⭕️دانلود پلاگین فرآیندکاوی در ابزار Power BI از کانال تلگرام پروسس آنالیست

⭕️توضیحات
ابزار Power BI دارای پلاگین های مختلفی برای فرآیندکاوی است.

🔗یکی از بهترین پلاگین های Power BI برای فرآیندکاوی پلاگین PAFnow است که متعلق به شرکت Celonis است.

✔️استفاده از این پلاگین بسیار ساده است و شما می توانید با این پلاگین فرآیندهای خود را به صورت زنده و عینی در ابزار Power BI ببینید.

مهمترین مزایای استفاده از این پلاگین:
1⃣استفاده از تمامی نمودارهای Power BI و تعامل آن با نقشه فرآیندی
2⃣استفاده از ابزار قدرتمند Power Query برای تمیز کردن داده ها
3⃣یکپارچگی شاخص های فرآیندی با دیگر KPI های سازمان

⚠️در پست های بعدی پلاگین های دیگر فرآیندکاوی در ابزار PowerBI به اشتراک گذاشته خواهد شد.

📱کانال تلگرام پروسس آنالیست

https://news.1rj.ru/str/processminingiran

🎙چرا متخصصین مدیریت فرایند باید نرم افزار EA را یاد بگیرند؟

🔥در این پادکست مهندس رمضانی سه دلیل مهم یادگیری نرم افزار EA را برای متخصصین مدیریت فرایند مورد اشاره قرار میدهند.

⭕️کاملترین گانت چارت پروژه مدیریت فرایند

🆓هم اکنون بصورت رایگان در اختیار علاقه مندان قرار دارد.

⭕️این گانت چارت جزء کامل ترین موارد در این حوزه به شمار میرود که خود ما نیز در پروژه های مدیریت فرایند از آن استفاده میکنیم.

🎞مدرسه مدیریت فرایند به جهت فرهنگ سازی مدیریت فرایند در سطح کشور، این مستند مهم را در اختیار علاقه مندان قرار داده است.

در این گانت چارت 70 گام جهت استقرار مدیریت فرایند تعیین شده است که از این حیث جزء کامل ترین ها به شمار میرود.

📱کانال تلگرام مدرسه مدیریت فرایند
https://news.1rj.ru/str/bpmco

⭕️به زودی

📺دانلود رایگان فیلم 7 ساعته آموزش مدیریت فرایند

📱از کانال تلگرام مدرسه مدیریت فرایند

⭕️قیمت اصلی این فیلم هم اکنون یک میلیون و سیصد هزار تومان است.

🆕می‌خواهید بدانید هوش مصنوعی چطور فرآیندها را متحول می‌کند؟

این مقاله از توماس داونپورت و همکارانش (منتشر شده در Harvard Business Review) دقیقاً به همین سؤال پاسخ می‌دهد.

نویسندگان با مثال‌های واقعی از شرکت‌هایی مثل Shell و DBS Bank نشان می‌دهند که:

هوش مصنوعی فقط برای «بهبود یک فعالیت» نیست، بلکه می‌تواند کل جریان کار را از نو تعریف کند و نقش انسان و ماشین را در فرآیندها بازتنظیم کند.

این مقاله کمک می‌کند به جای افزودن AI به کارهای موجود، از ابتدا بپرسیم کدام بخش از کار باید دوباره طراحی شود تا تصمیم‌گیری، سرعت و دقت نتایج واقعاً تغییر کند.

=================================
⭕️ثبت نام دوره دوره هوش مصنوعی در مدیریت فرایند آغاز شده است.

یکی از قسمت های جالب و مهم دوره هوش مصنوعی در مدیریت فرایند، نحوه بهبود و حتی بازطراحی فرایندها با هوش مصنوعی هست که به شدت مفید و کاربردی هست.

🔗از طریق لینک پایین می تونید در مورد این دوره اطلاعات تکمیلی کسب کنید.
https://B2n.ir/Aibpm

⭕️برای 15 نفر اول هم تخفیف 50 درصدی درنظر گرفته شده است.

🗓زمان برگزاری:
شروع از 18 آذر 1404
سه شنبه‌ها ساعت 17 الی 21
2 جلسه 4 ساعته مجموعا 8 ساعت

💸هزینه سرمایه گذاری:
قیمت اصلی: 3.500 تومان
با احتساب 30 درصد تخفیف: 2450

📱برای ثبت نام به شماره زیر در تلگرام یا واتس آپ پیام دهید.

