브래드민 투자 아카이브 – Telegram
브래드민 투자 아카이브
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매일 성장하는 삶을 지향하며, 천천히 스노우볼을 굴려 나가고 있습니다.

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Forwarded from 가투방(DCTG) 저장소 (주린)
전 남들이 뭐사는지 뭐 보는지 눈치게임 하는건 잘 못합니다. 그냥 잘하는 회사가 인기 없고 억까당할 때 그런거 사서 개쳐물려 있는거 좋아합니다.
Forwarded from 가투방(DCTG) 저장소 (주린)
(주가가 횡보할 때 개쳐물리면서 사야 비중이 높아지고 의미있는 수익울 얻을 수 있음)
"F-35나 만드는 멍청이" 머스크 맹비난에…방산주 '와르르'
-정부효율부 공동수장으로서 첫 개혁 대상으로 국방부를 지목하며 “F-35 같은 유인 전투기를 만드는 멍청이(idiots)들이 아직 있다”고 말했다. 그러면서 사람이 탑승하는 유인 전투기를 무인기(드론)으로 대거 대체하고 예산을 대폭 줄여야 한다고 강조했다.
https://www.hankyung.com/article/2024112643716
Forwarded from M&A WATCH(deal, news)
블랙스톤과 칼라일을 비롯해 국내 최대 PEF 운용사인 MBK파트너스 등 4~5곳이 CJ제일제당 바이오 사업 인수전에 뛰어들었다. 이들은 한 달간 실사를 진행한 뒤 다음달 말로 예정된 본입찰 참여를 결정한다. 모건스탠리가 CJ제일제당 바이오 사업의 매각 주관사를 맡았다.

CJ제일제당 바이오 사업은 식품 사업에 비해 인지도는 낮지만 회사를 글로벌 식음료 기업으로 밀어 올린 모태 사업이다. 미생물을 원료로 식품 조미 소재와 사료용 아미노산 등을 생산하는 그린바이오 사업이 주력이다. 라이신, 트립토판을 비롯한 사료용 아미노산 품목의 시장 점유율은 세계 1위다. CJ제일제당 바이오 사업 매출의 90% 이상이 그린바이오에서 나온다.

https://n.news.naver.com/article/015/0005062288?sid=101
Forwarded from Brain and Body Research
"이젠 공항에 3시간 전에 가야겠네"…日 '택스리펀' 출국할 때 해준다

2026년 외국인 관광객 면세 방식 변화 추진
면세품 되팔이 방지 목적 '현장→출국장' 혜택


일본이 이르면 2026년부터 방일 관광객에 대한 소비세 면세 제도를 출국 때 세금을 환급해주는 방식으로 변경할 방침이다.

28일 요미우리 신문 등에 따르면 일본 정부와 여당은 이달 중 정리할 예정인 세제 개편안에 이를 반영한다는 계획이다.

일본은 방일 관광객이 자국 내에서 물품을 살 때 여권 등을 제시해 6개월 이내 체류자임을 증명하면 소비세를 빼준 물품 대금을 받는 방식으로 현장에서 바로 면세 혜택을 부여하고 있다.

이르면 2026년부터 새 제도가 시행되면 관광객은 일본 내 매장에서 소비세가 포함된 가격을 일단 지불한 뒤 출국하는 공항에서 구입 물품의 국외 반출을 확인 후 소비세를 환불받는 형태로 바뀐다.

일본이 제도 변경에 나선 이유는 일부 관광객이 면세로 산 물품을 국외로 반출하지 않고 일본 내에서 되팔아 이익을 보는 부정행위를 저지르고 있다고 보기 때문이다.

2022년도 세관조사에서 1억엔 이상 면세품을 구입한 374명 중 세관이 검사한 경우는 57명에 불과했고 이 가운데 56명은 물품 반출이 확인되지 않아 면세받은 세금을 받아내야 할 대상이었지만 55명은 그냥 출국해버려 이에 따른 체납액만 18억5000만엔(약 170억원)에 달했다.

