Пути и дороги

Кто-то блуждает по лесным тропинкам.
Кто-то выходит из леса , чтобы выйти на первую, уже проезжую колею.
Кто-то после первых попыток уже хочет ощутить асфальт под ногами колесами.
А кого то манит шоссе с 2 путями или скоростная автострада.

О чем это я?

О пути эксперта, продукта и бизнес деятельности в общем.

Формат дороги у каждого разный. Он заточен под ваши ресурсы, цели, желания.

У меня сейчас лавирование с одной полосы на другую: я тестирую и экспериментирую.

Чтобы четче понять мою траекторию, найти мой ритм и скорость. Я делаю остановки, чтобы посетить разные города площадки, комьюнити. И найти тех, кто в переходах, в поиске новых путей, кому иногда страшно и хочется одновременно, кому необходимо свежий воздух ментола, а то старая жевачка уже не дуется и не жуется, кому попутный ветер в радость и удовольствие…

Игра продолжается

Друзья, коллеги, приглашаю вас поиграть.

Уже завтра, в четверг, 20.03, в 17МСК в прямом эфире провожу игровую сессию на необычной площадке в Телеграм с живой и активной аудиторией 3400+ участников, на которой каждую неделю более 40 разных экспертов проводят свои эфиры и игры на самые актуальные темы.

👉 ОРКЕСТРЕ ЭКСПЕРТОВ

«Смыслы Умы» - игра смыслотека для каждого эксперта
В этой игре мы посмотрим, какие смыслы вы транслируете, о каких забываете и какие так и просятся наружу прямо сейчас. Особенно актуально в этот период, когда смыслы теряются.

Не обойдется без подарков.
Я приготовила для участников эфира 🎁 - аудио-разбор возможных продуктов на основе вашего канала или аудио-анализ экспресс вашего продукта.

Чтобы его получить, необходимо:
1. Быть подписчиком моего канала (если вы читаете, то половина дела сделана!)

2. Написать кодовое слово «ОРКЕСТР» к комментарию этого поста.

До встречи на игре в

👉 ОРКЕСТРЕ ЭКСПЕРТОВ

ПыСы: чтобы получить разбор, я свяжусь с вами лично и мы обсудим вместе, что вам больше подходит.

Моя дочь порадовала меня таким шикарным букетом в честь xx юбилея (по французским меркам я официально вхожу в лигу senior)!

А я хочу порадовать Вас им!
Ведь не важно число, а важно ваше внимание и доверие.

Как я НЕпоучаствовала в одном фестивале.

Начните с картинок, а потом читайте …

.
.
.
.
.
.
.

Посмотрели? Словили это ощущение?

Вот примерное такое же состояние у меня сегодня утром, когда узнала, что мероприятие отменяется. По причинам, независимым от меня.

Решение участвовать в новых для меня мероприятиях - эта часть моей стратегии на новом поприще.

Усилия направлены на изменение текучих процессов в поиске результатов. Это энергозатратный процесс. Я знаю, что он времен. Я к этому морально и физически готовлюсь.

«Я отменяю мероприятие по техническим и личным причинам», получаю сообщение.

Душевная часть говорит: «понимаю, бывает, сталкивалась с таким».

Процессник- предприниматель вмешивается : «опять гонка за стратегией выместила процесс проектирования и оценки ресурсов».

А заботливый методолог-экспериментатор : «блин, раззадорила людей, а они ведь хотели прийти и увидеть что-то новое».

Досадно? - Конечно. Много сил вложено. Намеченные задачи не выполнены.
Спонтанно просится другое решение : не изменять намеченные планы.

Поэтому мини игровым сессиям быть на следующей неделе!

А вы понимаете, как это работает?

Увидела этот мем по теме архетипического маркетинга. Но за ним скрывается гораздо бОльшее.

Какие смыслы, применимые к вашему проекту, видите вы?

Вижу результаты опроса.
Кайфую : серьезные люди тут собрались, с предпринимательской жилкой. Это не хухры-мухры.

Увидеть возможность.
Распознать ее.
Протестировать.
Внедрить.
Это ДНК каждого предпринимателя.

А задача креативного методолога помогать выискивать идеи извне и изнутри, новые методики проектирования и дизайна, чтобы сокращать путь внедрения.

Хороший метч получается?! 😉

3х-актная публикация о переходах

Пролог - все началось с табуретки

Метафора табуретки на 3 ногах хорошо ложится на формулу любого проекта :

1я нога - эксперт : без него нет никакого продукта ни проекта
2я нога - продукт: без него нет никаких продаж
3я нога - аудитория : без нее некому продать продукт.

Любую ногу убери, и проекта нет.

Тема переходов, как и культурный код и многие другие интересные открытия, оказалась в моем поле исследования, когда я начала искать новые техники и методики проектирования применительно всех трех ножек табуретки.

Теперь начинаю с вами делиться.

Акт 1, Сцена 1 - от частного

Немного физики не помешает.

Не надо идти далеко, возьмем воду. Что с ней происходит при 0 или при 99-100 градусной температуре?

Правильно мыслите, вода меняет состояния: то в лед, то в пар, и обратно.

Смена таких состояний - не линейный, а накопительный процесс.
Температура как внешний фактор воздействия определяет точки для изменения состояния воды - это кризисные точки , точки невозврата.

В определенные моменты мы вмешиваемся, чтобы предотвратить эти переходы : нам нужна горячая вода для чая , а не пар. Поэтому что делаем? Правильно, греем до 90.