09213847205

📘اگر می‌خواهید بدانید چگونه از BPM به عصر هوش فرآیندی برسید، این کتاب نقشه‌ راه شماست.

*فراتر از مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار*

دورانی که فرآیندها فقط اجرا می‌شدند تمام شده است. در عصر هوش مصنوعی، عامل‌ها و یادگیری خودکار، فرآیندها می‌توانند بیاموزند، تصمیم بگیرند و خود را بهینه کنند.

این کتاب، پلی است میان BPM سنتی و نسل جدیدی از سازمان‌ها که با Dynamic Process Intelligence (DPI) کار می‌کنند.

سازمان‌هایی که فرآیندهایشان زنده‌اند، یاد می‌گیرند و همگام با تغییرات بازار رشد می‌کنند.

==============================
⭕️ثبت نام دوره دوره هوش مصنوعی در مدیریت فرایند آغاز شده است.

یکی از قسمت های جالب و مهم دوره هوش مصنوعی در مدیریت فرایند، نحوه بهبود و حتی بازطراحی فرایندها با هوش مصنوعی هست که به شدت مفید و کاربردی هست.

🔗از طریق لینک پایین می تونید در مورد این دوره اطلاعات تکمیلی کسب کنید.
https://B2n.ir/Aibpm

⭕️برای 15 نفر اول هم تخفیف 50 درصدی درنظر گرفته شده است.

🗓زمان برگزاری:
شروع از 18 آذر 1404
سه شنبه‌ها ساعت 17 الی 21
2 جلسه 4 ساعته مجموعا 8 ساعت

💸هزینه سرمایه گذاری:
قیمت اصلی: 3.500 تومان
با احتساب 30 درصد تخفیف: 2450

📱برای ثبت نام به شماره زیر در تلگرام یا واتس آپ پیام دهید.

09213847205

⭕️مینی دوره یک روزه فرایندکاوی در پاور بی آی

اگر در سازمان خود از نرم افزار Power BI استفاده می کنید، فقط کافی است کار با پلاگین های فرایندکاوی نرم افزار Power BI را فرابگیرید تا از قابلیت های فرایندکاوی نیز در سازمان خود بهره مند شوید.

ما می توانیم این پلاگین ها را در مدت یک روز به شما آموزش دهیم.

📱برای درخواست برگزاری این دوره به شماره زیر در تلگرام یا واتس آپ پیام دهید.

09213847205

📕دانلود کتاب The Profitable AI Advantage از کانال تلگرام مدرسه هوش مصنوعی پارادایم

⭕️اگر فقط یک کتاب باید در زمینه‌ی هوش مصنوعی بخوانید، بدون شک کتاب The Profitable AI Advantage نوشته‌ی توبیاس زوینگمان است.

کتابی که فراتر از هیاهوی مدل‌ها و ابزارهای جدید می‌رود و نشان می‌دهد چطور می‌توان از هوش مصنوعی برای خلق ارزش واقعی در کسب‌وکار استفاده کرد نه صرفاً برای ساخت چند دمو یا پروژه‌‌های نمایشی.

این کتاب با نگاهی کاملاً عملی و مدیریتی توضیح می‌دهد که هوش مصنوعی زمانی سودآور می‌شود که در فرایندها و قابلیت‌های سازمانی جای بگیرد.

این کتاب پنج نقش اصلی AI را معرفی می‌کند:
1⃣پیش‌بینی (Prediction)
2⃣درک و خواندن داده‌های غیرساخت‌یافته (Perception)
3⃣خلق محتوا و راه‌حل (Creation)
4⃣تحلیل و تصمیم‌گیری (Thinking)
5⃣و در نهایت اقدام خودکار (Agentic).

به زبان ساده، این کتاب به مدیران و مشاوران کمک می‌کند بدانند هوش مصنوعی را برای سازمان از کجا باید شروع کنند، چه فرصت‌هایی را شناسایی کنند و چطور یک نقشه‌راه واقعی برای هوش مصنوعی بسازند.

⭕️اگر به‌دنبال این هستید که هوش مصنوعی را از حرف و هیجان بیرون بیاورید و به ابزار سودآوری و بهره‌وری در سازمان‌تان تبدیل کنید، این همان کتابی است که باید بخوانید.

