⭕️اگر تاکنون در سازمان خود دوره «مدیریت فرایندها» برگزار کرده‌اید یا اگر در دوره های مدیریت فرایند شرکت کرده اید،حالا آماده‌اید به سطح بعدی بروید.

📌دوره‌ی «هوش مصنوعی در مدیریت فرایند» دقیقاً برای شما طراحی شده است کسانی که می‌خواهند بدانند چگونه می‌توان از هوش مصنوعی برای تحلیل، پایش و بهبود فرایندها بهره برد.

در این ماژول دو‌روزه یاد می‌گیرید چگونه:
❌با کمک هوش مصنوعی الگوهای پنهان در داده‌های فرایندی را کشف کنید.
❌شاخص‌های عملکرد را هوشمندانه تحلیل و پیش‌بینی نمایید.
❌ با ترکیب BPM و AI، پایه‌گذار سازمانی چابک‌تر، داده‌محورتر و هوشمندتر باشید.

این ماژول تکمیلی ویژه‌ی سازمان‌هایی است که مسیر بلوغ مدیریت فرایند را آغاز کرده‌اند و اکنون می‌خواهند به مرحله‌ی هوشمندسازی واقعی برسند.

📱برای برگزاری این دوره در سازمان خود یا ثبت نام بصورت انفرادی، به شماره زیر در تلگرام یا واتس آپ پیام دهید.

09213847205

⭕️فیلم کوتاه معرفی موقعیت های شغلی و وضعیت درآمدی متخصصین فرایندکاوی

📈شرکت‌های بزرگ دنیا به‌دنبال جذب مشاوران و متخصصان فرایندکاوی هستند.
موقعیت‌هایی با درآمدهای بالا و فرصت‌های بین‌المللی واقعی.

📈در این ویدیو کوتاه، چند نمونه از همین مشاغل را از سایت processminingjobs.com می‌بینی و متوجه می‌شی چرا یادگیری Celonis می‌تونه یکی از ارزشمندترین سرمایه‌گذاری‌های حرفه‌ای تو باشه.

💵درآمد متخصصین فرایندکاوی در دنیا بین 120 تا 250 هزار دلار سالانه است و جال تر اینکه بعضی از مشاغل بصورت ریموت و دورکار هستند.

🎯تو کارگاه فرایندکاوی دی ماه این تخصص پول ساز را یاد خواهید گرفت.

⌛ برگزاری آموزش نرم افزار EA در سازمان های بزرگ ایرانی

🔤🔤 نرم افزار Enterprise Architect (EA) بستری است که مرز بین تحلیل ذهنی و مدل‌سازی ساختاریافته را از میان برمی‌دارد؛ ابزاری که تحلیل‌گر را از گزارش ‌نویس به معمار واقعی سیستم ‌ها و فرآیندها تبدیل می‌کند.

💢 به همین دلیل است که سازمان های بزرگ ایرانی که سابقه فعالیت در حوزه های تحلیل کسب و کار، مدیریت فرایند، معماری سازمانی و ... را دارند از نرم افزار EA برای پیشبرد بهتر فعالیت های خود استفاده می نمایند.

📢 ما در #آکادمی_تحلیل_کسب_و_کار افتخار این را داشته ایم که با آموزش نرم افزار EA در خدمت #سازمان_های_معتبر_ایرانی باشیم.

⤵️ برخی از این سازمان ها عبارتند از: ⤵️
🔴 پتروشیمی جم
✅ شرکت پارس خودرو
🔴 ماشین سازی اراک
✅ بانک سینا
🔴 شرکت JTI پارسیان

🚀 تجربه برگزاری دوره EA در فضای واقعی سازمانی به ما کمک کرده تا محتوای آموزشی را بر اساس چالش‌ها و نیازهای واقعی تحلیل‌گران و مدیران طراحی کنیم.

✨ در دوره آموزشی EA که توسط ما طراحی گردیده، به صورت گام ‌به ‌گام با قابلیت‌های اصلی EA آشنا می‌شوید؛

🔔 اگر در حوزه هایی نظیر تحلیل کسب و کار، مدیریت فرآیند، معماری سازمان، استراتژی و یا سایر حوزه های مرتبط فعالیت می‌کنید، یادگیری کار با این نرم ‌افزار می‌تواند یکی از نقاط عطف مسیر حرفه‌ای شما باشد.

