📌실적 스크리닝 엑셀+프롬프트 조합의 실전 투자법

매주 제공해드리는 실적 스크리닝 엑셀 파일, 잘 보고 계신가요?

이제 GPT에 돌리는 순간, 투자 종목 발굴 머신이 됩니다.

팔방미인주를 찾는 프롬프트를 넣었더니 이렇게 답해주었네요🫢

텔레그램에만 공개하는 프롬프트입니다.

"아래 네 지표를 0~100 점수로 표준화하고, 각 25% 비중으로 가중합한 퀀트 점수를 만들어 상위 10개 종목을 추려줘.
① 1M 주가 변화율, ② 영업이익 증감률(YoY), ③ PER(영업이익 기준) 역순, ④ ROE(영업이익 기준).
그리고 가중치 조합을 40:30:20:10으로 바꿨을 때 결과도 함께 보여줘."

결과는 아래 링크에서 👇
https://contents.premium.naver.com/sejongdata/sejongdata0304/contents/250715135220616uo

#임플란트 #덴티움

3년전 열띤 토론의 주제였던 임플란트 VBP는 결국 중국에 잠식당한걸로. 단순 중국이 중국했다라고 볼수만은 없는게, 스트라우만의 퍼포먼스가 이를 반증하고 있기 때문.

그 당시 스트라우만의 치밀한 세그먼트 전략을 언급했었는데, 결과론적으로 K임플란트 기업들은 그 당시 현상에 취해서 아무런 대비 자체를 안했다고 볼 수 있는.

26년 2차 VBP를 변곡점으로 K임플란트 기업들의 반등을 기대하려면 지금 무언가의 준비와 대비를 해야하는 움직임들이 필요한데, 여전히 갈피를 못잡는거 같은 느낌적 느낌이랄까.

오스템임플란트/덴티움/디오 등 국내 임플란트 3사가 중국 VBP 정책 시행 이후 극심한 성장통을 겪는 것으로 확인됐다. 26년 4월경 시작되는 2기 VBP 대응 여부에 따라 각 사의 운명이 바뀔 것이란 전망이 나온다.

임플란트 3사의 중국 매출 상황을 들여다보면 최근 상황은 우려스럽다. 스트라우만의 중국 매출이 23년 4000억 초반 수준에서 24년 6000억 중반대로 급증한 것과 대조적이다. 이런 상황에서 스트라우만 실적은 시사하는 바가 크다. 국내 임플란트 3사가 이런 저런 핑계를 대지만, 결론적으론 VBP 대응에 실패한 것.

VBP 시대는 임플란트 산업에 새로운 질서를 요구하고 있다. VBP는 대량 입찰을 통해 임플란트 가격을 절반 가까이 낮추고, 품질과 브랜드 경쟁력 있는 업체에 물량을 몰아주는 방식. 현 시점에서 보면 스트라우만이 최종 승자.

https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=01079126642232552&mediaCodeNo=257&OutLnkChk=Y

인생은 복리. 5년마다 새로운 일X3 해본 사람으로서 느끼는 바가 크다. 출판사는 오래 해야지..

https://m.blog.naver.com/bizucafe/223934126211

[(삼성/조현렬) Ultium Cells LFP 라인 도입]

보고서: bit.ly/4kABthr


■ News, Ultium Cells LFP 라인 도입

금일 GM은 LG에너지솔루션과의 JV인
Ultium Cells 2공장에
LFP 라인 도입을 공식 발표.
2025년 하반기에 시작해서
2027년 말부터 양산 개시 목표.


■ Details, 20GWh이상 Capa 도입 추정

Ultium Cells의 LFP 도입으로
생산 시점(27년 말)을 확정했지만,
공급 물량은 현재 미정.
다만 2공장의
명목 Capa 50GWh인 점과
현재 삼원계 라인 장비가 20GWh만
도입된 점을 감안하면,
LFP 라인은 약 20GWh 이상 도입 추정.
잔여 Capa는 LMR 라인으로 도입 예상.