📱مدرسه هوش مصنوعی پارادایم
https://news.1rj.ru/str/RPA_Ai_School

🏛️ چرا گواهینامه بین‌المللی CBPP® از ABPMP ارزشمند است؟

📘 گواهی نامه CBPP یکی از معتبرترین مدارک جهانی در حوزه مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار (BPM) است که توسط انجمن حرفه‌ای مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار آمریکا ABPMP ارائه می‌شود.

🎯 این گواهینامه به شما اعتبار می‌دهد که درک عمیقی از طراحی، تحلیل، بهبود و مدیریت فرآیندهای سازمانی دارید. مهارتی که در دنیای رقابتی امروز برای موفقیت سازمان‌ها حیاتی است.

💡 چرا مدرک CBPP مهم و ارزشمند است؟
➕استانداردی جهانی برای سنجش تخصص شما در مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار است.
➕بر مبنای BPM CBOK® (Body of Knowledge) طراحی شده که مرجع رسمی و بین‌المللی دانش BPM به‌شمار می‌رود.
➕به شما یاد می‌دهد چگونه فرآیندهای سازمان را از نگاه تحلیل، طراحی، مدل‌سازی، اجرا و بهبود مستمر مدیریت کنید.
➕در رزومه شغلی و مسیر مهاجرت حرفه‌ای شما یک مزیت رقابتی بزرگ محسوب می‌شود
➕سازمان‌ها با دارا بودن متخصصان CBPP می‌توانند بهره‌وری، کنترل و رضایت مشتریان خود را به‌طور چشمگیری افزایش دهند.

👥 این مدرک برای چه کسانی مفید است؟
❌مدیران و مشاوران بهبود فرآیندها و تحول سازمانی
❌تحلیلگران کسب‌وکار و متخصصان فرآیند
❌مدیران پروژه، کیفیت و تحول دیجیتال
❌کارشناسان و مدیران حوزه بهره‌وری، عملیات و فناوری اطلاعات
❌افرادی که به دنبال رشد حرفه‌ای یا مهاجرت شغلی در حوزه BPM هستند.

💬 چرا CBPP برای شما مفید است؟
زیرا این گواهینامه به شما کمک می‌کند:
✔️فرآیندهای کسب‌وکار را شناسایی و مستندسازی کنی
✔️ناکارآمدی‌ها را تحلیل و حذف نمایید.
✔️فرآیندها را با اهداف استراتژیک سازمان همسو کنید.
✔️زبان مشترکی میان کسب‌وکار، فناوری و مدیریت ایجاد کنید.
✔️نقش خود را از “اجراکننده” به “معمار بهبود سازمان” ارتقا دهید.

📗 گواهینامه CBPP ترکیبی از تفکر سیستمی، تحلیل دقیق و مدیریت راهبردی است.

اگر می‌خواهید در مسیر تحول سازمانی و بهبود عملکرد پیشرو باشید، این گواهینامه همان نقطۀ شروع حرفه‌ای شماست.

🔗مشاهده صفحه بوت کمپ:
https://B2n.ir/CBPPABpmpm

⭕️آغاز پروژه مدلسازی فرایندها شرکت کشتیرانی

📣با افتخار اعلام می نماییم پروژه مدلسازی فرایندهای شرکت کشتیرانی از حدود یک ماه قبل توسط مدرسه مدیریت فرایند آغاز شده است.

⭕️یک نکته مهم اینکه در حین جلسه فرایند را در نرم افزار ویژوال پارادایم مدل می کنیم. این رویکرد چندین پیامد مثبت به همراه دارد که یکی از آنها آموزش حین کار #سفیران_مدیریت_فرایند خواهد بود. سفیران مدیران فرایند افراد سیستمی واحدها هستند که حکم بازوی اجرایی #دفتر_مدیریت_فرایند به شمار میروند.

💎شرکت کنندگان دوره_بلند مدت پرورش متخصص مدیریت فرایند و کارگاه مدلسازی نیز در طول جلسات همراه ما هستند.

👑شرکت در کارگاه مدلسازی فرایند شما را در این حوزه به یک متخصص حرفه ای تبدیل خواهد کرد.

در این کارگاه هر شرکت کننده گان علاوه بر اینکه مدلسازی و تحلیل و بهبود فرایند را بصورت عملی و کارگاهی فراخواهد گرفت و بر روی این موضوع مسلط خواهد شد، انتهای کارگاه چند فرایند مدلسازی شده کامل از سازمان خود خواهد داشت.

