И все-таки все познается в сравнении. Пока одни бизнесмены жалуются на медленное восстановление выручки, другие до сих пор не могут убедить власти дать им нормально работать. В Новосибирской области все еще закрыты бассейны, бани и общепит. В Хакасии пока не может возобновить полноценную работу общепит, в Югре из-за запретов властей закрыты организации допобразования, общепита и фитнес. В Ростовской области только сегодня открыли кафе и рестораны.

Местный бизнес в этих регионах негодует, и предпринимателей легко понять. Во-первых, даже у самых крепких компаний вряд ли хватит ресурсов, чтобы прожить без выручки полгода. Во-вторых, из-за затянувшегося карантина даже тем, кто изначально не хотел делать «левые деньги», приходится работать подпольно. В-третьих, в отличие от Москвы, которая и рано открылась, и влила в экономику бешеные деньги, местные власти не могут себе позволить таких трат. Если все так пойдет и дальше, для самых «заторможенных» субъектов заявления о закрытии 30-40% предприятий окажутся не «страшилками», а сбывшимися экспертными прогнозами.

Пандемия убивает не только отдельные предприятия, но и целые отрасли. На грани выживания сейчас и авиастроение. Из-за закрытых границ, падения объема перевозок и угрозы банкротства перевозчики остались без денег на покупку новых самолетов. Air France-KLM, Air Canada, Delta Airlines, United Airlines, Norwegian Air отказываются выкупать заказанные у Airbus и Boeing лайнеры. Крупнейшие мировые концерны оказались в безвыходной ситуации: продавать продукцию некому, а по щелчку свернуть и возобновить такого рода производство нельзя.

Затянувшееся из-за второй волны коронавируса возобновление авиасообщения и жесткая конкуренция вынуждает Airbus и Boeing и далье выпускать самолеты, которые никому не нужны. Итог – финансовые трудности, которые грозят большими проблемами десяткам стран: Airbus и Boeing не только обеспечивают рабочими местами сотни тысяч людей в США и Франции, но и дают заказы десяткам предприятий по всему миру, в том числе и российским заводам. Boeing уже заявил о сокращении 10% персонала, Airbus уволит по меньшей мере 15 тыс. сотрудников. И это вряд ли конец всех проблем. Если какая-то из компаний обанкротится, удар почувствует вся мировая промышленность.

Полеты в Турцию, которые пока являются для россиян чуть ли не единственной возможностью отдохнуть за рубежом, пользуются большим спросом. Рейсы «Аэрофлота» заполнены на 85%, но общее количество туристов пока на 30-40% ниже, чем год назад. А еще россияне не строят далеко идущие планы – как правило, билеты бронируются за 2-3 недели до вылета.

Что ж, туристов можно понять – планировать поездку на несколько месяцев вперед сложно из-за постоянно вводимых по всему миру ограничений. Если заболеваемость скакнет, в лучшем случае придется лежать на пляже в маске, в худшем – месяцами выбивать деньги за отмененный тур. Снижение потока тоже понятно – часть завсегдатаев отказалась от поездок, другие успели съездить в Сочи или Крым. Но если заболеваемость не будет расти, высокий спрос на поездки в Турцию сохранится осенью. Российским курортам, которые из-за карантинного простоя хотели продлить сезон чуть ли не до ноября, будет непросто сохранить клиентов – загорать на наших югах можно разве что в первых числах сентября.

Пандемия подстегнула интерес россиян к самозанятости. С начала года количество тех, кто официально работает сам на себя, выросло в 10 раз. Активнее всего переходят на самозанятость предприниматели из сферы услуг, преподаватели, репетиторы и специалисты в сфере образования. Рост произошел не только за счет вышедших из тени парикмахеров и репетиторов – немалый вклад внесли и те, кто раньше работал как ИП. И дело даже не в размере выплат – предприниматели устали бегать по контролирующим органам и ищут способы этого избежать.

Коронавирус толкает Россию в новую демографическую яму. Опросы врачей показывают, что из-за кризиса семьи откладывают рождение ребенка. О снижении численности беременных пациенток заявляют около 84% докторов, говорится в исследовании Magram Market Research. Впрочем, это не новость – еще весной эксперты РАНХиГС заявляли, что страну ждет новый демографический провал, а ритейлеры и аптеки фиксировали рекордное снижение продаж тестов на беременность.

