О том, как чрезмерная осторожность властей при снятии карантина тормозит бизнес, могут рассказать некогда популярные подмосковные санатории. Здравницы смогут начать работу лишь 1 августа, да и тогда вряд ли заполнят больше 40% номеров. Причин много: это и позднее открытие (две трети лета вообще-то уже позади), и необходимость получать справку об отсутствии коронавируса, и переносы сроков, которые нервировали клиентов. Кто-то вообще решил провести отдых в Сочи или Турции. В результате некоторые санатории решили не открываться на летний сезон.

Но есть и еще один важный фактор, который не зависит от властей – страх гостей заразиться. Большинство клиентов здравниц – люди в возрасте, и, вероятно, решили, что потенциальный вред от пребывания в санатории может быть гораздо больше, чем польза. В начале августа в Подмосковье заработают еще и все гостиницы, но здесь ситуация вряд ли будет значительно лучше. Проблем с клиентами не должно быть только у загородных отелей, которые рассчитаны на местных жителей, а не бизнес-туристов.

Коронавирус убивает не только ритейл, но и производителей. Концерн Bic, где делают канцелярские принадлежности, заявил, что сильно пострадал из-за удаленки и закрытия школ по всему миру. С начала пандемии компания потеряла более €17 миллионов. Чистая прибыль производителя за полгода упала в 4 раза. Вероятно, у других участников отрасли похожие показатели. По крайней мере, в Европе и Северной Америке, где сняли большинство карантинных мер, продажи канцелярской продукции все еще не вернулись к допандемийным показателям.

Очевидно, что от удаленки и дистанционки пострадают не только производители ручек и бумаги, но и смежные отрасли – прежде всего, книжные магазины, которые летом продают пеналы, ручки и блокноты в разы чаще, чем томики Есенина. Хорошие деньги канцтовары приносят магазинам с детскими товарами. Возможно, желание вернуть потерянные за полгода деньги и есть одна из причин, по которой набор первоклассника в России подорожал на 55%.

Продуктовые сети хоть и меньше большинства отраслей, но тоже пострадали от коронавируса. Вот и «Магнит» изменил планы по открытию магазинов в 2020 году. Ритейлер к декабрю откроет порядка 600 точек продаж, до пандемии планы были куда грандиознее – около 1, 2 тыс. площадок. Ранее от открытия новых магазинов отказался «Вкусвилл», но тот одновременно нарастил продажи в 30 раз. У «Магнита» таких успехов нет, сеть вообще выглядит аутсайдером по переходу в онлайн – по крайней мере, по сравнению с X5 Group, которая является их единственным конкурентом во многих регионах.

Вероятно, в будущем продуктовым сетям придется экономить не только на открытии новых магазинов. Принято считать, что ритейл всегда в плюсе, ведь еда нужна всем и постоянно. Но это не совсем так: после ажиотажа спрос резко упал – населению не нужны были продукты в таком количестве, и вместо похода в магазин покупатели подъедали запасы гречки и консервов. При этом сети тратили огромные деньги на найм нового персонала, санитайзеры, маски, хотя резкого роста цен не произошло. Так что говорить о бешеной прибыли продуктовых по итогам года, мягко говоря, преждевременно.

Шуточки о том, что коронавирус создали и запустили китайцы, уже не кажутся такими смешными, когда смотришь на экономические показатели США и Европы. Из-за пандемии американский ВВП во втором квартале упал 32,9% – цифры рекордные, но эксперты считали, что будет еще хуже. Нечему радоваться и Германии, которая потеряла 10,1% ВВП – тоже рекорд, к которому никто не стремился. Цифры не выглядели бы такими удручающими, если бы не показатели Китая, который во втором квартале нарастил ВВП на 3,2%. Промышленное производство в стране фактически вышло на доковидный уровень.

Неплохо на этом фоне смотримся и мы, хотя проводить параллели с Европой и Китаем нельзя – в России только недавно отменили большую часть карантинных мер. Во втором квартале наш ВВП упал на 9,6%, причем в июне, когда стали открываться магазины и общепит, показатели стали более обнадеживающими – минус 6,4%. Регионы, которые раньше остальных сняли карантин, начинают осторожно говорить о росте. В Москве на прошлой неделе объем торговли превысил прошлогодние показатели. Объем интернет-продаж в столице после пандемии увеличился в 1, 5 раза. Неплохие цифры для региона, где еще в апреле собирались закрываться 80-90% фитнес-залов, ресторанов и салонов красоты.