일본 정부는 제도 변경을 위한 시스템 구축 등 준비 작업을 벌여나갈 계획이다.

https://n.news.naver.com/mnews/article/011/0004420986?sid=001
안타스포츠는 휠라, 데상트 등 브랜드의 중국 사업권을 보유한 중국 최대 스포츠웨어 기업으로 2023년 원화기준 매출이 11조, 순이익이 1.8조원

최근 무신사는 중국 시장 진출을 위해 안타스포츠와 협업을 추진 중임. 무신사가 중국 현지 법인을 설립하고, 안타스포츠랑 협업해서 PB 브랜드 '무신사스탠다드'와 오프라인 편집숍을 중국 시장에 선보일 계획임


http://m.thebell.co.kr/m/newsview.asp?svccode=00&newskey=202411280958003000107368
Forwarded from 가치투자클럽
국장은 이제 2000년과 2008년 대기록에 도전합니다. 그러나 골이 깊은만큼 산이 높았던 기억을 상기하고 힘내시면 좋겠습니다. 코스닥은 2001년 1월에만 60%가 상승하였고, 2009년에는 연중 70%까지 상승이 나온 적 있습니다.
많은 이들이 부를 빨리 이루고 싶어한다. 하지만 버핏은 “진짜 보상은 인생의 마지막 20년 동안 온다”고 메모에 썼다. 수입보다 적게 사는 절약으로 눈덩이를 키워나가지만 눈덩이를 평지에서 굴리는 것은 힘이 든다. 때로 눈덩이를 굴리며 언덕을 올라야 할 때는 넘어지기도 하고, 눈덩이에 깔려 다치기도 한다.

하지만, 눈덩이가 내리막길을 굴러갈 때가 온다. 버핏은 이를 “이 내리막길을 만날 때 부의 속도와 질량을 얻게 되는 것”이라 말하며, 이를 통해 부의 보상이 오게 된다고 설명했다. 그리고 그 시기는 인생의 마지막 20년 이라는 것이다.
https://www.freezine.co.kr/news/articleView.html?idxno=4775
[한국 제품]

작년, 그리고 올해 내내 미국, 유럽, 동남아, 일본을 여러 번 다니면서 내가 확실히 느낀 건, 이제 정말로 한국이 세계 시장으로 아주 자신 있게 나갈 수 있는 시점이 됐다는 점이다. 전에 ‘제 2의 한류’라는 말을 내가 했는데, 이제 한국은 전 세계의 문화에 영향을 주는 global cultural force가 됐다. 인류 역사상 전 세계의 문화에 영향을 주는 cultural force가 된 국가는 아주 오랜 시간 동안 강대국의 지위를 유지했고, 그 기간 더 발전해서 더 강대국이 된 사례가 매우 많다. 나는 한국이 이런 기운과 기회를 잘 활용해서 비록 땅덩어리는 작고 인구도 작지만, 엄청나게 잘 살고, 다른 나라의 존경을 받는 초강대국이 되길 바란다.

한국이 global cultural force가 되면서 한국의 창업가들에겐 좋은 기회가 생기고 있고, 이들을 지원하는 우리 같은 VC에게도 큰 기회가 생기고 있다. 최근에 미국을 2주 정도 돌아다녔는데, 어디 가나 한국 브랜드와 제품이 인기가 많다는 걸 직접 실감할 수 있었다. 심지어 작은 시골 도시에 가도 한국 음악, 드라마, 화장품, 음식, 그리고 자동차에 대한 인기와 관심이 너무 많았는데, 이게 참 놀라웠다. “한국이 어떻게 이렇게 인기 있는 나라가 됐을까?”라는 질문을 스스로에게 여러 번 할 정도였다. 한강 작가의 노벨 문학상 수상도 참 신기한 게, 전 세계 8,000만 명만 하는 비주류 언어인 한국어로 평생 책을 쓴 작가가 노벨 문학상을 받았다는 건, 한국과 한국어가 대단한 global cultural force라고밖에 설명할 수 없다.