🗓زمان:
شروع دوره از چهارشنبه ۲۸ آبان از ۱۶-۲۰
چهارشنبه ها از ساعت ۱۶ الی ۲۰
به مدت هفت هفته

💻نحوه برگزاری: بصورت حضوری و آنلاین

🚨برای ثبت نام به شماره زیر در تلگرام یا واتس آپ پیام دهید.

09213847205

🔗کسب اطلاعات بیشتر
https://B2n.ir/modelingWorkshop

⭕️اگر تاکنون در سازمان خود دوره «مدیریت فرایندها» برگزار کرده‌اید یا اگر در دوره های مدیریت فرایند شرکت کرده اید،حالا آماده‌اید به سطح بعدی بروید.

📌دوره‌ی «هوش مصنوعی در مدیریت فرایند» دقیقاً برای شما طراحی شده است کسانی که می‌خواهند بدانند چگونه می‌توان از هوش مصنوعی برای تحلیل، پایش و بهبود فرایندها بهره برد.

در این ماژول دو‌روزه یاد می‌گیرید چگونه:
❌با کمک هوش مصنوعی الگوهای پنهان در داده‌های فرایندی را کشف کنید.
❌شاخص‌های عملکرد را هوشمندانه تحلیل و پیش‌بینی نمایید.
❌ با ترکیب BPM و AI، پایه‌گذار سازمانی چابک‌تر، داده‌محورتر و هوشمندتر باشید.

این ماژول تکمیلی ویژه‌ی سازمان‌هایی است که مسیر بلوغ مدیریت فرایند را آغاز کرده‌اند و اکنون می‌خواهند به مرحله‌ی هوشمندسازی واقعی برسند.

📱برای برگزاری این دوره در سازمان خود یا ثبت نام بصورت انفرادی، به شماره زیر در تلگرام یا واتس آپ پیام دهید.

09213847205

⭕️فیلم کوتاه معرفی موقعیت های شغلی و وضعیت درآمدی متخصصین فرایندکاوی

📈شرکت‌های بزرگ دنیا به‌دنبال جذب مشاوران و متخصصان فرایندکاوی هستند.
موقعیت‌هایی با درآمدهای بالا و فرصت‌های بین‌المللی واقعی.

📈در این ویدیو کوتاه، چند نمونه از همین مشاغل را از سایت processminingjobs.com می‌بینی و متوجه می‌شی چرا یادگیری Celonis می‌تونه یکی از ارزشمندترین سرمایه‌گذاری‌های حرفه‌ای تو باشه.

💵درآمد متخصصین فرایندکاوی در دنیا بین 120 تا 250 هزار دلار سالانه است و جال تر اینکه بعضی از مشاغل بصورت ریموت و دورکار هستند.

🎯تو کارگاه فرایندکاوی دی ماه این تخصص پول ساز را یاد خواهید گرفت.

⌛ برگزاری آموزش نرم افزار EA در سازمان های بزرگ ایرانی

🔤🔤 نرم افزار Enterprise Architect (EA) بستری است که مرز بین تحلیل ذهنی و مدل‌سازی ساختاریافته را از میان برمی‌دارد؛ ابزاری که تحلیل‌گر را از گزارش ‌نویس به معمار واقعی سیستم ‌ها و فرآیندها تبدیل می‌کند.

💢 به همین دلیل است که سازمان های بزرگ ایرانی که سابقه فعالیت در حوزه های تحلیل کسب و کار، مدیریت فرایند، معماری سازمانی و ... را دارند از نرم افزار EA برای پیشبرد بهتر فعالیت های خود استفاده می نمایند.

📢 ما در #آکادمی_تحلیل_کسب_و_کار افتخار این را داشته ایم که با آموزش نرم افزار EA در خدمت #سازمان_های_معتبر_ایرانی باشیم.

⤵️ برخی از این سازمان ها عبارتند از: ⤵️
🔴 پتروشیمی جم
✅ شرکت پارس خودرو
🔴 ماشین سازی اراک
✅ بانک سینا
🔴 شرکت JTI پارسیان

🚀 تجربه برگزاری دوره EA در فضای واقعی سازمانی به ما کمک کرده تا محتوای آموزشی را بر اساس چالش‌ها و نیازهای واقعی تحلیل‌گران و مدیران طراحی کنیم.