Закрытые на лето границы делают свое дело. Авиаперевозки внутри России вышли на доковидный уровень. В минувшие выходные пассажиропоток на внутренних рейсах был на 1-5% больше прошлогодних показателей. Цифры резко выросли за июль – еще в начале месяца пассажиропоток был на 60% меньше, чем прошлым летом.

Но нужно понимать, что быстрый прирост обеспечили аэропорты курортных городов (Анапа, Сочи, Симферополь, Краснодар, Калининград) и рейсы в столицы. Туристов не стало в разы больше, но раньше многие добирались до курортов на поездах – сейчас перспектива 3 дня трястись в вагоне с отдыхающими со всей страны не радует даже самых отчаянных россиян. К тому же билеты на самолет подешевели – лететь часто выгоднее, чем садиться на поезд. Но к концу курортного сезона ажиотаж спадет, и, вероятно, уже в сентябре пассажиропоток будет серьезно уступать прошлогодним показателям. Падение по итогам года на 20-30% – еще не самые страшные цифры.

Даже у тех, кто не застал времена, когда в очереди за колбасой можно было жениться и состариться, появился шанс ощутить себя советским гражданином. Уникальные возможности дарят наши южные курорты. Очереди абсолютно везде: при заселении в сочинские отели, в магазинах, на пляжах, у подъемников на «Розе Хутор». О социальной дистанции и масках в многочасовых очередях никто и не думает – за оставшиеся 3-4 недели курортам нужно вернуть все, что было упущено в мае и июне.

Когда начиналась пандемия, фактически все экономически развитые страны вкладывали в поддержку экономики огромные деньги, но никто не думал, что делать, если это не поможет. А как показывают последние новости из США и Европы, где-то смягчить удар от падения не помогли ни ваучеры, ни «вертолетные деньги», ни льготы для бизнеса. Китай, Россия и еще ряд стран пока в относительно выгодном положении, но вторая волна пустит прахом все достижения.

Во многих странах пакеты помощи были рассчитаны на 3-5 месяцев, но время уже на исходе, и возникает вопрос: что делать дальше? Нужны ли новые меры, если они не дали нужного эффекта? Кому помогать: бизнесу или населению? Выдержит ли бюджет нагрузку во второй раз, и не правильнее ли решать уже возникшие проблемы, чем пытаться избежать того, что может и не произойти? Ответ, на последний вопрос, кажется, уже очевиден: именно поэтому США не объявляют жесткий карантин даже на пике заболеваемости, а европейцы вводят в моду маски на пляже.

Разум восторжествовал! Питерские власти наконец поняли, что поторопились с принятием закона о «наливайках». Губернатор Беглов передумал поддерживать закон, который запрещает продавать алкоголь в барах площадью меньше 50 квадратов. Заявление неожиданное (ведь закон уже подписан), но своевременное – излишнее рвение местных властей и депутатов могло автоматически закрыть 10-12% всех городских заведений общепита.

Вероятно, если бы не коронавирус и отток туристов, бары бы действительно закрыли – запреты начали обсуждать задолго до пандемии. Но из-за карантина места, которые дают налоги и привлекают туристов (никто не станет отрицать, что местные бары стали фишкой Петербурга), приобрели особое значение.

https://news.1rj.ru/str/bolecon/398

Питерские власти на 2 месяца позже Москвы открыли торговые центры, а сейчас удивляются снижению чека. Посещаемость в первые дни достигла 80%, что весьма недурно, а вот с прибылью пока проблема – судя по выручке, примерно половина покупателей приходят в магазины просто поглазеть на прилавки. И дело не только в отсутствии денег. Большинство магазинов как раз перед карантином завезли летние коллекции товаров. Но с того момента прошло четыре месяца – платья и босоножки жителям Питера в августе уже не нужны. Все, что было необходимо, они уже купили в интернете, других городах или небольших магазинах.