Впрочем, винить во всем пандемию не стоит – она лишь усугубила уже существующую демографическую проблему. Сейчас у тех, кто и до кризиса не торопился в роддом, появилось еще несколько аргументов против: страх не выносить здорового ребенка при заражении, нестабильность в экономике (она особенно важна, когда семью кормит один человек), ожидание второй волны пандемии. Вероятно, рождаемость начнет расти лишь тогда, когда новые случаи заражения будут исчисляться десятками, а не тысячами. В регионах стимулом для повышения рождаемости может стать маткапитал, но в Москве, где уровень жизни гораздо выше, он вряд ли будет так эффективен.

Пандемия на время оставила москвичей и гостей столицы без зрелищ – большинство театров откроют двери только в сентябре, а в те, что уже работают, сложно достать билеты. Мастерская Петра Фоменко открылась 5 августа, но в ближайшие дни туда не попасть – все билеты проданы. В лучшем случае, в зале пустуют 5-6 мест – да и те, вероятно, будут раскуплены в ближайшие часы. Дефицит билетов вызван не только внезапной тягой россиян к культуре, но и санитарными ограничениями (заполняется максимум 50% мест) и нехваткой развлечений.

Впрочем, у театров, которые открывают сезон только в сентябре, тоже не будет проблем со зрителями. В «Современнике», Театре наций, Театре Пушкина за три недели до показов в продаже осталось около 10-15% мест. Театр на Таганке уже полностью продал билеты на несколько спектаклей. Балкон, где самые дешевые билеты, полностью разобран почти везде. Видно, что зрители соскучились по артистам, и сезон, вероятно, начнется для театров удачно. А дальше все будет зависеть от заболеваемости в Москве и поблажек со стороны властей – театры очень надеются, что им разрешат продавать хотя бы 75% мест в залах.

Китай опять впереди планеты всей. Продажи новых автомобилей там растут четвертый месяц подряд. Более того, цифры по итогам июля оказались на 7,7% выше прошлогодних – это самый большой показатель роста за последние два года. Пока машинами активнее закупаются дилеры, а не население (рост продаж на 16,4% по сравнению с прошлым годом), но вряд ли это что-то меняет – автосалоны не станут забивать склады, если на товар нет спроса.

Цифры радуют, тем более что об отложенном спросе здесь не может быть и речи – Китай снял большую часть карантинных мер еще в апреле. Основных причин для роста популярности авто, вероятно, две. Во-первых, жители боятся общественного транспорта и ищут возможность передвигаться с минимальными рисками. Во-вторых, дала плоды поддержка спроса – китайцы получали по $1,4 тыс. на покупку новых машин. Кстати, оба фактора (и страх перед метро, и господдержка) в России тоже есть, продажи пока растут. Возможно, стоит рассматривать ситуацию в Китае как прогноз развития нашего рынка – тогда мы рано хороним дилеров и автопром.

Несмотря на пандемию и карантин, доходы москвичей в первой половине 2020 года выросли на 3%. И хотя на общую картину повлияли показатели за допандемийные месяцы, цифры все равно неплохие – катастрофичное падение доходов во II квартале вряд ли бы получилось сгладить за счет еще рабочих января, февраля и части марта.

Минимизировать последствия карантина помогла не только поддержка бизнеса, но и решение властей открыть большинство отраслей в июне – в столице заработали салоны красоты, ТЦ, общепит. Закрытые границы лишили Москву гостей, но внутренний спрос заменил туристический. Летом москвичи обычно уезжали за границу или в другие регионы – в магазинах и кафе их заменяли туристы. Сейчас жители столицы остались дома и готовы тратить деньги – некоторые ТЦ уже вышли на докризисные показатели выручки. Если вторая волна обойдет Москву стороной, то большинство отраслей, вероятно, вернутся в «зону комфорта» к декабрю-январю.

Китайская экономика – единственная, кому удается наращивать ВВП после пандемии. Россия пока в минусе, но на фоне европейских стран и США смотрится неплохо. Удивительно, что среди европейских стран хуже всего дела идут у Британии – вероятно, сказывается Brexit. Плохие показатели Италии и Испании объяснить проще – они больше остальных зависели от туристов.