■ View, IRA 정책 변경에 대한 합리적 대응

IRA EV 구매 보조금(7,500달러)이
올해 9월 말로 종료되는 가운데,
GM의 올해 판매 대수 중 83%가
보조금 100% 의존.
즉, 현재 전기차 저가 배터리 소싱 확대는
자연스러운 수순이며,
향후 여타 OEM도 동일 전략 추종 예상.
LGES는 미국 내
2025년 ESS용 LFP 17GWh,
2027년 GM향 EV용 LFP,
2028년 GM향 EV용 LMR 배터리
양산을 통해 중저가 배터리 현지화의
선도적 입지 구축 예상.

(컴플라이언스 기승인)

OpenAI가 마이크로소프트의 Excel과 PowerPoint에 도전하기 위해 에이전트를 준비 중

보도에 따르면, OpenAI는 ChatGPT 사용자들이 Microsoft 프로그램을 사용하지 않고도 챗봇 내에서 직접 PowerPoint 및 Excel과 호환되는 프레젠테이션과 스프레드시트를 빠르게 생성하고 편집할 수 있는 기능을 개발한 것으로 알려졌다.

https://www.theinformation.com/articles/openai-preps-chatgpt-agents-challenge-microsoft-excel-powerpoint

공급단에서와 수요단에서 예측하는 물량 수준이 많이 상이합니다. 기존 수요 예측치(600-800만대) 대비 공급사에서 준비하는 물량은 거의 두배 수준이었습니다. 물론 A/S 물량, 초기 모듈 조립 과정에서의 수율, 재고 물량까지 감안한다면 세트 출하 대비 부품 확보는 최소 20%는 확보해야합니다. 다만, 공급단에서 준비하는 물량은 20% 이상이 아니라 거의 두배 수준입니다.

여기서 저희가 확인할 수 있는 내용은 결국 공급단에서는 최소 폴더블을 1,000만대 이상 팔 계획을 갖고 있다는 것입니다. 시장 수요 예측치도 점점 더 올라오고 있구요. 어제 궈밍치의 추정치도 기존 600-700만대 추정치보다 상향한 것 같습니다. 600-700만대 세트 출하인데 backplate 1,300-1,500만대는 아니겠죠. UTG, Backplate 물량 upside가 더 있다고 판단됩니다.

폴더블 섹터에 대한 투자의견 비중확대 유지합니다. 유티아이, 파인엠텍, 덕산네오룩스 주목할 필요가 있다고 판단됩니다.

*URL: https://alphabiz.co.kr/news/view/1065576920034517

~ 16일 홍콩 증권사 CLSA는 보고서를 통해 “삼성전자가 곧 1c D램 양산을 위한 대규모 자본 지출에 나설 것으로 예상된다”며 “1c D램의 모든 기술적 문제를 해결한 것은 아니지만, 내부 생산 준비 승인을 받을 만큼 수율 개선을 이뤘기 때문”이라고 밝혔다

https://m.businesspost.co.kr/BP?command=mobile_view&idxno=403717

개정된 상법이 행동주의 펀드들의 새로운 무기로 작용하기 시작하네요.

VIP자산운용이 롯데렌탈 이사진에게 "유상증자 강행시 개정 상법상 '회사 및 주주 충실 의무'를 위반해 민형사상 책임을 질 수 있다"는 취지의 공개서한을 보냈다.

 
https://naver.me/5qcOyzSv

손실은 내 탓, 수익은 시장 덕분

내가 잘 되면 운, 남이 잘 되면 노력에 박수

내가 실수하면 내 잘못 복기, 남의 잘못은 굳이 상처주지 말고 모른체 해주기

OpenAI, ChatGPT에 Google 클라우드 도입 발표

구글 클라우드 부문이 새로운 대형 고객을 확보했습니다.

OpenAI는 ChatGPT 및 API 서비스 제공을 위해 Google Cloud Platform(GCP)을 활용할 예정이며,

Microsoft, CoreWeave, Oracle과 함께 GCP를 주요 인프라 공급망으로 포함시켰습니다.

OpenAI는 수요일, 자사 인공지능 챗봇 ChatGPT에 필요한 클라우드 인프라를 Google의 클라우드 플랫폼(GCP)을 통해 운용하겠다고 밝혔습니다. 이는 높은 수요에 대응하기 위한 컴퓨팅 자원 확보 노력의 일환입니다.