✨ در دوره آموزشی EA که توسط ما طراحی گردیده، به صورت گام ‌به ‌گام با قابلیت‌های اصلی EA آشنا می‌شوید؛

🔔 اگر در حوزه هایی نظیر تحلیل کسب و کار، مدیریت فرآیند، معماری سازمان، استراتژی و یا سایر حوزه های مرتبط فعالیت می‌کنید، یادگیری کار با این نرم ‌افزار می‌تواند یکی از نقاط عطف مسیر حرفه‌ای شما باشد.

ویژگی‌ های متمایز این دوره:
✅ آموزش کاربردی بر اساس نیازهای سازمان
✅ ارائه مثال ‌های واقعی متناسب با فضای سازمانی
✅ تدریس توسط اساتید باتجربه
✅ دریافت گواهی معتبر پایان دوره برای شرکت کنندگان

📢 با شرکت در این دوره، شما نیز به جمع متخصصانی بپیوندید که در سازمان‌های بزرگ کشور با نرم‌افزار EA آینده تحلیل و معماری سازمان خود را ترسیم می‌کنند.

🟰🟰🟰🟰🟰🟰🟰🟰🟰🟰🟰🟰

⭕️ در صورت تمایل به دریافت کد تخفیف 0️⃣5️⃣ درصد برای ثبت نام دوره EA به آیدی زیر پیام دهید.
👩‍💻 @Bpmschool
یا با شماره زیر تماس بگیرید.
02146137504

🌐 اطلاعات بیشتر و سرفصل‌ها
https://B2n.ir/bj8784

❌ به دلیل استقبال شما مخاطبان محترم، فقط دو ظرفیت از کد تخفیف ویژه ۵۰٪ باقی است. پس همین الان ثبت نام خود را نهایی کنید. ❌

⭕️اگر قصد شروع پروژه مدیریت فرایند دارید، این مطلب را بخوانید.

🔹 خیلی از سازمان‌ها و شرکت‌ها با ما تماس می‌گیرند و درخواست انجام پروژه مدیریت فرایند (BPM) دارند، از تدوین معماری فرایندها گرفته تا طراحی مدل های فرایندی و بهبود آن‌ها.

🔺 اما در بسیاری از این موارد، تیم داخلی سازمان هنوز درک روشنی از مفاهیم مدیریت فرایند ندارد و همین موضوع باعث می‌شود پروژه‌ها از همان ابتدا با چالش ‌های جدی روبه‌رو شوند.
✅ بعبارت ساده تر قبل از شروع پروژه مدیریت فرایند، باید مدیریت فرایند را شناخت ✅

مدیریت فرایند، فقط ترسیم چند نمودار BPMN یا پیاده‌ سازی آنها در نرم‌افزار BPMS نیست.❌
✔️بلکه یک نگرش مدیریتی و تحول ‌محور است که بر پایه فهم عمیق از مفاهیم، اصول و رویکردهای علمی بنا می‌شود. بدون این درک درست، هیچ پروژه‌ای حتی با بهترین مشاوران به نتیجه مطلوب نخواهد رسید.

⌛ به همین دلیل ما همیشه به سازمان‌ها توصیه می‌کنیم اولین گام در مسیر استقرار مدیریت فرایند، آموزش و توانمندسازی تیم داخلی است. ⚠️

🗣️ یعنی قبل از اینکه پروژه‌ای تعریف شود یا قراردادی امضا شود، لازم است اعضای کلیدی سازمان، از مدیران گرفته تا کارشناسان در یک دوره آموزشی جامع مدیریت فرایند شرکت کنند تا:
✅ با مفاهیم پایه، چرخه مدیریت فرآیند و گام های استقرار آن، ریسک ها و عوامل کلیدی موفقیت مدیریت فرایند آشنا شوند.
✅ درک کنند هدف از مدیریت فرایند صرفاً ترسیم وضعیت موجود نیست، بلکه دستیابی به بهبود مستمر و ارزش ‌آفرینی برای مشتری است.
✅ با چارچوب ‌های مرجع جهانی مانند APQC، BPM CBOK و مدل‌های بلوغ فرآیند آشنا شوند.
✅ با مستندسازی فرایندها آشنا شده و یادبگیرند چگونه فرایندهای خود را بهبود دهند.
✅ با تکنولوژی های مختلف قابل استفاده در مدیریت فرایندها آشنا شده و بهترین ابزارها را چگونه انتخاب و به کار بگیرند.