Еще недавно россияне покупали онлайн в основном недорогие вещи за несколько тысяч рублей, но пандемия и тут все изменила. ВТБ, который в апреле первым в стране провел ипотечную сделку в онлайне, расширил число партнеров среди застройщиков. Взять ипотечный кредит, не посещая офис банка, смогут клиенты 20 крупных строительных компаний и 5 магазинов новостроек. Во время пандемии банк провел 750 интернет-сделок, средняя сумма кредита – 5 миллионов. Чаще всего услугой интересовались жители Москвы и Подмосковья.

Проект стартовал неплохо, но большие деньги застройщикам и банкам онлайн-ипотека вряд ли принесет. Технические возможности для оформления сделки есть, но с идентификацией клиентов на расстоянии могут возникнуть проблемы. Кроме того, при передаче документов в электронном виде растут риски мошенничества. Есть и психологический момент – многие эксперты, кстати, считают его определяющим. Когда речь идет о судьбе нескольких миллионов, клиенты, как правило, отказываются от онлайн-сделок, предпочитая им выезд в офис для подписания договора.

Из-за снижения доходов и массового перехода на удаленку СМИ начинают отказываться от больших офисов. «Комсомольская правда» переедет в помещение в 2 раза меньше по площади – большая часть сотрудников будет работать из дома. На удаленку собираются отправить 80% сотрудников РБК – группа откажется от 30% площадей. О сокращении офисов и работе из дома думают и другие издатели, в том числе «Аргументы и факты», «Ведомости».

Решение, в общем-то, абсолютно логичное, причем даже без привязки к пандемии – странно, что этот формат широко не использовался раньше. Тем более что сотрудники на удаленке есть у многих федеральных СМИ – это те же корреспонденты в регионах. Еще более популярен новый формат будет в регионах, где СМИ буквально загибаются от падения рекламной выручки – из-за проблем с ОКВЭДами некоторые не получили от государства никакой помощи. Так что для многих маленьких редакций переход на удаленку, помноженный на сокращение зарплат – не шаг в духе времени, а способ выжить.

Карантин давно закончился, но фитнес-клубы смогли вернуться к нормальной работе по сути только в одном регионе – в Москве. Почти во всех остальных субъектах работа залов так или иначе ограничена. В Краснодарском крае фитнес может работать только при закрытых бассейнах и с загрузкой не более 25%, в Тюмени запрещены групповые занятия в бассейне. В ЯНАО фитнесу разрешили работать 2 недели назад, но тоже с 25-процентной загрузкой. Где-то сняли прямой запрет на работу фитнеса, но оставили закрытыми ТЦ, в которых располагаются залы – бизнес выживал за счет онлайн-марафонов и тренировок на открытом воздухе.

Между тем, опыт Москвы показывает, что в нормальных условиях отрасль восстанавливается довольно быстро. В некоторые столичные фитнес-клубы вернулись уже 70% клиентов. За два летних месяца выручка отрасли составила 43% от докризисного уровня – и это с учетом традиционного летнего спада в районе 20-30%. Если не вмешается вторая волна, то к октябрю-ноябрю выручка московского фитнеса может приблизиться к докризисной. Если бы власти в регионах были адекватнее, похожие прогнозы можно было бы делать для всей отрасли.

Пока СМИ соревнуются в написании самых пессимистичных заголовков на тему падения доходов, россияне бронируют туры, авиабилеты и гостиницы на Новый год. Причем многие, кажется, забыли, что полеты разрешены лишь в несколько стран: популярностью пользуются не только Турция, но и закрытые для нас Таиланд, Испания, Италия, Бали, ОАЭ, Греция, Армения, Франция. За предварительное бронирование таких туров часто берут чисто символические суммы – как правило, до 3-5 тыс. рублей.

Сами туроператоры не очень хотят работать по закрытым направлениям из-за возможных возвратов, но альтернативы у них нет – в октябре, после завершения сезона в Турции и России, летать будет фактически некуда. Несмотря на обилие предложений, брать туры в закрытые страны (особенно в Европу, которая каждый день ужесточает карантин) мы бы не советовали. Все идет к тому, что даже к новогодним каникулам отдых на зарубежных курортах будет далек от идеального (если вообще будет) – вряд ли кто-то мечтает на пляже сдавать тест на ковид, как сейчас делают во Франции.