Акт 1, Сцена 2 - к общему

В каждом процессе, системе есть свои фазовые кризисные точки. Их понимание дает не просто возможность подготовиться, а также выбор направления пути.

Здесь начинается стратегия.
Не действие планирования.

А действие, нацеленное на улучшение имеющихся процессов, их видоизменение, приспособление к новому переходу.

Акт 1, Сцена 3 - к частному

Мы сами, наши проекты, наша деятельность имеют тоже фазовую или цикличную основу.
Со своими кризисными точками. Вызванные внешними или внутренними факторами.

Знаем ли мы, когда это происходит? Что их вызывает?

Больше того: а готовы ли мы брать ответственность за стратегические решения и какова ее доля?

Ждем ли мы, когда закипит, или отслеживаем те моменты, чтобы вовремя приспособиться и пить чай, не обжигая язык?

Акт 2 , сцена 1 - переходы на уровне эпохи

Мы медленно, но верно переходим из информационного в пост-информационное общество.

Информация доступна везде и сразу.
Ее никто не отменяет.
Ее переосмысливают.

Нас ждет новый вызов : не собирать данные, а их фильтрировать, осмысливать, интегрировать по другому.


Акт 2, Сцена 2 - переходы на уровне экономик

Экономика потребления заменилась экономикой вовлечения, где бренды боролись за наше внимание, эмоции и время.

Этот этап изживает себя - мы устаем от перегрузки различных стимулов.
Вовлечение требует колоссальных усилий и энергии. Это приводит к эмоциональному выгоранию.

На смену приходят новые концепции: экономика счастья, миссии, здоровья… нам продаются не товары и услуги, а их смысл.

Где искренность в таких подходах?
Новая форма манипуляции, где товаром становятся наши ценности?

Переход к экономике смыла неизбежен.

Вопрос на засыпку:
Кто определяет ваш смысл : вы сами или те, кто создает правила бОльшей игры?

Акт 3 , заключительный - переходы на уровне эксперта

В последние годы, после сильного и чреватого последствиями перегорания, я словила себя (осознанно!) на мысли, что нуждаюсь в регулярном обновлении.

Чем дальше, тем чаще.
И в разных сферах.

Изменение деятельности ведет изменение социального круга. Изменение социального круга - изменение личности.
Личность - изменение отношений. Отношения - потребности и т.д.

Это как держать постоянно руку на встроенной функции «Reset”.

Анализирую все бОльше.

На уровне чувств, действий, мотивации, мышления.

Делаю то, что раньше запрещала | не хотела | не научили | не принято было делать : говорить нет | стоп | по другому | как нужно мне.

Почему?

Чтобы не очутиться снова в этой точке невозврата.

Эпилог
Какие выводы можно сделать применительно к вашим проектам?

«Может хватить уже?»

Такое ощущение, что тебя везде воспринимают как полного идиота, ничего не знающего в этой жизни.

«У тебя не выстроена система», «проблемы с продвижением».

Давя бесконечно на болевые точки.

«поезд отправляется: успей запрыгнуть в последний вагон»

Играя на ажиотаже и эффекте упущенной возможности.

Продавая бесконечно одни и те же схемы и инструменты.

Без ориентировки на будущее. На разные возможные сценарии.

Без перспективы внедрения и переосмысления. Без расширения.

А сработают ли они в твоем случае - это «как бабушка надвое сказала».

А если у тебя не получается, ответственность только на тебе.

Не знаю , как вам, а я люблю, когда давят на боль исключительно в условиях массажа.

Про диваны и движение

Сдвинуть дело с мёртвой точки — это как пинать диван.
Сначала кажется неподвижным.
А потом — вдруг находишь мелочь, о которой забыл.
И дивана как будто больше нет. Его заменяет движение.

- - -

Последний месяц ушёл на перестановку — в прямом и переносном смысле.
Двигала диваны. Настоящие и метафорические.
Столько «мелочи» нашлось, что, кажется, теперь на каждую из них можно писать сцену.

Возвращаюсь. Хочу делиться.

Игры в слова и смыслы

- Привет! Че делаешь?

Моя дочь ошеломлена, получив такое сообщение сегодня в 9 утра от своего приятеля.

- Это так сложно, спросить, как дела, как настроение, чем занимаешься? Быть вежливым?

Но ведь за такой фразой «че делаешь» скрывается совершенно другой смысл:

- привет, как дела? Ты сегодня свободна, чтобы провести время вместе?

Это еще раз наводит на мысль на трудности в коммуникациях. Не только среди молодежи. Но и среди взрослых.

Наш язык упрощается и речь становится обрывистой, много пробелов. Надо же быстрее. Мол, другие поймут. Тут же все ясно.

Не поймут! Ясно только тому, кто произносит.
А тот, кто получает такую информацию, может воспринять ее (зачастую!) и расшифровать в русле, обратном задуманному.

В основе простой механизм: наш мозг не выносит пробелы и пытается его заполнить. Своими смыслами. На основе нашего опыта.

Мы ненамеренно сами создаем почву для искаженной расшифровки.
А потом сетуем, что нас не понимают.

Сказать, что у меня всегда получается излагать мысли, как мне хочется - значит соврать. А вранье не вписывается в мою систему ценностей.

Я работаю в тройной языковой среде. Я мыслю одновременно в разных языковых, отличных друг от друга, кодах и ментальности. То, что в русском языке можно донести за счет пословицы, требует 2-3 предложения на французском. Или за счет игры слов и юмора.

Но это уже другая история.