ویژگی‌ های متمایز این دوره:
✅ آموزش کاربردی بر اساس نیازهای سازمان
✅ ارائه مثال ‌های واقعی متناسب با فضای سازمانی
✅ تدریس توسط اساتید باتجربه
✅ دریافت گواهی معتبر پایان دوره برای شرکت کنندگان

📢 با شرکت در این دوره، شما نیز به جمع متخصصانی بپیوندید که در سازمان‌های بزرگ کشور با نرم‌افزار EA آینده تحلیل و معماری سازمان خود را ترسیم می‌کنند.

🟰🟰🟰🟰🟰🟰🟰🟰🟰🟰🟰🟰

⭕️ در صورت تمایل به دریافت کد تخفیف 0️⃣5️⃣ درصد برای ثبت نام دوره EA به آیدی زیر پیام دهید.
👩‍💻 @Bpmschool
یا با شماره زیر تماس بگیرید.
02146137504

🌐 اطلاعات بیشتر و سرفصل‌ها
https://B2n.ir/bj8784

❌ به دلیل استقبال شما مخاطبان محترم، فقط دو ظرفیت از کد تخفیف ویژه ۵۰٪ باقی است. پس همین الان ثبت نام خود را نهایی کنید. ❌

⭕️اگر قصد شروع پروژه مدیریت فرایند دارید، این مطلب را بخوانید.

🔹 خیلی از سازمان‌ها و شرکت‌ها با ما تماس می‌گیرند و درخواست انجام پروژه مدیریت فرایند (BPM) دارند، از تدوین معماری فرایندها گرفته تا طراحی مدل های فرایندی و بهبود آن‌ها.

🔺 اما در بسیاری از این موارد، تیم داخلی سازمان هنوز درک روشنی از مفاهیم مدیریت فرایند ندارد و همین موضوع باعث می‌شود پروژه‌ها از همان ابتدا با چالش ‌های جدی روبه‌رو شوند.
✅ بعبارت ساده تر قبل از شروع پروژه مدیریت فرایند، باید مدیریت فرایند را شناخت ✅

مدیریت فرایند، فقط ترسیم چند نمودار BPMN یا پیاده‌ سازی آنها در نرم‌افزار BPMS نیست.❌
✔️بلکه یک نگرش مدیریتی و تحول ‌محور است که بر پایه فهم عمیق از مفاهیم، اصول و رویکردهای علمی بنا می‌شود. بدون این درک درست، هیچ پروژه‌ای حتی با بهترین مشاوران به نتیجه مطلوب نخواهد رسید.

⌛ به همین دلیل ما همیشه به سازمان‌ها توصیه می‌کنیم اولین گام در مسیر استقرار مدیریت فرایند، آموزش و توانمندسازی تیم داخلی است. ⚠️

🗣️ یعنی قبل از اینکه پروژه‌ای تعریف شود یا قراردادی امضا شود، لازم است اعضای کلیدی سازمان، از مدیران گرفته تا کارشناسان در یک دوره آموزشی جامع مدیریت فرایند شرکت کنند تا:
✅ با مفاهیم پایه، چرخه مدیریت فرآیند و گام های استقرار آن، ریسک ها و عوامل کلیدی موفقیت مدیریت فرایند آشنا شوند.
✅ درک کنند هدف از مدیریت فرایند صرفاً ترسیم وضعیت موجود نیست، بلکه دستیابی به بهبود مستمر و ارزش ‌آفرینی برای مشتری است.
✅ با چارچوب ‌های مرجع جهانی مانند APQC، BPM CBOK و مدل‌های بلوغ فرآیند آشنا شوند.
✅ با مستندسازی فرایندها آشنا شده و یادبگیرند چگونه فرایندهای خود را بهبود دهند.
✅ با تکنولوژی های مختلف قابل استفاده در مدیریت فرایندها آشنا شده و بهترین ابزارها را چگونه انتخاب و به کار بگیرند.


🔹 وقتی سازمان قبل از شروع پروژه آموزش ببیند، درک مشترکی میان تیم داخلی و مشاور شکل می‌گیرد و نتیجه پروژه چندین برابر بهتر خواهد بود. در غیر این صورت سوءتفاهم‌ها، تصمیمات ناپخته و مقاومت‌های درون‌سازمانی تا حد زیادی مانع از موفقیت پروژه می‌شود.