Конечно, летние коллекции распродадут (правда, с гораздо большими скидками, чем в Москве), ассортимент обновят, но немалая выгода, которую мог бы получить и без того настрадавшийся бизнес, уже упущена. И это еще одно напоминание, что все надо делать вовремя: открывшийся почти на полтора месяца позже московского питерский общепит вряд ли повлиял бы на ситуацию с коронавирусом, а вот прибыль, налоги и несколько заведений город точно потерял.

Кинотеатры Москвы открываются после четырех месяцев простоя. Маска – обязательный атрибут, попкорн и другая еда – только в автоматах. С наличными в кино теперь делать нечего – почти везде QR-коды и оплата картой. Зрителей пока немного (как и киноновинок), но те, кто пришел, вполне довольны. Главное, чтобы в ближайший месяц прояснилась ситуация с премьерами блокбастеров – в столице с зрителями все не так плохо, но некоторые залы в регионах смогли проработать без новинок лишь несколько дней.

Коронавирус в очередной раз доказал, что нет ничего более постоянного, чем временное. Вот и дистанционное обучение, которое с первых дней возненавидели почти все родители, может закрепиться в школах. В Мурманской области в сентябре готовятся начать эксперимент: в некоторых школах с шестидневкой по субботам будут проводить уроки дистанционно. Вероятно, это решение понравится и родителям (хотя бы из-за экономии на проезде и питании), и детям – вместо сборов на занятия можно подольше поспать. Математика и физика в таком формате вряд ли приживутся, а вот качество занятий по ИЗО, культуроведению, лекций по ОБЖ вряд ли пострадает.

Жители городов вообще редко задумываются о том, что «дурацкая дистанционка» может повысить качество обучения в селах и деревнях, где историю, географию и ОБЖ часто преподает один и тот же человек. Правда, сначала нужно решить еще кучу проблем: низкое качество интернета, отсутствие современной техники (и в школах, и в домах учеников), невысокая компьютерная грамотность самих учителей. Причем две последних проблемы есть и в городах – возможно, поэтому переход был таким болезненным. Но эти вопросы решаемы, и все говорит о том, что дистанционка (в том или ином виде) с нами надолго – это факт, который просто надо принять.

Пандемия меняет работу банков, но не так масштабно и стремительно, как предрекали эксперты. По крайней мере сокращения офисов и перехода на дистанционную работу, когда большинство вопросов можно решить через видеозвонок или приложение, в ближайшее время ждать не стоит. Несмотря на кризис, практически все банки решили сохранить филиальную сеть, некоторые планируют открывать новые отделения. С посещаемостью тоже все нормально: в Сбербанке клиентопоток к июлю восстановился на 89%, в Уралсибе – на 95%, в ВТБ и Росбанке – почти на 100%.

Но онлайн все-таки расширяется, и пандемия только подстегнула процесс – сейчас мобильными приложениями банков пользуется около 51% россиян. Онлайнизацию тормозят не только технические вопросы и проблемы с безопасностью данных, но и крайне низкая финансовая грамотность россиян. Одни клиенты до сих пор считают обманом любые сделки в интернете, вторые готовы переводить деньги всем подряд. И рост мошенничеств с картами в 6 раз во время пандемии подтверждает серьезность проблемы, которой никто серьезно не занимался.

Повторный карантин, который сейчас вводят на отдельных территориях практически по всей Европе, бьет не только по экономике, но и по социальной стабильности. За последние дни в европейских городах прошло несколько акций протеста против возвращения карантинных мер – в Берлине на улицы вышли около 20 тысяч человек, несколько десятков полицейских пострадали в стычках с протестующими.

Выход на акции, где не соблюдаются никакие санитарные меры, не самый разумный шаг, но отчасти недовольных можно понять – люди боятся ограничения свобод и (что гораздо важнее) повторной потери работы из-за карантина. Раздражает европейцев и отсутствие единства решений: в Италии, например, отменяют социальную дистанцию между пассажирами, но одновременно настаивают на постоянном ношении масок в общественных местах. Так что сейчас европейские власти, пожалуй, как никто другой заинтересованы в победе над коронавирусом – снова загнать жителей в дома можно будет только силой.