Ритейлеры продолжают подстраиваться под потребности теряющего доходы населения. Дискаунтеры «Светофор» и «Командор» на волне кризиса собираются расширить сети магазинов – показатели точек с дешевыми товарами растут, хотя сервис там, мягко говоря, далек от идеального. Продуктовые сети «Магнит» и X5 Retail Group, которые, собственно говоря, тоже считаются дискаунтерами, собираются открывать магазины с еще более низкими ценами. X5 только планирует открыть первый такой магазин, «Магнит» запустил уже три.

Причины долго искать не надо: выручка дискаунтеров в последние годы растет гораздо быстрее, чем показатели супермаркетов и гипермаркетов. А кризис эту тенденцию только усилил: из-за снижения доходов покупатели все туже затягивают пояса. В результате не только растет число дискаунтеров, но и увеличивается доля собственных торговых марок на полках магазинов – такие товары не нуждаются в рекламе, поэтому стоят на 20-30% дешевле. Популярность дискаунтеров может упасть только после восстановления и роста уровня доходов, но жителям регионов в ближайшее время это точно не грозит.

Свершилось! Турецкие отели на 20-25% снизили цены для отдыхающих из России. Решение было делом времени: задирать цены, когда сидишь без работы, нет смысла, а россияне в последние годы лидировали по числу отдыхающих в Турции иностранцев. Больше нас на местных курортах тратят только немцы, голландцы и британцы, но на их кошельки при нынешней ситуации с заболеваемостью вряд ли стоит полагаться. Сейчас в Турции работают около 40% отелей, и далеко не все из них полностью загружены – по словам прибывших на курорты россиян, иногда пустуют больше половины номеров.

Если цены будут снижены не только на словах, то в сентябре популярность турецких курортов среди россиян еще сильнее вырастет. Простимулировать спрос может еще и возвращение первых туристов (если они подтвердят, что шведский стол никуда не делся), возобновление полетов из местных аэропортов. Нашим курортам конкурировать с турецкими в такой ситуации будет сложно. Для тех, кто еще сомневается, главным аргументом станут цены: отдохнуть в турецком пятизвездочном отеле с системой «все включено» сейчас можно за 90 -150 тысяч с авиаперелетом и страховкой. А отдых в ялтинской «четверке» обойдется паре в 130 тысяч – причем без еды и авиабилетов.

Родители московских школьников вроде как могут выдохнуть – власти пообещали вернуть детей за парты с 1 сентября. Традиционных линеек не будет, зато все остальное не должно слишком сильно поменяться. Детей не заставят носить маски, но измерения температуры и дезинфекция станут обычным делом. Будут сведены к минимуму перемещения по школе – на входе потоки учащихся разведут с помощью графиков прихода и ухода.

Правила вроде бы простые и понятные, но соблюсти их будет сложно. В регионах до сих пор есть сотни школ, где дети учатся в три смены – там не смогут соблюдать и половину санитарных предписаний. Если в среднестатистической школе делать перерывы для тщательной дезинфекции, разводить потоки школьников в раздевалке и столовой, то «второсменники» будут возвращаться домой ближе к полуночи. Но даже это не гарантирует защиту от массовых заражений детей и взрослых – а в Израиле вторая волна пандемии началась именно со школ.

Аттракцион невиданной щедрости подходит к концу. Через 2 недели банки вернут прежние (в районе 1,2-2,2%) комиссии за прием платежей для онлайн-торговли. Весной пытавшийся поддержать бизнес Центробанк снизил эквайринг для интернет-магазинов до 1%. На сэкономленные деньги ритейлеры развивали логистику, прокачивали сервис, подключали партнеров к маркетплейсам, снижали комиссии для поставщиков. Конечно, банки быстро нашли способ компенсировать упущенную выгоду – они отменили кешбэк за онлайн-покупки.