왜 이렇게 한국은 하드웨어, 소프트웨어, 콘텐츠, 브랜드를 이렇게 잘 만들까? 나는 이게 한국의 DNA에 깊게 박혀 있는 경쟁과 생존본능 때문이라고 생각한다. 한국은 아주 작은 나라다. 이 작은 나라에서 5,000만 명이 다닥다닥 붙어 살면서 남들보다 더 성공하기 위해 정말 빡세게 경쟁한다. 가끔 이 과한 경쟁의식이 부정적인 결과를 만들지만, 어쨌든 한국은 전 세계에서 가장 열심히 일하고, 가장 치열하게 살고, 가장 남보다 더 잘하기 위해서 수단과 방법을 가리지 않고 사는 사람들이 많은 국가이다. 좋든 싫든, 이건 우리의 타고난 기질이자 환경이다.

이렇게 경쟁이 치열한 곳에서 만들어졌고, 이 치열한 시장에서 팔리고 있고, 여기서 살아남을 수 있다면 기본적으로 좋은 제품이다. 그래서 한국에서 잘 되는 제품이 미국과 같은 해외 시장으로 진출하면, 기본적으로 잘 될 가능성이 높다. 엄청 까다롭고, 엄청 치열하고, 엄청나게 경쟁하고, 동시에 엄청나게 잘 사는 소비자들이 많은 한국 시장에서 팔린다면, 제품 자체는 이미 입증된 것이다. 소비자들은 지갑으로 투표하는데, 지갑으로 투표하기 위한 기본 조건은 품질이기 때문이다.

그러면, 왜 모든 한국의 제품이 미국 시장에서 대박 나지 않나? 왜 일부만 잘 되고, 대부분 실패하는가? 어떤 제품과 회사는 한국에서 증명되기도 전에 너무 일찍 해외 진출을 시도하는데, 제품도 준비가 덜 됐고, 이 덜 준비된 제품을 마케팅하고 판매할 사람들도 준비가 덜 된 경우가 많다. 이런 회사는 미국 시장에서 백전백패한다. 하지만, 이미 한국에서 품질이 증명된 제품도 미국 시장에서 실패하는 경우가 너무 많다. 여기서 우리가 말하는 globalization의 어려움이 작용하는 것이다. 제품은 좋지만, 이걸 다른 시장의 다른 소비자들에게 홍보하고 판매하기 위해서는 미세 조정을 많이 해야 하는데, 미국 시장을 잘 모르는 분들은 이 미세 조정을 어떻게 해야 하는지 감을 잘 못 잡는다. 이 미세조정에 수백억 원 또는 수천억 원을 투자하고, 결국엔 미국 시장에서 철수한 한국 회사들도 너무 많은 걸 보면, 이게 참 어려운 일인 것 같다.

하지만, 내가 이번에 미국 시장에서 봤던 가능성은, 위에서 말했듯이 Korea라는 나라의 이미지 자체가 너무 좋아지고, 동시에 global cultural force가 되고 있기 때문에, 한국 제품과 브랜드가 미국 시장에서 거쳐야 하는 미세조정의 폭이 점점 더 좁아지고 있다는 점이다. 심지어 어떤 제품은 포장지에 한글이 그대로 적혔는데도 불티나게 팔리고 있었다.

지난 20년 동안 말만 많고 결과는 별로였던 “Taking Korea global”. 이제 정말 그 타이밍이 온 것 같다. 제2의 한류를 타고 더 많은 한국 회사와 제품이 해외 시장을 – 특히 북미 시장 – 쓰나미같이 강타해서 글로벌 무대를 찢어버리는 이 움직임에 스트롱도 큰 기여를 할 수 있길 바란다.


https://www.thestartupbible.com/2024/11/rise-of-the-korean-products-and-brands.html