🔹 وقتی سازمان قبل از شروع پروژه آموزش ببیند، درک مشترکی میان تیم داخلی و مشاور شکل می‌گیرد و نتیجه پروژه چندین برابر بهتر خواهد بود. در غیر این صورت سوءتفاهم‌ها، تصمیمات ناپخته و مقاومت‌های درون‌سازمانی تا حد زیادی مانع از موفقیت پروژه می‌شود.

تجربه ما در ده ‌ها پروژه اجرایی نشان داده سازمان‌هایی که پیش از آغاز پروژه، دوره آموزشی مدیریت فرایند را گذرانده‌اند تا 70% سریع‌تر و مؤثرتر به نتایج ملموس دست یافته ‌اند.

🔹 بنابراین اگر به فکر اجرای پروژه مدیریت فرایند در سازمان خود هستید، پیشنهاد ما این است که از همین امروز با آموزش شروع کنید.

«آموزش، نقطه آغاز هر تحول پایدار است.»

💢 وبینار #رایگان
در ۶۰ دقیقه تحلیل کسب‌وکار را قورت بده !!

❌ ظرفیت ثبت نام در وبینار محدود بوده و ضبط نخواهد شد ❌

🔝 اگر همیشه دوست داشتی بدونی تحلیل کسب‌وکار دقیقاً یعنی چی، از کجا باید شروع کرد و چطور می‌تونی در مسیر حرفه‌ای این حوزه رشد کنی، این وبینار مخصوص شماست.

📢 به شما این اطمینان را می دهیم که بعد از این وبینار با تحلیل کسب و کار و راهنمای BABOK به عنوان بهترین مرجع فراگیری تحلیل کسب و کار در دنیا آشنا خواهید شد.

🗂 اهم سرفصل های وبینار: 👇
✅ ضرورت و اهمیت تحلیل کسب و کار
✅ تحلیل کسب‌وکار واقعاً چه کمکی به موفقیت سازمان‌ها خواهد کرد؟
✅ موقعیت شغلی تحلیل گران کسب و کار چیست؟
✅ تحلیل کسب و کار چگونه باعث افزایش درآمد افراد می شود؟
✅ بررسی چند کیس و پروژه شکست خورده ناشی از فقدان تحلیل کسب و کار
✅ وضعیت درآمدی تحلیلگران کسب و کار چگونه است؟
✅ کاربردهای اصلی تحلیل کسب و کار
✅ مراجع اصلی در تحلیل کسب و کار

🚀 این وبینار فرصتی است تا در کمتر از یک ساعت، تصویری شفاف از مسیر تحلیل کسب‌وکار به دست بیاورید و نحوه استفاده از این مهارت را در پروژه ها و سازمان ها درک نمایید.

🗓 تاریخ و روز برگزاری:
یکشنبه، ۲۵ آبان ۱۴۰۴

⏰ ساعت برگزاری وبینار:
ساعت ۱۹ الی ۲۰

⬅️ نحوه برگزاری به‌ صورت آنلاین در اسکای روم

🎯 اگر به‌دنبال رشد حرفه‌ای در حوزه تحلیل و بهبود کسب‌وکار هستی، این وبینار رو از دست ندهید.

🌐 لینک ثبت نام وبینار در ایوند
https://evnd.co/nn4DG

⭕️یک امتیاز ویژه برای شرکت کنندگان کارگاه مدلسازی فرایند

⭕️شرکت کنندگان در این کارگاه می‌توانند در جلسات مدلسازی پروژه های واقعی مدرسه مدیریت فرایند حضور داشته باشند.

✔️در این کارگاه هر شرکت کننده گان علاوه بر اینکه مدلسازی و تحلیل و بهبود فرایند را بصورت عملی و کارگاهی فراخواهد گرفت و بر روی این موضوع مسلط خواهد شد، انتهای کارگاه چند فرایند مدلسازی شده کامل از سازمان خود خواهد داشت.

⭕️در حال حاضر هزینه مدلسازی و تحلیل هر فرایند در بازار مدیریت فرایند ایران بین 10 تا 20 میلیون تومان است.

🔔پس از گذراندن این دوره قادر خواهید بود:

❌به عنوان کارشناس در پروژه های مدیریت فرایند واقعی اقدام به مدلسازی فرایند نمایید.

❌شرکت در این کارگاه و رعایت موارد اشاره شده از سمت مدرس، مانند یک کپسول تجربه مدلسازی یک تا دو ساله می توانند باشد.

❌بهترین شرکت کنندگان در صورت امکان، می توانند به عنوان منتور با ما در انجام پروژه های واقعی مدیریت فرایند همکاری نمایند.