К счастью, покупатели лишились бонусов не навсегда – несколько банков уже заявили о том, что собираются вернуть кешбэк. Ритейлеры (по крайней мере, крупные) тоже говорят о том, что не будут отказываться от программ лояльности – о сохранении бонусов заявили «Лента», Wildberries и Lamoda. Кто-то ждал, что после снижения эквайринга снизятся и цены, но этого не произошло. Новая мера поддержала в первую очередь не покупателей, а торговлю – хотя и это в нынешних реалиях неплохо.

https://news.1rj.ru/str/proeconomics/4934

Пока кинотеатры идут ко дну из-за переноса премьер, стриминговые сервисы уже прикидывают размеры будущей прибыли. Онлайн-площадки не первый год наступают на пятки кинотеатрам, но пандемия только ускорила этот процесс. Когда залы теряли сотни миллионов выручки, онлайн-кинотеатры и стриминги неплохо зарабатывали: один только Netflix благодаря коронавирусу получил почти 16 млн новых подписчиков. На днях произошло и вовсе событие в какой-то мере историческое – премьеру фильма «Мулан» перенесли на стриминг Disney+, но только в тех странах, где этот сервис активен.

России инцидент с «Мулан» пока не касается, но он точно испугал прокатчиков во всех странах. Если опыт премьер в сети будет удачным, многие готовые блокбастеры могут уйти на онлайн-платформы – тогда кинотеатры лишатся большой доли выручки. А еще все больше фильмов будет сниматься только для стримингов – как тот же «Ирландец», получивший 10 номинаций на «Оскар». В тренде пытаются быть даже российские компании: МТС собирается снять сериал для своего онлайн-кинотеатра. Вряд ли мы увидим второго «Ведьмака» или что-то похожее на «Карточный домик», но посыл ясен: TV и кинотеатрам в ближайшее время придется биться за зрителей и прибыль.

В Англии прошел первый концерт, где соблюдались все правила социального дистанцирования. На концертной площадке вместо танцпартера и фан-зоны – 500 платформ с сидячими местами, максимальная вместимость – 2 500 человек. Что ж, при такой рассадке организаторы вряд ли озолотятся, но зато гости не будут разочарованы – на платформе можно выпить, потанцевать, а потом присесть и отдохнуть. А еще никакой толкучки во время танцев и на входе: когда гости покупают билеты, им объявляют желаемое время прибытия.

Благодаря пандемии рынок онлайн-продаж продуктов растет очень быстрыми темпами. «Утконос», который несколько лет был бессменным лидером рынка, в первом полугодии нарастил прибыль на 66,2% и заработал 8,05 млрд рублей. Но на первое место все же вышла X5 Retail Group – компания быстро увеличила продажи товаров повседневного спроса в интернете и закончила полугодие с оборотом в 8,2 млрд рублей. Третьим в рейтинге стал «Сбермаркет», который развивается феноменально быстро – во II квартале компания увеличила оборот почти в 16 раз. Вернуться на первое место «Утконос» уже вряд ли сможет – бороться за лидерство с X5 крайне сложно, тем более что компания (в отличие от того же «Магнита) готова вливать в развитие этого направления огромные деньги.

Пандемия пробудила в россиянах интерес к активному отдыху и досугу на природе. Продажи товаров для туризма в июне выросли в 2,5 раза по сравнению с прошлогодними показателями. Россияне скупали товары для рыбалки (рост на 400-700%), складные столики, палатки, спальные мешки, походные рюкзаки, мангалы, термосы, фонарики, средства от насекомых. В 5 раз выросли продажи лодок, моторов и запчастей к ним. Одновременно падал спрос на главный атрибут «цивилизованного» туриста – в июне чемоданы покупали в 5 раз реже, чем в прошлом году.

Тягу россиян к активному отдыху можно понять. Во-первых, семейный поход может стать бюджетной заменой сорвавшегося (по экономическим или эпидемическим причинам) отпуска. Во-вторых, сегодня выезд в лес в какой-то мере в разы безопаснее отдыха на курорте – по крайней мере, шансы заразиться коронавирусом здесь минимальны. В-третьих, после долгой самоизоляции сама мысль о свежем воздухе и смене обстановки кажется россиянам приятной – тем более что небольшие походы, в отличие от отпуска, можно устраивать хоть каждый месяц.