تجربه ما در ده ‌ها پروژه اجرایی نشان داده سازمان‌هایی که پیش از آغاز پروژه، دوره آموزشی مدیریت فرایند را گذرانده‌اند تا 70% سریع‌تر و مؤثرتر به نتایج ملموس دست یافته ‌اند.

🔹 بنابراین اگر به فکر اجرای پروژه مدیریت فرایند در سازمان خود هستید، پیشنهاد ما این است که از همین امروز با آموزش شروع کنید.

«آموزش، نقطه آغاز هر تحول پایدار است.»

💢 وبینار #رایگان
در ۶۰ دقیقه تحلیل کسب‌وکار را قورت بده !!

❌ ظرفیت ثبت نام در وبینار محدود بوده و ضبط نخواهد شد ❌

🔝 اگر همیشه دوست داشتی بدونی تحلیل کسب‌وکار دقیقاً یعنی چی، از کجا باید شروع کرد و چطور می‌تونی در مسیر حرفه‌ای این حوزه رشد کنی، این وبینار مخصوص شماست.

📢 به شما این اطمینان را می دهیم که بعد از این وبینار با تحلیل کسب و کار و راهنمای BABOK به عنوان بهترین مرجع فراگیری تحلیل کسب و کار در دنیا آشنا خواهید شد.

🗂 اهم سرفصل های وبینار: 👇
✅ ضرورت و اهمیت تحلیل کسب و کار
✅ تحلیل کسب‌وکار واقعاً چه کمکی به موفقیت سازمان‌ها خواهد کرد؟
✅ موقعیت شغلی تحلیل گران کسب و کار چیست؟
✅ تحلیل کسب و کار چگونه باعث افزایش درآمد افراد می شود؟
✅ بررسی چند کیس و پروژه شکست خورده ناشی از فقدان تحلیل کسب و کار
✅ وضعیت درآمدی تحلیلگران کسب و کار چگونه است؟
✅ کاربردهای اصلی تحلیل کسب و کار
✅ مراجع اصلی در تحلیل کسب و کار

🚀 این وبینار فرصتی است تا در کمتر از یک ساعت، تصویری شفاف از مسیر تحلیل کسب‌وکار به دست بیاورید و نحوه استفاده از این مهارت را در پروژه ها و سازمان ها درک نمایید.

🗓 تاریخ و روز برگزاری:
یکشنبه، ۲۵ آبان ۱۴۰۴

⏰ ساعت برگزاری وبینار:
ساعت ۱۹ الی ۲۰

⬅️ نحوه برگزاری به‌ صورت آنلاین در اسکای روم

🎯 اگر به‌دنبال رشد حرفه‌ای در حوزه تحلیل و بهبود کسب‌وکار هستی، این وبینار رو از دست ندهید.

🌐 لینک ثبت نام وبینار در ایوند
https://evnd.co/nn4DG

⭕️یک امتیاز ویژه برای شرکت کنندگان کارگاه مدلسازی فرایند

⭕️شرکت کنندگان در این کارگاه می‌توانند در جلسات مدلسازی پروژه های واقعی مدرسه مدیریت فرایند حضور داشته باشند.

✔️در این کارگاه هر شرکت کننده گان علاوه بر اینکه مدلسازی و تحلیل و بهبود فرایند را بصورت عملی و کارگاهی فراخواهد گرفت و بر روی این موضوع مسلط خواهد شد، انتهای کارگاه چند فرایند مدلسازی شده کامل از سازمان خود خواهد داشت.

⭕️در حال حاضر هزینه مدلسازی و تحلیل هر فرایند در بازار مدیریت فرایند ایران بین 10 تا 20 میلیون تومان است.

🔔پس از گذراندن این دوره قادر خواهید بود:

❌به عنوان کارشناس در پروژه های مدیریت فرایند واقعی اقدام به مدلسازی فرایند نمایید.

❌شرکت در این کارگاه و رعایت موارد اشاره شده از سمت مدرس، مانند یک کپسول تجربه مدلسازی یک تا دو ساله می توانند باشد.

❌بهترین شرکت کنندگان در صورت امکان، می توانند به عنوان منتور با ما در انجام پروژه های واقعی مدیریت فرایند همکاری نمایند.

❌در صورت امکان و در صورت نداشتن شغل مرتبط با مدیریت فرایند، موقعیت های کاری منتخب از سمت ما به شما ارائه خواهد شد.