❌در صورت امکان و در صورت نداشتن شغل مرتبط با مدیریت فرایند، موقعیت های کاری منتخب از سمت ما به شما ارائه خواهد شد.

⭕️اگر از دوره بلند مدت مدیریت فرایند جا مانده اید، این کارگاه مهم ترین ماژول دوره بلندمدت مدیریت فرایند است.

⭕️کارگاه بعدی در صورت برگزاری مجدد حداقل 12 ماه بعد برگزار خواهد شد.

📡اطمینان می دهیم که کیفیت مدلسازی شما بعد از شرکت در این کارگاه و اندکی تلاش در طول دوره برگزاری، جزء چند درصد بالای جامعه آماری مدلسازان باشد.

🕰️زمان:
شروع دوره از چهارشنبه ۲۸ آبان از ۱۶-۲۰
چهارشنبه ها از ساعت ۱۶ الی ۲۰
به مدت هفت هفته

💸هزینه سرمایه گذاری
برای ۷ نفر اول: قیمت با تخفیف: 17.900
برای ۷ نفر دوم: قیمت با تخفیف: 19.900
امکان پرداخت در دو قسط

نحوه برگزاری: بصورت حضوری و آنلاین

🚨برای ثبت نام به شماره زیر در تلگرام یا واتس آپ پیام دهید.

09213847205
🔗کسب اطلاعات بیشتر
https://B2n.ir/modelingWorkshop

📱قابل توجه دوستانی که در وبینار تحلیل کسب و‌کار ثبت نام کرده اند

ℹ️وبینار راس ساعت ۱۹ آغاز خواهد شد.

📣لطفا توجه نمایید که وبینار ضبط نخواهد شد.

❌ظرفیت تکمیل شده است.

بابت برگزاری وبینار زحمات زیادی کشیده شده است. پس اگر ثبت نام کرده اید حتما در وبینار حاضر شوید.

🔗لینک ورود به وبینار، در قسمت «بلیت‌های من» در حساب کاربری هر شرکت کننده قابل دسترسی خواهد بود.

منتظرتان هستیم.

🆕 آموزش نرم افزار Enterprise Architect

💢 ابتدا #رضایتمندی_شرکت_کنندگان دوره های قبلی را مشاهده کرده و سپس با خیال راحت ثبت نام نمایید.

📈 خرسندیم از اینکه سطح رضایتمندی شرکت کنندگان دوره های قبلی آموزش نرم‌افزار EA بسیار بالا بوده که بخشی از آن قابل رویت هست. قطعا این #پیام‌های_رضایت، تأییدی بر کیفیت آموزشی و محتوای دقیق این دوره است.

🎙 بسیاری از شرکت‌کنندگان اعلام کرده ‌اند که پس از گذراندن این دوره توانسته ‌اند عملکرد بهتر و حرفه ای تری در حوزه #تحلیل_کسب_و_کار، #مدیریت_فرایند و #معماری_سازمانی داشته باشند و دید عمیق‌تری نسبت به مفاهیم ساختاری و تحلیلی سازمان پیدا کنند.

👍 دوره آموزشی نرم ‌افزار EA مبتنی بر نیاز واقعی سازمانها طراحی گردیده است. هدف این دوره صرفاً آموزش یک ابزار نیست، بلکه تلاش شده تا خلآ استفاده از نرم افزار مناسب برای تحلیل کسب و کار در ایران پر شود.

🔈 به اطلاع علاقمندان می رسانیم ثبت نام دوره جدید EA آغاز شده است. ظرفیت این دوره محدود بوده و بخش قابل توجهی از آن تاکنون تکمیل شده است.

🎁 خبر خوب این که 5️⃣⬇️
این دوره در حال حاضر مشمول تخفیف 50% یکبار در سال شده است؛ فرصت استفاده از تخفیف محدود بوده و بزودی تکمیل ظرفیت خواهد شد. ❌

🔝 در صورتی که در حوزه‌های تحلیل کسب و کار، مدیریت و بهبود فرآیندها، معماری سازمانی، تحلیل سیستم و ... فعالیت دارید، بدون شک حضور در این دوره می‌تواند نقطه عطفی در مسیر حرفه‌ای شما باشد. 🚀

🔗 کسب اطلاعات بیشتر در مورد دوره
https://B2n.ir/bj8784

📞ارسال پیام در تلگرام یا واتساپ جهت ثبت نام
+989213847205

🌸 با شرکت در دوره EA، بصورت حرفه ای وارد دنیای تحلیل کسب و کار شوید. 🌸

⭕️برگزاری جلسات استخراج معماری فرایندهای شرکت کشتیرانی ادامه دارد.

