ниже проходного, например, 280 на "Ядерные реакторы и материалы".

И дело вовсе не в том, что квотников брать вообще не нужно. Нет, мы полностью поддерживаем наличие льготных категорий, как таковых. А дело в том, что квотный конкурс вместо выделения квотников среди талантов пытается объяснить, что квотник талантлив за счёт квоты.

В группе 230- баллов ЕГЭ из МИФИ отчисляют 40% поступивших. А в группе 290+ - всего 8%. Почему-то это никак не зависит от наличия квоты.

Почти незамеченной прошла удивительная история о том, как на основании обращения из организации "Движение Первых" и ряда студентов, проректор по молодёжной политике ДВФУ Александр Кайданович отменил приказ о студенческом самоуправлении. При этом, согласно заявлениям студентов, отменённый приказ был утверждён ректором всего лишь 2.5 года назад.

Конфликт самоуправления ДВФУ и администрации начался не вчера. И теперь, по всей видимости, это один из крупнейших конфликтов такого типа. Это очень противоречивое событие и вот почему:

📌 С одной стороны, прямое вмешательство администрации университета в деятельность самоуправления нам кажется крайней мерой. С другой публичное взятие ответственности Александром Кайдановичем в такой ситуации нам импонирует.

📌 Мы уверены, что стабильность и приемственность органов самоуправления - важнейшая часть жизни университета. Но так же мы уверены, что такие конфликты неизбежная норма, в которой настоящее самоуправление и строится (а ненастоящее умирает).

📌 Ну и конечно, нужно понимать, что администрация университета не должна требовать от самоуправления соответствия её представления о прекрасном. Тогда, как и самоуправление должно понимать, что отмахиваться от администрации, мягко говоря, неверная стратегия.

__
Все произошедшее в ДВФУ говорит о стратегических ошибках в работе администрации университета с самоуправлением, которые допущены обеими сторонами.

Почему мы обращаем на это внимание? А вот, воспмните, какие искры летали в МФТИ, когда студенты воспротивились изучению китайского? А вот как распустили студсовет ВШЭ, помните? Там тоже дело было связано с их локальной ячейкой РДДМ...

Короче говоря, для истории это важно. Студенчество в России живёт.

Хотите читать интересное о науке, образовании и мире?

Тогда вот вам папка интересных каналов просто от нас: https://news.1rj.ru/str/addlist/zfTujunDF40zMzBi

Подписывайтесь, читайте и радуйтесь. 😊