초기에는 Microsoft의 Azure 플랫폼을 독점적으로 사용했지만, 이후 관계가 변화해 OpenAI는 Microsoft와 경쟁하는 위치에 서게 되었습니다. 양사는 모두 AI 개발자용 툴을 제공하고 기업 대상 구독 서비스를 판매하고 있습니다.

이번 발표로 OpenAI는 Microsoft 외에도 Google, CoreWeave, Oracle을 인프라 파트너로 명시했습니다.

이로써 Google은 자사의 클라우드 사업에서 의미 있는 승리를 거두게 되었으며, Amazon과 Microsoft에 비해 규모가 작고 후발주자인 Google Cloud에게 전략적 진전이 됩니다. 참고로 Google은 이미 전직 OpenAI 임원들이 설립한 경쟁사 Anthropic의 클라우드 파트너로도 활약 중입니다.

Google 인프라가 운용될 국가는 미국, 일본, 네덜란드, 노르웨이, 영국입니다.

https://www.cnbc.com/2025/07/16/openai-googles-cloud-chatgpt.html

"언젠가 당신은 자신이 겪었던 일을 어떻게 이겨냈는지 이야기하게 될 것이고,

그 이야기는 누군가에게 생존 지침서가 될 것입니다."

*좋은말이죠. 나중에 이런 멋진 사람으로 온라인에 남기

ChatGPT Agent 공개.

사무실에서 행하는 많은 작업들은 앞으로 이걸로 가능할 것 같네.

이제 ‘실무’라는 개념이 많이 사라질 수도 있을 것 같다…

https://www.youtube.com/live/1jn_RpbPbEc?si=85gNRdihsEQGHtzb

https://kream.co.kr/content/10893
#크림 #트렌드리포트

부자가 되는 방법을 모르는 사람에게 권해주세요
안다고 다 부자가 되는 건 아니지만
모르면 너무 안타깝잖아요

https://youtu.be/UHF2CoQ4hQ4

1. ChatGPT 'AI 에이전트'가 출시됨. Pro, Plus, Team 요금제 구독자를 대상으로 목요일부터 순차적으로 도입예정임. ChatGPT가 단순한 질문에 대한 대답 도구가 아니라, 실제 사용자의 작업을 대신 수행하는 에이전트형 비서’로 진화시키기 위한 핵심 기능임.

2. 에이전트는 Gmail, GitHub 같은 외부 앱과 연동할 수 있고, 터미널과 API에도 접근 가능함. 이를 통해 단순한 정보 검색을 넘어서, 사용자의 이메일 확인, 코드 실행, 일정 계획, 자료 정리 등 실생활에 필요한 복합적인 작업을 자연어 명령만으로 처리할 수 있음. (예 : 캘린더 분석해서 비효율적인 루틴 정리해줘 등)

3. 이번 출시가 주목받는 이유는, AI가 단순히 텍스트를 생성하는 수준을 넘어 실제 행동까지 가능한 '실행형 도우미’로 진화했다는 데 있음. 일상과 업무 전반의 자동화가 현실화되고 있으며, 사용자 곁에서 더 자연스럽고 유용한 도구로 자리 잡게 될 것으로 예상.

https://techcrunch.com/2025/07/17/openai-launches-a-general-purpose-agent-in-chatgpt/

Sahil Bloom의 22가지 커리어 조언

1. 가장 중요한 규칙: ‘가치 있는 사람이 되어라.
가치를 창출하고, 가치를 받으라. 많은 돈을 벌고 싶다면 만나는 모든 사람에게 가치를 제공해야 한다. 돈은 내가 창출한 가치의 부산물이다. 문제를 파악하고, 해결책을 만들고, 그 해결책을 확장하라. 스스로 가치 있는 사람이 아니라면, 이 목록의 다른 항목은 아무 의미 없다. 가치 있는 사람이라면 나머지가 너의 불길에 기름을 붓게 된다.

2. 견고한 것은 오래 걸려야 완성된다. 허술한 것은 금방 생기고, 금방 무너진다.
제대로 된 것을 만드는 데는 지름길이 없다. 빨리 얻는 것은 빨리 무너질 수 있다. 꼭 기억하라.