⭕️اگر از دوره بلند مدت مدیریت فرایند جا مانده اید، این کارگاه مهم ترین ماژول دوره بلندمدت مدیریت فرایند است.

⭕️کارگاه بعدی در صورت برگزاری مجدد حداقل 12 ماه بعد برگزار خواهد شد.

📡اطمینان می دهیم که کیفیت مدلسازی شما بعد از شرکت در این کارگاه و اندکی تلاش در طول دوره برگزاری، جزء چند درصد بالای جامعه آماری مدلسازان باشد.

🕰️زمان:
شروع دوره از چهارشنبه ۲۸ آبان از ۱۶-۲۰
چهارشنبه ها از ساعت ۱۶ الی ۲۰
به مدت هفت هفته

💸هزینه سرمایه گذاری
برای ۷ نفر اول: قیمت با تخفیف: 17.900
برای ۷ نفر دوم: قیمت با تخفیف: 19.900
امکان پرداخت در دو قسط

نحوه برگزاری: بصورت حضوری و آنلاین

🚨برای ثبت نام به شماره زیر در تلگرام یا واتس آپ پیام دهید.

09213847205
🔗کسب اطلاعات بیشتر
https://B2n.ir/modelingWorkshop

📱قابل توجه دوستانی که در وبینار تحلیل کسب و‌کار ثبت نام کرده اند

ℹ️وبینار راس ساعت ۱۹ آغاز خواهد شد.

📣لطفا توجه نمایید که وبینار ضبط نخواهد شد.

❌ظرفیت تکمیل شده است.

بابت برگزاری وبینار زحمات زیادی کشیده شده است. پس اگر ثبت نام کرده اید حتما در وبینار حاضر شوید.

🔗لینک ورود به وبینار، در قسمت «بلیت‌های من» در حساب کاربری هر شرکت کننده قابل دسترسی خواهد بود.

منتظرتان هستیم.

🆕 آموزش نرم افزار Enterprise Architect

💢 ابتدا #رضایتمندی_شرکت_کنندگان دوره های قبلی را مشاهده کرده و سپس با خیال راحت ثبت نام نمایید.

📈 خرسندیم از اینکه سطح رضایتمندی شرکت کنندگان دوره های قبلی آموزش نرم‌افزار EA بسیار بالا بوده که بخشی از آن قابل رویت هست. قطعا این #پیام‌های_رضایت، تأییدی بر کیفیت آموزشی و محتوای دقیق این دوره است.

🎙 بسیاری از شرکت‌کنندگان اعلام کرده ‌اند که پس از گذراندن این دوره توانسته ‌اند عملکرد بهتر و حرفه ای تری در حوزه #تحلیل_کسب_و_کار، #مدیریت_فرایند و #معماری_سازمانی داشته باشند و دید عمیق‌تری نسبت به مفاهیم ساختاری و تحلیلی سازمان پیدا کنند.

👍 دوره آموزشی نرم ‌افزار EA مبتنی بر نیاز واقعی سازمانها طراحی گردیده است. هدف این دوره صرفاً آموزش یک ابزار نیست، بلکه تلاش شده تا خلآ استفاده از نرم افزار مناسب برای تحلیل کسب و کار در ایران پر شود.

🔈 به اطلاع علاقمندان می رسانیم ثبت نام دوره جدید EA آغاز شده است. ظرفیت این دوره محدود بوده و بخش قابل توجهی از آن تاکنون تکمیل شده است.

🎁 خبر خوب این که 5️⃣⬇️
این دوره در حال حاضر مشمول تخفیف 50% یکبار در سال شده است؛ فرصت استفاده از تخفیف محدود بوده و بزودی تکمیل ظرفیت خواهد شد. ❌

🔝 در صورتی که در حوزه‌های تحلیل کسب و کار، مدیریت و بهبود فرآیندها، معماری سازمانی، تحلیل سیستم و ... فعالیت دارید، بدون شک حضور در این دوره می‌تواند نقطه عطفی در مسیر حرفه‌ای شما باشد. 🚀

🔗 کسب اطلاعات بیشتر در مورد دوره
https://B2n.ir/bj8784

📞ارسال پیام در تلگرام یا واتساپ جهت ثبت نام
+989213847205

🌸 با شرکت در دوره EA، بصورت حرفه ای وارد دنیای تحلیل کسب و کار شوید. 🌸

⭕️برگزاری جلسات استخراج معماری فرایندهای شرکت کشتیرانی ادامه دارد.