Пока набирает обороты льготная ипотека и дорожают новостройки, владельцы «вторички» вынуждены подстраиваться под новые реалии и уменьшать цены. С начала года почти 50% владельцев «возрастных» квартир снизили запросы. Скидки очень приличные – 38% собственников готовы скинуть до 500 тысяч. По итогам июля «вторичка» в крупных городах подешевела на 9,6%. Новостройки, напротив, дорожают, причем довольно быстро – почти на 9% с начала года.

Рост цен на новое жилье вызвали не только льготная итотека, большой спрос и жадность застройщиков, но и другие, объективные причины – падение рубля и реформа долевого строительства. Впрочем, ажиотаж не будет вечным – к ноябрю действие льготной ипотеки закончится и продажи нового жилья резко просядут. А дешевая «вторичка» недолго останется таковой – вероятно, рост цен начнется еще до конца года. Если все еще ждете подходящего случая для покупки вторичного жилья, то он настал – дешевле в ближайшее время не будет, а вот дороже –вполне вероятно.

Пандемия заставляет не только продуктовые сети, но и магазины техники задумываться о продаже товаров под собственными марками. В ближайшее время «М.Видео» поставит на полки технику Novex. Сначала в продаже появятся телевизоры, затем – техника для дома. Решение своевременное, но не новое: свои товары уже есть у DNS и «Эльдорадо», а Novex вообще пытаются вывести на рынок во второй раз – первая попытка закончилась неудачно.

Мотивы «М.Видео» понятны – товары под собственными марками не нужно широко рекламировать, поэтому они стоят на 20-30% меньше аналогичной продукции эконом-сегмента. А в кризис на них, как правило, растет спрос – потребители предпочитают экономить, даже если продукция не самого лучшего качества. Решение начать со Smart-TV тоже объяснимо – с начала года рынок телевизоров вырос на 16%. Конечно, продукция торговых сетей вряд ли потеснит мировые бренды, но свою нишу вполне способна занять. Успешные примеры уже есть: каждый десятый купленный в «Эльдорадо» телевизор – это устройство бренда Hi, который принадлежит ритейлеру.

Пандемия в стране идет на спад, почти все отрасли бизнеса открылись, но российские компании не торопятся отправлять сотрудников в командировки. Кто-то скажет, что это частные проблемы предприятий, но вот авиаперевозчики и отельеры вряд ли согласятся с такой точкой зрения. До пандемии командировочные составляли немалую часть пассажиропотока на зарубежных (в районе 35%) и внутренних рейсах, давали 70-80% загрузки отдельных гостиниц. Пандемия все обнулила: командировочные в другие страны летать фактически перестали, а на внутренних рейсах составляют лишь одну десятую часть пассажиров.

С зарубежными полетами все понятно – границы закрыты, а вот для падения внутреннего рынка куда больше причин. Это и санитарные меры в регионах (где-то все еще не отменили двухнедельный карантин), и внутренние запреты предприятий, и нехватка денег. Многих беспокоит рост заболеваемости в отдельных регионах, несоблюдение санитарных норм в аэропортах и гостиницах. Да ездить особенно некуда: деловых мероприятий нет, а важные переговоры переносят на осень или в Zoom. К сентябрю, который открывает деловой сезон, командировочных станет больше, но чуда ждать не надо: показатели из критически плохих превратятся в посредственные – к концу года индустрия делового туризма, вероятно, потеряет 40-50% оборота.

Из-за коронавируса в полку рестораторов убыло, но не слишком сильно. Когда началась пандемия, пессимисты предрекали закрытие 80-90% общепита после карантина, оптимисты – банкротство 30-40% кафе и ресторанов. К счастью, ошиблись и те, и другие – к началу августа в стране заработали 85% заведений. Один из самых высоких показателей в Москве, где гостей ждут 90% ресторанов, в числе отстающих – Урал, где из карантина вышли 70% кафе. Пережить карантин бизнесу помогла доставка и сотрудничество с торговыми сетями – наиболее активно в процесс включились столичные рестораторы.