3. 해결할 수 있는 사람, ‘방법을 찾아내는 사람’이 되어라.
초반에는 처음 해보는 일들이 많이 주어진다. ‘어떻게든 해결하는 사람’만큼 귀중한 존재는 없다. 직접 조사하고, 핵심 질문을 하고, 일을 완수하라. 사람들이 너와 함께 일하려고 싸울 것이다.

4. 인생엔 멋 부리는 점수가 없다.
멋지게 보인다고 점수가 더 되는 게 아니다. 중요한 건 실질적인 결과다. 쉬운 것도 좋은 만큼, 힘 빼지 말고 본질에 집중하라.

5. 사람들은 ‘함께 일하고 싶은 사람’과 일하고 싶어 한다.
호감 가는 성격, 주변 사람에게 친절한 태도가 최고의 경쟁력이다.

6. 진짜 기회는 ‘조그만 틈’처럼 보인다.
기회는 명확하거나 커 보이지 않는다. 그 틈을 알아보는 인식과, 뛰어드는 용기가 필요하다.

7. '투입'은 좋지만, 보수는 '성과'로 받는다.
단기적으로 투입과 결과가 어긋날 수 있지만, 장기적으로는 연결되어야 한다. 그렇지 않으면 네 노력을 조정해야 한다.

8. 비범한 결과엔 비범한 노력이 따라야 한다.
고생과 희생을 피할 수 있는 비밀은 없다. 균형을 잃는 시간을 견뎌야 인생의 진짜 균형이 온다.

9. 피드백을 받아들이는 능력은 장기적인 경쟁 우위다.
대부분은 칭찬만 원하지만, 진짜 변화는 건설적인 피드백에서 온다. 이를 피하지 말고 성장의 기회로 삼아라.

10. ‘내가 어울리지 않는 곳’에서 성장한다.
불확실하고 낯선 환경이 오히려 성장의 신호다.

11. 항상 ‘실행’에 집중하라.
말 잘하는 사람이 많다. 하지만 진짜 성과는 생각·계획이 아니라 ‘실행’에서 온다.

12. 잠재력은 실천이 없다면 무의미하다.
젊을 땐 ‘잠재력’에 관심이 쏠리지만, 시간이 지날수록 ‘실제 성과’만이 인정받는다.

13. 모든 것이 중요하다.
어떤 일도 대충해서는 안 된다. 작은 일에도 에너지와 열정을 쏟아라.

14. ‘판매하는 기술’을 익혀라.
자기 자신, 스토리, 상품, 아이디어 등 모든 것을 설득력 있게 전달하는 법을 익혀라.

15. ‘신뢰받는 사람’이 되어라.
때때로 특별한 것보다 꾸준함이 더 큰 성과를 만든다. 신뢰는 무료이지만 아주 드물다.

16. 의미 있는 성취에는 반드시 ‘노력’이 필요하다.
네가 중요하게 생각하는 일에 땀 흘린 적은 결코 나쁜 결과로 끝나지 않는다.

17. ‘열정’을 따라가지 말고, ‘에너지’를 따라가라.
열정은 때로 나를 속인다. 진짜 에너지가 느껴지는 일을 하며 질문하고 배워 나가라.

18. ‘경쟁의 장’을 현명하게 선택하라.
자신의 강점을 파악하고, 경쟁력이 있는 게임을 선택하라.

19. 입 닫으면 기회도 오지 않는다.
네가 받을 자격이 있다고 생각한다면, 직접 요청하라.

20. ‘옛 방식’도 잘하라.
눈을 맞추고, 약속을 지키고, 일찍 도착하고, 자세를 바르고, 자신감 있는 악수를 하라. 이건 영원히 유효하다.

21. ‘사이드 프로젝트’는 오히려 방해될 수 있다.
여러 수입원을 갖추는 게 좋게 들리지만, 대부분은 네 에너지를 본질에서 빼앗는다.

22. 회사(고용주)는 너에게 관심 없다.
힘든 결정을 내릴 땐 모두 등을 돌릴 수 있다. 충성심을 기대하지 마라.

커리어는 긴 여정이다. 이 조언들이 그 여정에 도움 되길 바란다.

그리고 명심하라: 조언은 멋지지만, 행동이 따르지 않으면 아무 소용 없다.
행동하라.