⭕️این بار با حضور شرکت کنندگان دوره قبلی معماری فرایندها- این مورد از مزایای منحصربه فرد شرکت در دوره های آموزشی مدرسه مدیریت فرایند به شمار میرود.

در جلسات قبلی دانشجویان دوره بلند مدت پرورش متخصص مدیریت فرایند حضور داشتند.

تاکنون بیش از 40 درصد معماری فرایندهای این شرکت در کمتر از یک ماه استخراج شده است.


🔴برخی از دلایل کیفیت و سرعت بالا در استخراج معماری فرایندهای این شرکت کشتیرانی
🔴برگزاری دوره جامع مدیریت فرایند پیش از آغاز پروژه برای سفیران فرایندی
✅بکارگیری چک لیست و فرمت های کاربردی و عملیاتی در استخراج معماری فرایند
✅نفرات اصلی و با تجربه تیم ما به دلیل اهمیت موضوع خود در جلسات فنی استخراج معماری حضور دارند و اینکار به دانشجویان و کارآموزیان محول نشده است.
✅اتخاذ رویکرد منتورینگ در پروژه
✅نگاه اجایل در استقرار مدیریت فرایند بجای نگاه آبشاری

استخراج معماری فرایندها گام اول استقرار مدیریت فرایند است. گام اول استقرار مدیریت فرایند را محکم بردارید.
استخراج معماری فرایند در مدیریت فرایند مشابه پی‌ریزی و بنا نهادن خشت اول در معماری و ایجاد یک سازه است.

🔹 وبینار #رایگان
آشنایی با EA، بهترین نرم ‌افزار تحلیل کسب‌وکار و معماری سازمانی

🔹 آیا تا به حال با چالش یکپارچه‌ سازی مدل‌های تحلیل کسب‌وکار، طراحی فرایندها و معماری سازمانی مواجه شده‌اید؟

🎵 نرم‌افزار Enterprise Architect (EA) دقیقاً برای همین هدف طراحی شده است؛ ابزاری قدرتمند که به تحلیلگران، معماران سازمانی و مدیران فرایند کمک می‌کند تا مدل‌های دقیق، منسجم و قابل‌ردیابی از کسب‌وکار خود بسازند.

📢 در این وبینار، یاد می‌گیرید که چرا EA به‌عنوان یکی از کامل‌ترین و محبوب‌ترین ابزارهای تحلیل و معماری در دنیا شناخته می‌شود و چطور می‌تواند در پروژه‌های واقعی سازمان شما به کار گرفته شود.

💡 در این ۶۰ دقیقه خواهید آموخت: ⤵️
✅ معرفی قابلیت های نرم افزار EA
✅ مقایسه نرم افزار EA و ویژوال پاردایم
✅ نقاط ضعف ویژوال پارادایم نسبت به EA
✅ نقاط قوت EA نسبت به ویژوال پارادایم
✅ نحوه استفاده از تکنیک های BABOK در EA
✅ معرفی فضای کلی و نحوه ایجاد پروژه در EA

💢 این وبینار برای تحلیلگران کسب‌وکار، کارشناسان فرایند، معماران سازمانی و همه علاقه ‌مندان به ابزارهای حرفه‌ای تحلیل طراحی شده است.

🗓 تاریخ و روز برگزاری:
یکشنبه، ۱۶ آذر ۱۴۰۴

⏰ ساعت برگزاری وبینار:
ساعت ۱۹ الی ۲۰

⬅️ نحوه برگزاری به‌ صورت آنلاین در بستر اسکای‌روم

❌ ظرفیت وبینار محدود بوده و ضبط نخواهد شد ❌

اگر می‌خواهید درک عمیق‌تری از تحلیل کسب‌وکار و معماری سازمانی داشته باشید، این وبینار نقطه شروع مناسبی برای شماست.

🌐 لینک ثبت نام وبینار در ایوند
https://evnd.co/wr6WY

🎙 نحوه ثبت نام و شرکت در وبینارهای مدرسه مدیریت فرایند

🔹 دوستان عزیز لطفا جهت تهیه بلیط از سامانه ایوند برای حضور در وبینارها این ویس را ملاحظه نمایید.