⭕️این بار با حضور شرکت کنندگان دوره قبلی معماری فرایندها- این مورد از مزایای منحصربه فرد شرکت در دوره های آموزشی مدرسه مدیریت فرایند به شمار میرود.

در جلسات قبلی دانشجویان دوره بلند مدت پرورش متخصص مدیریت فرایند حضور داشتند.

تاکنون بیش از 40 درصد معماری فرایندهای این شرکت در کمتر از یک ماه استخراج شده است.


🔴برخی از دلایل کیفیت و سرعت بالا در استخراج معماری فرایندهای این شرکت کشتیرانی
🔴برگزاری دوره جامع مدیریت فرایند پیش از آغاز پروژه برای سفیران فرایندی
✅بکارگیری چک لیست و فرمت های کاربردی و عملیاتی در استخراج معماری فرایند
✅نفرات اصلی و با تجربه تیم ما به دلیل اهمیت موضوع خود در جلسات فنی استخراج معماری حضور دارند و اینکار به دانشجویان و کارآموزیان محول نشده است.
✅اتخاذ رویکرد منتورینگ در پروژه
✅نگاه اجایل در استقرار مدیریت فرایند بجای نگاه آبشاری

استخراج معماری فرایندها گام اول استقرار مدیریت فرایند است. گام اول استقرار مدیریت فرایند را محکم بردارید.
استخراج معماری فرایند در مدیریت فرایند مشابه پی‌ریزی و بنا نهادن خشت اول در معماری و ایجاد یک سازه است.

🔹 وبینار #رایگان
آشنایی با EA، بهترین نرم ‌افزار تحلیل کسب‌وکار و معماری سازمانی

🔹 آیا تا به حال با چالش یکپارچه‌ سازی مدل‌های تحلیل کسب‌وکار، طراحی فرایندها و معماری سازمانی مواجه شده‌اید؟

🎵 نرم‌افزار Enterprise Architect (EA) دقیقاً برای همین هدف طراحی شده است؛ ابزاری قدرتمند که به تحلیلگران، معماران سازمانی و مدیران فرایند کمک می‌کند تا مدل‌های دقیق، منسجم و قابل‌ردیابی از کسب‌وکار خود بسازند.

📢 در این وبینار، یاد می‌گیرید که چرا EA به‌عنوان یکی از کامل‌ترین و محبوب‌ترین ابزارهای تحلیل و معماری در دنیا شناخته می‌شود و چطور می‌تواند در پروژه‌های واقعی سازمان شما به کار گرفته شود.

💡 در این ۶۰ دقیقه خواهید آموخت: ⤵️
✅ معرفی قابلیت های نرم افزار EA
✅ مقایسه نرم افزار EA و ویژوال پاردایم
✅ نقاط ضعف ویژوال پارادایم نسبت به EA
✅ نقاط قوت EA نسبت به ویژوال پارادایم
✅ نحوه استفاده از تکنیک های BABOK در EA
✅ معرفی فضای کلی و نحوه ایجاد پروژه در EA

💢 این وبینار برای تحلیلگران کسب‌وکار، کارشناسان فرایند، معماران سازمانی و همه علاقه ‌مندان به ابزارهای حرفه‌ای تحلیل طراحی شده است.

🗓 تاریخ و روز برگزاری:
یکشنبه، ۱۶ آذر ۱۴۰۴

⏰ ساعت برگزاری وبینار:
ساعت ۱۹ الی ۲۰

⬅️ نحوه برگزاری به‌ صورت آنلاین در بستر اسکای‌روم

❌ ظرفیت وبینار محدود بوده و ضبط نخواهد شد ❌

اگر می‌خواهید درک عمیق‌تری از تحلیل کسب‌وکار و معماری سازمانی داشته باشید، این وبینار نقطه شروع مناسبی برای شماست.

🌐 لینک ثبت نام وبینار در ایوند
https://evnd.co/wr6WY

🎙 نحوه ثبت نام و شرکت در وبینارهای مدرسه مدیریت فرایند

🔹 دوستان عزیز لطفا جهت تهیه بلیط از سامانه ایوند برای حضور در وبینارها این ویس را ملاحظه نمایید.