Конечно, цифры еще не окончательные, и могут как вырасти, так и упасть. Совершенно очевидно, что часть открывшихся заведений через несколько месяцев не сможет свести дебет с кредитом и закроется уже навсегда, но это будет не половина, и, вероятно, даже не треть заведений, а 5-10% общепита. Подобные цифры мы видели и раньше – в том же Питере за первый квартал 2019 года ротация в сегменте ресторанов достигала 9,4%. Так что показатели не катастрофичные, более того – в какой-то мере нормальные. Часть заведений закрылась бы и без всякой пандемии – бизнесу, который умирал еще до кризиса, не помогли бы ни льготы, ни выплаты, ни укороченный карантин.

Открывшимся на прошлых выходных кинотеатрам не удалось собрать аншлаг, хотя опросы показывали, что россиянам не терпится пойти в кино. С 29 июля по 2 августа залы смогли заработать лишь 30 миллионов. Количество покупок билетов упало в 12 раз, выручка кинотеатров снизилась почти в 10 раз – цифры куда ниже прогнозных. Да и на открытие решилось меньшинство – заработала только пятая часть кинотеатров, половина из них в Москве и Подмосковье. Столичные залы и собрали основную часть заработанного – 23 миллиона из 30.

Все это грустно, но ожидаемо. Во-первых, смотреть в кино действительно нечего – почти все премьеры перенесены на осень. Во-вторых, во многих регионах кинозалам все еще не разрешают работать. Кинотеатры Питера (а это второй по величине рынок), в отличие от московских, до сих пор закрыты до распоряжения властей. В-третьих, россияне все еще боятся ходить в кино, особенно с детьми – до пандемии семейные фильмы всегда делали хорошую кассу, но после кризиса не могли собрать зрителей. Впрочем, делать выводы о нежелании россиян ходить в кино пока рано – еще до открытия в кинотеатрах предупреждали, что возвращение зрителей займет от 2-3 недель до нескольких месяцев.

Похоже, пандемия расшевелила даже «Почту России». До конца года компания собирается установить в стране 5000 постаматов, в проект будет вложено почти 1,5 миллиарда рублей. Постаматы могут появиться в магазинах «Магнит» и «Дикси». Среди потенциальных партнеров – AliExpress, Wildberries и даже Ozon, у которого есть своя сеть терминалов.

Безусловно, спрос на постаматы есть и доля такого способа доставки будет расти, вопрос лишь в том, не припозднилась ли «Почта России» с этим решением. Сетевой ритейл почти весь занят постаматами, и на рынке тоже хватает игроков. У Ozon более 6000 постаматов, у PickPoint — почти 5000, «Сберлогистика» собирается установить около 10000 терминалов. Да, «Почта России» может оказаться чуть ли не монополистом в небольших населенных пунктах и в далеких городах, но встанет вопрос с окупаемостью – вероятно, там компании будет выгодно сотрудничество с тем же Ozon. Если «Почта России»
успеет сесть на «горячий стул», то, вероятно, полностью закроет потребности рынка в постаматах.

В Мельбурне, который месяц назад ушел на самоизоляцию, снова ужесточили карантинные меры из-за вспышки коронавируса. Введен комендантcкий час, запрещено покидать дома без важной причины. Сегодня ограничения распространят на весь штат Виктория. Выходить из дома после восьми вечера жители не смогут до середины сентября. Вечером улицы города выглядят так:

Льготная ипотека делает свое дело – в июне столичный рынок жилья вырос на 15% по сравнению с маем. Долевка прибавила 10%, продажи вторичного жилья – 17%. Около 60% сделок в Москве проводились с привлечением ипотеки – в последний раз такие цифры фиксировались в 2013 году. Строительство тоже вышло из карантина – сегодняшние темпы ввода жилья на 7% больше прошлогодних показателей.

Причин для роста несколько – и это не только льготная ипотека. Во-первых, отложенный спрос, который (в отличие от кафе или парикмахерских) нельзя удовлетворить за несколько дней. Во-вторых, о себе дала знать сниженная ключевая ставка – держать сбережения на депозите нет смысла, деньги съедает инфляция. В-третьих, в июне закрывались майские сделки – а тогда кое-кто из застройщиков еще продавал жилье со скидками. Правда, говорить о возвращении к докарантинным показателям еще рано. Кроме последствий «коронакризиса», на рынок влияет традиционное сезонное затишье – летом люди предпочитают отдыхать, а не заниматься квартирным вопросом.