🆓وبینار کاربردی هوش مصنوعی در مدیریت فرآیند

✔️وبیناری برای متخصصان مدیریت فرآیند‌های کسب و کار
✔️هوش مصنوعی چگونه نحوه انجام گام‌های چرخه مدیریت فرآیند را متحول می کند؟

💡هدف از این وبینار:
هدف از این وبینار این است که نشان دهیم چگونه هوش مصنوعی در تمامی مراحل چرخه مدیریت فرآیند کسب‌وکار از مدل‌سازی و طراحی فرآیندها گرفته تا اجرا، نظارت و بهینه‌سازی تحول ایجاد می‌کند.

در این جلسه، علاوه بر معرفی مفاهیم و ابزارهای کلیدی، به بررسی مثال‌های عملی می پردازیم تا نشان دهیم چگونه مزیت رقابتی برای مدیران فرآیند به واسطه استفاده از هوش مصنوعی ایجاد خواهد شد.

🖥سر فصل‌های این وبینار:
✅اهمیت استفاده از هوش مصنوعی در مدیریت فرآیند
✅هوش مصنوعی در معماری فرآیندهای کسب و کار
✅هوش مصنوعی در تحلیل و بهبود فرآیندها
✅هوش مصنوعی در اتوماسیون فرآیندهای کسب و کار

🗓️زمان برگزاری
سه شنبه ۱۱ آذر ۱۴۰۴ از ساعت ۱۹-۲۰

🚨ظرفیت‌ این وبینار محدود است و ضبط نخواهد شد.

⬇️برای ثبت نام به لینک پایین مراجعه نمایید:
https://evnd.co/mA58g

⭕️این هم یک نمونه واقعی از چیزی که امروز AI برای مدیریت فرآیند انجام می‌دهد!!!

ابزاری که با تکیه بر APQC و فایل‌های واقعی سازمان، معماری فرآیند را به‌صورت هوشمند و استاندارد طراحی می‌کند.

این فقط یک نمونه کوچک از کاربردهای AI در مدیریت فرآیند است.

🎯اگر می‌خواهید یاد بگیرید چطور چنین ابزارهایی را بسازید و در پروژه‌های مدیریت فرایند، بهبود فرایند و فرایندکاوی استفاده کنید، دوره "هوش مصنوعی در مدیریت فرآیند" دقیقاً برای همین طراحی شده.»

==============================
⭕️فرصت ️ثبت نام دوره هوش مصنوعی در مدیریت فرایند رو به پایان است.

🔗از طریق لینک پایین می تونید در مورد این دوره اطلاعات تکمیلی کسب کنید.
https://B2n.ir/Aibpm

🗓️زمان برگزاری:
شروع از 18 آذر 1404
سه شنبه‌ها ساعت 17 الی 21
2 جلسه 4 ساعته مجموعا 8 ساعت

💸هزینه سرمایه گذاری:
3.500 تومان


📱برای ثبت نام به شماره زیر در تلگرام یا واتس آپ پیام دهید.

09213847205

⏳تحول در مدیریت فرایندها با هوش مصنوعی آغاز شده است...

در این تحلیل، فرایند «درخواست خرید» سازمان با رویکردهای APQC، SCOR و تحلیل ارزش‌افزوده (VSM) مورد بررسی قرار گرفته است.

نتیجه نشان می‌دهد که ترکیب بینش انسانی با توان تحلیلی هوش مصنوعی، می‌تواند:
✅ فعالیت‌های بدون ارزش‌افزوده را شناسایی کند،
✅ گلوگاه‌های تصمیم‌گیری را کاهش دهد،
✅ و مسیر بهینه‌سازی عملیات را با دقتی بی‌سابقه روشن سازد.

🎯 این همان نقطه‌ای است که مدیریت فرایندها به مدیریت هوشمند فرایندها (iBPM) تبدیل می‌شود.

اگر به‌دنبال آن هستید که یاد بگیرید چگونه:
◀️از داده و الگوریتم برای تحلیل و بازطراحی فرایندها استفاده کنید،
◀️با مدل‌های مرجع جهانی (مانند APQC و SCOR) هم‌تراز شوید،
◀️و در مسیر تحول دیجیتال واقعی گام بردارید،

در دوره «هوش مصنوعی در مدیریت فرایندهای کسب‌وکار» با ما همراه شوید.

جایی که یاد می‌گیرید چطور هوش مصنوعی را به خدمت بهبود و تصمیم‌سازی در سازمان خود درآورید.

⭕️فرصت ️ثبت نام دوره هوش مصنوعی در مدیریت فرایند رو به پایان است.

🔗از طریق لینک پایین می تونید در مورد این دوره اطلاعات تکمیلی کسب کنید.
https://B2n.ir/Aibpm

🗓زمان برگزاری:
شروع از 18 آذر 1404
سه شنبه‌ها ساعت 17 الی 21
2 جلسه 4 ساعته مجموعا 8 ساعت

💸هزینه سرمایه گذاری:
قیمت اصلی: 3.500 تومان
با احتساب 30 درصد تخفیف: 2450

📱برای ثبت نام به شماره زیر در تلگرام یا واتس آپ پیام دهید.

09213847205

💯 مزیت های مهم دوره آموزشی نرم افزار EA

⚙️ نرم افزار Enterprise Architect محصول شرکت Sparx Systems یک پلتفرم مدل سازی و تحلیل است که به‌ صورت گسترده برای نیازمندی های مختلف در صنایع مختلف استفاده می‌شود و نسخه ‌های متعددی برای کاربردهای فردی تا سازمانی ارائه می‌کند.

📢 بنابراین عجیب نیست که مخاطب این نرم افزار طیف وسیعی از افراد شاغل در سازمانها از #منابع_انسانی گرفته تا #سیستم_روشها، #فناوری_اطلاعات، #مدیریت_محصول، #مدیریت_پروژه، #تحلیل_کسب_و_کار و ... را شامل شود.

◀️ نرم افزار EA در ایران بیشتر با قابلیت های #معماری_سازمانی و #تحلیل_کسب_و_کار شناخته می شود ولی به هیچ عنوان منحصر به این دو حوزه خاص نیست و می تواند برای طیف وسیعی از نیازمندی ها نظیر #مدیریت_فرایند، #تحلیل_سیستم، #معماری_کسب_و_کار، #مهندسی_سیستم و ... بکار گرفته شود.

💻 ما معتقدیم آموزش همراه با کارگاه عملی بهترین نوع آموزش برای شرکت کنندگان است. لذا دوره آموزشی EA که توسط اساتید ما طراحی گردیده بصورت کاملاً کارگاهی بوده و طی آن تمرین های مختلفی در اختیار شرکت کنندگان قرار خواهد گرفت تا دانش خود را بصورت عملیاتی ارزیابی نمایند.

⭐️ دوره EA چندین مزیت منحصربفرد دارد:
✔️ فیلم ۱ ساعته فشرده تحلیل کسب و کار استاد رمضانی
✔️ افزونه اختصاصی نرم افزار EA برای BABOK
✔️ تدریس توسط اساتید با تجربه و فعال در صنعت
✔️ دریافت فیلم ضبط شده دوره + کلیه محتوای آموزشی
✔️ گواهی ‌نامه معتبر پایان دوره برای شرکت کنندگان
✔️ مثال های کاربردی برای آشنایی با تکنیک های مختلف

📊 هر یک از این مزیت ‌ها با هدف افزایش اثربخشی آموزش و ارتقای تجربه یادگیری شرکت‌کنندگان در نظر گرفته شده است.

🔜 اگر دنبال یک مزیت رقابتی در بازار کار هستید، این دوره می‌تواند فرصت مناسبی برای ارتقای دانش و مهارت ‌های تخصصی شما باشد.

🔗 کسب اطلاعات بیشتر در مورد دوره
https://B2n.ir/bj8784

📞ارسال پیام در تلگرام یا واتساپ جهت ثبت نام
+989213847205

🆓وبینار مدیریت فرآیندهای کسب و کار چابک (Agile BPM)

مدرسه مدیریت فرایند در راستای دانش افزایی مخاطبان محترم خود اقدام به برگزاری این رویداد تخصصی به صورت کاملاً رایگان نموده است.

بخش ۱: ذهنیت و ارزش‌های چابک در مدیریت فرآیند
1⃣چیستی چابکی و فلسفه آن در سطح سازمانی
2⃣ارزش‌ها و اصول چابک (Agile Manifesto) و ارتباط آن با فرآیندهای کسب‌وکار
3⃣از پروژه چابک تا سازمان چابک. تغییر ذهنیت از کنترل به توانمندسازی
4⃣نقش فرهنگ، تیم‌های خودگردان و بازخورد سریع در چابک‌سازی فرآیندها

بخش ۲: متدولوژی‌های چابک و کاربرد آن‌ها در BPM
1⃣بررسی اجمالی Scrum ، Kanban  و Lean Thinking در طراحی فرآیند
2⃣مفهوم MVP  فرآیند (Minimum Viable Process)
3⃣تکرار و یادگیری مستمر در بهبود فرآیند
4⃣ابزارها و تکنیک‌های چابک در مدیریت تغییرات فرآیند

بخش 3: بررسی BPM CBOK V4 با رویکردی چابک
1⃣معرفی ساختار و حوزه‌های دانشی BPM CBOK V4
2⃣نگاهی به چرخه عمر فرآیند از دید چابک
3⃣تحلیل و مدل‌سازی فرآیند با رویکرد تدریجی و تعاملی
4⃣حاکمیت فرآیند در محیط‌های پویا
5⃣ترکیب Agile BPM با مدیریت عملکرد، داده و فناوری

بخش ۴: مسیر تحول به سمت BPM چابک
1⃣نقشه بلوغ BPM چابک در سازمان‌ها
2⃣چالش‌ها و عوامل موفقیت در پیاده‌سازی
3⃣نمونه‌های کاربردی از سازمان‌های چابک فرآیندمحور

🗓زمان برگزاری
۶ دی ماه ۱۴۰۴ از ساعت ۱۹ الی ۲۰

🚨ظرفیت‌ این وبینار محدود است و ضبط نخواهد شد.

⬇️برای ثبت نام به لینک پایین مراجعه نمایید:
https://evnd.co/YmPzw

🎙مقایسه گواهی نامه مدیریت فرایند OMG و ABPMP

در این فایل صوتی درباره دو مسیر مهم حرفه‌ای صحبت می‌کنم:

✅گواهی‌های OMG مثل OCEB2 که بیشتر روی استانداردها و مدل‌سازی BPMN تمرکز دارند

✅و مدرک CBPP از ABPMP که دید مدیریتی‌تر و جامع‌تری به کل چرخه مدیریت فرایند ارائه می‌دهد.

اگر می‌خواهید بدانید هر کدام برای چه نقش‌هایی مناسب‌تر است و تفاوت اصلی‌شان در چیست، این توضیح می‌تواند انتخاب مسیر را برایتان ساده‌تر کند.

🔗از طریق لینک پایین میتوانید در مورد گواهی نامه های OMG اطلاعات بیشتری کسب کنید.

http://www.omg.org/certification/bpm

معجزه هوش مصنوعی در فرایندکاوی: Process Copilot

ماژول Process Copilot سلونیس نشان می‌دهد چگونه می‌توان به‌جای گزارش‌ها و داشبوردهای پیچیده، با زبان طبیعی از فرایندها سؤال پرسید و پاسخ‌هایی تحلیلی، مبتنی بر داده و قابل تفسیر دریافت کرد.

💎در دوره هوش مصنوعی در مدیریت فرایند در خصوص توضیحات می‌دهیم و میگوییم که:
✅ماژول Process Copilot دقیقاً چیست و چه نقشی در اکوسیستم فرایندکاوی دارد.
✅چگونه بر پایه Process Intelligence و Event Logs شکل می‌گیرد.
✅چه نوع سؤالاتی را درباره عملکرد، انحراف‌ها و گلوگاه‌های فرایندی پوشش می‌دهد.
✅و چطور باید از آن در پروژه‌های واقعی استفاده کرد نه صرفاً در دموها

==============================
⭕️فرصت ️ثبت نام دوره هوش مصنوعی در مدیریت فرایند رو به پایان است.

🔗از طریق لینک پایین می تونید در مورد این دوره اطلاعات تکمیلی کسب کنید.
https://B2n.ir/Aibpm

🗓زمان برگزاری:
شروع از 18 آذر 1404
سه شنبه‌ها ساعت 17 الی 21
2 جلسه 4 ساعته مجموعا 8 ساعت

💸هزینه سرمایه گذاری:
قیمت اصلی: 3.500 تومان

📱برای ثبت نام به شماره زیر در تلگرام یا واتس آپ پیام دهید.

09213847205